关于竞聘店长演讲稿范文锦集9篇.docx

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1、关于竞聘店长演讲稿范文锦集9篇竞聘店长演讲稿 篇1 我叫#，XX年5月23日入职，现担当#三养美容会所店长一职，自从进入公司以来，在公司领导及大家信任与支持下，不断学习，从一个对美容行业一窍不通门外汉，变身成为这一行业新兴力气，更使自己综合素养有了更进一步提高。我在职期间，对自身严格要求，凡事起带头作用，待人正直，对事公证，本着严以律己，宽以待人工作看法，坚持高标准达成每一项工作目标。 作为一个美容会所店长，既是管理者又是技术指导，有时还担负着决策者重任，无论在专业上还是管理上都是一流，在美容院内是典范，是全部员工学习榜样，用一个比较形象比方来说，加入美容院是一列火车，那店长就是火车头，正所谓

2、“火车跑得快全靠车头带”，另外，美容院店长就像交响乐团指挥一样，要调和全部声音，从而演奏出和谐美丽乐章。也就是说，要在实际工作中，店长既要对美容院做出总体要求，又要协调员工工作并激发全部员工工作热忱；再者，店长是美容会所灵魂，可以通过富有特性领导，给予会所生命力，利用团队精神塑造美容院特色，同时也可在困难环境中，熬炼自己工作实力，体现自身价值，使自己过得更加充溢，所以，在美容院经营管理中，店长起着举足轻重作用。 近一年来，我如饥似渴地汲取新学问，在小杨老师培训中系统地学习了团队意识，顾问式销售等基础学问，力图尽快融入到白玫瑰这个大家庭发展中去，对于这个新环境和新事物，我有较快适应实力和学习实力

3、，在这个生疏县城里，利用王总一切人际关系，与相关政府部门建立了良好关系，为了更好立足于盂县这块漂亮土地上，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争市场环境。我无怨无悔，每天与员工努力学习，起先了会所征程。目前，美容会所不断开店，面对这种环境，使今年任务完成与提高是一种考验，为此，我们对员工们提出今年工作中心是“以五星级服务为每一位至尊级会员服务”，以服务促业绩。半年来服务流程规范，大家都不会遗忘，这一条已经贯穿到会所每个员工脑海中，只要做得好，就会吸引顾客，自从会所起先试营业，再加上白玫瑰在盂县九年来声誉，一个集团化公司在盂县脱颖而出，顾客满足了，成为我们尊贵会员，员工脸也充

4、溢了喜悦。去年完成总业绩*万，今年会所业绩*万，分为两组，每组每年任务指标*万，每组每月*万，每组每天*元，依据小杨老师讲层级系统管理“千金重担万人挑，人人头上有指标”让每一位员工给自己定安排、目标，针对自己手里每一位顾客，分析透彻，要切合实际为顾客考虑，顾客所须要产品会给她带来什么样好转反应及效果，做到想顾客所想，想顾客所未想，肯定执行和完成公司下达预期工作目标，只有这样才能更好完成公司下达各项任务指标。在工作中和学习中做到虚心敬慎，戒骄戒躁，对员工和顾客良好沟通，为顾客和员工营造一个轻松开心工作环境与服务氛围，对于工作中突发事务，还是做不到处事不惊，尽善尽美，我会在今后工作中更加努力，将自

5、己工作推向一个新台阶。 做为一个五星级会所店长，在工作中要扮演各种角色，首先是会所代表者，店长代表公司与顾客，社会有关部门建立联系，还有就是员工，店长是员工利益代表者，是员工须要代言人，所以店长必需对会所运营了如指掌，以便在实际工作中做好支配与管理，发挥最大实效，这点我要向刘店好好学习。接着是会所政策执行者，店长必需对活动政策、经营标准、管理制度、经营目标、忠实地执行，并且擅长运用全部资源，创建利润。再者是店面总指挥，支配好每位员工工作，使顾客得到满足贴心、人性化服务，另外店长应具有处理各种问题耐性与技巧，在顾客、员工、公司和其它之间协调好关系。还实时应用各种方式激励店员保持昂扬工作热忱，形成

