产科工作计划格式.docx
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1、产科工作计划格式产科工作安排格式篇1 (1)医疗平安恒久是第一位的 医疗平安恒久是各科的重中之重,保证临床平安是创建好的经济效益的基础。妇产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,20_年我们遭受一起重大医疗纠纷,这对我们来说是灾难,更是教训。因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,从科主任、护士长详细落实到人。进一步落实核心制度及各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。医疗平安每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责随意识,急救意识。确保患者就医平安,防患医疗纠纷的发生。 (2)加强服务意识,提升服务水平 20_
2、年将是竞争异样激烈的一年,结合我们的实际状况,周边医院的接连迁入,对我们都是一种考验,只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地,而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的 服务了。因此在20_年的工作中我科将接着加强服务意识的教化,改善服务看法,提高服务质量,切实为病员做实事,如供应纸杯、卫生纸及生活相关必需品,病员有合理的需求尽可能供应帮助,同时还要加大宣扬力度,走进社区做好宣扬工作,把科室的宣扬资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得病员的信任。 (3)培训学习强队伍 人才引进,队伍建设,是制约我们业务发展的一大瓶颈,也是平安问题得不到保障的主
3、要症结,加强人员的培训教化与业务学习将是20_年又一项最重要的工作之一。我科在20_年将进一步加强妇产科队伍业务素养的培训,每月组织业务学习及考试,急救学问的培训,操作技能培训及考核,提高产科应急实力,随时打算应对专科急救,做好建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力气,要求科室人员主动参与上级医疗机构组织的业务学问培训,并订制相关期刊,开阔医务人员的学问面,使医务人员能刚好了解并驾驭最前沿的专业技术,切实提高妇产科人员的业务水平。 (4)发展业务促效益 我科在业务发展上将主动调动科室人员的工作主动性,把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务看法挂钩。一方面把现有的业务项目做好、做强,
4、如无痛人流术,加强_镜普查及宫颈TCT检查,可协同查体中心赐予实惠政策,使病人的满足度增加,同时又增加了经济效益。门诊开展HPV检查,完善孕前及孕期检查项目,做到孕前、孕期及分娩一体化。 另外,20_年我们要做到专科突破有所长。找寻、培育、练就一技之长,专科突破是我科20_年一项重要工作,我们将接着巩固发展20_年开展的新技术如腹腔镜手术、(输卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等),宫腔镜手术治疗子宫内膜息肉、子宫内膜病变及粘膜下子宫肌瘤等,经阴手术如经阴子宫全切术,腹腔镜协助下经阴子宫切除术等,并加强慢性盆腔炎的综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。 (5)全面建设树形像 协作我院20_年评二甲医院的
5、目标,我们将努力建设科室为示范化科室。并针对新外科楼的启用,我们将严格要求科室人员的形象,留意环境卫生的维护,对新置设备将严格根据操作规程操作,细心爱惜,加强责任心,做好宣扬工作,并建立健全宣扬卡,充分发挥其作用,大力宣扬,使广阔市民未进医院就先了解了我们妇产一科,着力打造建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的病房。 产科工作安排格式篇2 又一个新的起点,又一轮努力的新起先,用新的希望,充溢新一年的征程。安排也是新的突破: 一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。 细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做主任忙于日常事务,疏于管理,20_年将把精力放在日常质控工
6、作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高妇科室管理的效率。 二、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强人员的培训教化与业务学习将是 20_年又一项最重 要的工作之一。针对我科发展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等 问题,我科将在20_年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍 业务素养的培训,每月组织业务学习及考试,急救学问
7、的培训,操作技能培训及考核,提高应急实力,随时打算应对专科急救,加强妇科业务力气,要求科室人员主动参与上级医疗机构组织的业务学问培训,开阔医务人员的学问面,学习新的业务学问,切实提高妇产科人员的业务水平。 三、抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力: 据我们统计,产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右,也是我科业务收入的主要来源,同时我县产科竞争激烈,如何能在激烈的竞争中取得一席之地,得到人民群众的认可和患者的信任,唯有提高服务质量和水平。 (1)加强产房建设,提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命20_
8、年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作阅历和管理模式。结合我科工作实际,产房在技术水平和服务水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、等。 (2)提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节,须要全科医护的协调协作和共同努力,更须要一个科学规范的管理模式。 (3)产后患者管理也不容小觑,须要科学、全面、优质和贴心,既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。 四、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。 接着加强质量管理,确保医疗平安牢靠医护质量是医院可持续发展的命脉,20_年度,我科将强化质量管理,确保医疗平安。病历探讨制度、请会诊制
