2022大学生顶岗实习报告范文集合八篇.docx
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1、2022大学生顶岗实习报告范文集合八篇高校生顶岗实习报告 篇1时间飘逝的是如此之快,在不经意间,顶岗实习工作已接近尾声,高校生顶岗实习报告范文。还清楚的记得在那雪花纷纷中来到这片生疏的土地,而此时在这夏日的蝉鸣中却即将告辞这片熟识的土地。带走的是累累的硕果,留下的是绵长的不舍。一、实习基本状况从20xx年2月18日来到清苑县张登中学,到20xx年6月29日实习工作圆满结束。来到张登中学受到了当地师生的热情欢迎,学校滦校长和刘主任向我们介绍了张登中学的基本状况。张登中学是清苑县的重点初中,全校26个教学班,20xx余名学生,老师百余人,各种教学设备齐全,多年来学校坚持严格管理,狠抓教学质量的方针
2、政策,为清苑县基础教化作出了巨大的贡献,受到各级领导的表彰。二、实习工作2月18日下午,刘主任即给张登中学实习分队的八名队员支配了指导老师,他们全部都是张登中学各学科的骨干老师。我的指导老师是张登中学历史学科的骨干常秀娟老师,同时她也是八年级一班的班主任。寒冷的冬天却没有冷却初为人师的那份热忱,其次天便起先了惊慌的听课工作,起先详细学习当地老师的授课方法,讲课风格,找寻与自己所学学问的契合点。2月20号我试讲了自己人生的课,八年级历史单元其次课最可爱的人,带着那份忐忑的心情与莫名的激烈走上了那神圣的三尺讲台,看着那台下几十双充溢新奇的眼睛,实习报告高校生顶岗实习报告范文。我的思维瞬间僵化,缓过
3、神来,定定神,起先讲授这一课,课文的内容很简洁,四十五分钟的课讲了十几分钟便讲完了。下面的时间怎么办,情急之下起先了我所谓的学问扩展,把高校里中学历史教学法所学的内容讲了半节课。在学生不知所以然的眼神里,下课的铃声最终响了,那几十双迷茫的眼睛足以证明这结课的失败,把学生讲晕了。课后常老师指出了我的不足,主要是讲课内容太深,学问点不明确,这明显与初中生的接受实力不相符合。随后,实习工作在磕磕绊绊中步入正轨,渐渐向一个正式老师的角色转化,能够独立授课,充溢特性与风趣的授课风格受到了学生们的欢迎,形成了自己作为一个老师的个人特色。在将近五个月的实习工作中,本人共完成顶岗实习工作日志131篇,教案10
4、篇,实习周记18篇,老师六项技能训练作业15篇,实习小组长日志131篇,学习实习科学发展观思想汇报1篇,实习班主任工作安排2篇,听课记录10篇,主题班会活动记录3篇,仔细完成了校要求的各项作业。三、实习班主任工作在教授历史课的同时,跟随常秀娟老师实习八年级一班班主任工作。由于张登中学作息时间支配非常紧凑,班主任工作要比学生起的早,比学生睡的晚,陪伴学生完整的渡过在校的每一天。每天五点半起床,看学生跑早操,七点二非常查宿舍、卫生区卫生状况,在晨羲里透过窗户射进学生宿舍的那一道光辉,是那般的满意。常老师俯身去整理学生们不整齐的被褥,让我感到了作为一个基层老师的不易,为之感动。午自习去教室,督促学生
5、们学习,晚自习值班,解答学生的疑难问题,晚上温九点半检查学生就寝状况。看着白天活泼乱跳的学生鼾然入睡,是一种难以言状的满意感,伴着明月结束一天的劳累,闲逛月光下,享受的那份充溢、收获。这将近五个月的班主任工作让我深刻领悟到,除去任课,班主任更是学生们的家长,一切都要处理,让学生健康成长,这上是一份繁重的工作,但又是一个少神圣的工作。高校生顶岗实习报告 篇21、实习目的顶岗实习是每个高校生的必经之路,也是我们在学校的最终一门课程。通过顶岗实习,可以加强我们理论结合实际的学习,验证和巩固所学的理论学问,加深对工程造价专业的理解,还能接触到课堂以外的实践学问;同时,培育学习、团队合作和解决问题的实力
6、,为今后步入社会积累阅历,在实践中了解社会,适应社会。2、公司简介xxxx建筑工程询问有限公司主要经营建设工程造价询问,工程管理服务,建设工程招标代理,从事建筑工程科技专业领域内的技术询问,商务询问,企业管理询问。3、实习内容3.1熟识工程图纸、总说明每个学建筑的第一步都要学会看图纸,首先要看一个工程的总说明,接着看平面图、立面图和剖面图,再看每张图里的节点。假如图纸有看不懂不清晰的地方就要第一时间去,我信任假如你花时间仔细看过图纸的话,你就会从中发觉一些图纸的疑问,比如平面图和立面图的尺寸是否一样、是否能找到每个标出来的节点图、基层的做法是否齐全等,假如你找出了问题就要刚好提图纸疑问,等他们
7、的回复。所以,熟识图纸、总说明等信息还是很有用的。3.2工程量的计算在顶岗实习中最重要的一部分就是算量,我最近算了一个大西洋3Q项目招标图的地面、天棚、墙面和隔断的工程量估算,估算一般都是粗算,算下来的量会比实际大,因为在估算的工程中,不须要扣掉门窗洞口的面积,要等到施工图出来后再算一遍,这时候就要把洞口的面积扣掉,要算的细一点了。在计算的过程中,我也遇到了一些问题:这个项目有夹层,所以在算量的时候应当分清晰哪些位置是已经在一层里算过的,在算夹层的时候就不能重复算,不然就有问题了;算隔断的时候要把单面石膏板和双面石膏板、直形和弧形玻璃隔断分开列项,因为价格不同;算墙面是要分清几米到几米是刷乳胶
8、漆,几米到几米是做墙纸。假如把这些问题搞清晰了,那你的估算就完成了。我在算旋转楼梯的时候遇到了一个难题,就是旋转楼梯扶手的长度,百度了也没解决,后来还是我的师傅告知我应当怎么算,其实你只要知道它的高度和圆的周长,然后把这个高度和圆的周长当做三角形的两条直角边,求出那条斜边的长,这条斜边就是扶手的长度。所以只要知道了这个原理就很简洁了。3.3修改合同及结算报告有时候师傅也会让我帮忙修改几个合同和结算报告,主要是做做清单表格,然后改改合同得名称、编号、发包人、供应商、接货人和结算报告里的送审金额、审核金额、核减金额等信息,这也须要肯定的耐性和细心,不能搞错金额。3.4龙湖项目实地参观由于公司须要,
