2022年初工作计划模板锦集6篇.docx

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1、2022年初工作计划模板锦集6篇年初工作安排 篇12x11年下半年度我校将严格根据上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。一、 进一步深化开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推动规范化管理水平的提高以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪遵守法律，听从统一管理，主动参与接着再教化工作，提高自身的职业道德和业务素养。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容

2、车貌整齐，衣着端庄，语言文明，热忱服务，耐性指导，敬重学员，不得羞辱、卑视学员。严禁教练车停放在公共消遣、浴室饭店门口。遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格根据公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持平安第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。二、进一步加强智能化管理严格根据教学大纲规定的教学依次、内容、时间要求培训，仔细执行驾驶员培训计

3、时工作规范，不得缩短培训时间或者削减培训内容，确保培训质量，坚持诚恳信用原则，照实仔细填写培训记录和教学日志，杜绝运用“跑码机”、假指纹等现象。三、加快模拟器的推广运用，使节能解排工作跟进一步对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。四、 进一步加强教练员队伍管理和接着教化工作进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，仔细根据教学大纲的规定教学，严

4、格执行省、市道条及教练员管理方法。坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。接着坚持教练员接着再教化工作的开展。加强教练员的平安教化和平安意识，与教练员签定平安责任状，进一步加强平安检查，要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次平安活动。五、进

5、一步增加实力，形成我校的办学特色和优势着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、整齐、平安的学习环境里供应高效率、高质量的教学服务。2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满意不同层次学员的要求。4、科学训练

6、，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员困难，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为安排性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为挚友式教学关系，使训练质量不断提高。5、校风廉政，确保学员的利益不受侵扰，接着完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。六、节能减排工作将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，刚好解除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行全部车辆

7、排气管和三元催扮装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。2、从改进驾校教学方法入手，实行一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历，提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员主动参加节能减排工作。七、规范化管理活动的开展接着开展规范化管理活动，我校将接着依据机动车驾驶培训机构资格条件和“驾校规范管理要求及标准”，完善16项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强平安管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实

8、牢靠，归类摆放整齐，查阅资料便利快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一“江苏驾培”标识，统一招生电话，统一驾校名称。严格根据公安交警及运管部门批准的路途和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格根据交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，照实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员看法箱，主动接受学员满足度评价和合理化建议。八、其他1、驾校将接着拓展招生渠道，集思广益。2、接着加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。3、2x11年驾校设想将开展驾培行业的社会责任的探讨。由于近几年来，驾培行业持续升温，在经济

9、效益良好的同时，驾培行业的口碑和形象是否与时俱进，达到驾培行业要求的和谐驾培、品质驾培呢？我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务社会责任？我们打算将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略动身，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门，2x10年我校在运管处领导的正确指导下，我们取得了一些成果，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，2x11年我们还要接着努力，始终把学员的培育放在第一位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。年初工作安排

10、篇2在已经到来的xx年里，世界在发展，时代在前行，人们都充溢着希望。在新一年里，公司也将迎来更大的发展，为了跟进时代进步的脚伐，我也制度了相应工作安排并提出一些自己小小的建议。1.新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来找寻新客户。另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，假如有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，当然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进。每个新开发的客户，我都将制

11、表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个总结，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来共享以供大家学习。2.老客户的维护A.回复交期 每个订单下单后我将刚好回复的交期，假如交期有问题就和客户沟通，假如客户不能接受延期，我将和生产部门协调好，尽量满意客户的要求。B.货物的跟进 产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各便利的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的刚好。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反

12、馈给客户，以便客户查询和签收。C.产品的改进 公司的产品有改进是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的承认后方可运用，若他们不接受，我们将作相应的改进满意他们的需求。D.回访和沟通 对于老客户的回访，我们是不定期的。在节假日里我们是肯定要送出问候和祝愿的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平常，我们也要和客户保持联络，关切他们的状况，平常可以通过电话QQ EAMI等联络感情。假如便利的话，可以登门探望客户，以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，刚好把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽视。总之

13、要维护客群关系，沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。3.建议对于公司的职员来说，熟识公司的产品是很必要的。为了发展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，建议公司常常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解。此外，工作中学习也是很重要的，假如有时间的话，建议公司开展一些工作技能的培训，让大家成长得更快。还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化，创办自己的月刊。年初工作安排 篇3本学年度上学期，我有幸担当七年级四班的班主任，我将从本班学生的实际状况动身做好班级管理工作。众所周知，今年七年级班级还不小，学生人