6、良好工作状态，让大家人人都具有剧烈使命感，责任心和进取心，还要不断对员工进行业务考核，以促进服务水平提高，还应适当授权，以此培育下属独立工作实力，并在工作过程中耐性地予以指导，并且还要做到对经营业绩实时分析，找出好或不好缘由。我们在王总带领下，在小杨老师帮助下，我们逐步地完善了公司制度，例如：考勤制度、卫生制度、宿舍制度及宿舍卫生制度、财务制度等。 针对会所常规工作，整个会所卫生清扫与检查，设施设备维护与保养，及全部员工激情，整个会所服务氛围，都要做到尽善尽美，对员工管理，每一位员工有独立人格，要器重她们才能，推崇她们所做事，鼓舞她们工作心情，还要确的确实知道每一位员工一天标准工作量，避开强迫

7、过度工作，针对这一点，我们适当地调整了倒班时间，还要激励每一位员工了解美容院对她们期望，并且要让每一位员工了解如何适应环境，完成当日业绩要嘉奖她们，未完成要激励她们，启发她们，假如未达到标准，激励又不生效时，快速实行惩戒行动，防范惰性和不守纪律风气发生和扩散。征求员工改进服务看法，给每个员工交新工作时，要赐予员工信念，培育对专业技能荣誉感，要合理支配员工工作安排，才不至于发生劳逸不均失调情形，我们工作方法还要不断改进。对员工关切，信任将是人才“精髓”。一个胜利经营者应当了解员工需求，包括经济、自我确定、实力认同三个方面，其中又以经济方面最干脆影响到工作状况，如能满意员工这些需求，员工在无后顾之

8、忧状况下，必能全力以赴。我想针对店里一般话而言，我清晰知道一般话训练难度是很大，但我不会灰心，从一起先员工与员工之间沟通都说不好，直到员工和顾客之间沟通也同样用一般话，我已很感动，我信任在我带领下，在全体员工同心协力下，在将来一年里，要求会所全部员工都能根据标准，讲一口标准流利一般话，与顾客沟通，沟通，并且达成销售，并且还可以让每一位到店顾客感觉到这里服务人员都是外聘美容师，或是感觉去外地大店感觉。公司小事再小也是大事，个人事情在打也是小事。一切以公司为载体，一切以业绩为导向，一切为完成工作目标为目，我要带领我们团队，紧跟王总步伐，圆满完成工作指标。我想每一个人工作目是为了赚钱，但是首先要公司

9、赚到钱，个人就不会赚不到钱，我工作任务就是尽最大实力为每位员工创建一个轻松开心工作氛围，必定每个员工就有一个好心情服务于每一位顾客，只有这样才能圆满完成公司下达各项业绩任务。 通过这次竞聘，我更加客观看到了自己岗位重要性和自身不足，与此同时也是我对前段时间工作一个很好总结。在今后工作中，我要做到常常反思和谛视自己，不断提高自身实力和素养，以适应公司发展须要，适应形势任务须要。还要时时告诫自己，要想在美容行业立得住脚，自身素养强弱是关键。想做一名优秀店长，要擅长发觉工作中问题，并且刚好解决，做员工榜样，指导员工精彩完成各项工作，不断激励做大家拉拉队长，挖掘员工内在潜能，激发员工工作热忱，逐步从专

10、业入手，带领我左膀右臂一条腿及大家，紧跟王总步伐，努力完成好公司全部工作任务，为白玫瑰美妙明天加油！大家有没有信念携手共创白玫瑰明天！ 竞聘店长演讲稿 篇2 各位领导、同仁们： 大家好！ 我很荣幸参与这次服装店店长竞聘，这对我来说是一次：提高自我实力，熬炼自我素养，呈现自我的千载难逢的机会，某名牌服装店店长竞聘演讲稿假如我是一名店长。 我叫，现工作于服装店，在服装店的岗位是一名导购员，现参与店长竞聘，请各位领导对我的工作进行考核。 作为一名店长，我就要引导各位员工的水流根据正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。 管理应当理为先，理的不是

11、制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以的企业文化为基础，实际状况为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培育员工团队帮助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作；培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互协助。 就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题刚好

12、解决，供应必要的帮助；对外要不断加强宣扬，追求更高的美誉度和认知度，竞聘演讲稿某名牌服装店店长竞聘演讲稿假如我是一名店长。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴 假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。 假如我是一名店长，我更要做好承

13、上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。 假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关切员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有须要企业帮助的地方

14、等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要指责和惩处，这是不容质疑的。虽然没有肯定的公允，但我要尽量做到公允，这能让员工自己把握其中的厉害关系。 竞聘店长演讲稿 篇3 敬重的各位领导及同事们：大家好！ 首先自我介绍一下，我叫xx-xx，毕业于天津交通学院，学的是物流管理，。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对企业领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在企业公允，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和实力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可