9、就让我一个礼拜去一次龙湖项目上整理图纸、上单、做做变更等事情,有时候还会去参观参观工地,参观工地的过程中我也知道了一些我没听过的词,就像格构柱,它的作用是承受轴向力侧向力,特点是将材料面积向距离惯性轴远的地方布置,能保证相同轴向抗力条件下增加构件抗弯性能,并且节约材料,也知道了格构柱到工程后期是要拆掉的。我还看到了钢筋的绑法,也了解了有许多构件都是事先预制好以后再送到现场来的,而这些预制好的构件肯定要在表面打毛,因为工人把预制好的构件放上去的时候还要再浇筑混凝土,打毛的作用就是为了更好的与混凝土连接。3.5全过程造价管理的培训最近公司开展了一个全过程造价管理的培训,它的目标就是限制成本,全过程
10、造价管理有4个阶段:前期阶段、招标阶段、合同执行阶段和结算阶段。前期阶段就是估算,估算是四个阶段里最重要的,因为估算阶段是确定目标成本的关键,前期可优化的余地最大;招标阶段包括招投标、开标、评标、询标和定标,招标时我们可以事先制定一个标底,以此为参考来定标;合同执行阶段包括施工图预算、进度款编制、变更估算、变更审核等;结算就是把施工图预算、变更、现场未完成的内容、差异、索赔、扣款、其他等费用的合计。4、实习总结不知不觉我已经在公司实习9个月了,这期间,我相识到了沟通交际的重要性。建筑行业是一个涉及人非常多的行业,你将会接触到各种各样的人,应对一个这样困难的交际圈,你能从他们身上学习到许多珍贵的
11、阅历,提高自己的潜力,同时也能够透过不同的接触对象,增加自己的交际潜力。即将毕业的我,信任在以后的生活中我将体会到更多的东西,也信任通过自己的努力会使以后的工作更好。这9个月的实习有苦也有累,但更多的是收获学问后的喜悦,不管是对专业学问、实际操作技能、人际沟通、企业管理等方面都学到了很多,也从中了解了许多道理,总结了许多小阅历,这些都是在学校无法学到、看到和体会到的。我会不断理解和体会实习中所学到的阅历和学问,仔细规划我的人生,让我在将来的人生道路上越走越好。高校生顶岗实习报告 篇3一、实习目的熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践实力,并在工作
12、中学习新学问,对所学的学问进行总结提升,以指导将来的学习重点和发展方向。二、实习时间20xx-7-1320xx-8-25三、实习单位S服饰(*)有限公司人力资源部(以下简称S公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1.入职(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书
13、及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。(3)供应录用审批表给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。(4)经部门经理审批后,收回录用审批表,检查填写是否规范、完整。(5)指导入职者签订劳动合同,须要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议,办理厂牌、工作证。(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才举荐表)是否齐备。(7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方刚好与相关部门沟通确认。(8)经审批通过的刚好录入本月人事报表新进员
14、工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的全部资料归档。2.离职(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取辞职申请书。(2)经部门领导审批、签字同意后,收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接。(3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成
15、后将离职员工资料归档。3.转正(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取一般员工转正考核表,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。(2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就一般员工转正考核表做出考评,并赐予相关看法。(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门看法是否明确,不符合或不清晰的则刚好向领导请示,并与相关部门沟通确认。(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在K3系统中做相应的修改
16、,完成后将转正人员的转正资料归档。4.调动(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取岗位调动申请表。(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档。(二)聘请1.网上筛选简历S公司目前的聘请需求比较大,在前程无忧、*人才网
