教导处期末工作总结11篇.docx
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1、教导处期末工作总结11篇 主动编写一份工作总结可以让大家更加熟识自己的工作内容,做好工作总结可以让我们刚好相识到自己的不足 。以下是我细心为您举荐的教育处期末工作总结11篇,供大家参考。 2022教育处工作总结 1 在学校领导的关怀和统一指导下,本学期教育处紧紧围绕学校的十大工作目标和本处室工作目标开展工作,教育处全体成员团结协作,心往一处想,力朝一处使,每项工作都经过事前安排、过程掌控、事后总结提升等环节,力争做到精细、规范、高效并有所创新,经过一学期的辛勤工作,我们较精彩完成了各项工作目标,现将本学期工作总结如下: 一、完成的主要工作和取得的阶段性成果。 1、进一步强化了本处室内部管理。
2、(1)实行了每周一上午第一节课的教务例会制,利用例会对上周工作中存在的问题进行反思,并对本周的工作进行细致的支配,收到了很好的效果; (2)支配轮值,一名主任和一名工作人员搭挡,要求轮值人员负责每天上午早读前非常钟到位、负责点名本的发放和回收等工作。非当天值班的工作人员也要求在第一节上课前到位座班,对于未刚好到位的工作人员刚好电话通知。 (3)依据工作须要,给每位主任和学籍管理工作人员的桌面添置了电脑,提高了工作效率; (4)加强了过程管理和材料归档,如老师功课调整要求做到登记公示、刚好发放临时课表并要求老师签收,留意工作过程性材料的收集归档,档案材料按教学常规检查材料、学籍材料、功课变动材料
3、、其它材料等分开保存; (5)做好处室卫生,要求整齐、干净,营造舒心的工作环境。 2、进一步规范了教学常规管理。 (1)每天在教学区坚持做到至少三个全面巡查,一是早自习,一是上课时间,一是晚自习。早晚自习由教育主任检查,上课由教务工作人员检查,在各教室间检查教学状况,刚好了解状况,找寻解决方法; (2)充分发挥点名本的作用促进学风的改善。一是加强点名本的发放和回收管理;二是对考勤结果进行充分利用。协同团委每周对考勤结果进行统计,由教育室进行周通报和阶段统计通报,班主任主动响应,对学风的改善起到了主动作用; (3)加强早自习的检查和通报。针对早自习管理松散,老师到位慢和缺勤较多的状况,教育处让年
4、级每周进行检查,并刚好进行了通报,效果明显,老师早自习缺勤人数由最初的12人次下降到期末的2或1人次; (4)加强对课堂教学状况的了解和教学行为的管理。在乐炼副校长的带领下,教育室几位主任深化高三推门听课,了解并向老师反馈教学状况,效果良好。另外,教育处还严格对老师进行考勤,实行制度管理,对迟到、旷课的老师按规定进行通报; (5)加强课务临时调整的管理。要求请假的老师要进行登记,调整课表后刚好发放到位,为了增加临时代课老师的记忆,要求签领临时课表。本学期本学期共有92人次老师请假,支配代课老师116人次,老师们都很协作,情愿接受教务处支配的代课任务。 3、充分发挥教学的组织和协助功能,帮助学校
5、精彩完成相关工作任务。 (1)本学期学校重点工作之一是省一级学校督导评估迎检工作。在迎检工作中,教育室除仔细完成迎检材料之外,还协同教科室重点负责检查期间20堂精品课的打造和专家听课支配。为了顺当完成任务,我们进行了周密支配并不断反思是否仍存在漏洞,在教育室全体人员共同努力下,本处室所负责的工作得到了认可; (2)假期至开学初本处室重点工作是招生和课务支配,在学校领导的统一指导调度下,本学期胜利完成各类招生安排,高新招生XX名,初新招生XX名,开学前两天就完成了新生编班工作和各年级老师任课表和课程表支配工作; (3)做好校内网络平台的教务专栏建设工作。为了让老师们了解教化新动态、了解学校教学工
6、作、保存有关教学资料、激励名优学生,我们开拓了教务专栏,内设“教务管理、教学档案、通知文告、考试分析、名优学生”等栏目,本学期流览教务专栏内容的师生达到XX人次; (4)组织高一新生顺当完成会考考籍建立工作;组织高三学生开展高考报名工作,目前户籍审查、报名收费、网上填报工作已顺当完成; (5)帮助学校完成校内网络建设工作。聘请网管一名,刚好处理各班课室中的多媒体设备故障; 二、工作中仍存在的不足。 经过一学期的共同努力,教育室的工作取得了一些成果,但仍存在一些不足之处: 1、教务工作仍停留在详细的事物性工作层面,缺少先进的教学管理的思想引领,没有形成科学的、有特色的、系统化的教学管理理念; 2
