实用版关于小学教导主任年度工作总结参考范文4篇.docx
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1、实用版关于小学教导主任年度工作总结参考范文4篇 一个阶段的工作告一段落,为了更好地提升和进步,我们须要刚好回顾这段时间的工作,好好宁静下来做个总结梳理。以下是我和大家共享的好用版关于小学教育主任年度工作总结参考范文4篇,以供参考,希望对您有帮助。 小学教育主任年度工作总结1 20xx年度,我校把教研教改作为一项重要工作来抓,学校教研室依据上级文件精神,紧紧围绕“落实课改精神,提高课堂实效,打造高效课堂”这一中心,规范课堂结构,优化课堂教学,扎实开展各项教研教改活动,力求转变广阔老师教学观念,努力开创我校教研教改工作新局面,从本年度来看,我校在教研教改方面主要做好了如下工作。 一、仔细抓好三个教
2、研组建设和管理工作。 1、落实行政领导负责制,督导教研组工作。 本年度,依据我校老师分工特点,接着成立了语文、数学、综合三个教研组,三个教研组长都是阅历丰富、在教学教研方面能起领头雁作用的年轻人,由教研室负责详细教研工作,邱凯校长总抓,由李红梅副校长主管教研工作。为便于开展集体备课等分组活动,语、数教研组又根据年级各分为六个年级组,各分设年级组长,这样,教研网络简洁明朗,各组分工又合作,目的只有一个:更好地搞好各项教研活动,全面提高教研教学水平。 2、制定科学有效的教研工作安排和教研组工作安排。 各组严格按安排开展各项活动,为保证老师能按时参加,学校把星期五下午定为教研活动时间,语文组、数学组
3、、综合组分单双周开展教研活动。实行实名签到制,并与考勤制度挂钩,激励老师主动自觉参加每次的教研活动。 3、每次教研组活动坚决做到四定:定人、定时间、定内容、定地点,每次教研活动都由教研组长提前支配。做到有打算、有主讲人,内容有课改理论学习、听课评课、集体备课、课例反思沟通、外出学习心得沟通、说课、观看优秀课例等,形式多样,收效明显。 二、加强对各年级老师的教学调研和指导。 学校六位副校长及教研组长、备课组长、教研室主任随时深化课堂,实行“推门听课制”,听课后刚好与任课老师沟通探讨,据不完全统计,除教研组组织的公开课外,邱凯校长及各位副校长下课堂听课次数都在30节以上,听课覆盖面达到90%以上。
4、由于行政人员随时深化课堂,老师上课的随意性行为少了,工作责任心强了,课改理念渗透比以前多了,课堂教学效果比以前有了较大的改观。 三、主动关注老师们的课堂效率。 本年度,我校以“怎样提高课堂有效性”为大课题,各年级组依据本年级教学特点设立子课题,分别进行小课题探讨,并利用集体备课时间进行沟通研讨,期末时依据课题实施状况,写出小课题报告单,从本月常规检查看,我校大部分老师都仔细地完成了小课题报告单的填写。 四、各项教研活动讲求实效。 由于我校教研工作按安排开展,每次教研活动都有详细的内容,而且提前做了支配,让每位组员有充分打算的时间。每次活动开展后,老师们都有不同的收获,特殊是评课、问题探讨等,我
5、们要求每次问题探讨,各组都能从实际教学动身,提出自己在教学中值得探讨的问题,在小组探讨沟通中寻求解决的方法。这样,一个学期下来,各组就能解决许多教学中的困惑,从中受益。 五、丰富活动载体,开展了形式多样的教研活动。 1、开展了“一帮一”结对互学活动。 每学期,我校都会开展“青蓝结对”活动。由于我校建校才几年,老师们来自全县各乡镇,水平参差不齐;再加上严峻缺编,每学期都会引进实习老师,因他们在业务、实战实力方面还缺乏阅历,为帮助他们尽快熟识业务、成为教学能手,我们开展了一帮一结对活动:选择了阅历丰富、教学业务强的年轻老师,每人与一名实习老师或教学阅历相对薄弱的老师结对,此项工作由教研副校长监督落
6、实,要求每位指导老师写出详实的辅导安排,定时、定内容进行指导,并有记载。通过努力,实施效果达到了预期目的,老师的业务水平有了一个质的飞跃,在每期进行的“青蓝结对汇报课”活动中,年轻老师展示了自己良好的素养。 2、坚持开展“周三教学开放日”活动 根据教化局要求,我们对周三教学开放日做出了精细支配,开学制定了教学开放日实施方案。每个年级组支配好本年级的开放日活动,到了周三,老师们相互听课、评课已成为一种自觉行为。在教学开放日中,我们发觉了一大批优质课和优秀教学设计案例。除此外,按郴州市中小学日常管理手册之规定,每人上组级公开课一节,便于组内沟通。 3、新进老师推门听课及汇报课。 本期,我校新调进1
