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1、2022管理岗位竞争演讲稿优秀示例5篇 演讲并不是一个人的表演,更多的是须要与观众之间形成良好的互动,拥有清楚的思路,才能成为观众的引路人,你知道相关的演讲稿怎么写才更吸引人的眼球吗?以下是我和大家共享2022管理岗位竞争演讲稿优秀示例相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 2022管理岗位竞争演讲稿优秀示例1 大家好。我叫,来自大城县分公司。 下面自我介绍一下。 19xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。而后,经过议定六年艰苦自学,前后获得全国高档训诲自学测验英语专业特长、本科学历。20xx年12月,经过议定全国高校英语四级测验,并获得证书。2004年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委
2、员会付与助理工程师专业技巧职务。20xx年4月,经过议定国度工作部联合构造的助理人力资本办理师职业资格证书测验,并获得证书。 19xx年7月毕业后,我被分派县电信局参与工作。刚入手下手3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作必要,被调入公司构造,当真秘书、人事、劳资、安定出产以及构造办公局域网爱护等工作。三年办理工作期间,在县分公司、市公司人力资本部各位带领的精确带领下,在各位同事的大力赞成下,美满结束了公司带领讲话、公司工作报告、通信信息编发、集会记录等公牍工作;美满结束了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维系统体例改革等人力资本办理工作;美满结束了县分公司带领、综合部主任交办
3、的策划分析ppt建立、构造集会、和谐县委当局干系等临时性工作。 工作期间,坚决学乃至用,刚好将工作、进修阅历撰写成文章和大家交换探讨。20xx年底,撰写的建立进修型构造,增进企业急剧成长一文被省通信工会付与优秀论文奖。20xx年11月,参与完省公司人力资本部构造的培训专业讲座及拓展练习后,联合工作实际,撰写了状况仿照建立进修型构造及实际思虑一文,被作为头版文章登载在河北通信人力资本杂志上。 各位带领、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资本部员工干系平常办理岗。我竞聘这个岗亭的最大优势是我有较充裕的人力资本办理阅历、基层工作阅历和必定功底的笔墨程度。 我假如竞聘告成的话,惊慌从以下几方面设想绽开
4、工作: 第一,大力大举弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、联合协作、同舟共济”的企业精神,苦练根本功,竭力成为本职工作的大家大家;另外一方面,坚决听从带领批示,精密联合同事,和谐联动,联袂共进,竭力首创人力资本部各项工作新场面。 其次,立异脑筋,竭力做好工作。2005年省公司局势训诲指出:网通公司成在策划,败在办理,关键在人。经过议定近两年的人力资本系统体例改革,公司办理程度明显进步,改革获得了明显结果。但距“当代化的办理布局”另有必定差距。是以,进步省、市、县三级公司办理程度,特殊是进步县级公司的办理程度,可是当古人力资本筹划工作惊慌课题之一。与此同时,以建立进修型构造为载体,富有利用正强化、负强化表
5、面,使员工将进修和改革视为网通工作的常志,进而慢慢提拔全省网通系统人力资本本事构筑。 第三,坚决巩固压服一切的原则,最大程度裁减企业工作争议。以“尊敬工作,尊敬学问,尊敬人才,尊敬创设”为导向,富有利用必要条表面、刚正表面、盼望表面、保健激励等激励表面,在激励员工工作自动性、自动性、创设性的同时,最大程度防备和裁减工作争议,为企业策划成长营建和谐的人文环境。 请各位带领、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以现履举动表明你们的选择是精确的。 2022管理岗位竞争演讲稿优秀示例2 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 今日我特别荣幸地在这里参与公司管理岗位竞聘演讲,心情非常激烈。我非常珍惜这次的竞
6、聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高。 我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。 一、自我介绍及工作回顾: 我叫竞聘演讲稿,诞生于1972年2月,现年43岁,大专学历、中共党员,现任X公司综合业务主办。我1991年9月参与工作,安排在微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理实力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担当副班长、班长职
7、务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成果。 1995年元月我被调到微波站从事会计工作。从今,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,须要观念的更新、学问的更新,而且管理岗位对人素养要求更高,学问更全面。于是,我参与了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成果拿到学历证书。 20xx年11月由于工作须要,我又被调到XXX微波站,接着从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于20xx年12月光荣的加入中国共产党。20xx年3 月获得400多名微波员工中唯一一名省
8、公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。 二、对应聘岗位的工作思路与工作目标 1、做好全市劳务工的管理,尽快驾驭有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如聘请、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。 2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理方法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要常常深化基层调研,开展工作分析,刚好取得第一手资料,适时
