客服部工作总结通用10篇.docx

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1、客服部工作总结通用10篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，他能够提升我们的书面表达实力，是时候写一份总结了。那么总结要留意有什么内容呢？这次美丽的小编为亲带来了10篇客服部工作总结，希望能为您的思路供应一些参考。篇一：客服部工作总结 篇一我于20xx年x月加入商场，起先了我新的工作和学习过程，四个多月来，收获良多，感慨也不少，现将8月本阶段工作总结如下：本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是接着做好服务台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点。1、服务台的工作服务台的工作流程性和技能型较多

2、，原则性相对较强，在本阶段的工作中，我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程，现在能够独立执行服务台的全部工作，并对服务台的工作做了细致的思索和探讨，认为服务台的工作应当再细化，再拓展，结合我商厦竞争力打造步伐，进一步开拓服务领域和服务职能，详细内容将在20xx年九月工作安排中详述。2、学习商场工作内容阶段8月初公司支配我去开元考察督导工作的基本领宜，用了两天时间，我对开元的督导做了细致的视察，基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于8月x日起先着手打算督导部门筹建资料，这个任务对初入商场，对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的，在郑经理的激励和支持下，我借助网络和卖场各位同事的

3、帮忙，于8月x日完成了成立督导部的策划方案，在此过程中，我学到了许多学问，视野得到了很大的拓展。20xx年8月x日，公司的竞争力打造活动起先了，在此期间，郑经理带着我在各部门实习，在卖场检查、学习，起先渐渐介入商场工作，虽然比较迷茫，但却很充溢。因为每天都能接触到一些簇新的东西，收获一点一点积累进了我的脑海，我对x渐渐有了一个来自于我自己心里的认同和确定。并对自己有了一个不算清楚但却真实可行的目标，努力学习商场的各种学问，用我的力气来推动x更好的发展。3、初步介入商场工作阶段在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后，卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的改变。为了调查员工对服务竞争

4、力打造的相识和执行状况，我帮助郑经理对员工代表作了深化座谈，座谈中员工方提出了种。种问题和状况，对这些问题和状况我一一做了总结和记录，并寻求方法和方法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程，在此阶段，我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深化的相识和了解，给我在日后的工作过程指出了一条路。我的目标和方向慢慢清楚起来，我知道了我以后要怎样去工作，后来在郑经理的指导和引导下，我深化到商场的每一个角落，肃穆查处了一些执行落后，使竞争力打造培训内容得到了巩固和延长的违规行为，在肯定程度上肃穆了卖场作风和纪律，并为日后的工作打下了良好的基础。4、自我工作开展阶段（1）服务整顿活动8月x日

5、，客服督导部成立了，我带着期望和愿景在尹经理的带领下起先了公司交给我的任务和工作，和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间，我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的订正开展工作，在繁忙的店庆和国庆结束后，策划和组织了活动，在公司领导的协调下，最终将整顿月变更为整顿活动，执行期限随整顿状况即时调整，本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行，并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理，针对检查和整改状况，每周我都写出整顿总结，每个阶段都会界定出新的整顿目标。服务整顿方案要求各部门于8月x日写出本部门的服务整顿活动总结，要求每个员工于8月x日写出自己对服务整顿活动的感想或总结，员工的个

6、人总结中，x%的员工都很认可本次整顿活动，x%左右的员工认为之前的整顿还存在许多盲区，有待进一步细化和加强，并长期坚持。x%左右的员工从意识上到行为上，再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和相识。有x%——x%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比，在对比的基础上对自自己的表现做了分析，最终还对自己在下一步服务整顿过程中的准备做了愿景规划，并表达了自己的决心。x%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习，期间将自己对这些承诺的应用做了具体的描述，提高了他们对服务打造方案的相识和理解，并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。篇二

7、：客服部工作总结 篇二为了总结阅历，促使20xx年客服部工作能够再上一个台阶，现将客服部20xx年的各方面事宜做以下阐述：—、回迁户、占路户、其他购房户的收房事宜先将截至目前的收房明细整理如下：20xx年3月初至4月初———回迁业主105户占整个小区总户数的12%，旧宫占路业主45户占小区总户数的5%，回迁、占路户共计150户占小区总户数的17%。20xx年4月初至今———其他购房业主156户占整个小区总户数的18%。入住率：共收房310户，入住率达36%。由于我小区的特别缘由造成入住率偏低的现状，这是变更不了

