2022年生产线组长工作总结.docx
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1、2022年生产线组长工作总结生产线组长工作总结 公司一贯的宗旨是“以人为本.平安生产,在这方面,每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯,督促员工仔细执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作,提高工作效率增加工作平安系数刚好解除工作中的平安隐患,反复嘱咐员工遵守操作规程,杜绝事故发生。对于设备的故障总是刚好解决,使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理支配等等,无一不事必躬亲,殚精竭虑。 去年本线员工较多,然而“韩信点兵,多多亦善”,对本班组的员工,我本着“人尽其才,物尽其用
2、”的宗旨,结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配,充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼,不亦乐夫”。去年公司着手“6S”现场整顿工作,在这方面我主动响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行,把车间整顿的井井有条面貌一新,效果虽非立竿见影,也算是相得益彰,工作中有违反公司规定的员工,我总是耐性予以劝勉刚好赐予指责指正,对于我行我素且屡教不改的员工赐予适当惩罚,因此陟罚臧否,不宜异同。公司领导始终告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通,对于这一点往往因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得尚欠火候,但以后我会做得更好,以后假如员工因短暂的不理解而与我闹冲突心情时,我会像
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