9、提出关于劳务工管理方法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策供应依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。 3、定期组织对委代办员工的教化培训,提高他们的综合素养,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。激励和支持劳务工参与职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。 4、可以考虑建立为全部委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的主动性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。 5、逐步规范劳务工的运用。在
10、有可能的状况下将全部在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司供应劳务用工。随着企业的发展,劳务工的运用和辞退将常常发生。劳务工劳务关系的变更,避开了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。 人是最珍贵的财宝,人是企业兴盛与否的确定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的主动性和创建性,建立一支充溢活力的劳务工队伍,我们的企业才能充溢活力,才能不断向前发展。 三、我的竞争优势: 我竞聘劳务管理业务主办,假如说有什优势的话我认为有以下两点: 一是我具备较高的专业文化
11、学问,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟识电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有肯定的人事、工资管理阅历,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过仔细的学习,我信任我会很快驾驭有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。 二是我比较年轻,现年31岁,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐,擅长接受新事物,并能依据实际状况,大胆设想管理方法和改革方案。能相识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素养,我目前仍在不断学习,现正在
12、河南高校参与专升本函授学习。 综上所述,我有信念、有实力做好竞聘岗位的工作。 假如竞聘胜利,在今后的工作中,还肯定加强自身业务学习,不断提高自身素养。我想,只要有剧烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会主动向老同志学习好的管理阅历,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。 感谢大家! 2022管理岗位竞争演讲稿优秀示例3 敬重的各位领导、同事: 大家好!特别感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要,应当说是对我的一次熬炼和激励,我特别珍惜!我参加竞争的岗位是公共卫生,也是我现在的职位。 我今日演讲的内容分为四个部分:一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报
13、;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。 一、本人工作经验 我于2XX年毕业于张掖医专,2XX年1月安排到本院参与工作。三年来,在医院和领导的关怀和培育下,我在思想上政治上业务上渐渐成熟起来。从一名一般的职工,成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。 二、任期三年工作的汇报: 自我在公共卫生科工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮助,全体职工给了我大力支持和激励。我根据医院对职工基本素养和要求,仔细履行岗位职责,尽到了自己的努力,取得了肯定的成果。 (一)政治思想方面: 我拥护党的路途、方针、政策,有坚决正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,在个人品德方面,我为人正直,与
14、人为善,待人恳切。在工作方面,我总是以高度的责任感和剧烈的事业心来仔细负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务学问,较强的工作实力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己,因此,努力在各方面充溢自己。 (二)工作业绩方面: 在分管领导的领导下,根据工会各项职能,重点做了以下几方面工作。 1、充分发挥公共卫生科作用。一年来,逐步健全和完善了公共卫生制度,做到了一月至少一次例会,将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商,贯彻实施;主动开展公共卫生服务工作,协作医院进一步健全和完善了
15、公共卫生的各项制度,增加了工作的透亮度,不断推动了医院公共卫生。 2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工,我坚固树立群众利益无小事的思想,把服务工作做到实处,尽力维护职工的利益,体现“以人为本”,构建“和谐医院”的思想,体现医院的关怀,起到凝合人心,激发工作热忱的作用,得到领导和职工的好评和激励。 3、发挥公共卫生的特长。以创建“学习型医院、争做学问型职工”活动为目标,与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动,努力营造学学问、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点,在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展,提高了职工思想文化素养,医疗质量和服务水平,