7、1位老师,为了刚好了解他们在教化教学方面的实力及水平,学校行政分别分组进行了推门听课,当然,推门听课对象不局限于这11位老师,领导们随机听课,听后刚好点评。11月份特地进行了“新进老师教学展示课”活动,通过活动,促进了学校对新进老师的了解,也促进了这些新老师业务水平的提升。 4、课改展示课。每期,我校都会实行年轻老师的示范课活动,每个教研组至少支配2节以上,由教研室统一支配时间,组织广阔老师参加听课活动,并集中进行点评,通过示范课活动推动老师们对新课程理念的把握及应用。 5、抓好小课题探讨。上期,我校刘春兰老师组织的小课题获得县级一等奖,本期,老师们开展小课题探讨的热忱很高,学校还特地请教研室
8、曾植英主任来校进行课题探讨专题讲座,学校也抽出时间召开了课题小组成员的会议。通过晒选,共有5个小课题获得县教研室通过。 6、担当了两项大型教研活动。一是城区片小学音乐、美术学科联组活动;二是“国培项目湘南学院送培到县培训活动”,这两项活动,学校高度重视,召开了特地的调度会议,做好了细心支配,使两项活动取得圆满胜利。 7、青年老师素养大赛。上期,教研室组织了35岁以下青年老师素养大赛。通过开展说课、上课、基本功或特长展示等方式,综合考察我校青年老师的综合素养,也是对青年老师综合实力的一次大检阅。 六、以常规检查为契机,完善教学管理,带动教研活动的开展。 学校严格执行郴州市中小学日常管理手册的要求
9、,严把教学常规“四关”: 1、备课关要求每位老师备教学目标、重难点、教学方法,并注意课中、课后反思,刚好捕获教学中的成败,逐步提高反思实力,形成反思习惯。 2、课堂教学关要求每位老师在课堂教学中,提倡以学生为主体的自主、合作、探究等教学方法,坚持面对全体,少搞花架子。 3、严把作业批改关作业批改要求刚好、仔细批改,抓实学生错题订正。 4、辅导关坚持“抓两头促中间”,加强对学困生和特长生的指导工作。 为抓好教学常规工作,教研室依据郴州市中小学日常管理手册,制定了具体的量化细则,学校对常规工作严格执行“一月一查一通报”制。每期学校进行校本教研工作检查四次(一月一次),每次都有具体记载、量化分数,并
10、在老师例会中总结通报,从这几次检查看,我校老师在常规方面是仔细的,没有出现有不完成或达不到要求的现象。 七、加强了对学校骨干老师和学科带头人的培育工作。 在校级公开课上,我校特殊留意“新秀献技”、“名师优课”的教学展示活动,让骨干老师在教研教改活动中真正起到“领头羊”的示范引领作用。一批批老师在这样的活动中不断得到熬炼而成为教学能手,如刘印、沈佳佳、钟江兰、范信发、易芬、刘丽芬、吕华娟、陈乃华、谭洁等。 总之,我校的教研教改活动突出了一个“实”字:讲究实际,坚决不搞花架子;讲究实在,坚决围绕教化教学动身;讲究实效,力求对老师有帮助。一年以来,我校教研工作惊慌有序,效果明显,在各种检查中都得到领
11、导们的好评。在今后的工作中,我们将接着努力,力求在教研教改方面有更高的突破。 小学教育主任年度工作总结2 一年来,我担当教育处主任职务,并依据学校须要随时兼课,这一年中觉得自己的进步还是突飞猛进的,发觉自己在不断地成熟,不断地进步。所以每当这时,我都想说一句,感谢我的校长,感谢四周关切帮助我的同事。 一、思想上不断成熟,提升了对事业的酷爱 四周的党员、领导不但从自身的人格魅力影响着我,还常常通过思想沟通使我不断进步。这一年来我由一名入党主动分子光荣地通过了党组织的考核,成为了一名正式党员,原来对这个词没有什么理解,但今日真为自己成为党员而傲慢了。看问题能站在肯定高度了,想问题能全面考虑了,做事
