2016-17校长述职报告.docx
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1、2016-17校长述职报告 - 1 - 2016-17 年度述职报告该年度,我团结带领全校教职工以以人为本,和谐兴校为办学理念,以培育党的事业的合格建设者和接班人为办学目标,形成了师善教、生乐学,入口低、出口优的显明办学特色。我校是全国远程教化示范校全国足球特色学校四川省档案管理达标学校南充市校风示范校南充市文明单位南充市卫生先进单位南充市绿色学校。现我就该年度的履职状况叙述如下:一、办学理念 以人为本,和谐兴校。二、办学目标 办一流的农村中学,培育德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。三、主要任务 (一)充分利用设施 学校软硬件配置完全达标,重心工作应转到提高各种硬件配置运用率
2、上来,刚好修理完善硬件配置,并提档升位。(二)打造德高业精的队伍 打造一支师德高尚、业务精良的老师团队。通过参与培训、外派学习、相互沟通等方式提高老师师德水平和业务实力,通过相互观摩、教学相长、以老带新提升学校声誉和良好口碑。(三)突出特色教化 弘扬儒家文化传统,以绅士淑女的校内文化润化每一位师生,提高他们的思想素养和文化品位。 - 2 - 发展艺体特色教化。让学生每天熬炼一小时,翻新课间操的样式,除广播体操外,还有小苹果;保证课外艺体活动有专职人员指导;让学生尽可能多地参与艺体竞赛。四、主要措施 (一)加强师德修养,打造德高、身正、善教的老师团队 德高为师,身正为范。我校主要通过以下措施来打
3、造一支德高、身正、善教的老师队伍。1.加强党建工作。我们要将两学一做常态化、制度化,把三会一课详细化,牢牢把握学校教职工党员和学校管理干部的引领示范作用的方向。2.提高领导水平。我校班子利用例会总结工作,挖掘相识与行动的优与不足,通过外派学习找寻自身工作的不足与自信,通过每期的反省不断提高,这些活动的开展,提升各科室工作的协调性与主动性,提高工作效率,打造一支团结、精干、高效、忠诚的管理团队。3.加强老师队伍建设。(1)我校将学校的价值观置于老师思想工作的中心地位,将办有目标、尊严、价值的教化植根于整个教学活动始终。(2)严明学校纪律。我校实行了行政领导推门听课制,要求他们做到听、评、教、查四
4、到位,我校校长每两周在老师大会上进行教情通报,对老师的思想动态进行分析,确定进步、指出不足,打造一支思想过硬、纪律严明的老师团队。(3)我校每周坚持实行朝会。师生倾听学生心声、学校近期工作的问题及将来工作的方向,严格执行签到制,让师生知道家事。 - 3 - (4)加强进修。终身学习是老师必需具备的素养之一,激励老师参与培训,网上培训、校本培训、暑期培训需全员参与,创建条件让全部的老师有外出参观学习。(二)坚持德育首位,培育重修养、讲文明的学子 1.加强志向信念教化。教化的功效就是教与育。教是一种行为,育才是一种内涵。向上与主动是我校德育工作的切入点。牢牢把握德这一中心,主动培育每一位学生的主动
5、人生看法。2.加强家校联系。家庭教化、学校教化、社会教化是教化不行缺少的三大块。家校共育是学校教化的重要手段,因此我校成立了家长学校,建立家长 QQ 群、微信群,定时召开了家长会。3.加强习惯养成教化。利用新生入校上好入学教化课,利用学生在校期间,加强卫生习惯、熬炼习惯、作息习惯、生活习惯、学习习惯的养成教化。4.加强文明礼仪教化。利用朝会、班会对学生进行文明礼仪的宣讲,利用绅士淑女工程督促学生在礼貌用语、礼仪招呼、公众场合、社会公德、待人接物、就餐礼仪、同学交往等方面注意文明、讲究形象。5.加强学校社团建设。我校了成立学生会、团委会、广播站和志愿者服务站,培育学生的奉献精神和参加意识。各年级
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- 2016 17 校长 述职 报告
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