16、为广阔人民群众健康供应良好的医疗保障。 三、竞岗的有利条件 一是我的敬业精神比较强,工作仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思索,工作中留意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调实力。 四、我的工作设想 1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案,统一编号、统一归档,一户一档,并在开展预防、医疗、康复、健康教化等工作中刚好更新
17、。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标,逐步纳入计算机系统管理。 2.要加强儿童预防接种信息报告管理,提高报告质量。每年刚好正确地制定下一年的疫苗须要量安排刚好驾驭疫苗运用量及耗损量。依据辖区接种对象数量,合理支配接种门诊周期。依据详细状况可设立周、旬或半月接种门诊,并设成人接种日,向成人供应疫苗接种服务 3.一旦发觉传染病或疑似传染病病人时,要快速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病限制中心报告。建立传染病病人个案登记卡,登记内容包括病人的个人信息、诊断看法、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休状况、出院时间、转归状况以及复学(工)状况等。要驾驭其动态
18、状况,做好追踪随访。避开疾病复发,造成传染病扩散。 4.辖区传染病防控实力建设制度。要主动改善社区卫生条件,按国家卫生标准指导当地街道居委会,改造和修缮社区公共卫生设施;并帮助爱国卫生委员会,指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区常常性地保持一个良好的卫生环境,消退病媒生物传染病发生和流行的条件。 2022管理岗位竞争演讲稿优秀示例4 敬重的各位领导: 大家好! 能够参与这次竞聘,我感到无比的荣幸。首先我诚心的感谢公司领导赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会!这些年,公司特别重视人才的培育,自从上班以来,我在烧结车间工作一年,销售部工作二年半。我时刻不敢遗忘公司领导的栽培,不敢遗忘
19、领导的谆谆训诲,我将会以优异的成果回报公司。所以我很珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会,英勇地参与这次竞聘,我竞聘的职位是信息服务中心经理。 我现年29岁,xxxx年毕业于xxxxxxxx学院计算机信息工程系,xx月份毕业,进入xxxxxxxx有限公司客服部工作,从事计算机技术,设备集成,软件集成,网络技术,网络维护方面的工作,为自己积累了充分的硬件及软件学问。xxxx年进入xxxx公司,在车间工作一年,在销售部工作二年,从一个一般的工人,一步一步走到现在的网络管理员岗位,在工作的过程中,无私奉献,业余时间利用自己的特长服务于公司。尽力做到爱岗敬业,主动进取、刻苦钻研、团结同事,并圆满地完成领导
20、交给我的各项工作任务。 我竞聘这一职位的优势有如下六点: 一、有较强的综合素养 我从小到大,从农村一步一步走到城市,从小学就起先一个人在外求学,虽说成果不是特殊优秀,但是,我从来不自卑,知道自己的立场,不断严格要求自己,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海,只有靠平常的点点滴滴的积累,夯实基础,才会有扎实的综合素养。在成长的过程中,我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己,所以已具备了作一个中层领导所必备技能,如:合理的原则性结合委婉的沟通性的实力、坚决的领导实力、培育员工的实力、较强的沟通技巧、良好的人际交往实力、处理压力和解决问题的实力以及管理实践的技能和稳妥的心态。 二、有较强专业技
21、术实力 由于我所学的是专业是计算机信息工程,在学校得到了系统全面的教化,关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面学问在工作中都有得到应用。在网络公司工作期间,本人主要参加过信息化工程、it业务集成工程、计算机网络应用工程、监控工程建设。对网络的数据层到应用层都较为熟识,在网络供应商的技术也有相当的了解。在公司信息化建设方面,一进公司就对公司erp进行了学习管理,并协作金蝶工作人员对公司人员进行过相应的培训,处理平常erp的小问题维护;对公司的局域网及计算机学问也是全身心投入,尽心帮助大伙在相关方面的工作;为公司着想,优化网络资源,尽量
22、削减公司在计算机及网络方面的投入,为公司减轻资金压力。 三、信息化建设是一个公司长远的需求 信息化建设是一种周期性、长期性的工作。一个公司为了能高速发展,适应时代的节奏,信息化建设是必不行少的,我们公司在这扩大的同时,组建信息服务中心,说明白领导眼光的前瞻性。我有这方面的特长,所以我站出来义不容辞。 四、有较强的组织实力、团结协作实力 任何工作都是须要有强有力的团队来完成,我深知团队的重要,在张副总领导的这个销售团队中,我们每一个人,都是步调一样,紧密合作,竞争互惠,获得公司“先进集体”的称号。张副总就是我团队建设的榜样,他是整个团队的方向舵,作用尤其突出,方向比努力更重要,扎实的组织实力、团
23、结协作实力更会使得事半功倍。这些事我始终耳闻目睹,所以我时刻提示自己,学习身边这些老师的全部特长。在单位组织过一些活动,虽不是公司工会的组织者,但我尽心去作,通过人员沟通、有效倾听、会议等形式来解决沟通问题,消退分歧,使目标达成一样,共同完成,用学到的东西试验自己的成果,由于多种缘由,虽说效果不是很好,但我得到了很大的熬炼。在公司组织许多活动中,我常常是以身作则,首先起到示范作用,然后主动的组织,不管是工会组织的篮球竞赛、学问竞赛,还是院里组织的文化月等活动,我都是踊跃参加,并取得肯定成果。 五、有较强的开拓创新实力 由于自己专业的特别性,对科技类,信息类的东西关注较多,长时间形成了一些新奇,
24、高效的工作方式;对别的公司比较高效的工作方式也能更快的去适应,并学以致用。学问就是力气,不断更新自己的学问,是通过理论学问积累和不断思索产生的新思路、新想法。而且我觉得将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,必定会带动产品设计方法和工具的创新,企业管理模式的创新,企业间协作关系的创新,实现产品设计制造和企业管理的信息化,生产过程限制的智能化,制造装备的数控化,询问服务的网络化,可以全面提升公司在行业内的核心竞争力。 六、有较好的年龄优势 我今年xx岁,人生正值而立,身体健康,精力旺盛。这使我能够以饱满的热忱、昂扬的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上找寻最佳位置,扮演
