公司采购年度工作总结模板.docx
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1、公司采购年度工作总结模板公司选购年度工作总结模板【一】在公司领导和同事的关切指导下,我主动做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将个人上周工作总结陈述如下:一、主要工作与成果1、担当选购部选购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了两年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业
2、务水平;2、完成了既定的五金类选购任务,两年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产须要,刚好将所需的设备、五金、配件刚好购回,从而保证了车间的生产进度,两年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象。3、选购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持价比三家、质比三家、服务比三家,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地爱护了公司利益。4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,主动开发供应商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。5、在发货方式
3、上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。6、能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足在过去的一周中,自己虽然完成了本职工作,但依据岗位要求,自身还存在一些不足。1、有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地驾驭;2、应变实力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需接着提高;3、自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。公司选购年度工作总结模板【
4、二】来到选购部已有半年之久,半年前对选购部内勤岗位的业务不熟识,但在胡经理严厉的指导下,内勤工作已从生疏到娴熟。也通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的半年,现将工作总结如下:一、工作完成状况:1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货状况、原料发票进行收集、录入选购台账;2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜。3、完成选购部日常工作(接收往来函件、传真件收发、选购部办公用品的领用等各项工作);4、完成每月各供应商应付款的计算和统计;5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册;6、完成每月原料选购安排的数据采集;7、完成选购部汇款单的
5、办理、装订并登记入账;8、完成每周库存报表上报化药事业部;9、完成本人在其他部门的兼岗工作并协作公司各部门交代的相关工作。二、存在的不足1、在本职工作中还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于内勤工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面,我还有许多不足,比如在登记台账时,记录不全,导致遗漏一些内容。2、缺少细心,办事不够谨慎。内勤工作是相对简洁但又繁多的工作,这就要求我必需细心有良好的专业素养,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有马虎大意、做事草率的状况。对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该
6、出现的错误。三、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。2、必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思索、总结,真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足,擅长自我反省。3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要主动主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。4、工作中细心严谨,做到不能存在任何懒散心理。5、要留意培育自己的综合素养,把政治理论学习和业务学习结合
7、起来,提高自身的素养和业务实力。不断拓展自己的学问面,争取在实践中不断积累更多的阅历,努力使自己成为一名多面手的人。公司选购年度工作总结模板【三】20_年对我们每个人来说,又将会遇到更多的挑战,有挑战战才有动力,有动力才会进步,踩着20_年的工作步伐,我会接着前进,今年做了以下几点工作:一、部门发展。1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。始终主动不懈的找寻更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的主动协作下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,刚好提示、监督
8、供应商改进。3、统筹支配方面,较去年有很大的改进。_年选购部没有接到因提货问题不合理支配司机而导致的投诉。在资金安排及仓库的平安库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比_年有明显的改善。二、部门瓶颈。1、选购内部的协调,工作指导协作欠佳,各自为岗。2、其中五金、机械配件及包装物的选购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都特别不好。3、选购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是非常随意。三、部门精神。选购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热忱服务工作,主动满意各相关部门的要求。四、明年工作目标。1、在_年工作基础上,
9、值得借鉴和发扬的方面接着保持下去。2、加强选购部内部管理,避开各自为职状况。3、在原、辅料选购上主动挖掘可开发空间,特殊对于辅料方面要健全账目工作,肯定要做到要多思索、多比较、多审核。4、整体人员素养要再提高。_年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们选购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。_年已经过去,_年才刚刚起先。我深知成果只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和驾驭专业学问,总结_年的得与失,针对新形势出现的新状况、新问题,主动进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成果。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为
10、永冠事业贡献自己的一切力气。公司选购年度工作总结模板【四】时间飞逝,20_年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的协作帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下:一、完成的工作1、完善选购制度,严格审核选购安排,降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训,重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理,提高选购业务质量和工作效益,降低选购成本;针对各部门提出的选购安排进行严格把关,无相关领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产
