2022副校长述职报告优秀示例6篇.docx
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1、2022副校长述职报告优秀示例6篇 当我们回顾过去的工作之后,要对自己有清楚的认知,才能获得更大的发展空间,获得更大的帮助,你知道相关的述职报告怎么写才更吸引人的眼球吗?以下是我和大家共享2022副校长述职报告优秀示例相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 2022副校长述职报告优秀示例1 20xx年下半年起先,随着新校区的落成,全校师生顺当搬迁到新校区,我从基建工作回到了学校日常工作,分管学校的后勤管理和工会工作,一年来,我能静默工作,无私奉献。下面我将一年来的工作向大家汇报。 一、加强学习,提高素养,保证后勤工作良好运行。 有理论才有水平,有水平才有实力,只有重视学习,不断提高自身修养才能
2、适应时代的发展。我仔细学习了党的各项会议精神。通过学习,提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政实力重要性的相识,联系工作实际提出了个人保持共产党员先进性的详细标准,进一步解放思想,更新观念,深化教化改革,全面提高办学效益和后勤管理水平,为努力把我校办成教化质量高,家长评价高,社会声誉好,办学有特色的学校而添砖加瓦,保驾护航。一年来,行政后勤工作进一步强化服务意识,大力改进后勤工作,不断提高服务质量。树立为教化、教学服务,为全校师生服务的思想意识,扎实开展各项工作,做到了标准不降低,行为不走样,高质量地完成了“规定动作”。在下半学年,在王涛主任的协作下,对后勤服务首次启用了“网上在线报修系统”
3、,对学校规范化管理、人性化管理作出了有益的尝试。 二、忘我工作,无怨无悔 作为分管后勤工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。一年来,为做好学校各项后勤保障工作,为抓好学校一个接一个的创建工作,会同总务处重视了以下几方面的工作。 1、增加平安意识,提高防护实力,努力创建平安校内 根据区教化局建设平安校内的文件精神,确定平安工作是我校全部工作中的重中之重,进一步相识到学校平安工作关系到广阔师生员工的根本利益,关系到教化改革发展稳定的大局,要时刻牢记,永不放松。为了使我校平安工作规范化、制度化,成为“最平安学校”。为此我们牢牢紧抓学校食品平安工作、消防平安工作、学校防电、防水平安
4、、卫生防疫平安及学校平安等工作。我们还利用校内办公、学校广播等多种形式广泛地进行平安学问宣扬,增加师生员工的平安素养和防范爱护意识,提高常见的突发平安事故时的自我爱护和平安逃命的实力。在制订各种平安制度的同时师生们学到了许多平安常识,增加了平安意识。对发觉的平安隐患实行坚决措施,刚好解决。 2、抓好校产运用,规范用物管理。 在校产运用上,细心支配,合理调配,确保各场室用物刚好到位。重视对校内的巡察,对弃置的用物刚好整理归口存放,发觉损坏的用物刚好支配有关人员修理。同时规范用物管理,对领用、借出、归还等实行验收清点,登记,对存用物常常清理,归类、整齐摆放,并落实好防潮、防尘、防腐措施。 三、廉洁
5、奉公,真诚为校 作为详细分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财、物相当多,特殊是在基建、大宗物品选购等方面,要和许多商家打交道,一不当心就会有失足的危急。因此,在平常我相当重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提示自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持民主议事制度,仔细开展好校务公开工作,把学校和自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督。一年来,我所分管的基建、大宗选购等都经过严格根据政府选购制度进行物品选购。 自主选购时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进