7、、课堂教学效率有待提高,目前在我们的课堂教学中,老师讲课的时间依旧太多,学生思索时间空间严峻不足,没有建立起符合本校实际、有特色、高效的课堂教学模式; 3、教学常规检查有效性仍有待进一步提高,部分老师的教学教案、听课记录等仍应付了事; 4、本科室内的管理关系还要进一步理顺,合作精神还须进一步加强,工作人员的纪律意识要进一步强化; 5、图书馆的工作人员在岗时间还是不正常,对图书资料的管理还不够规范,须要加强管理。 2022教育处工作总结 2 我校十月份工作紧合县教化局20xx年的重点工作支配和部署,仔细实行县教化局阶段性布置的工作任务及会议、文件、通知精神,学校班子团结务实,全体师生同心同德,各
8、项工作开展有序、高效,较好地完成了既定的工作目标及任务。 一、突出重点,抓细微环节,强化平安管理。 十月份,我校针对平安工作新形势,结合学校实际对食堂卫生、食品平安和门卫的工作列为重点,加强监管,对食堂卫生“三防”设施、食品选购、保质保鲜、留样、财务、食堂工作人员着装、体检等一系列工作仔细根据上级文件要求,逐项进行整改,同时制定了操作性强,较为精细的食堂管理制度确保食堂工作能持续规范、有序开展。同时要求全体师生坚固树立“平安第一”思想,抓好平安工作的细微环节管理。十月份,学校教育处组织开展了“应急学问宣扬和教化”、“应急疏散演练”、“平安常识手抄报竞赛”等平安主题活动,学校平安工作做到每月要排
9、查,每周有支配,集会必强调,上学、放学进出校门必广播,对学生平安实现课内课外时时到处全覆盖的无缝管理。 二、围“课改”而动,绕“常规”而清,夯实教学工作 “学本式”高效课堂的打造,导学教练模式走进我校课堂,是我校本期教学工作的重中之重,期初教育处已明确思路并支配课改相关工作,十月份课改迈出了有力的一步,推动会的召开使我们对课改工作把脉更准,更能放心、放手加强和完善对课改各环节,特殊是备课、上课的管理。目前对老师备课、上课等环节的实施,紧合课改制定了有效的管理制度,并明确了实施管理的过程,对集体备课实行了行政班子和年级组捆绑管理的硬举措,对老师的新授课做到全登记,一节不放过的“细着陆”,确保课改
10、工作不务虚、不走偏。同时主动打造课改沟通平台,十月份,我校宋林华、何玮玉、刘明艳等老师执教“过关课”,老师们在课后为课改而谈,教学而语,对“导学教练”教学模式有了更深的理解和认同,为课改工作释放了正能量。 教学常规的管理同样是我校教学工作的另一重点,不加强教学常规管理,就会使课改,甚至整个教学华而不实。本期我校接着推行“月检、周查、日清”的常规检查制度,确保教学工作落实到位。 三、扎实推动以养成教化为主题的学生德育管理工作 十月份,我校从活动熏染渗透和勤抓细管两方面着手夯实以养成教化为重点的学生德育管理工作,一是充溢德育工作的管理队伍,成立了少先队各中队干部组成的学生日常行为规范值勤小组,他们
11、分区域,按活动时段值勤,全方位监管学生课外的一举一动,对各班大课间活动各环节的组织开展状况进行量化评比,纳入班级管理与班主任绩效挂钩,使学生的言行举止得以进一步规范,其次围绕主题开展丰富多彩的德育活动。十月份以来开展的“三爱三节”主题教化,“争做文明小卫士”征文等活动使学生受到良好的思想教化,为学生良好行为习惯的形成营造了良好的氛围。 四、注意制度管理,彰显人文关怀,强化队伍建设 教职工队伍建设是学校必需重视、长期抓好的一项重要工作。我校老师队伍总体来说是一个团结、和谐、给力的团体。队伍建设不放松,要居安思危、保持强劲是学校没有动摇的理念之一。十月份,我校紧合党的群众路途教化实践活动的开展,针