25、最佳角色,创建最佳效应。 假如我能在此次竞争中脱颖而出走上经理岗位,我肯定不负众望,在公司、部门领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新。因此我准备从以下三个方面来开展工作: 对新厂房的搬迁作好打算。熟识新厂房的网络拓扑,对网络基础设施进行参加,规化,设计,优化,确保搬迁后能顺当开展工作。对单位现有全部计算机,及网络设备进行梳理,合理规划利用提出方案。 加强信息化建设。信息化建设,我有几点自己的看法、见解,有说的不对的地方,希望领导指责指正。 加强信息化队伍建设,提高全员信息化水平。 要将人才培育与推动信息化结合起来,制订公司全员信息化培训安排,依据须要采纳请进来与走出去培
26、训相结合的方法,分层次、分阶段、分系统地对企业领导、管理人员、技术人员和运用人员进行信息化培训,不断提高企业对信息化的相识和应用水平,加强信息化的推动力和执行力。 假如我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神,专心,用情、用才智干好本职工作。 最终,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢领导对我的支持和激励。 2022管理岗位竞争演讲稿优秀示例5 敬重的各位公司领导、评委: 大家好! 我叫xx,19xx年进入公司工作,多年来,我从生产操作起先,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,项目申报等这些工作都使我得到了极
27、大的锤炼,也积累了丰富的生产和管理阅历,今日有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能赐予我这个机会和平台!能让我呈现自已才能的机会。 说实话,今日能以这样的方式展示我自己,内心特别的激烈,因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我接连的参与了与公司生产经营休戚相关的学习和培训讲座,如卫生部主办的食品添加剂运用卫生标准(国标gb2760XX)、贵州高校生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的食品企业质量检验与平安示范、贵阳市质量技术监督局主办的标准化基础学问
28、和企业标准体系实施指南等,全部的这些学问就像生命的养素,不断的使我变得强壮,充溢活力。 社会在进步,科学在发展,我们的观念在变更,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我一直的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹:曾经有一个很好的机会摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理,公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我须要一个更高的平台去锤炼和展示自己,从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。 质量管理部不同于一般的管理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产
29、品质量,生产过程限制和质量体系运行并持续改进的部门。在详细的管理过程中它涉及到生产技术与过程限制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术询问与服务、市场潜在需求探讨、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的管理部门,部门经理不仅要有过硬的专业学问,还要具有相关丰富的管理阅历和高度的责任心及服务意识,而这也正是我始终以来所追求的价值所在。 我们五倍子公司至成立以来,始终以是以优良的品质和良好的服务去服务社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎,这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广阔员
30、工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的,因此我们要为我们所从事的事业而傲慢。 人无完人,事事在改变,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它须要我们去不断的总结与改进。目前我们须要改进的有: 一是内、外沟通。 内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这简单造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必需推陈出新,热忱、主动、主动的去与各部门沟通与协作,把工作共同做好,因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和沟通上,这是缺乏质量服务意识的表现,作为质量管理我们除了要对生产
31、进行限制、质量监督与管理、化验与分析外,客户的满足和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才能赢得市场,这才能体现出质量管理的价值,这才体现出组织存在的意义。 二是缺乏创新思想。 这么多年来我们的产品始终都没有什么大的改进,老是默守成规,不去寻求进步,因而始终没有什么新的产品出来,记得XX年我去参与上海展会,当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时,我无言以对,这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢?质量管理也须要创新,一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升,全新的质量服务理念和技术服务询问、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都须要我们去深化的
