2022保安员述职报告.docx

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1、2022保安员述职报告保安员述职报告1本人张传余，今年37岁。20xx年10月22日进入海开倚源物业公司龙源项目部任职安保主管，工作至今已有3个月了。在工作中始终恪尽职守，仔细听取上级领导的建议和看法，随时弥补工作中的不足之处，努力做好本项目的各项平安保卫、管理工作。进入龙源项目部以来首先对辖区内的环境及人员状况进行了解，对前期保安工作遗留的工作问题进行了分析和调整。对厂区的消防设施设备进行了检查并登记入档，制定了消防巡查制度。在工作中发觉的各种隐患刚好向厂区安检委进行汇报并主动整改。整理完成了中控钥匙的编号、排序、交接等工作。完成了部门的各岗位记录的建档、归档工作，制定了各项平安保卫工作安排

2、及应急预案，并予以培训落实到人。完成了老宿舍的搬迁工作，并对老宿舍的卫生进行了清理。落实新宿舍的平安、卫生管理制度，并对新宿舍的内务进行了培训整顿，做到半军事化管理。119消防日协作厂区进行了一次消防预案演练竞赛，较好的完成了领导交给的任务，得到了安监委的表扬。保安部定期组织公司员工进行平安培训，和平安消防义务教化。增加全员的防火平安意识及自身爱护实力。元旦期间对厂区进行了节日前期平安大检查的工作。协作了前台对来厂区参观人员的平安保卫，做到合理布置、礼貌接待。在项目经理以身作则的带动下，同志们加班加点，任劳任怨没有一个人有怨言；从中我们也学到了许多东西。工作中有许多收获；也有不足之处。大门岗作

3、为物业的形象岗，由于礼貌礼仪没有培训到位，有时出现对客人接待工作方法不得当，出现了个别投诉； 部门引起高度重视，会同项目经理刚好回访客户，征求看法，刚好反馈处理结果；在此基础上总结教训，定期为全体队员进行了礼仪礼貌培训，以及工作中处理一般性事物的方式方法培训，在工作实践中得以提高完善。由于前期保安工作管理混乱，造成了部门人员流失率较大，队员的思想不稳定；经过和队员们沟通，了解他们的思想动态，在生活上赐予他们关切、照看和帮助，稳定了队伍的流失，增加了队伍的凝合力，也为今后保安队伍的建设奠定了良好基础。保卫工作任重道远，还有许多地方亟待我们去学习去完善。在新的一年里，安保部将仔细贯彻公司的工作指导

4、思想，加强全员各项业务技能的培训，完善各项保安管理的制度，不断提高自身服务品质。做到项目全年无平安重大责任事故的发生。争取为6月份的续签工作做出应有的贡献。20xx年1月12日保安员述职报告2本人王刚，行政部保安员。入职时间XX年10月8日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充溢关怀，充溢愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到了许多学问，得到了很大的提高。基本驾驭了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。一、努力提高自身整体素养1、在日常的工作中严格遵守保安员的

5、职责，根据领导和主管的指挥调动仔细完成工作。2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素养。3、熟识并且娴熟的驾驭工作流程，做到细致仔细，不出差错。4、听从领导以及主管的工作支配，并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。5、注意自身仪容仪表，在岗期间端正看法，对于顾客的提问做到有求必应。耐性说明。二、娴熟的驾驭启闭店的流程1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴状况，禁止其他人进入卖场。刚好做出相关的纪录，并上报主管。3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可接着进行。以确保夜间的商场平安。4、闭店时做到确定楼层无顾客时

6、方可接着至下一层，如有专柜盘点人员，刚好通知夜间值班人员看管三、按时检查商场消防平安隐患1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防平安检查，并刚好做好纪录。2、巡场期间随时发觉问题随时进行通知并整改。3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。4、遇到消防设施设备损坏的状况下，刚好与主管汇报。四、在岗期间发觉的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依旧存在着许多不足。须要刚好的改正。努力改正懒散懒散的现象，严格根据公司的要求规范自己。仔细听从领导和主管的工作支配，并且快速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做

7、好自己分内工作的同时，帮助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我会努力学习，不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行指责、教化。我肯定虚心接受。保安员述职报告3敬重的领导：你好!述职人xx，现任保安班长，主要职责是确保完成保安服务工作责任目标，大力促进护厂兴企深化开展。现依据公司干部考评的支配，特向公司作述职报告，敬请各位领导和同志们予以评议。20xx年以来，在公司领导的正确领导下，通过保安班全体同仁的共同努力，圆满完成公司交给的各项任务，实现了为企业发展保驾护航的要求，队伍建设又迈上新台阶。一、 勇于担当，为人表率为把保安班打造成一支团结、和