6、行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。在平常,我努力做到并常常教化师生员工不奢侈一滴水,不奢侈一度电,不奢侈一张纸,加强管理,制止铺张奢侈行为。生活中我明哲保身,严于律已,不该说的话不说,不该去的地方不去,从没有私下与学校业务有关的老板的吃请,摆正了自己的角色,体现了共产党人的本色。 四、以身作则,上好每一堂课 由于四、五年没有上课,这学期我担当了08数控(1)班的公差协作与技术测量课,为了上好每一堂课,我往往花一天的时间来备短短的2节课,常常利用网上一些好的课件再经过自己的编辑来给学生上课。平常能仔细批改作业,敬重学生,得到了学生们的好评。 五、工会工作有成效
7、一年来,工会开展了教职工乒乓球竞赛、教职工趣味运动会、迎新年联欢会和教职工羽毛球竞赛,同时组织了教工软式排球队,在湖塘片的竞赛中取得了较好的成果。工会开展饿这些活动让广阔教职工丰富了业余生活,熬炼了身体,增进了感情。 六、不足与问题 一年来无论做事,还是做人我都是放开心扉,从不隐瞒自己的观点。俗话说:“一人难称百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广,在工作中难免会对一些教职工关照不过来,甚至有所冒犯。在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”! “衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,靠着对学校的酷爱,靠着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,始终以来我抱着“再苦不能苦别人,再
8、累自己先累”的信念尽职尽责,不遗余力,苦苦撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石,确保了学校平安、师生平安,确保了学校的稳步发展。感谢! 2022副校长述职报告优秀示例2 回顾一年来的工作,在孔三亮校长的悉心指导下,在各科室的亲密协作下,在全体老师的支持下,本人负责的各项工作得以顺当完成。在此,真诚向孔三亮校长的指导表示感谢!向各科室的负责人表示感谢!向一线的班主任,任课老师表示感谢!感谢大家一年多来帮我的帮助与厚爱! 下面,我自己一年来的学习、工作状况向大家作一汇报: 一、加强学习 从教育主任到副校长,角色变更了,工作的内容与性质也不同了,一年多的工作中我常常感觉到自己须要学习的东西太多了。当
9、然,作为一个数学老师,我也有太多要学习的地方了。所以,稍有空闲,我便会拿出斯苗儿老师的案例透视、华应龙老师的我就是数学翻翻,看着这些名师的书籍,会常常让我感慨到:原来,数学是可以这么教的。 今年也很幸运,十一月份我参与了萧山、常山联合举办的学校德育分管领导培训与浙江省首届教学、德育副校长培训,十二月份我参与了浙江省首届教学、德育副校长培训,两次培训,给我许多的思索。 二、履职状况 依据学校工作支配,我分管全乡平安工作与中心校日常工作。分管平安工作,这个工作很明确,平安由我负责,XX年的上半年我是平安员,下半年成了平安副校长,详细的工作由邵志刚老师来做。负责中心校日常工作,一起先我没搞明白究竟要
10、负责些什么,后来我把自己定位于以前大户人家的管家,传达一下领导的指示,协调一下各方面的工作,搭搭桥牵牵线,我也不知道自己这样的理解对不对,反正就这么干下来了。 (一)平安工作 一年来,我校坚持平安工作“常抓不懈、警钟长鸣”,深化细致、有条不紊地开展平安教化活动,不断完善和巩固相关平安制度,坚固树立“平安教化。 1、签订各级平安责任书 学期初,学校与老师、各科室负责人分别签订了平安责任书,并向学生发放了告家长书。在平安责任书中,明确了任课老师在科任活动中所担当的各项平安责任与科室相应的责任,使得全校老师上下时刻紧绷平安这根弦,确保学校的各项工作平安进行。 2、制定各种制度、预案 依据上级有关文件
11、、要求,联系学校的实际状况,规范了学生接送车制度、校内巡逻制度,制定了校内暴力突发事务应急预案、消防平安“防火墙”制度办公室老师值周楼梯口执勤制度、消防逃命演练预案,以上制度、预案都结合了学校工作开展活动进行落实。 3、常常组织平安排查 本学期初,我们重新编排了班主任平安工作手册,使每周平安工作有重点,有小结,有改进之处。同时依据须要,邵志刚老师设计了平安员工作手册,该手册能很好的将学校平安工作的台帐进行整理。 一年来,我们学校没有发生重大的由于我们学校、我们的老师而产生的平安事务,这与我们邵老师、18位班主任、全体老师的仔细负责而取得的硕果。 三、德育工作 陶行知说过:“德是做人的根本。根本