8、的。客服部工作人员通过这将近一年和现已入住业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式，业主对我们的工作也赐予了充分的认可。二、处理报修刚好，回访工作到位目前是施工方维保期间，需物业联系施工方给业主修理，但由于种种缘由施工方不能刚好到位。我物业公司领导坚决决策，施工方不能刚好到位的先由我公司人员修理，这样一来业主的保修就能够得到刚好的处理，客服部就可顺当进行下一步的回访工作。这种坚决决策也得到了广阔业主的赞许。三、冬季入户试暖及发放信箱钥匙入冬以来，客服人员协同壁挂炉厂家工作人员入户试暖，这项工作得到了领导的大力支持。在入户试暖、发放信箱钥匙的同时，物业、业主的关系又增进了一步，这为我们明年入户

9、收费起到了特别有力的推动作用。四、代办事宜代办电话、宽带业务：自业主入住以来，已经办理50余户报装电话、宽带业务。有线电视报装：帮助开发收取有线电视初装费。产权证办理：帮助开发联系旧宫占路业主办理产权证事宜。五、保洁做到了巡检刚好，小区无卫生死角，尤其是水泵房周边。篇三：客服部工作总结 篇三从在网上报名、参与听试、笔试、面试、复试到参与培训，不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了，在这五个月的时间里我经验的是从一个刚走出校内的高校生到一个上班族的变更；从一个独立的个体到成为xx银行电话银行客服中心的一员。在这里，我们每天早上召开班前小组会议，每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入状况

10、中总结一些错误，在其次天强调今日外呼应当留意哪些问题；在这里，我们小组成员之间、组长和学员之间相互做案例，从一个个案例中发觉我们的不足之处，强化我们的标准话术，让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余；在这里，我们每个组商讨各队的板报设计，每位学员都主动参加到探讨中来，大家各抒己见，相互沟通看法，同心协力完成板报的设计到制作；在这里，我们每天下班之前会召开大组会议，楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬，对有进步的学员进行激励。在这里，每天都会发生很多好人好事，这些事虽小，但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行xx中心大家庭般的暖和；在这里，我们每天会记录下自己当天的工作感言，记录我们

11、工作中的点点滴滴；更重要的是，在这里，我们在xx银行电话银行xx中心企业文化的熏陶下，不断提高我们自身的综合素养，不断完善自我这惊慌劳碌的气氛，使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热忱、欢迎、微笑感染了我，使我轻松起来。听着老员工们亲切娴熟的话语，看着他们娴熟的操作，体会着他们在工作时的仔细和笃定，青春的浮躁也与之褪去，多了一份成熟和稳重。从这几月的工作中总结出以下几点：一、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持;把简洁的事做好就是不简洁;。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是主动、努力的去做；当同事遇到困难须要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作安排，坚

12、决听从公司的支配，全身心的投入工作；二、勤奋学习，与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：;选择了建行就是选择了不断学习;。作为电话银行xx中心的客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务学问，强化思维实力，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。1、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的实力，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和创建性；2、注意克服思想上的;惰;性。坚持按制度，按安排进行业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视

13、为额外负担，自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化；其次是按自己的学习安排，坚持个人自学，发扬;钉子;精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。在今后的工作中，我会努力的接着工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用的服务来解决客户的困难，让我用的服务来化解客户的难题。制定如下安排：一、效完成外呼任务。学会总结各地方的特点，擅长发觉各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。我们在进行外呼时须要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合；二、加强自身学习，提高业务水平。娴熟驾驭;一口清;，在解决客户问题时能够脱口而出；加强学问库搜寻的练习，