8、谐、高效、优质的团队，我一贯坚持以身作则，凡是要求别人做到的，自己首先做到;凡是要求别人不做的，自己绝不去做。特殊在遇到急、难、重、危、新的事项时，到处起模范带头作用，规范自己的言行，始终与公司保持一样，得到群众支持与信任，取得了工作的主动权。二、强化以班组为基础的管理模式，提高了工作效能在工作中我主动带领保安班奋力开拓通过精细化管理的实践，为公司削减不少管理费用。主动开展创先争优活动，大力提高服务质量和形象建设，赢得了公司认可和嘉奖。三、抓队伍建设 树立保安品牌依据公司开展“精细化管理年”的工作思路，结合保安班20xx年工作目标，自年初起先就在抓队伍管理上下工夫、花气力，仔细推行全员绩效考核

9、，注意细微环节管理，规范队员行为，四月份组织开展了“文明礼仪”的专项制理活动，队员形象有了较大提升;七月份开展了岗勤纪律专项治理工作，得到公司的好评与赞扬通过排查治理，进一步肃穆了岗勤纪律，涌现出很多好人好事，充分展示了企业保安的靓丽风采。四、存在的问题及下一步准备一是本身学习和进取意识不强。主要是有“为了学习而学习”的思想。我将在今后的学习中，留意方法，带着问题去学，从学习中找寻解决问题的方法，确的确实地做到用科学的理论来指导自己的工作;二是工作水平有待提高。主要是在自身业务方面存在差不多的思想，工作方法简洁，效果不明显，在指导下面工作时，对有些似是而非的问题不够仔细对待，有迁就的思想。在下

10、一步的工作中。我将在提高实效性上下功夫，同时注意加强对公司规章的学习理解，依据保安条令来指导保安队伍建设，把问题查准，把顽疾克服;三是对干部的生活不够关切。主要是对队友的个人生活关切不够。今后既要切实帮他们解决好各种生活困难，也要在政治上帮他们把关定向，使大家真正体会到组织的暖和，切实保证保安队伍不出现大的问题。以上述职难免不当，恳求领导和同志们指责指正。此致敬礼!述职人：xx20xx年xx月xx日保安员述职报告4敬重的各位领导同事们：本人自20xx年x月份来xx，而后担当xx客服中心保安部xx队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕xx客服中心的领导

11、的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的平安保卫工作，任职至今未发生一起平安事故，保安队伍稳定，各项工作开展状况良好。一、加强自身素养和业务学习确保管理上水平欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了具体的学习安排，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是

12、自学平安保卫学问及消防学问，先后自学了xx物业xx分公司治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是主动参与xx物业xx分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理学问及阅历，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理平安保卫等工作。二、爱岗敬业无私奉献保平安我们xx项目担当担当着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开盘前聘请及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着

13、其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而变更，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必需时刻保持高度的警觉性和责随意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格根据公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自担当保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保平安无事故。得到了各级领导的确定。三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解实力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不

14、厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有安排的学习和培训，同时依据不同人员状况进行针对性的教化培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的实力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。四、下一步主要从以下几个方面绽开工作1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发觉状况做到第一时间到位，刚好处置，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、层层落实。做到“严于律己，恪尽职守”;做到“

15、事事有着落，件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作主动性。4、做好队员的思想工作。关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、等的状况，刚好发觉问题。做到政治上关切，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。5、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用

16、好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。6、加强小区消防平安管理和车辆管理工作，确保小区消防平安和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度，驾驭人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题刚好解决，重大事务刚好汇报。虽然在领导的关切支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了肯定的成果，但是，离领导的要求和同志们的期望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。以上报告，请

17、审查。此致敬礼！xxxxxx.xx.xx保安员述职报告5大家好本人*，行政部保安人员。入社时间为20xx年xx月xx日。至今在银泰的大家庭里度过了三个多月的时间。能来银泰工作。在这个充溢怜悯心，充溢欢乐气氛的家庭中，我感到很光荣。在这三个多月的工作中，我适应了新的环境，接受正规的专业管理。使我受益，多学学问，大有进步。基本驾驭了作为保安人员的工作职责。现将我这几个月来的工作报告如下。一、努力提高自己整体素养1.在日常工作中严格遵守保安人员的责任，按领导和主管的指挥仔细完成工作。2.虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素养。3、熟识娴熟的工作流程，谨慎、精确无误。4、听从领导和主管的工作支

