2021年工程质量管理工作总结.docx
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1、2021年工程质量管理工作总结 2021年工程质量管理工作总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年工程质量管理工作总结 _年,滦海马路工程质量平安工作,以科学发展观为统领,仔细贯彻国务_加强企业平安生产工作_的中心任务和工作准则,根据省市交通主管部门的指示和要求,强化落实平安生产主体责任,把“平安第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项平安管理制度,更好的推动建设生产平安状况的持续稳定,在员工中坚固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境改变”的工作方针,使平安生产各项工作有效开展。 一、健全平安生产管理体系 滦海马
2、路指挥部高度重视项目工程平安生产文明施工、环境爱护等管理重点,在各监理部、项目部设置了特地的平安监管部门,主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程平安生产、文明施工、消防平安、环境爱护和社会治安综合治理等工作任务,成立以项目部为中心的平安生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为平安生产、文明施工第一责任人,对平安生产工作负全面责任;分管平安生产的副经理为干脆责任人,负详细领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中担当涉及平安生产内容的相应责任;平安部门对劳动爱护、群众监督等负责;各部门对所担当的平安工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼
3、职平安员;并设置平安_,负责从开工到竣工全过程的平安生产工作。从而形成“纵向究竟、横向到边”的平安生产、文明施工管理格局,使项目工程的整体平安生产管理基本处于受控状态。二、完善项目平安生产责任制 完善项目平安生产责任制是平安管理的首要工作。根据“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则,各项目公司与施工项目经理签订平安生产、社会治安综合治理目标责任书,项目平安生产管理的目标、任务、措施、奖惩、平安风险抵押金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订平安生产管理目标责任书;将目标责任层层分解,一级抓一级,做到了平安生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员平安生产管理职责,
4、把治理平安生产隐患、监控危急源、预防和限制各类平安事故发生作为考核平安责任制是否落实的主要内容,对不仔细履行职责的班组,导致平安生产目标不能实现的,将肃穆追究违约责任,从而把平安与生产从_领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。三、平安生产重在落实 一年来,我们仔细实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实平安生产责任制,深化开展隐患排查治理工作,努力探究和构建平安管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等担心全事务的发生,平安生产保持了平稳态势。截止目前,工程未出现等级平安事故。1、强化平安意识、明确平安责任 年初,为进一步落实平安生产主体责任,滦海马路指挥部分别与项目监理公司、
5、项目部和各施工作业队、分队签订了“平安生产责任书”,实现了平安目标层层分解,平安责任人人担的良好平安局面,增加了全员的平安意识,风险意识,责随意识,为项目工程上半年的平安生产奠定了良好基础。2、加强平安检查,完善平安制度 滦海马路指挥部坚持日、周、月平安检查制度和不定期的平安巡查,努力做到平安生产管理状态的可控、在控。同时也使平安检查做到了“有的放矢”。在平安检查中注意把重点放在_惯性违章上,仔细分析事故隐患和担心全状况的缘由和责任,总结和吸取阅历教训,落实整改和防范措施。主动协作上级主管单位进行各专项平安生产大检查。刚好对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。严格执行平安生产法规、规定和标准
6、。建立健全各项平安管理制度,确保平安管理体系健全、有效,实现项目工程“零事故、零损害、零污染”的平安管理目标。建立了重大危急源辨识,明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危急源。建立健全消防平安制度,定期开展消防平安检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查刚好。3、加强设备设施的平安管理 落实设备设施管理制度,为满意生产运行和平安须要。强调对各种施工机械及施工机具等的平安管理,要求各项目监理公司、各项目部和施工单位必需坚持各种设备的进场报验、登记、造册等管理制度, 对全部进场设备设施等进行严格管理,尤其是特种设备和特种作业人员,进行设备登记,实施特种作业设备和人员的动态(范本)管理
7、方法。4、主动推动项目工程的平安建设 我们结合工程实际状况,细化工作目标,责任层层分解,措施全面落实。各部门、各作业班组充分相识平安生产的重要性和必要性,在重要环节上有重点措施,建立防范机制、应急机制及长效机制,突出人员的平安管理、平安预防、隐患消退、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。5、加大应急救援体系建设 在应急救援方面,依据滦海马路项目工程实际状况,细心编制应急救援响应总预案,并以文件形式,广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、沟通,使员工通过比较更好的理解和驾驭,能够在紧急状况下按本预案正确、有效绽开应急响应,提高了应急保障的目的。_年_月_日上午,由滦海马路指挥部主办
8、,滦海马路项目部承办了滦海马路平安生产应急救援演练。通过此次演练活动,使项目全员娴熟驾驭了常用消防器材的性能和用途及火场中逃命自救的方法,项目全员的消防意识进一步增加。同时,项目应急队伍的应变实力、协调实力、协作实力、救援实力得到了巩固和提高。四、提升项目平安管理水平 今年以来,我们从工作形式到内容都有了全新的改变,特殊是在_年“平安工地”建设活动中,用各种教化方式及平安活动开展形式多样的教化培训及平安活动。_月_日至_日,由滦海马路指 挥部_,在滦南县委党校举办了为期两天的平安生产学问培训班。此次平安生产学问培训班,特殊邀请_能源职业技术学院教授姬广喜讲课,集中讲授了平安生产学问培训的意义、
9、马路施工平安生产学问。从而提高了员工的平安生产水平。项目平安部以各类平安事故典型案例为教材,各作业班组结合自身实际状况进行学习探讨,学习面达到_%; 2、大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理 在施工现场平安管理的过程中,要求项目部员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,从而才能使现场管理的标准化水平提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、平安生产的目的。3、资料的管理更加规范。对于各项目部的资料档案提出工作规范和要求,严格根据业主对项目工程资料归档管理方法执行:平安资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定,与现场建立的平安保
10、证体系实际相结合,实行规范化收集管理;平安资料的编目齐全、内容真实、字迹清晰、填写刚好、收集仔细,能照实地反映整个施工过程中的平安生产及文明施工现状,并保持可追逆性,刚好上报平安工作总结、安排和相关报表;平安资料内的相关平安教化记录及平安交底记录等签字齐全,并放置或粘贴醒目标识的资料盒内;除按编制要求外的相关资料,其他资料进行统一编目编号,并有总书目、分书目,确保索引简便,查阅简洁,一目了然。五、深抓基础平安教化 今年以来,各项目部培训工作从形式到内容都有了全新的改变,特殊是在_年“平安工地”活动期间,用各种教化方式及平安活动开展形式多样的教化培训及平安活动,从而提高了员工的平安生产水平。六、
11、需改进方面和存在的不足 尽管_年平安生产文明施工方面取得了肯定的成果,但就平安管理而言,新形势下的平安管理形势依旧非常严峻。本着“居安思危、防患于未然”的原则,我们明确了_年的平安生产文明施工基本思路;_年的平安工作重点: (1、接着深化“平安工地活动”的持续性发展,把“平安责任,重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。(2、施工现场从以_面要监管到位:由于线路较长,要点面结合平安监管到位;涵洞施工基坑的平安管控沿线的交通平安。(3、目前由于资金紧缺,工作面较小,马路施工已停工多日,目前春节将近,肯定要重视职工和农夫工的工资发放问题,避开劳资冲突纠纷发生,维护马路施工的平安与稳定。(4、
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- 2021 工程质量 管理工作 总结
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