14、数还比较多。经过近几天的视察和了解我发觉，新生当中个别学生纪律观念差，行为习惯有些散漫。依据班级的状况，本学期我的工作安排如下:一、培育良好的班风提出班级的总体奋斗目标，以班训为指针，使同学们激昂精神，共同为班级的将来努力奋斗，形成“班荣我荣，班耻我耻”的观念，增加班集体的凝合力。培育学生的“主子翁”意识，人人争做班级的小主子。抓好班级一日常规，抓好自习课纪律，提高课堂效率。利用班会等课余时间，对学生进行行为习惯的养成教化。作为班主任，本人要做到早上早到教室、平常多去教室，刚好订正学生的不良习惯，尽快养成良好的行为规范，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。二、选拔、培育班干部担当班主任后，首先留意

15、选拔培育班级的主动分子，物色班干部，组成临时班委，让学生初步学习自己管理自己。首先，帮助班委树立威信;其次，激励班委大胆工作，指引他们工作方法;第三，严格要求班干部在学问、实力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用;第四，培育班干部团结协作的精神，要能够通过班干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展指责与自我指责，形成集体的组织性、纪律性和进取心。三、做好个别学生的教化工作在组织学生开展集体活动的同时，留意对学生进行个别教化工作。对于班级里一些较特别的学生，他们或是学习差，或是性格孤僻，或是顽皮捣蛋。做好这些特别学生的教化工作。详细做法如下:对于个别

16、学生的教化，保持正确的看法，做到思想上不卑视，感情上不厌恶，看法上不粗暴。对后进生要一分为二，擅长发觉后进生身上的主动因素和闪光点，特殊是要留意培育后进生的自尊心和自信念，做到动之以情，晓之以理。对个别学生的教化工作要对症下药，教化个别生首先要找出个别生特别在什么地方，有的学生学习成果不志向，有很强的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力过剩，人很聪慧，而班级生活对他来说很不满意，在缺乏正确引导的状况下就会搞出“恶作剧”。总之，对个别学生要区分对待，对症下药，因材施教。定期与学生谈心沟通，耐性了解学生的思想动态，刚好疏导解决学生的问题。四、对学生进行法制平安教化对学生的法制平安教化要做到:时

17、时到处都得讲、时时到处都得做。假如发觉问题刚好处理，刚好上报，想尽方法把问题隐患限制在萌芽状态，把影响和损失降到最低点。尤其使学生校外平安和校内休息时间的平安，必需最好，确保平安工作万无一失。五、学校教化与家庭教化相结合平常，把学生在校的各方面的表现反馈给家长，刚好与家长沟通，使家长对孩子在校状况作到心中有数，请家长帮助激励或帮助学生，作好学生的思想工作，同时，向家长了解学生在家的表现，刚好找到问题所在，对症下药。结合学生的表现，开好家长会，针对学生的现状，与家长共同探讨解决问题的方法，并对下一步工作做好支配，尽快形成家长、老师、学生三位一体的教化模式。总之，安排只是一个期望，一个目标。我将在

18、本学期中，在不断向老班主任学习的同时，加强班主任工作的理论学习，努力抓好各项常规工作，从学校的日常检查工作做起，帮助任课老师，主动创建良好的班风和学风，与两个副班主任携手，争取七4班在本学期中做到稳步前进，成为一个文明班集体。年初工作安排 篇4XX年是我院快速发展的第三年，也是我院实现转折,确定胜势的关键之年。医院工作的指导思想是：在市委、市政府、市卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机。接着加快新院及社区项目建设，扩充病床数量，打造优势专科，大幅度提高业务收入；接着完善分院目标管理，理顺全院管理框架。把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平。接着加强人才队伍建设，完善安

19、排制度，保障职工待遇，接着加大市场开发及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势头。使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。发展预期目标：新院开放床位达到200张。全院业务总量、业务收入增长30%左右，业务收入突破2500万元。一、接着加快新院建设及项目建设1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入运用，扩充病床100张左右。使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到3000万元奠定硬件基础。2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创建条件。3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，依据资金到位状况，部分或全部开工。

20、4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的.时机，快速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施。确立肿瘤科在全市的优势地位，增加医院的核心竞争力。1）规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。2）合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。3）病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标记物检验，建立血库。4）充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场

21、运作、服务理念和手段，推动全院的经营水平。2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科普外科、脑外科扩大在全市的影响。依据淇滨分院发展状况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培育新的经济增长点。1）骨科：骨科塑造名医、增加设备、加强宣扬，在全市形成肯定的特色和优势。要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。2）成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备。选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点。内科要利用担当