18、配。并且，没有错误，良好地完成工作任务。注意自己的仪容，在工作期间订正姿态，肯定会处理顾客的问题。耐性地说明。二、娴熟驾驭开店的流程1.每天按时上班，在员工入场前到达指定的地方开店。2、开店时要求严格，还要检查卡的安装状况，禁止其他人进入卖场。刚好制作相关记录并向主管报告。3、每天关门时间内关闭各层的门，确认无误后接着。确保夜间百货公司的平安。4、关门时确定楼层没有顾客的，可以进入下一阶段，柜台有盘点人员的，马上通知夜间值班人员三、按时检查商场消防平安隐患1、每周定期在主管领导下进行商场消防平安检查，刚好做好记录。巡察期间随时发觉问题的，随时进行通知和重新谛视。3、定期检查并登记商场消防设施设

19、备;。4.消防设施设备损坏的，马上向主管报告。四、工作场所发觉的不足和订正方向经过近几个月的工作和考验，虽然做出了一些贡献，但仍旧存在许多不足。须要刚好的订正。订正懒散的懒散现象，努力严格遵从公司的要求。仔细根据领导和主管工作支配，快速完成工作任务。工作中规范自己的仪容和言行。有礼貌，有礼貌，大方。眼病早，既做自己的工作，又帮助别的部门工作。在接下来的一年里。我会努力学习，不断改善自己的不足之处。工作中请领导和主管监督我。假如有错误，请领导和主管指责我，教化我。我肯定虚心地接受。保安员述职报告6敬重的各位领导、同事：大家好！我叫xxx，于20xx年入职xx保安部，并于20xx年1月份至20xx

20、年1月27日担当警卫C班领班之职，担当领班期间，在各级领导的指责、教化、指导下，在我部全体队员的共同帮助与扶携下，工作取得了肯定的进步，现暂由领班调任本部门实习主管之职。职务的改变，工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求，如何能在短时间内实现自我对角色的转换，去更好的开展工作，我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下，在队员们的共同扶助下，加强自己的工作责任心，还应要了解当前对职务的要求、职责、责任就是什么！才能更好的以领导的牵引、指导，围绕这一个中心、一个重点去开展工作，现就我暂代主管之职后的工作状况归纳总结如下：一、在日常工作中：作为部门主管，尤其就是实习期的主管，要能当上一名

21、称职的主管，首先要端正自己的看法，认清自己不仅就是一名基层管理员，更重要的就是自己更就是一名员工，在工作中，要身先士卒、主动进取，努力开展和完成上级履予的工作指示任务，此时在实习的这段期间，通过上级领导的帮助、指导，全体队员的通力帮助，重点完成了以下几方面的工作：1、针对春节黄金周及第四届“快乐节“的实行，3月6日度假村四A挂牌仪式的实行，3月8日的接待，以及“五、一“黄金周期间的工作支配和平安接待，此时部门内部提前制定的警卫方案，刚好与各领班沟通，提前对班次人员进行了调整，打算较充分，在相关部门协力协作和部门各队员的共同努力下，做好了这几次平安警戒工作时的人员布置与现场的管控，圆满完成了这几

22、次的平安接待工作，没发生一起平安事故；2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查，并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患（如室外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常出现故障报警的问题（温泉区、会展中心、地下仓库）、几处火警电话不能正常运用的状况-温泉区、空调机房）进行了探讨，要求制定整改措施，并对系统全面地进行了检修与维护；尤其就是后期，4月底，度假村与前期的消防检测公司签定修理检测合同已到期，短暂没有续签，消防系统没有进行正规的检测，但因“五、一“的接近，考虑到消防平安工作的重要性，故自身利用自己这几年的工作阅历，与其他队员一起对酒店全部的