9、度、精确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。此外,还需加强医疗事故处理条例、医疗护理 文书书写以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高相识,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平常要多向病人及家属交代病情及 征求看法,询问要求。消退隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。 五、坚持以病人为中心,努力供应一流服务 20_年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教化、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式
10、。敬重病人的权利。争取为医院创建良好的社会效益和良好的经济效益。 六、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 七、设计运用专科健康教化手册,设计专科健康教化手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人驾驭,有效提高健康宣教工作。 八、 努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务 20_年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍旧严峻。生存与发
11、展是我们每个职工的历史责任,我们肯定要提高相识根据医院 的总体部署,全力以赴多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。 20_年1月 产科工作安排格式篇3 一、接着加强护理人员的细微环节管理和分级管理,确爱护理平安。20_年将严格执行绩效考核制度,实行责任班组长竞聘制度。全部的质量限制工作都将被划分到人员中,并将责任安排给人员。充分发挥责任组长和责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班的自我管理实力,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训安排,重点培训助产士视察产程、推断难产,并在护理
12、文件中添加产程视察记录,具体记录整个产程的进展,提高助产士视察和处理异样产程的实力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习,对危重病人刚好组织护理查房;加强新业务、新技术培训,严格执行准入制度,提高全部门理论和操作实力。 第三,严格消毒隔离,防止医院感染 1.产房和新生儿室的管理:产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制,责任组长负责,护士长负责全面质量限制工作。严格消毒、隔离和物品交接管理,加强医院感染限制和监测。通过检查监督,全面提高产房和新生儿室的管理水平,完成护理质量限制和管理工作。 2、规范医疗废物处置,严格消毒灭菌。并做好报名工作。 3.加强病房管理
13、,严格执行消毒隔离制度,每天对母婴和发热病人病房空气进行消毒。出院当天,应对患者进行消毒,防止交叉感染。 四是加强护理平安管理,严格实践教学 实践教学是护理平安管理的重要组成部分。对实习生和进修生实行一对一的教学模式,不盯着他们,加强劳动纪律管理,制定学习安排,定期进行学科考试的变更,对实习学生进行老师满足度调查,选出当年最满足的老师。 5.晨会护理班以注销的方式交接,提高护士对患者“十大学问”的驾驭和语言沟通实力。 六、接着开展优质护理服务,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。接着免费为新生儿供应第一步诞生,做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教化,开展中医护理操作技术,尽可能满
14、意患者合理需求,定期征求患者看法,提高服务质量,为患者家属供应满足的医疗环境。 七、加强医疗设备的管理,急救医疗设备,责任到人,设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护,定期检查和维护,确保每个设备处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济性;加强急救医疗设备管理,专人负责,定点安置,定期消毒,定期检查维护,随时处于待命状态。 八、加强健康教化和产后访视。20_年,科室将录制母乳喂养、新生儿护理等科教片,在病房播放。同时日常工作会保证房间里有教化,随时指导治疗护理,抓住一切机会做好教化工作。助产士负责电话15-40的产后访视 十、规范收费,仔细探讨收费标准,由科室物价员和护士长检查科室收费
15、项目,做好不漏收费工作,坚决拒绝不该收费的收费,管好合理收费。 产科工作安排格式篇4 妇产科护理学包括许多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件简单之事,以下是医院妇产科护理工作安排: 一、加强护理人员的规范化培训 尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作 1。重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部安排强化基础护理学问为主,引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。 2。加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律
16、、法规、核心制度与技能的培训与考核安排,每月组织考试、考核1次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、好用。 3、基本技能考核:考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划支配操作考试一次,理论考试一次。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。 二、建立检查、考评
17、、反馈制度,设立可追溯机制 护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写 从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的平安管理 1、接着加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2
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