22、社区服务优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升病才质量。3、肿瘤分院肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，主动、大胆探究新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡。三、理顺全院管理框架1、接着完善分院目标管理模式，兑现XX年目标奖惩，完善XX年目标。2、适时将总院职能部门迁入新院，干脆管理新院业务，并对两分院进行业务指导，各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。3、实现全院资源（设备、人员）共享，各分院不在重复购买较高价值设备。4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。四、加强内涵管理随着医院项目建设进

23、入常轨，医院的内涵管理成为今后2-3年内医院发展的主要动力。全院必需高度重视内涵管理工作1、加强医疗平安管理，提高医疗质量1）、深化开展医疗质量万里行、医院管理年活动，根据xx省医院评审管理方法，做好我院各项管理工作，为今后的等级评审申报奠定基础。2）、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。强化职能部门作用。实现医疗质量管理日常化、规范化。3）、加强护理管理工作，提高护士队伍整体素养，合理配备护理人员，维护护士合法权益，切实保障护士待遇。4）、强化协助科室管理，加强各分院人员设备共享，提升诊断精确率。5）、要加强城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新农合病人费用管理，提高报销比例

24、，简化手续流程。6）、建立健全设备的各种管理运用规章制度，做好设备修理和保养工作。2、加强医疗服务管理 3、加强行政、财务、后勤管理，为临床做好保障1）、理顺全院行政体制和运行机制，保证医院高效、有序运转。2)发挥财务职能，加强财务基础工作，理顺全院财务管理体制和机制，降低医院运行成本。全院起先实行预算管理，为逐步实施全面预算管理做打算。3）、完善医院安排制度和人事管理制度，调动职工工作主动性。4）、强化后勤管理工作。坚持“临床围着病人转，后勤围着临床转”的服务理念，提高后勤供应的满足度。降低医院运行成本。5)、加强医院信息系统建设。在条件具备的状况下建立医生工作站，实施住院电子病历，为实现数

25、字化医院打下基础。五、重视人才引进和培育XX年拟引进探讨生和本科生15人左右。进修学习3-5人。加强现有专业技术人员的“三基”、“三严”训练和考试考核工作，并且依据专业性质强化考核。仔细做好在职医务人员的接着教化工作。探讨制定医院高层次人才发展培育、塑造规划，培育、塑造几名在我市具有重要影响力的专家，成为优秀学科带头人。六、接着加大招商引资及争取上级资金工作。七、宣扬工作，市场开发工作。各分院都要加强宣扬工作和市场开发工作。制定市场营销方案，制定市场责任目标，针对新开展的业务，运用市场营销组合，快速打开市场。建立市抗癌协会、肿瘤专业学会。建立病人、社会与医院的反馈、应对机制，做好就诊病人满足度

26、调查及反馈工作，改进我院服务。年初工作安排 篇5重症精神病人排查工作安排依据市、区对精神病人管控工作的目标任务和要求，现就我辖区开展精神病排查工作制定实施方案及做法。一、任务目标在本辖区范围内全面开展精神病调查摸底，建档立卡，康复、治疗，实施开展社会化、综合性、开放式精神病防治康复工作。并接受上级机关检查验收。二、主要措施1、建立精神病防治工作领导小组，由分管卫生工作的同志任组长全面开展工作。2、搞好摸底调查，建档立卡，康复治疗试点工作。3、大力推广“社会化、综合性、开放式”精神病防治康复工作模式，将精神病防治康复工作纳入经济和社会发展安排，建立社会化工作体系，以社区管理为依托的服务网络。4、

27、精神病患者的监护人和社会各界都要关切、帮助、敬重精神病人，管好精神病人的生活和治疗。三、工作流程依据阅历，精神病防治康复工作流程大体上为：建立社会化工作体系制定规划培训人员摸底调查建档立卡落实措施总结评估。四、详细做法1、成立以中心医生为成员的精防康复工作技术指导小组，负责精神病防治康复日常工作，搞好摸底调查，建档立卡，协作精神病患者的监护人送往医院诊断及治疗，康复训练。2、建立社会化工作服务体系，切实做好精神病防治康复工作，充分利用技术资源，发挥基层组织和社区居委会的作用，为精神病人供应医疗、康复等方面的服务。3、做好摸底调查，建档立卡，全面精确驾驭社区精神病患者基本状况，重症轻症，阵发性，