15、。在这里企业员工的主动面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的看法和熬炼自己的实力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑眩 我的竞聘岗位是：郝庄店店长 一、个人优势 我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有肯定销售阅历和管理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有肯定的了解。我酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已

16、恒的决心，有较强的学习实力，勤于思索，有良好的团队精神。 为了我今后所在门店的正常发展，我想企业能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好企业所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让企业以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，企业才能更快更好的发展。 二、规划目标 另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行企业的任务打下良好的基础，其

17、中“五点”是指： 1、要沟通：常常与企业和我们各门店长要做到有事要主动主动与各部门沟通。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗 3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、（心态、阅历），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即使未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的不足，把这些阅历

18、投入到以后的工作中去。 三、店面管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。 2.作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。 3.以“追求顾客满足”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减

19、投拆。 竞聘店长演讲稿 篇4 敬重的各位上级领导，各位同仁，大家好! 我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充溢希望的季节里，我带着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。感谢上级领导给我们供应了这样一个展示自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。 我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求” 作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问题，对出现的问题

20、刚好解决，供应必要的帮助。 1. 培育员工的自信念，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，更要注意团队协作。 2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升竞争力，创建价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。 3，如何做好店长：

21、店长的首要任务是上级领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关切，同时对她们的生活及家庭上也要时时关切，做到她们精神上的支持与激励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要指责和惩

22、处让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有实力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的上级领导。 竞聘店长演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事： 大家好：现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深化的了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素养，以及连锁店的综合管理实力。 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织

23、实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常发展，

24、我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标。 所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础。 1、要沟通： 常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如

25、：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。 2、要务实： 即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要沟通： 常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解： 即任何未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结： 总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的不足，把这些阅历投入

26、到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 1、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。 （1）建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。 （2）注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到懂业务、会管理的高素养人才。 （3）建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 （4）利用各种合理的、能够利用的

27、条件，创建、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。 （5）以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。 6。重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7。创建良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 2、经营管理 （1）加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。 （2）明确全

28、店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。 （3）在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣扬及布置的工作。 （4）抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。 （5）知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，刚好调整，以顺应市场的发展改变，提高市场占有率。 （6）尽可能的降低成本，开源节流，以削减开支。 以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，证明您们的确定是对的，我决不会辜

29、负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。 所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 竞聘店长演讲稿 篇6 各位领导、各位同事： 我叫xxx，现年20岁，现在担当金桂路店收银课长一职，今日我来竞聘的职位是店长助理。 当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参与工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有惊慌，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般

30、的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客源超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！ 在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明白我工作的每一天，我不留缺憾，没有懊悔。 从20xx年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了

31、，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天懊悔，坚持做好每天的五步曲： 一是晨会必查、合理调度； 二是督促手下、保障畅通； 三是合理支配、提高效率；四是严格考核、奖勤罚懒；五是解决疑难、不断改进。 唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的赞许和同志们的拥护，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐差错，我个人的操劳，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不懊悔我的每一天！ 竞聘担当店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我假如竞聘上了，我会加倍的付出和努力，信任肯定会迎来更加绚丽和辉煌的明天，信任我吧，选择

32、我，没有懊悔，我也不会让工作的每一天懊悔！ 感谢大家！ 竞聘店长演讲稿 篇7 敬重的各位领导、同事 大家好！ 我们共同的家“食间”就犹如金秋的红叶一样自开店以来始终红红火火，有了这样的前景，我们公司即将开设一家新店，当我听到这个消息的那一刻，我激烈的心情难以用语言来表达，这标记着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步，我与“食间”风雨历程走过了7个年头，因为“食间”的将来就是我事业的将来，今日我能够站在这竞聘店长的竞聘台上，缘由只有一个，那就是我要与“食间”同命运，同发展，同进步。 在座的各位领导对我也是特别了解，我在“食间”这个大家庭里整整7年，7年不是弹指一挥间，那是20xx多个日日夜夜，我对

33、“食间”的感情已经不能用了解、熟识来表达，应当说“食间”走过的每一步就犹如我身体的血液在跳动一样与我休戚相关，我是从一名后厨切菜的小工干起，在各位领导和同事的帮助下走到了今日，虽然我始终从事厨房工作，但我时刻关注每一个店的整体经营，同一些店长的交谈中也积累了一些经营的阅历，不能说我对店长一职垂怜以久，应当说我时刻要求着我要进步，我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的一份力气。7年的店内工作和我自身的学习，我积累了肯定的经营店的阅历，今日竞聘店长我的优势在于；我做事脚踏实的，做人恳切，7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做。我酷爱这个职位，我有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，当