23、消防系统及设备进行了一次全面的检测与维护，把“五、一“消防平安工作做在前面，提前对一些隐患做出处理，起到肯定的效果；3、利用自身对监控系统及设备有肯定的了解，协同几名阅历丰富的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通，对几个重要部位的镜头进行了调整，并联系监控修理检测公司的人员，对度假村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与修理，此时并对全度假村全部的监控镜头统一进行了清洗，且常常与修理检测公司进行联系，跟进须要改进或解决的问题，提出改进建议，并对目前度假村整个监控系统的运行状况提出了自己的看法，并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行更换改进的状况，在度假村领导的牵引下，前期与一家综合保

24、修公司进行了沟通，其中包括消防联动系统运行的状况，都一一阐述了自己的看法，进行了沟通与探讨；4、前期，度假村平安工作及其形式比较严峻，社群关系困难、惊慌，针对此状况，制定了几例针对突发状况的预案及处理方案；（如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等）同时，对部门各类事故案例进行了汇总，完善了部门的案例分析，并制定了部门首本案例分析本；5、加强了对岗位的巡逻检查与督导，提高标准与要求，注意礼节与形象，尤其就是上期出现过形象不佳的现象，针对此状况制定了预防及整改措施，加大了对现场的管理与检查，与此同时还加大了对夜间值班人员的监督检查，进行查岗、查勤制度，

25、保障了当值人员的警惕性，增加了防范意识；6、近期，针对个别部门锁匙管理混乱的状况，在部门文员的协作下，对度假村进行了一次全面系统的锁匙平安大检查，对前期已不能正常运用的锁匙或门锁已更换与调整的，进行了核查并对锁匙进行了添配，保障一把门锁有一把备用钥匙，同时制定和完善了锁匙管理规定；二、在部门内部培训工作中，依据部门实际状况，严格制定部门培训安排，并强调培训时应留意把握的方式、方法：1、在部门理论培训中，针对部门年前新进员工多的特点，绽开以部门为整体，以班组为中心，班组培训中强调以老带新，一帮一、结对子的方法绽开“传、帮、带“的培训，以此来提高部门的整体实力，针对培训状况，为了检查培训的时效性，

26、找出培训存在的问题与不足，更好的改进培训思路、方法，于三月底组织部门员工对理论学问进行了全面的考核；2、在部门业务技能方面的培训中，加大培训力度，在培训时，为了起到更好的培训效果，尤其就是在绽开以技能与体能的培训中，亲自参加其中，加大并督促了对部门内部的培训力度，全方面的绽开培训，并对业务技能、体能进行了相对应的摸底测试；3、完成了几次新入职员工平安常识性培训学习课；针对我部负责对新入职员工平安常识的培训，为了搞好此次新入职员工平安常识培训学习课，让大家学得更好、更多、体会更深，在培训之前，仔细复习培训资料，并请教前期培训老师，学习阅历，培训时开展以理论与讲解实践相结合的原则，以此来提高培训效

27、果；三、在管理工作上：本人入职本部门已有四年的时间了，但对于管理，还就是一知半解，甚至明显的还存有不足，缺乏对管理学问的了解与阅历的缺乏。可就是因我部自开业以来，管理工作始终都保持着一种良好的秩序与模式，在此基础上，自身除了接着保持良好的管理及模式外，还极力的加大管理力度，同时还加强了对自身学问的学习，并虚心请教，现对管理有一些相识，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而达到和相识管理的最高境界，人心的管理；回顾实习的这几个月工作状况，从工作中可看出存有的许多不足之处，如下：1、自身对管理学习的进度较慢，没能更快的进行管理角色，工作显得很被动，不能主动开展工作；2、对管理及管理工作渗透性不

28、强，学习不够深，抓得不够严、紧，导致出现了一些因细微环节性状况而引起的问题（如前期老就是出现的形象、礼节的问题，目前部门来宾看法调查下滑等）；3、部门队员的思想工作做得不够透彻、刚好，了解不够，至使存有个别队员存有赖散的思想、为人做事我行我素，个人意识较强等现象，导致出现过影响部门工作的状况；4、现场督导与刚好性检查不到位，尤其就是刚起先时对标打算不够高，要求不够严，导致在细微环节方面多次出现类似的问题，且工作中存有落实性与标准不高的现象；5、专业学问有待更进一步的学习，尤其就是在消防工作上，现有的学问不能满意于现在的形式与要求，需仔细学习其相关学问；6、在部门的培训工作中，方式方法还有待更进