28、先天性，后天性病人，因疾病或家庭遗传性引起精神病和各种疾病引起的病史调查，并按规定时间填写各种调查报表。4、筛查重症患者，对精神病患者，有诊断治疗指南的送往康复医院治疗，普及精神病卫生学问，创建接纳精神病人的良好社会环境，为精神病人就业供应条件，帮助解决他们有生活生产中的实际困难，从而顺当回来社会正常生活。5、加强人员培训，提高人员素养，运用基层精防康复工作人员统一培训教材，对社区卫生站医生和志愿工作者及家属进行培训。年初工作安排 篇6第一，帮助学生树立崇高的人生幻想，把“要我学”变成“我要学”1、中学生是人生观形成的重要时期。关切时政，民族前途命运，期望一生有所作为，是他们的共同特点。因此，

29、把握当前的政治教化，对于世界和中国的经济和科技发展，对于中国历史上的落后所带来的苦难，对于我们今日与发达国家相比所具有的劣势，都是一个机遇和挑战，往往能够唤起他们的历史责任感，树立起为中国的崛起而努力学习的信念，这是学生时代最能激励学习的动力。2、帮助学生分析自己的潜在优势或帮助他们找到合适的人生道路。让他看到期盼，让它燃烧光线，照亮他的人生。另外，班主任应当是一个人格高尚的人，清正廉明，明辨是非，立场坚决，用自己的人格力气感染学生，给学生以信任感和钦佩感，这是班主任工作的基础。总之，以上思想政治工作可以极大地帮助学生培育学习意识、主动性和勇于探究的精神。思想政治工作是班主任工作的灵魂。其次，

30、激发学生的信念1、以身作则：个人修养的榜样，努力学习取得巨大成就的榜样，敢于拼搏的榜样，趋利避害最终迎头赶上的榜样，取得好成果的榜样，伟人名人民间故事的榜样，破格是自己毕业校友的先进事迹。2、实事求是地指出学生的优缺点，帮助他们设定目标，取长补短。3、应对挫折，实事求是地分析失败的缘由，指出胜利之路，以及此时他所拥有的优势，激发他的斗志，强调人不应当只关注一城一地的得失，而应当着眼于人生的大局。明确一点，一时的努力不会一下子带来好的结果，须要长期的努力。总之，班主任应当是激发学生自信的煽动者，“自信是人生胜利的一半”。第三，培育学生正确的学习方法1、加强学习方法的指导，提高学习效率是老师的常常

31、性工作，也是贫困生转化的中心，班主任讲解一般的学习方法，例外是它的作用和意义，逐步培育学生正确的学习方法，课前预习，仔细听课，课后刚好复习，反复复习，适当练习。须要重复支配，了解后实行措施订正，并依据各科详细状况全方位指导详细科目的学习方法。2、家庭应加强科学用脑、个人心理调整、科学休息方法、记忆方法、科学体育熬炼、养分搭配、脑科学最新成果的思想教化。3、为贫困生上补课创建条件。简而言之，让他觉得老师们在和全班同学一起努力，营造一种争当第一，不怕困难的氛围。4、组织爱好小组，作为学习和扶贫小组，让学生教学生，提高他们的自食其力的技能，同时让小组中的学生提高自己，使自己的技能达到一个新的水平。5

32、、强调学习时间的投入。基础差，就得追到手。只有努力才能有大收获。6、加强课外阅读指导，拓展学生的学问面。要教化学生既要重视课内学问的学习，又要重视课外学问的吸取，课堂内与课堂外的学问是相辅相成的。学习方法的养成是差生能否转化和学生学习能否提高的核心。四、加强班级管理1、加强学生沟通，把握每个学生的思想，学习，生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查，让他们反映教室寝室的纪律，清洁卫生，同学关系等等问题，以及学生学习和老师教学方面存在的问题，这样能够刚好地加以引导，修正和跟踪管理班级，同时也可给科任老师指出部题以便修正教学，平常，早自习，上午上课，午时上课，晚自习课，以及自习时间多到教室向学

33、生了解班情，视察学生作习情景，向学生了解学生，总之日常管理在于花时间，勤动脑勤动手这样才能坚持班上始终处于班主任的有效监管中。2、细心选择班干部，大胆激励他们在班上开展活动，同时加强指导，让他们尽可能快的成熟，有力地管理班上。3、严格纪律要求。班级管理要制度化，不体罚学生不等于不惩处学生，要学生明白迟到了，早退了，旷课了，打牌，xxx了将要受到何种处理，主要在于耐性细仔的指责教化，罚“力所能及”的清洁扫除，与家长联系通报该生的劣迹，让犯了错的学生在身体上和心灵上都过不去，严峻的报学校赐予处分，应付累教不改的学生在动用学校纪律的同时让他同家长和老师共同制定他的保证书，只要再犯就必需坚持按保证书执行，迫使他悬崖勒马，回头是岸，同时加强对他们的监督，多同他们沟通，赐予他们信任。