2022急诊工作计划范文汇编6篇.docx

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1、2022急诊工作计划范文汇编6篇急诊工作安排 篇1一、培训对象：护理专业院校院校后从事临床护理工作1年、3年、5年工作的护士。二、培训目标：经过规范化培训达到卫生部卫生技术人员职务考试条件规定护师水平，根据医院管理年及xx医疗机构护理管理规范要求需达到以下指标：（1）护士三基理论考试合格率100%（合格标准80分）（2）护士护理技术操作合格率100%（合格标准90分）（3）全员驾驭徒手心肺复苏术合格率100%（合格标准90分）三、培训小组负责人：组 员：四、培训方法依据不同历层次务阶段培训1、高校专科毕业生（分二个阶段）第一阶段（毕业后1年）（1）专业学问：巩固学校期间学习的理论学问，学习高校

2、本科护理专业教材。（2）抓好三基理论学问培训，每月科室理论考试1次。（3）每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案。（2）专业技能在急诊科驾驭基本的急诊技能。并通过考核：如徒手心肺复苏心电监护、电除颤、呼吸囊运用，吸痰、电动洗胃机洗胃，快速建立静脉穿刺，创伤急救四大技术（固定、包扎、止血、转运）患者身份的识别，完成常见的病人护理常规，每月完成读书笔记或读书心得1-2篇。（3）通过全国职业资格考试及注册，经培训考核合格后方可进入其次阶段培训其次阶段（毕业后二年）（1）专业学问：深化学习有关专业理论学问，学习相关法律、法规等学问，科室每月进行理论考试一次，随机抽考相关制度，

3、岗位职责，护理应急预案一次。（2）专业技能：岗位工作职责，驾驭各项操作技能，驾驭危重病人的抢救及监护，独立运用护理程序为病实施整体护理，正确书写护理病历，完成临床护理工作。2、中专毕业生：培训三个阶段进行第一阶段（毕业1年）（1）专业学问：巩固学校期间学习的理论学问，复习卫生部国家考试中心规定的执业考试内容，驾驭护理程序护理理论学问。做好“三基”训练，科室每月进行“三基”理论考试1次，每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案各1次。（2）专业技能：初步驾驭本专科常见护理操作常见病人的护理培训合格后方可进行其次阶段培训。其次阶段（毕业后23年）专业学问：深化学习有关专业的

4、理论学问，学习护理心理学，护理论心理学，人际沟通技巧，相关法律、法规等学问，运用于临床护理实践。每月科月考理论考试1次，随时抽考相关制度，岗位职责，护理常规、操作规程、护理应急预案一次。专业技能：娴熟驾驭各项基础护理技术操作，驾驭专科护理技术操作及各项护理常规，危重病人的抢救协作及病情视察。第三阶段（毕业45年）（1）专业学问：侧重专科疾病学问和技能，参与科室小讲课，激励参与护理业专高等教化自学考试，获大专本科学历，科室每月进行三基理论考试，及随机抽查相关制度，岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案等1次。（2）专业技能：驾驭本专科各项护理操作，用药留意事项常见不良反应，驾驭重症监护常用仪

5、器运用和保养，能运用正确护理程序为病人实施整体护理，正确书写护理病历。五、护士规范培训考核安排：参照“三基”培训安排附表。急诊工作安排 篇220xx年门急诊护士组将在科主任领导，护士部主任的指导下，以提高护士质量为基准，确爱护士平安为前提，紧紧围绕医院的工作方针政策，仔细履行职能，制订如下安排：一、加强人力资源的管理，做到门急诊护士人力资源的统筹支配，弹性排班，敏捷调配，在确爱护士平安的前提下，限度的节约人力资源。1、低年资护士有安排的定期轮岗2、急诊与输液室每班护士层级搭协作理。二、抓好护士队伍的建设,努力提高护士队伍的综合与总体素养1、护士人员按层级培训与管理（详细内容见各层级护士培训安排

6、），力求人人达标。另外全科每月实行4次业务学习（内容以新学问、新业务为主），一次理论与技能考核，一次教学或个案查房，有针对性的对低年资护士进行晨会提问。2、激励护士参与护士自考和函授学习，提高学历，打造一支以专科、本科为主，业务技能过硬、过强的护士团队。3、抓好护士人员的接着教化，实行院内外结合模式，以管理学问、专科学问进展为主题。三、持续加强护士质量管理，努力提高护士质量。1、重新修订各片区的管理重点、岗位与各班职责，工作流程。2、实行科室三级质控，救援车、急救车、抢救设备、药品专人管理、各区域的环境卫生责任到人。每个护士单元的负责人以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护士工作的全程质