12、情能以大局为重了。因而在工作中也能够做到不计较个人得失,把学校的事看成是自己的事,把学校的责任当成自己的责任。 根据学校的制度与支配,每周我都有一次早晨站岗的机会。起先还觉得很辛苦,可不知从什么时候起,我已爱上了这一天。喜爱看老师们穿着整齐精神饱满地步入学校,喜爱看学生们欢快雀跃地踏入校门,喜爱看家长们满怀期望地目送自己的孩子,喜爱听老师们暖和地问候一声天冷了要多穿点,喜爱听学生们仰着可爱的笑脸说老师早上好,喜爱听家长们在孩子离开前一句又一句的叮嘱。因为有全心的爱的付出所以同样也获得了来自方方面面的收获,从而发觉自己对教化事业的这份酷爱更提升了高度。 二、实践中提高业务,读懂了自己的责任 从进
13、入教育处的第一天起,我就意识到了自己责任的重要,作教育主任教什么,导什么,作为学校教学的骨干怎样起到引领作用?因而当走出自己的课堂后我便会虚心地踏入老师们的课堂,从老师们的课堂走出后我又会带着问题步入自己的课堂,在这样周而复始的上课、听课、评课中,自己的业务也在不断提升。课堂上会不断有创新的火花产生;听课中会为失败的课堂而深思,为精彩的课堂而激烈;听课后与老师们的切磋沟通中,更是提升了彼此间的教学水平。在不断地理论与实践相结合中,在不断地相互促进中,发觉自己的业务也在不断地在提高。 因为深感肩上的责任之重,我还常上网点击名家名师博客,学习他们的阅历,了解最新的动态,并期盼着与他们在网上沟通,通
14、过网络走进他们的教化世界。假如说原来是个教书匠,那现在正向教研匠发展。原来走进办公室手中拿的是一本书一本教参,现在又多了课标、多了教科研杂志。回想当班主任时想到的更多的是自己怎么教,我的学生怎么学。现在我更多关注的是教化的最新动态,想到的更多的是老师们缺少什么,怎样能让老师们得到更多;学生们须要的是什么,怎样能让学生收获得更多;家长们想的是什么,怎样能让家长更满足。是的,在工作中我慢慢读懂了,这就是自己的责任。 三、工作中熬炼实力,树立了服务的意识 因为走出了班主任的工作,接触了很多新的工作任务,这些工作熬炼了我的实力,同时也树立了要为大家服务的意识。 1、做好学校常规管理的监督检查工作。从早
15、自习的检查到每月老师教案、本簿的检查;从组织全校每月的月考到组织老师的每月自评考核;从组织全校的期中测试到期末的终结性考核。由于工作中能一步一个脚印,因而学校的教学工作在有序进行,各班的教学质量在不断提升。我校的早自习从新闻发布会到数学思维训练,从古诗文积累、美文观赏到走进英语世界已逐步形成了自己的特色。老师的特性化教案设计已形成自己的风格,突显了教案的实效性。每月的本簿检查已成了大家相互学习、取长补短的最佳时机,学期末各种本簿的展示,不仅展示了孩子一学期的收获与成果也书写了老师的辛苦与汗水。 2、组织学校的校本教研活动。在校长的指导下,调研、安排并组织学校每学期的校本教研活动。上半年组织了实
16、效教学评优课大赛活动,经过全体老师的讲课、听课、评课,评审组按语文组、数学组、专科组分别评出了特等奖、一等奖、优秀奖。下半年依据学校的现状,依据老师评课存在的问题,组织开展了层次性、递进式的“实效教学,评课研讨”教研活动。各组通过集体备课上课听课评课研讨的形式进行,活动重在评课,通过评课这一手段增加老师的业务实力,提高老师的教研实力。教研活动,让更多的老师参加到教学研讨活动中来,提高了老师的课堂教学水平。课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出,也对别人提出的不同看法和建议也特别乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中,老师们相识问题、发觉问题和解决问题的实力
17、提高了,教研活动的实效性也慢慢提高,尤其是本学期开展的专题探讨活动,提高了老师们针对一个专题进行探究和探讨的实力。 3、抓好老师的培训提高工作。在校长的指导下每周组织老师进行集体备课,备课中或找一节课或针对一个问题绽开研讨,使学校内形成了深厚的教研氛围。组织老师参与网联学习,随时帮助老师解决网络中出现的各种问题。每月组织老师自评,帮助校长完成每月对老师的考评。 4、主动帮助做好学校的各项临时工作。从迎接学校的依法治校现场会到迎接区督导的各项检查;从老师职称评定的数据统计到老师补发工资的统计报表;从各项教学活动初的调查规划到活动结束后的搜集、总结、整理。哪里须要我,我便会坚决果断的出现在哪里。
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