34、然我也有 不足的地方，例如：阅历不足，所以我还要不断地学习，同时象公司学习理念一样：成事皆在于有恒学，学习要持之以恒，不三分钟热血。躬身入局，虚心实做，从自己做起，真真正正做一名专业的管理人员，树立一个好榜样。，我深信我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，做事一丝不苟，不弄虚作假，每一次遇到困难和难处我总是自我校验，从不怨天尤人，我不断加强个人的修养，时刻严格要求自己。 假如我能有幸成为一名店长，我把对新店营销的构想和现实状况说一下： 作为一名店长，要经营好这家店，首先要有全局意识，能够实施菜品策划定位，服务策划定位，价格策划定位，环境氛围策划定位，企业文化策划定位，营销与管理策划定位，这样才

35、能使店正常经营和稳定发展，全部的这些都要体现在经营之中，不能纸上谈兵，对于光临我店的顾客要犹如上帝的到来那样赐予他们最真诚的接待。 在我的营销策策略中包括两个方面，第一：顾客，每天迎接我们的顾客即要给他们供应优雅舒适感的就餐环境，又要供应满足的饮食，同时要了解我们四周的消费人群，即将开业的新店地处繁华的重庆路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周边员工，和居民，他们都有肯定的经济条件，消费水平很高，他们中大多都是胜利人士，在餐饮方面，餐牌上的餐是有肯定的档次的，对于这样的顾客我们还要为他们供应簇新的消费理念，定期为他们引进新的餐品种类。时时满意客人口味，要时刻洞察他们喜爱尝试的心理，其次客源就是

36、四周的商场、超市的员工，他们常常要午餐，可能会在我们店里消费。这部分人的特点就是消费水平居中。主要是中午休息时间有限，所以给他们配餐就像（一茶一坐）那样的餐牌，给他们以快速、精确、多样选择性。满意他们对工作及口味的消费须要。做好这两部分顾客的服务那新店的营业额应当基本能保证，但是我们追求的是更高的目标，那就是我们的店能在重庆路餐饮业上占有一席之地，保证我们的营业额稳中提升，实现这样的目标我们还要从服务在抓。供应最好的服务，如何把服务做到最好最优，我认为行之有效的方法就是，对于不同的消费上帝，我们应当为其量身定做一份服务，我们做的就是服务行业，服务的好与坏，关系到我门店的生存，我们的消费群有两种

37、，第一种胜利人士的消费群，我们的服务要很重质量，做到希尔顿人生格言那样：勤奋、微笑、自信。因为这这部分消费群体重视的是享受生活，期望在一个轻松，愉悦的氛围下享受他们的美食。其次种打工族消费群，我们要给他们供应温馨，舒适，如家的环境，物美价廉的可口美食。不论是哪一种消费群体我们都要做到服务热忱周到，让他们充共享受“食间”给他们供应的美食。 其次：就是我们内部员工的管理，就如俗话所说国有国法，家有家规那样，店要有店的规规章制度，做好人员培训，不管是前台还是后厨都要选用优秀的人才，这样才可以保证新店以最快进入优质的营业，精彩的，高素养的，优秀的员工也可以很快的树立新店人文形象，为第一批进入我店的客人

38、供应高质量的服务，才能为新店树立良好的口碑。那样还能发展潜在的客源，详细的人员管理我还有更深化的设想。由于时间有限不在这里细说，可以这么说我对新店店长一职很期盼，并为我这一期盼作出任何努力我都无怨无悔，但今日走上这个新店店长竞聘演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想，而是着眼新店开业能够开门红，我们公司能够在上一个新台阶的大局，我想出一份力，假如我当选我将再接再厉、接着以饱满的热忱投入到工作中，当好领导的助手和参谋，做好职工的榜样，假如我落选，我会一如既往的在湖西路店努力工作，接着我的事业。“可已胜利，可以失败，但我恒久不会放弃”。我不确定竞选胜利与否，但我可以确定的是， 我会更加