11、安排支配制定的生产选购安排严格审核,避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中刚好解决员工在选购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正缘由,亲自去供方实地考察沟通解决。3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物一样。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训,重点加强库房人员工作业务流程及库房平安意识,物料严格根据库房管理制度做到先进先出,码放整齐有序,标识做到明显易见,提高库房人员工作效率,提高库存周转率降低库存成本。4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系
12、。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,主动找寻供方,我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺当完成生产任务所需;20_年10月份选购部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。5、主动协作各部门相关工作业务,团结同事,实现主动有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好
13、与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求,刚好与相关供应商协调沟通,为我厂供应质量合格的物料。二、工作中存在的不足及弥补措施选购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格根据选购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度,不断完善选购合同的执行状况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚起先合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果,将来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现志向沟通效果。三、明年工作安排支配1、完善供应
14、商体系。开发可替代的新的供应商,特殊是重要原材料的供方需达到3家或以上。确保原材料刚好供应,随时关注市场改变,尽量利用多渠道来降低成本价格,限制选购质量。2、选购模式调整。20_年选购部争取将部分零星选购订单往定量选购模式靠拢,以减缓选购周期压力,同时能应对20_年由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。3、协作技术部完成产品开发、送样等过程。4、协作质检部解决物料质量问题。与质检部探讨怎样使供应商生产出质量标准超过现有水平的解决方案,更好地满意生产将来所需。5、整理整顿库房。严格根据库房管理制度形成标准化库房管理,完善库房工作流程,加强库房人员平安责随意识,仓库库存状况适时与选购人员沟通,使选
15、购工作更好的顺当开展。6、加强选购业务人员的业务素养水平。建议同事们可以参与相关专业培训和同行业沟通学习不断加强自身工作实力,提高工作效率和效益,优化资源配置,不断降低选购成本,使选购整体业务更上一层楼。在深圳的选购专业培训机构中,深圳博维职业培训中心知名度相对较高,举荐可将其作为我司培训供应商。在将来的工作中,选购部仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加员工工作责随意识,提高完成工作的效率和标准,更有效的完成对选购工作的严格管理和规划。加强与各部门协作与沟通,更好地满意生产订单需求。努力做到选购,程度的为公司节约选购成本。信任选购部在将来的工作中将会有更大的突破和改善,新的一年
16、为公司更上一层楼贡献出力气。公司选购年度工作总结模板【五】一、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。二、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,
17、同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。五、提高部门工作员工的业务素养和责任感。虽然本部门目前只有1人,但是我们仍不忘提高自己的业务素养和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店选购流程与规章,不断提成自我价值。总结:在xx年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更
18、上一层楼贡献出自己的力气。一转瞬间xx年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:一、完成工作方面1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。2、与各供应商建立并保持良好关系,96%的物料顺当如期选购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料安排下单正确率达99%3、根据技术质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了xxx、xxx材料的质量问题。二、工作不足方面:1.物料
19、没有如期选购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。2.部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。三、明年工作安排1、主动与各供应商沟通,提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力,保持质量与交期的长期稳定性。2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。3、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。公司选购年度工作总结模板【六】一年来,我县政府选购及控购工作,在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的详细指导下,根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求,主动主动开展政府选购工
20、作,为节减财政支出,财务支出,缓解财政收支冲突,促进廉政建设反腐工作的深化开展,规范政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了主动作用。初步使政府选购改革起先步入法制化管理轨道。全年全县政府选购总额万元,政府选购次数次,比上年同期万元,增加万元;比上年同期次,增加次。通过政府选购共为财政和部门单位节约资金万元,节支率达到。回顾一年来政府选购,我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视,各部主动协作由于各级领导的高度重视,政府选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县主动推行政府选购资金国库干脆支付。要求加大政府选购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、
21、相互协作的力度,凡是运用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都必需比照政府集中选购书目,都要向财政部门上报政府选购安排,实施政府选购,未上报政府选购安排擅自自行选购的,财政核算中心拒付项目资金。二、大力宣扬政府选购法,逐步使政府选购走向正规化我县政府选购工作紧紧围绕大力宣扬和实行政府选购法,使政府选购各项规定深化人心,提高全社会对政府选购制度改革的相识,以扩大政府选购规模,规范政府选购管理为重点,不断完善政府的各项规章制度,促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣扬政府选购法,按要求落实政府选购法,按规定执行政府采。并制定了县××年政府选购书目和政府选购限额标准和招
22、标数额标准,逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监督体系,体现三公原则为了使政府选购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道,进一步健全政府选购监督制约机制,始终坚持规范为重的原则,把好选购审批关,并严格根据政府选购程序组织实施,加强现场监督,重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参加,有力保证政府选购公开、公允、公正,增加了政府选购透亮度,避开了操作的随意性,从源头上遏制了消极*现象,确保政府选购成为真正阳光选购。四、全县政府选购执行状况XX年我县政府选购实际支出万元,比去年同期万元,增加万元。从货物类选购状况看,我们实行了随到随选购的主动方法,想单位所想,急单位所急,严格按政
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