32、思索。 质量管理是一个技术性很强的工作,它含盖了生产、检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与限制,核心是ccp,包括技术指导和教化培训,如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训,直到每位员工能独立生产和操作;检验质量管理是也称符合型质量管理,是以检验为中心的一种质量管理,检验人员依据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,符合标准的合格,不符合标准的不合格;服务质量管理是指对公司内部,外部进行质量跟踪,技术指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教化培训机制,对下属、生产
33、和与生产相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的学问培训,提高全员质量意识,让全员参加,共同监督、共同管理,从而提高顾客满足,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。 组织有组织的目标,部门有部门的目标,我们质量管理部的目标是要体现“组织存在的价值”,即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变,从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必需加强沟通与协作、对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务,摸清客户现在需求与将来潜在的需求,从而去改进、设计、研发我们的产品,使我们的产品从满意客户的须要提升到客户须要我们产品阶段。 对于产品改良与
34、新品的开发,我认为这不是某个部门或某个人的事,这是一件大事,须要各部门的主动协作,并为之努力和奋斗,从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必需去想、去创新,这样才有进步,就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的产品质量改良小组一样,这也是创新,不肯定要开发室来做,当然研发部门确定是责无旁贷。或许你不是一个研发专家,但你可能是一个想像家,或许在你不经意间就能出现出绝妙的点子,为研发人员供应优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品平安上出现了很多问题,特殊是食品添加剂这一块,国家质检总局是严查严打,对滥用、违法生产等与以停业整顿和关闭,因此对于产品改良和将来产品研发的思路,我认为
35、一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案,以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规,让我们的产品品质有一个质的飞跃,接着并保持在同行业中的领先优势;二是要大力研发自然香精香料、调味品和调味料,向旅游、休闲等方向靠近,走自然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力,与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推动与提升,我们可以利用这个平台,并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。 假如我有幸竞聘上质量管理部副经理这个职位,我将全力以赴的带领好这个团队,不断的学习和总结阅历、主动的开拓创新,把这些年来学到的学问和积累起来的阅历敏捷地运用到工作中去,详细体现在
36、几个方面: 一、主动的协作厂部绽开对花椒精油和辣椒油树脂等产品生产许可的询问和申证工作; 二、主动组织员工参与相关机构组织的各种学习与培训,提高理论与业务水平; 三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清晰、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或出现异样现象时,刚好排查与追踪,并报告上级领导,以削减经济损失和事故的发生; 四、加强服意识,提高技术服务质量,做到“三满足”,即顾客满足、公司满足、我们满足; 五、亲密协作公司选购部,限制好原材料的符合性与质量标准,对新供应的原料或变更厂家后供应的原料做产前试验,以保证公司产品质量; 六、加强平安防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保
37、公司财产平安和员工人身平安; 七、加强监视测量设备的巡查与校验,削减产品质量误差; 八、主动主动的与相关主管部门和公司各部门的联系与沟通、协作与协作; 九、每年对生产、销售和相关人员等进行23次的质量、技术培训,提高全员质量技能与意识; 十、新开发出来的产品或新工艺要对生产人员及相关人员进行产前培训,合格后方可上岗; 十一、逐步建立起质检员车间负责制,全全负责该车间的生产过程质量限制、分析检验、监视测量装置的校验与计量复核; 十二、加强对市场和客户的需求与潜在需求的探讨,为产品的改良与开发供应牢靠设计方案; 十三、建立网络qq平台和技术服务询问平台,提升总体服务水平。 总之,此次进行组织架构的完善说明白公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发觉人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司营运实力的一个特别好的举措,在这之前众诚公司的胜利已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、亲密协作、尽职尽责,定能把质量管理部的工作做好。当然我也有很多不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思索、努力工作不断完善自已。 不管今日我是否竞聘胜利,我都会以饱满的热忱仔细干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的珍贵看法,对于我来说,今日我来了,这本身就是一种胜利!感谢大家!
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