12、一坏,纵然你有一些学问的本事,也无甚用处。并且,没有道德的人,学问和本事愈大,就能为非作恶愈大。” 我们学校的教化理念就是以人为本,德育为首。一年来,我们学校的德育工作也取得一些成果。 1、狠抓常规教化,培育学生良好的行为习惯 本学期,为抓好学生良好行为习惯养成,大队部成立了红领巾监督岗:由学校“红领巾监督岗”实行落实,利用常规检查促进学生养成良好的行为习惯,以每日检查与定期抽查相结合,从微小之处使学生养成良好的行为习惯。一年来,我校学生坚持“每天少扔一张垃圾,坚持望见就捡”的习惯,如今的校内已经比以前干净多了。 2、实行开学典礼,表彰优异学生 开学初,我校都会实行富有意义的“开学典礼”,在仪
13、式上,我们会表彰一批上学期在各方面表现优异的学生,树立榜样的良好形象,激励大家向他们学习。 2、爱心捐款活动,坚持学生爱心教化 学校结合“全体师生一日捐”的活动要求,下发了倡议书,开展了“少吃一份零食,奉献一片爱心”的捐款活动。在活动中,全校师生都主动参加,学生们纷纷慷慨解囊,拿出自己的零花钱,用自己的力气将炙热的爱心播撒到须要帮助的孩子心中。本次活动,我们全校师生共捐助了2022元,希望为我们胡慈善事业添砖加瓦。 4、学习反邪教学问,用科学武装自己 为提高学生综合素养,促进学生全面发展,更好地实行科学发展观,我校通过“橱窗”、观看奇奇科科斗邪记等活动充分揭露了“flg”、“mth”等xj组织
14、f科学、f社会、f人类的反动本质,增加了学生们自觉抵制和防范x教的实力。 5、定期召开家长会 本学期,我们以班级为单位,中心12个班都成功召开了家长会。家长会中,有些依据班级特点,一些老师们用朴实易懂的语言,深化浅出、有针对性地解决了当前很多农村家长们遇到的难题:如刚入小学的一年级孩子,家长应当做些什么;五、六年级的孩子越来越不听话,应当如何教化,等等;有一些老师给家长们打算了精彩的课堂教学展示课,家长听了之后赞叹不已;也有一些老师打算了孩子的节目,让家长知道自己的孩子也有特长。 家长开放周活动拉近了家长与老师间的距离,增进了家长对老师与学校的了解与信任,树立了学校在社会上的良好形象。 其实,
15、以上的很多工作都不是我做,都是在座的老师做的,所以我要感谢你们,是你们的辛勤付出,才让我今日有话说。 也轮到说一说自己了。冲动是魔鬼,我间或也会冲动一下,所以假如在一年多的工作,因为我的冲动,而让你感觉到不舒适,请见谅,因为我早已遗忘。 让过去过去,让将来到来。新的一年即将到来,希望我们能团结一样,相互理解,同心同德,尽心尽职,一道宋畈小学教化事业的明天添砖加瓦。 2022副校长述职报告优秀示例3 任现职一年来,我能全身心地投入学校的工作中,与领导班子成员团结协作,带领全体老师为学校的不断发展静默耕耘,勤奋努力。 下面就“德、勤、能、绩、廉”五方面做以述职: 一、德 1、坚持以身作则,领先垂范
16、,恪尽职守,脚踏实地,树立良好形象; 2、坚持实事求是,不断提高筹划实力、协调实力、执行实力; 3、到处以人为本,敬重老师,同等待人,能竭尽所能为老师服务; 4、能摆正位置,不越权管理,协调好各部门工作。能做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做,到处以大局为重; 二、勤 1、加强政治理论学习,努力提高政治素养,增加理性思维; 2、仔细学习业务学问,紧跟教化发展形势,不断拓宽学问面; 3、能虚心向领导向同事学习,学工作方法、学管理阅历,提高领导水平; 4、面对新形势,能不断更新观念、与时俱进,推动学校工作向前迈进。 三、能 1、抓实教学常规管理,提高管理的效能。深化课堂,了解老师教学状况,了
17、解学生学习状态,听课54节,并赐予有效指导,并代品德课20节,上语文课22节,班级管理12节; 2、能与教育处定期检查老师教案、作业,反思;定期召开教学总结会,开展教研活动,把教学管理落到实处; 3、能关注老师专业成长,定期进行校本培训,并赐予科学指导; 4、能主动帮助校长抓好学校内部管理工作,完成学校交办的各项任务,主动为学校的管理出谋划策。 四、绩 1、能抓好学校日常管理工作,坚持日巡堂35次,能发觉问题,解决问题,使学校各项工作稳妥有序的开展,教学质量稳中有升; 2、能抓好体卫艺工作,比较精彩的完成学校各项重大活动的组织实施。丰富了学校的校内文化,提高了学生的综合素养,促进了学生的全面发
18、展; 3、能协作学校主动组织指导师生参加上级举办的各项活动、竞赛,使我校师生在各项活动、竞赛中得到了熬炼,实力得到了提高,成果显著; 4、能对学校工作做好有效宣扬,信息报道刚好,为学校打开知名度起到推动作用; 五、廉 常思贪欲之害,常怀律己之心,严于律己,保持清正廉洁。从小节做起,凡事做到公允、公正;时刻做到自重、自省、自警、自励,使自己在各种环境条件下,保持醒悟的头脑,自觉抵制金钱的诱惑,做到“安静致远,淡泊明志”。 六、存在的问题和不足 正视不足方能知过而改,闻过则喜必将有宜将来。我认为自身还存在两个问题: 一是学习不够深化。学习政治理论缺乏系统性、全面性,对许多新事物、新学问、新理念学习