14、熟识学问库的树形结构，帮助我们高效的利用学问库；不断巩固所学的业务学问，做到精确完整的答复客户的问题；三、增加主动服务意识，保持良好心态；四、不断完善自我，培育一个客服代表应具备的执业心理素养。要学会把枯燥和单调的工作做得绘声绘色，学会把工作当成是一种享受。篇四：客服部工作总结 篇四在十月的不到一个月的时间里，对于我来说，是从一个相同职业跨入不同行业学习的一个过程。对于页游，自己间或也玩过，但是却不是很熟识。通过这不到一个月在许多同事的帮助下，渐渐摸索学习之后，试着把自己的优势和这个行业特点相结合，许多地方比起最初的迷茫，直到现在有了许多的变更。在做客服服务的前期，定是要把规章制度都拟定好的，

15、除了学习嬉戏行业的一些相关的学问，本月主要是制定一系列的制度、规范、培训大纲、培训细微环节内容、客服工具系统确认等。并不断的在嬉戏行业中学习，把学到的东西与自己熟识的内容融合在一起，变成有价值成果。在这段工作期间，也查看了我们以前的嬉戏的客服工作。相对来说不是很完善，可能我们之前的公司没有相对重视这个部门，从这段工作时间来看，虽然现在只有我一个人，但有些时候当我去询问的时候，部门的解答不是很具体。可能也是大家都很忙的原因，但是，我还是希望，当在我们项目开启的时候，客服这边会相应的得到各部门的支持，终归客服这边是一个嬉戏公司对外的窗口，假如这个窗口给人的感觉不专业，效率慢，那么公司全部员工的努力

16、可能会功亏一篑的。所以，我特别希望在员工培训的时候，能得到相关部门的大力支持。关于本月工作，在本周周报里面相对体现出一些内容。详细细微环节还须要在工作过程中添加。十一月工作根据优先级，分为以下几大块。我自我认为，首先要解决的是整体客服培训的一周内容大纲（并根据须要与部门协作进行有必要的改进）、细化培训大纲的内容（和有关部门沟通）、和嬉戏论坛那边共同推动工作并整理细化提案操作流程、协作开发策划部门进行客服工具的完善工作。剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完成。至于公司临时支配的工作，看内容的多少，来确定本月安排内工作是否能够全部完成与完成的比例。在这段时间里，虽然有许多行业相关的东西不是特别

17、清晰，但还是很感谢许多同事的帮助，加上自己的努力和对自己信念，信任在日后渐渐学习的日子里，会更加完善之前做过的工作，最终希望能帮助运营部门乃至整个公司的发展须要，达到共赢的目的。1、做好对大厦各楼层装修单元的管理和监管工作，并要求施工单位遵守大厦的管理规定，办理施工出入证、用梯申请、2F动火申请等相关手续的办理；2、督促清洁公司做好日常楼层卫生清洁工作，并要求各客服助理做好卫生抽查工作，仔细规范填写清洁卫生检查记录表；每天巡查楼层室内、公共区域、外围、车场、东南大堂等卫生状况，监督清洁公司工作落实状况；要求各助理督促清洁公司做好春节前大厦卫生清洁及节后卫生大清洁等工作；3、监督绿化外包项目管理

18、工作，要求分管助理督促绿化公司做好日常养护、更换东东大堂部分植物，并做好相关工作记录等事宜；4、要求助理落实做好大厦消杀除四害工作，刚好清理死鼠、死蟑螂等，并做好相关的工作记录；5、做好客服报修工作，并对所报修项目进行抽查回访，了解修理质量；6、跟进北广场灯箱修理，现已修理好；7、督促客服领班整理客服部20xx年2月份各种资料，并做好打包、归档；8、做好调查总队、粤财相关会议接待工作；9、接业主通知，37F至39楼玻璃门不行以随意打开，已知会各部门，谁要开都要先到管理处登记，申请开门；10、接建设厅业主要求，将于3月15日搬迁到31F—35F办公，要求各助理做好搬迁的协调工作，并做

19、好卫生清洁跟进以及业主资料收集工作；11、接港澳办公室通知，将于3月15日搬迁到24F办公，并在2F设对外办证窗口，要求各助理做好搬迁的协调工作，并做好卫生清洁跟进以及业主资料收集工作；12、做好31F—35F绿化增加安排，并报公司审批，现已审批，并于15日将绿化摆放到上述楼层13、做好东区、31F—35F公共设施修理工作，并做好跟进；14、接公司通知，于4月1日更换新清洁公司，做好清洁公司更换方案和相关事宜；15、支配领班到13F粤财物业开例会，关于更换清洁公司事宜；16、同新清洁公司开会，做好进驻前的各项工作；17、统计原清洁公司全部自管理处领出物品，要求于3月31

