2022质检员年终工作总结合集15篇.docx
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1、2022质检员年终工作总结合集15篇质检员年终工作总结1时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间xx年就要在惊慌和劳碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关切指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项一、工作收获1、首件检验我严格根据限制安排要求,做到不漏检,不少检。2、巡检巡检是一项细致的工作。“细微环节确定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必需按产品流转限制程序办理相关手
2、续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关3、异样反馈在生产中常常会因为设备或员工的缘由,出现各种各样的异样,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异样,我会第一时间通知上级领导,刚好的处理问题。二、感想及体会1、看法确定一切工作时肯定要一丝不苟,细致仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的指责,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更
3、快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。2、勤于思索岗位的日常工作比较繁琐,这就须要我们肯定要勤于思索,改进工作方法,提高工作效率,削减工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的实力3、在完
4、成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,接着加强专业学问的学习,进一步提高各项组件的检验技能三、xx年的工作规划在新的一年里,我决心仔细提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历,借鉴好的工作方法 不断提高自身的素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。质检员年终工作总结2时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间xx年就要在惊慌和劳碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关切指导下,在同事的支持帮助下,我不但
5、勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:一、工作收获1。首件检验我严格根据限制安排要求,做到不漏检,不少检。2。巡检巡检是一项细致的工作。“细微环节确定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必需按产品流转限制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关3。异样反馈在生产中常常会因为设备或员工的缘由,出现各种各样的异样,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异样,我会第一时间通知上级领导,刚好的处理问题。二、
6、感想及体会1。看法确定一切工作时肯定要一丝不苟,细致仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的指责,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。2。勤于思索岗位的日常工作比较繁琐,这就须要我们肯定要勤于思索,改进工作方法,提高工作效率,削减工作时间。3。不断学习要
7、不断的丰富自己的专业学问和技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。三、自身的不足1。工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。2。要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的实力。3。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,接着加强专业学问的学习,进一步提高各项组件的检验技能。三、20xx年的工作规划在新的一年里,我决心仔细提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历,借鉴
8、好的工作方法。不断提高自身的素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。质检员年终工作总结3新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在支行工程及现在的项目部中担当专职建筑质检员。在过去一年的施工中,在项目部许多前辈的关切帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简洁归纳以下几点,
9、请领导指正:一、工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中,特殊是对待特别结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。二、工作中的预见性一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在项目部楼限制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如限制上人和上材料的时间,在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面,驾驭拆
10、模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不刚好,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的阅历和教训,培育自己工作中的预见性,并应用至工程中。三、培育吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。四、加强自身的综合素养修养的培育身为公司的一员,有机会能在如此大的项目中学习和熬炼,感
11、到无比的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以的企业形象来约束自己,我们全部的言行要符合企业的标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育。以上是我今年在项目施工中的简洁总结,还请领导指责指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及项目部的领导下,在施工中不断探究创新,将打造成的品牌。最终我坚信在蓬勃发展的大潮中,在公司领导的细心培育下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献质检员年终工作总结420xx年工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在企业领导及各位同事
12、的支持与帮助下,严格要求自己,根据企业要求,努力做好自己的本职工作。通过一年来学习与工作,自己的工作实力也有了很大的进步,在专业方面的学问也增加了许多,对公司产品的了解程度也有所提高,现将一年来的工作状况总结如下:一、质检员的日常工作自20xx年10月转正以来,始终从事质检工作,选购到位的零件送到质检后,严格根据图纸要求进行零件合格与否的判定,存在问题的零件经过技术确认后判别其是否有影响,能否生产进行返修,然后进行不合格品的处理,在检验零件的过程中也遇到了许多困难,有的尺寸不知道如何检验,例如主轴支撑、主轴底座等精度要求较高的零件,一起先自己没有驾驭检验方法,在技术部经理和生产部经理的帮助下,