19、不够透彻,在工作中还不能得心应手的应用。 二是工作创新和与时俱进的要求还有差距。创新意识还不够强,创新的思路还不够宽敞,工作的力度还不够大。 七、今后努力方向 1、加强学习,提高理论水平、管理水平及领导艺术水平; 2、转变作风,大胆工作,以创新的意识、创新的精神、创新的思路迎接新机遇,开创新局面。 今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持主动进取的良好精神状态;与大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创我校工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟! 2022副校长述职报告优秀示例4 20xx20xx学年度,我本人接着担当xx中心学校副校长,主管教学工作,上学期由于xx校长被抽调
20、到办公室负责民师认证,学校后勤工作我也接管了下来;一年来,在太和县教化局和中心校办公室的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期盼和骄傲,现将一年的工作与感受向大家汇报如下。 (一)坚持教化理论学习,端正教化思想,树立新的教化观 作为主管教学的校长,能够紧跟教化发展形势,学习新的教化思想,新的观念,驾驭新的教化动态。本学年我重点学习了“十八大精神”和国家基础教化改革的文件,并组织全体老师学习洋思“先学后教,当堂训练”的有关操作规程,学习太和县教化局“三项工程”建设及打造“高效课堂”的有关文件。依据基础教化改革发展的方向
21、,制定本校的学校工作安排,组织本校的教化教学等工作。以教科研为先导,主动进行了课堂教学改革,探讨新教法,探究新模式,以培育学生的创新精神和实践实力为重点,组织并开展了各项工作。 (二)抓好课堂教学改革 1、打好课堂教学攻坚战 为了加大课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教化局关于打造“高效课堂”,推动教学改革的要求,我校于今年3月起先,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。成立了以徐校长为组长的课改指导小组,召开教改专题会,布置课堂改革工作安排,提出改进课堂教学的实施看法;组织听课、评课。实行“走出去,请进来”的方式,远去洋思、合肥,近到苗集、马集,把倪邱、马集中心校有课改阅历的老师请来
22、实地指导,解决课改中遇到的困惑,多次到太和三中、民族中学参与课改学校的教学观摩活动,学习他们较成熟的课改阅历,用以指导我校的课改实践,提高了老师课堂教学水平,涌现了王坤、董雪芳、吴瑞、刘艳梅、王丽等一大批课改先进人物;为我校今后进一步推动教改奠定了坚实的基础。 2、抓好教研、科研,使教学改革深化发展 随着我校教改的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本学年学校进行多项教学改革。重新修订了我校的老师量化考评细则、绩效考核方法,以教研组为单位集体备课,同年级同科教案资源共享,变更了老师以往反复抄袭教案的习惯;以六、七年级为课改试点,把洋思的先学后教,当堂训练与我校的实际相结合,实行分
23、组指导、师生互动的形式,主动稳妥的推动教改;开展了“多媒体教学技能大赛”、“老师教学基本功大赛”,“多媒体教学大赛”,课改指导组推门听课等活动,大大提高了广阔老师的教学水平和课改意识;组织并开展了大教研活动,活动中我校老师与陈庙中学老师互上观摩课,相互研讨,共同提高,呈现了前所未有的教改热潮。 (三)抓好教学常规管理,提高教学管理的效能 1、以教学质量管理作为管理的核心。 亲临教学一线,驾驭第一手状况。本学年,深化课堂,坚持听课共30多节,了解驾驭教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,定期召开各年级月考分析会,逐科逐人分析取得的成果和存在的不足,并提出改进的措施;定期召开班主任会议,相互沟通
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