12、对老师队伍在思想上、工作作风上存在的个别问题进一步完善教职工管理制度,坚持用制度约束、规范老师的日常工作、生活行为,确保管理公允公正。其次重视对教职工生活、工作的的关切 ,本期学校建好了教工食堂。总务处在热心服务的同时,特别重视接受教职工提出的看法和建议,进一步提升服务质量,使教职工能真实感受到学校带来的暖和。第三,我校教职工活动丰富多彩。十月份还自发组织了篮球协会、广场舞队,广阔老师课内充溢惊慌,课余快乐欢乐,不但收获了工作拥有了健康,还有了高层次的精神追求。 2022教育处工作总结 3 教育处是学校教学探讨和教学管理工作的主要行政机构,教育工作的好坏,干脆影响着学校的教学质量。在全面实施素
13、养教化,主动推动课程改革的今日,学校教学与管理创新愈来愈显现出它的重要性,教育主任这一角色的重要地位和作用也更加突显。教育主任当好了,教育工作就搞得好,整个学校的教学质量就能提得高,才能为学校进一步的发展插上腾飞的翅膀。作为学校管理网络中的帮助者、管理者和协调者,教育主任该怎样开展工作,当好校长的参谋助手?对于这个问题,许多同仁有自己的见解,并提出了可操作方案,发表各自的阅历进行广泛的沟通。在这里,我仅从“教”与“导”两方面谈谈自己对教育主任工作的一些相识。 一、“教” 教育主任的生命在课堂,“教”是教育主任的立身之本。学校要发展,就必需要全力打造一支“会教”、“善教”、“乐教”的老师队伍。作
14、为教育主任,不仅要为老师的教学供应服务,还要赐予老师们方法上的指导,帮助解决教学中遇到的困难。这就要求教育主任必需具有较强的教学实力,假如教育主任自身业务素养平平,老师们会觉得你在那里是“摆设”。但是教育主任的“教”应与一般老师的“教”有所区分,应在某一学科方面是行家,在教学方面有“绝活”。要能在教学方面给老师“做出样子”、“出好点子”,并且要教出特色,教出成果,用过硬的“教”撑起自己的腰杆。在新课程改革的今日,教育主任要做好“教”这篇文章,就要不断提高个人的文化素养,提高自己教书育人的品位,养成终身学习的好习惯,孜孜不倦地追求教化教学业务水平的提高,做老师自我学习提高的楷模和教学教研上的先行
15、者,切忌浮于水面,脱离课堂,要沉得下去,像苏霍姆林斯基的主见那样“到老师中去,到学生中去,到课堂中去”。将来的人才须要自主、主动、进取、开拓创新的精神,而培育创建型人才的关键在课堂。因此,作为教育主任首先要解放思想,转变观念。课堂教学要立足学生的主体地位,着眼学生内在素养和特性的发展,特殊是学生创建思维的培育,让学生自主地学习,创建性地学习。并且,教育主任还要有开拓进取勇于创新的精神,乐于开展教学探讨,主动进行教改试验。通过新奇、直观的教学手段和自主、开放、创新型教学模式优化课堂教学,提高教学质量,走在课堂教学改革的前沿,由阅历型老师转型为创建型老师,这样才能带领老师们在学校的办学特色上求突破
16、,求发展。所以我们平常要多看教化、教学、管理方面的报刊书籍,多上网学习,多走出去听课、听报告,当然也要多向本校有阅历的老师学习。 二、“导” “导”是教育主任的工作之魂,是教学工作的关键所在。教育主任要在“导”字上下工夫,懂得教、学、研、思的内容与技巧,以能更好地进行引导。实际工作中,可以从“勤、实、新”三方面着手进行。 (一)勤勤学习,勤听课,勤积累,勤总结 1、勤学习,就是要深化钻研吃透课标、教材,熟识各年级的教材内容,明确各学科、各年级教学的要求,教材编排体系,教材特点,了解各学段的教学要求和特点;吃透教材单元训练的重难点,了解练习要求;更要吃透上级有关教化教学方面的指示精神。这样才能心
17、中有数,高屋建瓴谈教学,从而有的放矢地指导教学教研活动,组织实施教学检查、评估。另外,还要做到“六关注”:关注本校各年级、各学科的教研活动;关注广播电视的教化教学专题节目;关注教化教学方面的有关报刊杂志、新书;各级各类教学观摩沟通活动;关注教化家或优秀老师的教学阅历、教案设计、课堂实录;关注各级教化行政部门领导的有关谈话。这样才能把握当前的教化教学改革方向,从宏观上调控学校的教化教学工作。 2、勤听课,就是要深化教学第一线,推门听课,听各种形式,各种级别的课,尤其是素课。通过听课,了解教与学的状况,驾驭学校教学改革的第一手材料。这样,领导教学工作就有了发言权。 3、勤积累。勤于积累教化教学资料