13、学到了许多检验方法,例如音检机的传感器支撑,由供应商装配好后发到我公司的,在检验其一套是否合格时,须要将其安装在单机的主轴上,开启油泵、主轴转动,记录其未压轴承及手动压轴承两种状况的低中高频的有效值与合格的传感器支撑进行对比推断其是否符合要求,在此过程中加深了对公司音检机了解,不光是这些,对于保持架设备上的零部件的检验也学到了许多,零部件的检验,为设备验收打下了好的基础。今年六月份,质检部增加了一名新成员,替我分担了零件检验的工作,我有更多的时间了解设备,在生产部员工进行装配的时候,我也跟着一起装配,这也是进行过程检验的一种方法。今年公司生产许多设备,前半年有:两台音检机(6203、6210)
14、,四台改造机(608两台、6000、6204),一台全自动加球机,一台6306保持架装配机,后半年是劳碌的,发出许多台设备:七台保持架设备(6306一台、6307一台、6308两台、6201。6208。6205各一台),双面音检机一台608,改造机一台608,单机改造7008A一台,NSK设备三台(两台6201、一台6006),个人简历另外还有斯凯孚一条生产线,生产量远大于去年,现在公司稳定的产品已有全自动数字化轴承振动检测机、全自动保持架装配机、保持架铆合机、音检机改造设备(单机和双机改造)等等,设备均通过客户的验收,符合设计要求,从一起先对设备了解很少,到现在基本知道设备各功能零部件的作用
15、,及装配方法,但是我知道还有许多地方不知道调整方法,还须要更多的学习,设备的验收过程是学习的过程,不是只在设备装配完成之后检验就可以了,而是在装配过程中就要根据技术质量限制点进行装配自检,一个合格的设备不是检验出来的,而是装配制造出来的,在调试时发觉有的部件动作存在问题(例如分球分不开,集球集不好,检查工位检查不出来,铆合处轴承不符合要求等等),这些都关系到装配过程中每一个协作零件的装配,有时候在调试的时候找不到问题点,不能对症下药,这使得调试过程很慢而且方法还不对,这也表明自身存在许多不足,须要提高自己解决问题的实力。二、加强自身学习,提高专业实力在学校学习的是机械制造及自动化专业,对于质量
16、方面的意识不是很强,尤其对于一个公司的质量管理方面更是懂的很少,须要加强全面质量管理方面的学问,于是自己在网上搜寻这方面的内容,并报考了质量工程师初级考试,也通过远程教化网参与了质量专业相关学问和质量专业基础理论与实务两门课程的培训,经过努力通过了初级考试,也从中学到了学问,质量管理是只在质量方面指挥和限制组织的活动,是通过建立质量方针和质量目标,并为实现质量目标进行质量策划,实施质量限制和质量保证,开展质量活动,一个组织的活动都是基于八项基本原则进行的,以顾客为关注焦点,综合领导及全员的作用,驾驭肯定的过程方法及管理的系统方法进行,坚持持续改进,并提出基于事实的.决策方法,开展组织的每一个活
17、动;全面质量管理(TQC)是全部部门都参与的质量管理,是全员参与的质量管理,是综合性的质量管理,任何一项生产制造活动都要贯穿质量管理,任何一个生产活动的实施是一个PDCA循环(即策划实施检查处理),这就是我们日常工作中常见的生产活动,任何项目都要经过这四个阶段的不断循环而渐渐提高自身产品的质量。三、存在问题和今后努力方向在这一年的工作中,我觉得自己的实力有所提高,专业技能也有改善,但是也知道自己身上有许多不足,在质量管理方面不能联系实际,对质量管理的力度不够,对设备质量限制不能很好的驾驭,在设备装配和调试过程中遇到问题不知道如何解决,在20xx年的工作中希望自己在这方面能有更大的进步,对公司的
18、各个产品都能很熟识,加强对设备装配过程中的问题的解决,完善质检部的规章制度,也希望能够跟着公司领导学习质量管理,完善公司的质量管理。质检员年终工作总结520xx年度在公司领导的重视和支持下,在项目领导的指导下,部门人员团结一样,专心做好本职工作,加大工程质量、贯标工作监管力度,充分发挥职能延长作用,现对20xx年的质量管理工作总结如下:一、工程质量职责制的制定与落实状况1、职责到岗,职责到人,职责到工序项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确各部门工作职能与工作职责人。并且,工程重点部位重点限制,各主要工序,均有专人负责质量管理与限制。2、实行“周质量评分职责制”结合本项目部实际状况及工
19、程特点,在工程质量管理上,实行“周质量评分职责制”,即对施工队伍施工质量进行综合评分,高奖低罚,起到对施工队伍的激励作用。二、质量管理规章制度的制定与落实状况1、严格技术交底制。各主要分项工程及工序,在开工前对全部施工及管理人员进行技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。2、推行质量职责制。建立质量职责卡,明确职责人,对工程质量负终身职责。3、强化“三检制”。严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。4、例行“砼开工检查”制。在全部打算工作、检查工作结束后,报经项目部总工同意后,施工队才能进行砼浇注。5、实行“交接班”制。各工班对施工过程做好记录
20、,并对下一工班进行签字交接。6、严格“旁站制”。对砼施工全过程进行旁站,以便刚好解决施工中出现的问题。三、完善和健全质量管理机构四、项目施组、质量限制措施对质量限制工作的实际实施状况1、在质量限制过程中,严格以技术部编制的府河片区A区改造回迁楼施工组织设计为指导,加强施工主要工序及工艺的限制。严格现场施工检验,确保施工的按期、保质、平安的进行。2、质量限制措施1加强各级管理人员及全体职工的质量意识,坚固树立“质量第一”的思想。2建立强有力的项目质量保证体系,实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制,各级管理人员质量职责、岗位职责明确,主管要素清晰,各部接口连接,抓好质量教化和培训工作,
21、抓技术交底。项目部依据编制的质量、职业健康平安、环境管理安排,分工明确,职责到人。3加强各分部分项工程的质量限制,建立质量限制点,对施工中已出现的质量问题加以限制,编制专项方案或作业指导书,对关键过程或特别过程进行严格监督和限制。五、质理管理体系的建立与实施状况1、质量目标我项目部将根据现行规范标准的规定科学组织、细心施工,确保工程质量一次验收合格率达道100%,优良率90%。2、质量管理保证体系项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,依据质量保证体系,相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、平安质量管理、内业资料管理系统,严格执行奖惩制度,实现各部门质量管理工作协调一样,各级人员的权限,职
22、能岗位职责明确,质量管理信息渠道畅通,从而最终保证工程质量。3、施工打算阶段的质量限制严格做好技术交底,包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的工程不得开工。4、施工阶段的质量限制1严格根据图纸施工,不准随意修改而危害工程质量。2严格执行技术规范和操作规程。3实行专业化施工,对钢筋工程、混凝土工程、装饰工程等均实行专业队伍施工,确保工程质量。并实行新技术、新工艺、新设备、新材料。4加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底,搞好限制桩的爱护监控,定位放线及验收并做好记录。5严格把好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;进场材料务必经
23、监理工程师验收认可。6严格根据规定做好各项检验。首先由队(班组)自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。7工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量推翻权,发觉违反施工程序、运用不合格材料,质检人员有权制止,必要时能够下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”,限期整改。8项目部每月组织一次质量大检查,结合检查状况,制定订正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,以点带面,表扬先进,鞭策后者。听从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作,虚心
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