29、一步提高与改善，培训过于太死板、照本宣科，缺乏敏捷性；以上就是我在近几月实习主管对工作状况的汇报，假如能得到接着稳步发展，我将针对上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作安排：1、加强自身的学习，尤其就是加大对管理方面学问的阅读、了解与学习，提高自身管理学问水平，同时加强对消防学问的学习，提高专业学问，以便于更好的开展工作与培训；2、刚好做好队员的思想工作，常常与队员沟通，驾驭队员的心理动态及其想法，针对队员不同心理逐一开展思想工作，解决队员的实际状况与问题；3、加强对现场的督导与检查，抓好部门日常的工作标准及要求，严格落实各项规章制度，并激励大家努力开展工作；4、对于部门内部的培训，

30、从前期的培训中吸取阅历与方法，变更以往的培训方式、方法，以此来真正提高部门的培训效果；5、下步为了更好的去开展工作，加强对现有的一些制度、规定予以完善或改进，使之更规范化；以上就就是我的述职！感谢大家！保安员述职报告7本人二0XX年七月应聘进入百花宾馆，现任保安部副经理，主持保安部工作。作为保安部来说，其主要职能就是在宾馆总经理的领导下，根据“预防为主，确保重点，打击犯罪，保障平安”的方针，搞好宾馆的平安管理工作，确保来宾和员工人身、财产平安，确保宾馆财产平安，为宾馆供应一个平安的经营环境。作为保安部的负责人，干脆对宾馆总经理及分管领导负责，带领保安部全体人员，完成宾馆总经理交办的各项工作任务

31、；制定宾馆平安，防火的各项规章制度，并加以督导执行；根据“谁主管谁负责”的原则，检查三级平安、防火岗位责任制的落实状况；根据“高效、好用”的原则，加强保安人员的业务技能、文化素养和思想品德教化，做好日常的管理工作；制定宾馆突发事务预案和灭火预案以及各类事务的处理程序；加强与公安、消防部门的联络，做好治安综合治理工作；正确处理各类违纪事务；加强对全体员工的平安保卫和消防平安工作的培训教化；帮助公安机关查处案件。作为本人在企业单位从事多年武装保卫工作，有肯定的保卫工作阅历，可是自20xx年应聘到百花宾馆保安部工作后，由于工作环境和服务对象的转变，深知自己的不足，于是在工作中虚心向老员工学习，向兄弟

32、部门经理请教，从接待礼仪学起，逐步熟识自己的工作环境及自动报警、监控系统等设施设备的功能、操作程序，通过仔细学习宾馆的员工手册，逐步熟识驾驭宾馆的各项规章制度和管理模式，使自己很快融入到宾馆群体之中。作为一名保卫干部，我深知自己肩负的责任，因此，在搞好宾馆的保卫工作上，自己下了很大气力。首先，在搞好保安部的内部管理上，常常利用工作例会、业务培训、专题探讨等各种形式，开展对保安人员的业务技能、思想道德、敬业爱岗教化，除自己收集教材给保安员上课外，还聘请了交警四大队、寿春派出所、消防支队、博瑞公司等专业人员来宾馆现场指导给保安员上交通指挥手势、治安管理规定、消防业务技能和监控设备操作课程，提高了保

33、安队员的各项业务素养，由于宾馆用工制度实行聘用制，员工流淌性大，导致了员工的工作心情不稳定，雇佣思想严峻，为了做好保安队员的思想教化工作，我常常利用谈心、谈家常、摸家底等各种方法，了解保安员的思想心情，刚好尽自己的力气帮助他们排忧解难，当保安员生病时，给他们送上常用药，当天凉的时候刚好关切他们的冷暖，支配他们合理运用取暖器，刚好配发值班外套，当夏天燥热时，支配领班给外岗人员买西瓜，到食堂（去餐饮借冰桶）打绿豆汤送到一线岗位，给他们防暑降温，充分体现宾馆对他们的关切，使他们能感受到宾馆这个大家庭的暖和，安心地在保安岗位上努力工作，很多离开宾馆的老保安还时常回宾馆探望，都很留恋在百花宾馆保安部工作

34、的日子。为了加强对保安员岗位工作的检查督促，自我进入百花宾馆工作以来，从来没有完整休息过任何一个法定假日和双休日，自20xx年至今，每年除夕夜我基本上都是在岗位上和保安员共同渡过的，在一年里的365天中我基本上都在宾馆，随时驾驭岗位执勤状况，防止管理脱节，发生差错。在平安防火工作上，我深知“隐患险于明火，预防胜于救灾，责任重于泰山”的含义是多么的重要。因此，在宾馆制定的消防管理制度的基础上，坚持每年年初，制定消防平安责任书，供应给由宾馆总经理与各部门经理签订，使消防平安责任制能贯穿在宾馆经营活动的始终，平常，定期或不定期地协同总经办、工程部对全宾馆的重点防火部位开展平安检查，将火灾隐患消退在萌