20、日交到管理处，并支配各助理做好跟进、检查工作；18、统计各单位;清明节;放假值班人员联系事宜，已将统计结果转各部门；19、按公司支配，月底清洗大厦外墙，做好清洗物料的进驻，于29日起先清洗，做好本部门助理跟进外墙清洗，并做好清洗记录；20、大堂副理一职支配行政值班人员暂担当，负责轮值引客并疏导大堂人员；21、加强对员工的培训工作力度，对客服人员的言行举止、礼节礼貌、仪容仪表、前台日常工作规范化等进行了培训和学习，增加了客服人员形象和纪律观念；22、做好大厦每月管理费的催收工作；23、做好客服部3月份培训安排、培训PPT、物资选购安排；24、相关函件、通知的编写及派发；25、帮助管理处各部门做好

21、相关工作；26、其他事宜的跟进与处理。篇五：客服部工作总结 篇五敬重的领导：您好！时间在指尖悄然滑过，即将迎来新的一年，不觉间我已经来物业客服部两个多月了，虽然是短短的两个月，但是让我受益匪浅。因为在这段时间得到了领导和同事的关怀和指导，让我对自己的工作有了更大的提高，新年将至，现将我这几个月来我的个人工作总结如下：本栋共40户，入住及装修共24户，接房未住13户，已售未接1户，未售2户，物管费收缴率100%；每天巡查大堂、乐园、电梯、门禁，发觉问题并刚好报修和并跟进处理，维护礼宾大堂的公共秩序，相关物品的规范摆放；收发业主邮件、包袱、票据等并做好相关登记、保管、发放的工作；催收各种费用，发布

22、各类通知；受理业主投诉、报修并刚好跟进回复业主处理进展，做好记录；负责业主装修过程中的管理，跟进楼栋业主整改类事项并做好记录；每月提交所负责楼栋业主入住一览表和业主动态表，更新业主联系方式，驾驭所负责楼栋外籍人员的信息机租赁户档案信息，管理本栋业主档案柜资料。在20xx年这全新的一年里，我要努力改正工作中的缺点，不断提升，加强一下几个方面的工作：加强学习物业管理的基本学问，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪；进一步改善自己的性格，提高对工作耐性度，更加注意细微环节，加强工作责任心和培育工作主动性；多与各位同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面实力，跟上公司前进的步伐。很幸运我能进

23、入棕榈泉这个可爱而优秀的团队，在棕榈泉的文化理念，公司的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步！以上便是我上年的年工作总结，接下来的工作中，我会仔细努力，多学习一些工作阅历，我在工作期间做得不足的地方还请领导评指正。物业服务部：20xx年1月8日篇六：客服部工作总结 篇六在20xx年的时间里，对于我来说，是从一个相同职业跨入不同行业学习的一个过程。对于页游，自己间或也玩过，但是却不是很熟识。通过这不到一年在许多同事的帮助下，渐渐摸索学习之后，试着把自己的优势

24、和这个行业特点相结合，许多地方比起最初的迷茫，直到现在有了许多的变更。在做客服服务的前期，定是要把规章制度都拟定好的，除了学习嬉戏行业的一些相关的学问，本月主要是制定一系列的制度、规范、培训大纲、培训细微环节内容、客服工具系统确认等。并不断的在嬉戏行业中学习，把学到的东西与自己熟识的内容融合在一起，变成有价值成果。在这段工作期间，也查看了我们以前的嬉戏的客服工作。相对来说不是很完善，可能我们之前的公司没有相对重视这个部门，从这段工作时间来看，虽然现在只有我一个人，但有些时候当我去询问的时候，部门的解答不是很具体。可能也是大家都很忙的原因，但是，我还是希望，当在我们项目开启的时候，客服这边会相应