39、努力的在这里工作，因为这里是广东的家，广东要为家里的日子过好尽到全部的责任。 特别感谢大家这么多年来赐予我的帮助和支持，欢迎大家给我提出珍贵看法，帮助我进步，再一次感谢大家！ 竞聘店长演讲稿 篇8 敬重的各位评委，各位珍宝们： 你们好！我是来自国际店的导购员，我的名字叫*！在这我祝福全部怀有远大的目标和先明的见解的珍宝们和评委们心想事成，步步高升。 我自*年4月27号再次进入*，加入这个大家庭，成为国际店团队中的一员，回来团队的第一天让我重新找到了自己的将来和幻想！又充溢了希望。我曾经在这里迷茫过，失败过，但那都是过去的事情了，因为我坚信我依旧是最棒的，我清晰的知道曾经的迷茫与失败只代表过去，

40、却无法阻碍我重新站起来，展示自己。而我今日带着满腔的热血和自信站在这里，我要用自己的行动来证明我是最棒的并希望通过竞聘挑战自我，展示自我。对于我来说这是一个机遇，更是一个难得的学习熬炼的机会，这次参与竞聘理由有四点：一是：在*这个团队里我有着两年的导购阅历；二是：凭借着较强的敬业精神，良好的道德素养，工作仔细负责，严格遵守公司的规章制度，能吃苦耐劳，并情愿接受新的事物；三是：我自信，我情愿挑战高难度的工作，四是：不当将军的士兵不是好士兵，只有敢想才能敢做，只有锁定目标，才能走向胜利。 店助顾名思义就是店长的助理，帮助店长带领好团队的同时帮助珍宝们达成高业绩，高目标，高工资，并成为一个健康高效的

41、优秀团队。假如我是一名店助，我会加强服务质量的提升。产品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。来营造更好的销售氛围。 假如我是一名店助，我要做员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工作任务;同时还要擅长激励，做员工的拉拉队长，激发员工的工作热忱。 假如我是一名店助，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、两个方面入手。首先要得到员工们的信任与认可，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关切员工的生活与工作中所遇到的问题。

42、 假如这次竞聘上店助我有信念做好本职的工作不论何时何地踏踏实实做事，老醇厚实做人，不会做有损于公司利益的事情，任何事情都仔细去做，一丝不苟，与部门之间刚好的做好工作沟通，确保工作的刚好完成。假如没有竞聘上我也不会灰心，我会不断的学习新的学问，总结阅历吸取教训，在哪里跌倒就在哪里爬起来，信任自己是最棒的。 加油！ 竞聘店长演讲稿 篇9 敬重的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！ 首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我今日的演讲内容很简洁，个人，一个故事，五个意识。 “欲穷千里目，更上一层楼”，进入xxx的第一天，我就给自己树

43、立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人 1、具备高尚的职业道德 高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。 2、建立了良好的个人信誉 在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。 3、具有主动的实干精神 不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作仔细细致，条理清晰，主动完成上级交待的工作。 当然，工作中也有不开心的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从今，我深刻相识到，必需加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬

44、，别人才能佩服你、认可你。从今，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业学问得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。 青，取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利，我会在我们大药房现有的经营管理方法的基础上做好“5个意识 ”来管理门店。 1、要有教练意识： 对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈设的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的实力。有些新员工接待顾客时有恐惊心理，店长应刚好帮助他们消退这种恐惊心理。 2、要有超前意识： 对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早打算，并将信息反馈至总部，以备参考。 3、要有胜利意识：

45、店长乃一店之主，每天面临着许多难题，很简单出现懊丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，胜利不仅靠过硬的本事、良好的看法或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃 4、时刻有危机意识： 在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。快速处理好突发事务，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。 5、要有经营者意识： 开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己实力范围内，一力担当，趋利避害。 天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，接着前进！ 竞聘店长竞聘演讲稿 竞店长一职竞争会比较激烈吧，想要让其他员工服你，就来篇精彩

46、的演讲。 敬重的各位领导及同事们： 大家好! 首先自我介绍一下，我叫XXX，毕业于天津交通学院，学的是物流管理。我是XXX店. 店长竞聘演讲稿 【导语】刀豆文库的会员“tianshengjt1”为你整理了“店长竞聘演讲稿”范文，希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。药店店长竞聘演讲稿 举荐. 店长竞聘演讲稿 店长竞聘演讲稿店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关切家庭的财政收入，也要关切家庭成员的生活。以下就是一篇店长竞聘演讲稿，接下来让我们一起看. 竞聘店长演讲稿 竞聘店长演讲稿敬重的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。我今日的. 店长竞聘演讲稿 店长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年起先了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的.