7、量管理，护士长每天早交班后进行一次行政查房，每周带领各护士单元负责人或高责进行一次行政大查房，对存在的问题进行分析、整改。2、护士单元实行目标管理，以护士部制定的质量标准为基准，通过目标管理来提高护士人员的主动服务意识、质量意识、平安意识，从而提高护士质量。四、护士平安是护士管理的重点，护士平安工作应长抓不懈。我科将充分利用三级护士管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护士平安管理工作。1、不断补充完善护士平安管理措施，抓好各层级护士人员岗前培训工作。2、严格执行各项规章制度和操作流程。3、各岗位工作职责，明确要求，责任到人，向上级医院学习，抢救室实行管床责任制。4、物品及仪器定位设置和管理，

8、做到三级维护，始终保持应急状态、保持抢救物品、药品完好率达100%。5、护士长及各护士单元负责人抓好护士人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护士操作的环节监控。（1）护士人员的环节监控：对低年资、新入职以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。（2）病人的环节监控：对老人、婴幼儿、急危重症患者以及有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点巡察视察（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班均要加强监督和管理。护士进步行不定时查房。（4）护士操作的环节监控：有创操作是护士管理中监控的重点。6、每月进行一次护士平安防范、法律、法规培训。定

9、期排查平安隐患，刚好杜绝不良事务的发生。对已发生的不良事务，刚好上报护士部，同时召开科室会议，对不良事务进行分析，整改。五、努力提高门急诊护士服务质量1、意识与人文素养的培育：在门急诊护士服务过程中，应一切以病人为中心，供应主动服务，仔细接待每一位到门急诊的患者，使门急诊患者得到刚好平安的护士。2、对新入职的护士进行服务礼仪、行为规范、接诊技巧的培训，每季度对全科护士进行一次强化训练。3、不断提高急诊急救技能与穿刺技术：娴熟的急救技能和穿刺技术是取得患者和家属信任，建立良好护患关系的重要环节。4、每月发放90份病人满足度调查表，对病人不满足的地方进行分析、整改。六、完成护士部制定的基础护士与专

10、科护士质量指标。20xx年我们将一如既往，全力协作护士部的工作，努力提高急诊急救技能，提升护士服务质量，确爱护士平安，把门急诊护士工作推向一个新的台阶。急诊工作安排 篇320xx年即将过去，为了在20xx年里的工作更好地开展，现将20xx年的工作安排如下：1、加强培训、注意管理实力、服务质量、提升急救水平，以医院争创三级甲等医院目标为工作主线。2、加强业务学习，特殊是常见病的深层次学习，对常见病的治疗要统一规范用药，要按原则用药，不能大包围用药或试验性用药。同时对一些疑难病例，要组织全科人员进行大探讨，以提高科室诊治水平。3、加强政治学习，特殊对与医疗平安有关的法律法规的学习，强化医护人员的医

11、疗平安意识;加强医患沟通，促进和谐医患关系。4、切实抓好各项核心制度的落实执行工作，真正做到依法行医、规范行医，彻底杜绝医疗平安隐患。5、抓好急诊病人的就诊服务，在平安、有效、满足指导思想的精神下，全科室医护人员持续改进微笑服务、人性化服务，深化长久开展三好一满足的优质疗服务，才能更好的打造医院一流服务窗口。6、在条件允许的.状况下，支配一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室讲课，以便带动科室整体急救水平。7、激励科室人员加强业务学习，刚好驾驭前沿科技信息提高业务水平以促进业务发展。8、加强与其它部门主动处置发生在医院各个科室须要急诊急救的患者，齐心合力保障全院的医疗平安。加强与