25、的得到各部门的支持，终归客服这边是一个嬉戏公司对外的窗口，假如这个窗口给人的感觉不专业，效率慢，那么公司全部员工的努力可能会功亏一篑的。所以，我特别希望在员工培训的时候，能得到相关部门的大力支持。关于本年工作，在本周周报里面相对体现出一些内容。详细细微环节还须要在工作过程中添加。20xx年工作根据优先级，分为以下几大块。我自我认为，首先要解决的是整体客服培训的一周内容大纲（并根据须要与部门协作进行有必要的改进）、细化培训大纲的内容（和有关部门沟通）、和嬉戏论坛那边共同推动工作并整理细化提案操作流程、协作开发策划部门进行客服工具的完善工作。剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完成。至于公司临时

26、支配的工作，看内容的多少，来确定本年安排内工作是否能够全部完成与完成的比例。在这段时间里，虽然有许多行业相关的东西不是特别清晰，但还是很感谢许多同事的帮助，加上自己的努力和对自己信念，信任在日后渐渐学习的日子里，会更加完善之前做过的工作，最终希望能帮助运营部门乃至整个公司的发展须要，达到共赢的目的。篇七：客服部工作总结 篇七在回顾这一季工作之前，我首先要感谢人保财险，感谢人保财险给我的机会，感谢人保财险江门分公司和xx支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照，也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助。自xx季7月8日，我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门，下午就和xx支公司车险部经理李刚来到x

27、x支公司。在xx支公司7—10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟识内务。主要学习：承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。许多人认为是;打杂;的工作，这可不是一般的;打杂;的工作，这可是让我知道了许多工作中必需了解，必需知道，必需清晰的东西，因为这些工作的处理好坏，干脆影响到我们对客户服务的质量。而且，意外险部经理卓健雄在工作中也赐予了我很大的关切和支持，也给了我许多去一线承保，查勘，定损等学习的机会。转瞬间三个月过去了，xx季10月1日后，我被支配到非车险部学习，始终到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作的程序，各种内务工作的操作，并

28、也进行了一些简洁的操作：承保，续保，理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且，得到了许多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习机会，让我受益许多，得到许多熬炼的机会。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的不足时，李经理的肃穆指导，使我真正体会到自己懂得的东西太少了，有待提高的东西太多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关切和帮助，渐渐地让我有了一个更加全面的视野，更加专业的为客户服务的方式。以前，我总以为自己对保险很了解，很懂，但经过这半季在意外险和非车险的学习，让我更加理解到;保险;这两个字的内涵。感觉到做个真正的;保险人;真的很

29、不简单，因为他要求我们具备各方面的学问，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升自己的实力等等。经过这半季的学习后，我感觉我的头脑更清楚了，目标更明确了，希望自己能充分发挥自己的实力，为人保，为中国保险贡献自己的一点力气。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮助，感谢身边同事的支持————因为是你们让我更成熟，更专业。篇八：客服部工作总结 篇八在今后的工作中，我会努力的接着工作，在工作中持续好和客户之间的关系，用的服务来解决客户的困难，让我用的服务来化解客户的难题。制定如下安排：一、有效完成外呼任务。在进行每一

30、天的外呼，学会总结各地方的特点，擅长发觉各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进行地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比较高，所以对于xx的客户我们要多进行预约回拨；再例如行的客户他们理解潜力和反映潜力偏慢，我们在进行外呼时须要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合；二、加强自身学习，提高业务水平。娴熟驾驭;一口清;，在解决客户问题时能够脱口而出；加强学问库搜寻的练习，熟识学问库的树形结构，帮忙我们高效的利用学问库；不断巩固所学的业务学问，做到精确完整的答复客户的问题；三、增加主动服务意识，持续良好心态。四、不断完善自我，培育一个客服代表应具备的执业心理素养

31、。要学会把枯燥和单调的工作做得绘声绘色，学会把工作当成是一种享受。篇九：客服部工作总结 篇九20xx年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，仔细学习物业管理基本学问及岗位职责，热忱接待业主，主动完成领导交办的各项工作，办理手续刚好、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务不遗余力督促处理妥当，顺当完成了年初既定的各项目标及安排。截止到20xx年x月x日共办理交房手续x户。办理二次装修手续x户，二次装修验房x户，二次装修已退押金x户。车位报名x户。以下是重要工作任务完成状况及分析：一、日常接待工作每日填写，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，刚好反馈