17、和服装人才网三个聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括干脆发到邮箱中的简历)。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求,例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。2.电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求
18、、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路途等基本状况。3.接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息干脆过来的以及通过本公司员工举荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时供应相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试,并指导其如何填写表格,须要茶水的刚好供应。有些须要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门支配考核或复试。4.面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简洁了解应聘者的工作经验、主要工作技能、看法、心态及沟通沟通等方面的信息。高校生顶岗实习报告 篇4一、实习目的:强化专业的主业学问,提高实际操作技能
19、,丰富实际工作和社会阅历,驾驭操作技能,留意把书本上学到的专业的相关理论学问应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性相识,用实践来验证理论学问的精确性,主动探求日常工作中的规律和要领,更好的服务从事的本职工作,提前运用工作岗位。二、实习日期:20xx年6月13日至20xx年12月13日三、实习单位:西安长庆建设监理有限公司公司简介:西安长庆工程建设监理有限公司隶属中国石油长庆油田,取得化工石油、市政工程、房屋建筑、马路工程国家甲级监理资质,主要担当长庆油田地面工程(油气场、站、库,电力,通讯,道路,管道等)建设监理工作,工作区域分布陕、甘、宁、蒙、晋五省区,公司总部在西安市经济开发区。四、实习
20、主要内容:(一)实习岗位:工程监理(二)实习工作职责:依据工程建设监理托付合同,工程项目建设监理范围,工程施工阶段的全面监理,即质量限制、进度限制、投资限制、安及合同与信息管理,并对承包商之间进行必要的协调。(三)监理工作依据1、建设工程监理规范(GB50319-20xx)2、国家、行业、地方相关法规、技术规范、标准及规定油气长输管道工程施工及验收规范( GB50369-20xx)3、业主批准的施工图4、业主与承包商签订的施工合同 业主与监理签订的监理合同5、业主与承包商在工程实施过程中有关的会议记录和其他文字记载以及监理工程师批准的全部图纸、签发的监理指令等均可作为监理依据的补充。(四)明确
21、监理的工作方法和措施1、监理工作方法(1)采纳巡察检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程的材料、管道安装、试压吹扫过程质量进行全方位限制。(2)严格检查验收程序,每完成一道工序,施工单位自检,总包复查,监理检查验收的程序进行,未经检查验收或检查验收不合格者,不准进行下一道工序。(3)监理联系单:对施工中出现的影响质量的行为,施工中出现的质量通病,监理以口头通知,旁站其整改,或以监理工作联系单,监理通知单形式,责令施工单位进行整改。(4)会议形式:每周主持召开工程例会对出现质量问题与针对重要质量问题召开专题会议而做出的决议,责令施工单位进行整改执行。(五)监理措施1、组织措施人员分工依据
22、本工程管线长度,场站数量,工期紧缓等特点,在总监理工程师的领导下,成立专业组,由总监、总监代表、和各专业工程师、监理员等组成,对监理组人员进行合理分工,明确岗位职责,全面驾驭施工信息。2、技术措施组织全部上岗监理人员全面地学习驾驭相关的国家规范、规程、阅读施工组织设计、熟识管道安装施工工艺流程。学习管道安装工程监理细则,人人做到心中有数。监督施工技术交底。督促检查施工单位建立健全质保体系,在施工中得到落实。探讨分析基坑开挖易出质量问题的环节,制定质量限制点的监理监控措施。(六)明确监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度:监理工程师在收到设计文件、图纸后,在工程开工前会同施工及设计单位复查设计图
23、纸,广泛听取看法,避开图纸中的差错与遗漏。2、监理工程师要督促帮助组织设计单位施工协作组向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)并依据确定的事项做出书面纪要交设计,承包商执行。3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工打算工作已完成时,承包商可提出工程开工报告书,经监理工程师现场落实后,报监理部审批。4、材料构件、半成品检验及复检制度分部工程施工前,监理人员应批阅进场材料,构件等的出厂证明,材质证明,试验报告等,对于有疑问的主要材料进行抽样,并监督复查,不准运用不合格材料。5、如因设计图纸错漏或发觉实际状况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工设
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