12、120和icu的合作，构建畅通的急救体系。9、主动向上级医院学习讨教，提高业务水平，增加急诊急救的实力加强与同级和下级医院的沟通，提高我院急诊品牌，树立良好形象。10、加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境四周时时处于干净无垃圾状态。11、加强急诊科与各临床科室和各协助科室的协调协作，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。12、加强急诊风险意识和整体意识。13、制订常见急危重症的接诊抢救程序。14、针对像手足口病此类的传染病做到，提早培训，提早宣扬，提早预防，提早打算，最大限度地提高患者救治胜利率。急诊工作安排 篇4一、健全科室感染管理责任制，规范和落实各项规章制度 根据医院感染管理方法和相关法律

13、法规，明确科室控感管理小组职责，仔细履职，督导科室工作人员在诊疗操作中对制度、规范的执行状况，有效预防和限制医院感染的发生，保证医疗平安。1、科室控感小组在组长领导下，健全科室感染管理体系，是预防医院感染的重要前提。2、科室控感小组建立会议制度，每季度一次协调、总结有关感染管理方面的问题，若遇到问题应随时召开会议，充分发挥控感小组的作用。3、科室控感小组要刚好监控各个易感染环节，并实行有效措施降低我科室医院感染的发病率，监督检查本科室医师合理运用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，消毒隔离的各项措施，保障医疗平安。二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测根据医院感染标准，实行有效的感染监测，要求临

14、床医师娴熟驾驭其诊断标准，提高医护人员对医院感染的监测意识，每月对监测资料进行汇总分析后，上报医院感染管理科，按感染管理科的反馈信息，仔细改进。2、消毒灭菌每月进行消毒灭菌监测，对科室运用中的消毒液，医务人员的手、物体表面，治疗室内空气，监护室内空气进行定期和不定期的随机抽样监测。3、协作好医院开展医院感染和耐药率监测三、加强重点部门医院感染管理1、危重病房管理。全部工作人员应穿专用工作服、戴口罩、戴帽、换鞋入内，监护室内削减人员流淌，严格限制人员入内，探视者应穿探视服、鞋套、戴帽入内。全部人员要坚持洗手规则，在处理不同病人或同病人不同部位前后洗手，严格执行无菌操作，手培育每月一次。每个病人所

15、用血压计、听诊器、床头物品、供氧、吸引装置等运用后消毒。各种抢救物品与监护仪器在转换运用时应进行表面清洗、消毒，各种导管、湿化瓶，吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。加强对多重耐药菌的监测。2、加强对入住我科的幼童及免疫低下患者的管理，尽量单病床或分类管理。3、加强对我科室常用的留置管道患者，如深、浅静脉留置患者，气管插管患者，胸腹腔引流患者的管理。四、严格执行手卫生规范的考核。制定医务人员手卫生管理制度，配备有效便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣扬，教化和培训，增加预防感染的意识，驾驭手卫生学问，保证洗手与手消毒效果。五、医务人员的防护1、根据职业病防治法，结合我科室职业暴露的特点，向医院要

16、求为我科供应有针对性、必要的防护用品，保障医务人员的职业平安。2、加强职业暴露学问培训，重点是医务人员的自我防护，其次是出现职业暴露时的处理原则及流程。六、开展医院感染学问培训，提高医院感染意识。1、制定培训安排2、制定考核程序、制度，对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染学问岗前培训，考核合格后方可上岗。七、抗菌药物管理1、严格驾驭适应症。2、合理施治。急诊工作安排 篇520xx年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务刚好、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打

17、造医院形象。现作出安排如下：一、急诊护理平安是本年度工作的重点：1、加强护理平安监控管理，科室发生护理不良事务刚好报告，按规定组织科室护理人员进行护理不良事务的分析、探讨会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。2、严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发觉问题刚好反馈。3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行平安性能的检查，发觉问题刚好修理，确保完好率100%。4、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核安排，实行闭卷考试，讲究

18、实效，不流于形式，为培育护士的专业实力打下扎实的基础。2、急救技术操作培训:每年支配培训一次，复训一次，并进行考核，并确保人人过关。3、强化相关学问的学习驾驭，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。三、增加主动服务意识，促进医患关系和谐规范服务行为，注意服务技巧，落实知情告知制度，刚好妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士视察、陪伴、关切，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。四、树立法律意识，确保医患权益1、进一步规范护理文书书写，从细微环节抓起，定期进行院前急救病历、

19、抢救记录缺陷的分析与改进。2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃 导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。五、严格执行核心制度，确爱护理工作的平安有效及全面落实1、建立检查、考评、反馈机制，常常听取医护人员的看法，刚好提出整改措施。2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。3、主动参与护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。六、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作主动性1、科室依据医院的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。2、以质量为