32、、电话回访业主。累计已达上千项。二、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发发送通知累计968条，做到通知拟发刚好、详尽，表述清楚、用词精确，同时主动协作通知内容做好相关说明工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作20xx年x月x日之前共发出x份遗漏工程修理工作联系单，开发公司工程部修理完成回单x份，完成率x%。x月x日以后共递交客户投诉信息日报表x份，投诉处理单x份。开发公司工程部修理完成回单88份，业主投诉报修修理率x%。我部门回访x份，回访率x%，工程修理满足率x%。四、地下室透水事故处理工作20xx年x月x日地下室透水事故共造成x户业主财产损失。在公司领导的

33、指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又主动参加协作与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。五、入户服务看法调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，主动走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。截止到20xx年x月x日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访x户，并发放物业服务看法表x份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满足率达x%，接待电话报修的满足率达x%，回访工作的满足率达x%。六、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案x份，并持续补充整理业主电子档案。七、帮助政府部门完成的工作帮助xx街派出

34、所对入住园区的业主进行人口普查工作。为x户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。八、培训学习工作在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合学问，进行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想相识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充溢向往，对行业发展和自身成长充溢希望的团队；把部门员工由一个对物业管理学问驾驭空白培训成一个具肯定物业管理常识的团队。工作中存在的不足、发觉的问题及遇到的困难总结如下：一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的学问仍需

35、系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够刚好。三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴x户，未交x户。水电费预交费用不足业主x户，未交x户。四、客服工作压力大，员工身体素养及自我心理调整实力需不断提高。五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。六、对小区的精神文明建设，像开展各种形式的宣扬及组织业主的文化消遣活动工作上尚未组织开展起来。日后工作的努力方向及工作设想：我部门在做好收费及日常工作的基础上，接着加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪

36、律和服务规范，并根据目标、预算和工作安排刚好做好各项工作。一、工作范围明确对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确。二、加强培训保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量。三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；四、信息、工作状况的跟进加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、精确。五、技巧学习通过部门的日常工作支配和心理调试技巧学习，营造出在工作中熬炼，在熬炼中成长的氛围，让部门员工有种惊慌但又不会感觉压力太大的充溢感和被重视的成就感。六、工作流程规范主动学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率。七、做好小区的精神文明建设开展各种形式的宣扬工作，并定

37、期组织业主的文化消遣活动。同时主动开展并做好各项有偿服务工作。综上所述，20xx年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下，虽然取得了肯定的成果，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后肯定加强学习，在物业公司经理的干脆领导下，依据国家市政府有关物业管理的政策、法规及xx小区为业主供应规范、快捷、有效的服务，仔细做好接待工作，为业主创建美丽、舒适的生活、休闲氛围，提升物业的服务品质。篇十：客服部工作总结 篇十我从3月24日起先接手客服工作，初期主要查看前任客服客户回访日志，学习车型资料，熟识长远系统基本操作等等，到后来的长远系

38、统数据添加更新，简洁的客户电话回访，系统客户资料的审核、整理修改完善等。一。 关于系统数据更新1。在这项工作中遇到的主要问题有：1，。现有的资料不太精确，所以往系统添加的过程中会有一些出入；2。 现有的汽车车厂及品牌名称叫法不一，后续录入的和已有的不符。在此检讨一下自己，工作方法很是重要，要重视质量，也要讲究效率留意！2。解决方法：1。求助于同事2。求助于百度及新浪汽车二。 关于电话回访1。客户投诉：自从接手工作后，鲜有投诉电话，主要涉及到A。产品需求，有客户询问什么车适用的什么产品我们有没有；B。投诉某个门店处理问题的看法不太令人满足。（1）。关于A问题，有许多产品学问我不是很了解，首先想到