35、芽状态，同时在日常工作中，留意收集有关资料建立消防工作档案，坚持每年开展对宾馆员工的消防技能培训，三年中，分别利用集中讲课，现场操作演练，收看防火平安录像等各种形式，对全宾馆的员工进行了防火平安培训教化，上述工作得到了消防支队的认可和好评。在日常工作中，由于各自工作的性质和要求不同，保安部常常与相关部门发生一些小冲突，每当遇到问题时，我从来不回避冲突，总是能主动地与相关部门协调，主动担当责任，找到工作的共同点，求得一样，尽量地把工作开展好，在这方面也是多年来工作的一种阅历积累，我认为每个部门的工作他即是独立的，却又是共同的，相互之间谁都不能离开谁，只有同心协力，我们的事业才能无往不胜，因此在我

36、的日常工作中，不论份内份外，只要我力所能及，我都尽量地去把他做好，在宾馆装修工作中，领导支配我去复核施工工作量，我不遗余力地去做，领导支配我去清扫垃圾，我不管天气燥热身先士卒，带领全体保安按质按量地完成任务，宾馆平常的集体活动和接待须要照相，我主动担当，宾馆先后数次如省七次党代会、省税费改革会议、全国财政法制度座谈会等大型会议的集体照片都是我拍摄的，受到了会务组的好评。保安员述职报告8敬重的各级领导：您们好！我叫XXX，于20xx年9月12日由XX保安公司转入XXX保安公司工作。自加入XXX保安公司队后，我更加努力用一个优秀称职的骨干的高标准严格要求自己，重视文化理论管理学问方面的学习。20x

37、x年9月份提升为XXX保安公司一小队代理小队长一职，担当小队长以来，我在注意提高自身素养的同时，创建条件、适应新的规章制度、学习中心和支队的各项业务理论学问，努力学习，提高自己的文化水平。充溢自己的综合管理业务实力。除主动协作分队长做好日常管理工作外，仔细完成了以下几项工作：一、组织统一学习，增加岗位技能。由于XX护卫队刚刚组建，有以前留下的老队员另外从各个大队抽调的护卫员新兵较多，执勤方法有许多不同之处，思想也不稳定，个别队员文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲。针对这一客观状况，我和队员们谈心，沟通探讨，增加彼此的了解。共同学习支队文件指示精神和XX公司的规章制度。举例证，

38、打比方，摆道理，向他们阐述现实社会的困难性、多变性，某些问题的尖锐性、严峻性，培育队员遇事不惊，镇静冷静，独立执勤的实力，敏捷处理解决问题的应变实力。二、狠抓岗位执勤，强化服务质量。服务质量是支队的宗旨。对支队而言，服务质量的优劣干脆关系到支队的根本利益和前途命运。护卫员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着XX保安公司的形象，影响着公司的声誉。我所管理的小队虽人数不多，但除了白天和队员们一起上班外，夜晚还进行两次巡查。队员们往往不是不会做，而是大多不够细致仔细。在与队员们上班的同时刚好订正队员的一些小毛病和坏习惯，不但熟知了他们工作的实际实力、看法、责任心。而且大大削减了工作中简单出现的失

39、误和差错，令客户也比较满足。三、时刻洞察队员心态，刚好解决思想难题。队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教化程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年头，他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，刚好发觉潜藏的、不稳定的消极因素，妥当处理，防患于未然，对于抑制和缓解护卫队队员的流失，鼓舞护卫队伍的士气，遏阻意外事务的突发，的确起到了事半功倍的志向效果。四、合理协调各种人际关系，稳定队伍作为最基层工作的小队长，的确具有举足轻重，不行缺的主要地位。既要处理好同事、挚友之间的相互关系，又要保持和服务理念。客户是上帝，而我们则是连接支队与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。加深了解，增进友情，缩短距离，解决问题，也大大提高了支队的知名度和影响力。在以后的工作中，我要更加不断创新，大胆开拓，并恳切希望能够为支队不遗余力，奉献所学，争光添彩。述职人： XXX20xx年11月20日