20、重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、职称、工作年限等绽开对护士的绩效管理。七、做好医院感染工作加强废旧一次性物品的妥当管理，一人一针一管一用一毁 型100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%。防止院内感染的发生。八、加强实习带教工作科室制定实习带教安排，带教老师依据实习带教安排进行带教，护生进科时，先让护生熟识科室环境，讲解科室相关工作制度及流程，指定具有护师以上职称的护士一对一进行带教，要求带教老师做到带教初期不放手，不放眼，不放心，中后期放手，不放眼，不放心，护生出科时进行考核，带教老师具实写出实习鉴定。 总之，20xx年我们将进一步凝合大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上

21、级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。急诊工作安排 篇6这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快急诊发展。为提高应急实力及急救技能，促进社会效益及经济效益的提高，特拟出如下工作安排：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的十六大精神为指导，以做好城乡居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，一心一意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1、转变观

22、念，履行职能，努力为病人供应优质服务目前，医疗市场竞争非常激烈，病人来就医就是对我们最大的信任，为我科带来了效益，送来的饭碗，病人养活了我们，是我们的衣食父母，是真正的上帝，对病人不热忱服务就是砸自己手中的饭碗，不敬重病人就是不敬重自己。我们要将病人放到第一和最高的位置，把以病人为中心作为医院全部工作的动身点和归宿，我们在细心治疗患者病情的同时，要给患者以充分的敬重和关爱，一个会心的微笑，一个恰当的搀扶，一个一声亲切的称呼，都会给患者感受到人间真情，视病人如亲人不是停留在口头上，而是要实实在在的体现在行动上。2、常抓不懈，长效管理，落实医疗第一文库网基本规范我们要对诊断、治疗、护理、服务等医疗

23、过程中的各个环节实施动态管理，建立有效的管理机制和考评统计系统，真正做到安排周密，实施有力，检查到位，整改刚好，奖惩与绩效奖金挂钩，对医疗护理的终末质量，我们要把检查评比的重点放在诊断的效率和质量，床位运用率，治疗时间的长短和效果，并发症、医院感染等几个方面，并依据数据统计分析，找出问题和缘由，刚好订正医疗缺陷。3、高度重视，严加防范，最大限度地削减医疗差错事故的发生目前，各级各类医疗机构的医疗纠纷明显增多，医疗纠纷处理难度越来越大，索赔金额越来越多，对医院的损害和造成的不良影响越来越严峻，医疗平安工作应当引起我们的高度重视。 一是加强科室平安教化，坚固树立质量工作平安第一，预防为主的思想，增

24、加自我爱护意识，提高预防差错事故的警觉性和责任感。二是协调和处理好医患之间的关系，作为医生、护士要主动热忱、尽心尽责地为患者服务，敬重患者的权利，特殊知情权。只有与患者建立起相互敬重、理解、体谅的关系，才是最有效防止医疗纠纷的方法。三是严格执行各项规章制度和技术操作规程，加强监督检查，坚决订正玩忽职守，违章诊疗、违规操作的恶劣行为。四是在抢救危重患者、开展新的医疗技术、运用新医疗设备以及病情疑难、死亡缘由困难病例探讨等，要刚好汇报院领导，分管院长和科主任要详细组织，亲临现场，督促检查，把事故隐患歼灭在萌芽状态。五是切实改善服务看法。医生、护士每天要做的最重要的工作之一是给病人以劝慰、激励和说明

25、，倾听诉说，赐予他（她）一诉衷肠的机会。4、提高技术的含金量，促进两个效益的提高提高业务技术水平，可以更好地为患者服务。今年我科希望能在院部的支持下，成立静脉溶栓治疗急性心肌梗塞(AMI)，早期脑梗塞的专业医疗救治小组，同时配备相关的医疗仪器，以更好更快的医疗水平及速度对这类病人进行治疗，进一步提高对这类病人救治胜利率，以便更好地促进两个效益的提高。同时，为更好地提高本科的整体业务技术水平，20xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样才能更好地开展业务。20xx年又是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务非常艰难，同时面临着很多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就肯定能够解除万难，去争取成功，更好地促进两个效益双赢。