39、的是查系统资料，无果后问清对方的联系方式及所属门店后，告知对方当地门店的联系方式，让客户干脆和门店联系。但有一部分客户不情愿跟门店联系，只是想通过客服电话得到一个答案，这样就算告知他们门店的联系方式了也没用，这时我只能向选购求救了，条件允许的话，干脆问一声就能得到答案了，条件不允许的话，还得在QQ上问，然后静待回复，这中间就要奢侈一部分时间了。在此检讨一下自己：关于每个选购负责的产品品类不是太熟识留意！（2）关于B问题，许多状况下，我还是不能像个专业的客服那样洞察投诉者的心理及对方的最终目的，也无法揣测出投诉者说话时的种种思想，也不能推断从对方嘴里吐出来的字哪个假的哪个是真的。于是乎我仔细的记

40、录下投诉者的号码、联系方式、投诉内容等，然后再跟门店确认。这时候听到有客户投诉他们门店就有点不太兴奋了，说：你不了解状况在此就遇到一个问题：我不了解状况，对于客户的一切信息只能从系统里边查看，无非就是客户名称、联系人、手机号码、地址等等。2。客户回访：自从接手工作后，客户回访也做了一些，回访对象主要涉及到博世百家及后来导出来的客户，总体感觉是一塌糊涂，成果平平。我在这部分的工作，做得太令人悲观了，我也对自己有点悲观了，对于我来说要量变才能达到质变，可是我连最基本的量变都没达到呢！真的是要深刻反思了，好好工作是为了好好生活！切忌！或许是在这个过程中得到了一些微乎其微的建议和看法，比如说客户反映的

41、常常缺货断货、保修时间较长、售后服务跟不上，价格较高等等，这些看法和建议我也能随口说出，对于这些看法，价格问题我们无能为力，别的能改进的都在改进中？那我们最希望得到的是什么？我希望的是客户突然说出一个我们都没有察觉到的谁也没有在意的角落来，客户回访工作并没有深化人心，许多人只是例行公事的你问我答，这样就会有部分假冒信息流入。三。 关于客户资料整理1。 新添客户资料的审核：据我私下了解到一部分客户资料可能是虚假的。待确认的客户资料假如不完整，我会提示前台让她补充的，但可能会有一部分前台也是例行公事的随意填个电话号码或者地址，反正大家都不知道嘛，随意填个也了事了。2。 客户资料的整理，前期整理的一

42、部分客户资料，须要修改的都发到各店的邮箱了，只有连云港的回复我一个，这事也算是不了了之了。可能大家都认为客户资料乱着就乱着呗，反正平常又不碍我事。3。 关于开票客户资料；任何人也没跟我说这个是开票客户，资料不完整没关系，我还在那跟前台说：这个资料补充一下后来我才了解到原来有些新建的客户资料用过一次之后就无用了，所以这也是客户资料一塌糊涂的又一缘由。在此提示自己：主动主动了解公司各种动态，政策及措施！不要总是等着别人来提示你！四。 关于信息传递1。 促销信息 通过电话或者短信平台告知给客户。一般状况下，我都是采纳短信方式告知。2。 公司活动与门店沟通，店长们工作繁忙，忙了这事就忘了那事，须要打好

43、几次电话才能最终解决。店里同事工作沟通较少，往往在QQ上发的信息，前台收到了却传达不到店长或者业务员那里。一般状况下电话沟通，二般状况下再选择QQ。到目前为止时间已经过去将近6个月，在这6个月当中，特别感谢各位同事的耐性帮助。问题，主要表现在：1） 最基本的客户回访量太少了。2） 沟通不够深化，在与客户的沟通过程中，不能把信息非常清楚的传达给客户，不能了解客户的真正想法和意图，3） 自己的工作没有一个具体的安排和明确的目标，基本上处于放任自流的状态，从而引发自身工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。工作安排1） 详细问题详细分析，首先突破自己的懒散、固执和恐惊心理，主动主动的绽开工作。2） 制定一个具体的安排和明确的目标。3） 不断充溢自己，提高工作效率。许多事情，只有做了，才会有很深的体会。假如只是在行动的边缘不断地哀叹，不断地怀疑，是无法体会到过程中以及收获的喜悦的。实践出真知。通过这次总结深刻的体会到了写工作日记的重要性，假如事先写了工作日记，这个时候也不用头昏脑胀手忙脚乱的苦思冥想了，以后还是要写工作日记的。季度总结算是写完了，短暂能想到的就只有这些了。