最新关于新员工的培训总结通用范文3篇.docx
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1、最新关于新员工的培训总结通用范文3篇 无论在学习还是工作中,我们要学会做一个擅长总结的人,总结可以帮助我们总结以往的阅历教训,更好地做好下一阶段的工作,你会写相关的总结吗?以下是我和大家共享的最新关于新员工的培训总结通用范文3篇,以供参考,希望对您有帮助。 新员工的培训总结1 为期2周的培训刚刚落下帷幕,脑中还在回忆教室里奋笔疾书登记领导们对幻想的阐释,手中还在感受以鼓颠球时麻绳勒手的刺痛,心中还在回味内部培训课上抢答的激昂,我已经回到工作岗位起先我的工作,在这个岗位上起先我的职业旅程。此时,我才慢慢体会到“助跑”的真正意义。 在与青年才俊的沟通会上,老师讲了一个故事,说她八百米的时候有一位供
2、应无私帮助的助跑者,在她快要坚持不下去的时候拉她一把。“再坚持一下”就能胜利。最终老师在及格时间内跑完了全程。这就是助跑者的力气。当我们与时间赛跑的跑道上、当我们在职场的沙场上,当我们在人生的赛场上,都须要这样的助跑者,他能给我们的志向的力气、学问的力气、资源的力气。 助跑新人的培训在第一模块就先赐予了我们志向的力气。总裁殷切地“希望和梦恒久在我们肩上,可是,我们有肩膀吗?”;处长直指“导向问题是新闻工作的核心”;台长恳切地希望我们要永“有一颗幻想之心有一颗敬畏之心有一颗责任之心有一颗学习之心”;总裁希望我们保持幻想,做好规划,才能如蝶破茧振翅高飞;书记用毛主席的“在人民内部,不行以没有自由,
3、也不行以没有纪律”作为引子,肃穆地告诫我们肯定要做一个遵纪遵守法律的人。 其次、三模块的培训我们来到了,在这里欢乐与汗水谱写出一曲曲青春的乐章。在这里培训化作一个个互动的嬉戏和一些简洁易记的ppt。在抢答互动中,我们知道了成为高效职业人的各个学问点:识人识己、时间管理、创新冒险这些理论学问,驱策力测验、DISC类型、思索的六顶帽子法等方法模式?这些层次清楚的学问点通过内部讲师用生动好玩的嬉戏和内部探讨贯穿起来,让我们完全是在轻松的气氛下接受原本应当显得有些枯燥的理论学问。而嬉戏是一种实践出真知,现在我们要将真知回到实践中去,我会将所学到的这些高效职业化的金钥匙真真正正地应用到实际工作中的待人接
4、物中,不断接近一位合格的“职业人”。学问就是力气。 在东方绿洲的培训,我们被拆分成十个小组。第一天互不相识的人在培训结束后都拥抱流泪舍不得离去。在散伙饭上,一位队友真诚地说,“我们不是资源,是挚友”。我想是的。这次培训赐予了我们大家一个在集团内部增进人员沟通合作的机会,拓展人脉的平台。但通过各种疯狂的地球、七巧板等团队嬉戏,通过挥洒汗水的节目排练,我们不仅是知道了人脉的重要性,更是知道了团队的意识、合作的方法,这些比人脉更重要的东西。 志向的力气、学问的力气、资源的力气,这次培训将三位助跑天使交给了我,她们将在我将来的职业和人生跑道上始终陪伴,随时赐予我力气。现在我已经有了一个良好的起跑,信任
5、这次“助跑”可以让我今后跑得更快、跑得更远。 新员工的培训总结2 今日我参与了新员工入职培训沟通会,就培训学习后的感受进行了共享。大家在分组汇报的阶段特别出彩,在此跟大家共享一下。 一、精彩瞬间: 1.“工作”和“事业”的区分。工作是一种生存的手段,而事业则是人一生的追求。 2.进入公司,“我”是我,“我”又不是我。要解除“以自我为中心”的旧思想,快速融入团队,我是校信通团队中的一份子,我要做一个合格的校信通人。 3.领袖气质。这个名词初次听到感觉很簇新,上网查了一下,领袖气质可定义为一系列行为特质的集合,包括:发掘潜在机遇的实力、敏锐察觉追随者需求的实力、总结目标并公诸于众的实力、在追随者中
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