18、并做好资料的存档工作。它包括个人的学问积累;学校教学常规管理检查、评估资料积累;老师业务培训进修资料的积累;教学观摩、评优、教改汇报活动资料的积累;老师、学生获奖资料的积累等等。平常留意收集、积累资料,并分门别类的归档,便于查阅、应用和总结。 4、勤总结。作为教育主任要勤于动笔,擅长总结工作中的得与失,使各种活动条理化、系统化,使各种感性相识上升为理性相识,以便推广教学改革阅历,加大教研的力度。也使自己从纯事务型转变为探讨型的教化者。教育主任在管理中和教学中要擅长发觉问题,要从一般人司空见惯的地方发觉阻碍教化发展和质量提高的问题,要擅长思索,主动去找寻解决问题的有力措施。通过:思索问题措施实践
19、再思索再问题再措施再实践,不断总结阅历,逐步提高自身的探讨实力和管理水平,成为一个具有开拓、创新精神的教育主任。 (二)实工作要扎实、务实。 作为教育主任必需具有求真务实、实事求是的工作作风。这“真”与“实”主要表现在扎实教学常规管理,落实课程方案上。在落实课程方案的过程中,严格执行上一级教学安排和课程方案,杜绝“挪、挤、占”。抓好备课、上课、批改、辅导等常规工作。 教育主任的中心工作是教学教研工作。其重点必需规范教研管理网络,建立以“教育处教研组备课组”为流程的教研网络,狠抓落实常规教学、培优补差和教学探讨,做到教研活动制度化,学科探讨常规化,实践活动正常化,培训进修自觉化。 (三)新创新制
20、度方法。 我们管理的对象是活生生的人,因而管理方法要新、活,要因人而异,因时而异,科学、敏捷。这样,才能调动全体老师的创新潜能。如在培训中就有老师在讲座中介绍阅历:改一个个老师的备课检查为老师自查教研组查教育处查。也有人提出作业批改从教育处组织检查改为定期展览。即由原来单一的教育处评价,改为老师群体评价。这样做,既可以提高常规检查的效果与影响面,同时可以减小教育处单一评价主体的冲突对立面。甚至有人主见把规定公开课改成邀请听课制,如规定每个学期每人至少请15人次到教室里听课,可以是领导、其它学科老师、家长等。这样做的好处是既促进老师人际关系,又可避开领导听课评价给老师带来的精神压力,同时增加老师
21、自主教研意识,还能让学校里最应当受到敬重的有水平的老师真正受到敬重,有利于学校学术氛围的形成。 总之,要当好教育主任并非易事,既要善“教”又要善“导”,但也非难事。只要我们加强学习,不断用新的学问来补充自己的“血液”,用新的理论来指导自己的工作,专心学、专心做,专心思,就肯定能把教育工作搞好。 2022教育处工作总结 4 又到总结时,教育处的工作却总让我不知从何说起。但是我们在工作时坚持我们的工作宗旨,那就是服务老师,维护学校正常的教学秩序。 说到服务老师,我们绝不针对任何人有好恶之分,假如有工作上的分歧,我想仅仅是对事而不对人。当然这分歧有可能是我们在工作上有忽视的地方,但绝不是有意犯难我们
22、的老师,服务老师,就是让大家把工作做得更好。我们是同事,同事何必犯难同事呢? 至于维护学校正常的教学秩序,千头万绪,事无巨细,简洁的说几件事吧。首先是开学初,面临招生,每天要面对求爷爷告奶奶的家长,你必需一一接待,几天下来,口干舌燥,乏累不堪。招生完毕,要抓紧支配学生下班,你总不能厚此薄彼,要充分考虑班级的人数和男女平衡。紧接着要支配老师的课务,这真不是一个好差事,但是我们必需完成,个中难处难以言表,此处省略三百字! 其次是代课,这学期各种主客观因素造成老师外出及请假的特殊多,一星期下来假如有一天不须要代课算是奇迹了。教育处须要提前代好明天的课务,其次天一早最怕接到老师的电话,十有八九又是须要
23、代课的,我们又得一个一个支配好,发短信怕收不到,打电话有时又找不到人。假如遇到老师说请三四天甚至一个礼拜的假吧,你也总得代吧!假如又说要延长一个星期,我们也不好意思总让一个人代课,换课表吧,那是大手术了,左也不是右也不是,但是总得解决吧! 就这样,忙劳碌碌一个学期终于是撑下来了。这样的工作也就难以有所创新,有所突破,有所发展。但是我们的工作,你见与不见,就在那里!我们的服务让你满足不满足,心在那里! 2022教育处工作总结 5 一年来,在学校领导和同事们的帮助、支持下,我渐渐认为,要成为一名称职的教育主任,应当做到甘于奉献,勤于学习,擅长探讨,敢于创新,务本求实,团结协作。回顾一年来的工作,有
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