2022年分行企业金融业务部客户经理述职报告.docx

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1、2022年分行企业金融业务部客户经理述职报告，在部门领导和同志们的帮助和指导下，本人能够仔细贯彻分行及部门工作部署，坚持“拓客户、增存款”经营理念，把扩展客户、做大业务作为中心工作，现将工作述职如下：一、思想作风建设状况（一）思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理学问的学习，努力提高政治理论水平和管理实力。一年来，我能仔细学习“三个代表”重要思想和重新修订的中国共产党党章，学习党的路途、方针、政策和法规，特殊是坚持学习十八大报告精神和“三个代表”重要思想，参与整肃行风行纪活动，思想相识有了较大提高，充溢了理论学问、开阔了工作思路，丰富了领导阅历，对我们农行改革的前景更加充溢了信念。（

2、二）学习上能不断充溢自己，自觉加强基础理论和业务学问的学习，努力提高业务水平，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大学问面。一是不管工作有多忙，坚持反复学习信贷经营管理必读、商业银行公司业务实务等业务书籍，仔细阅读金融法规、业务管理制度和业务操作方法，以提高自己的业务学问和业务实力。二是参与分行组织的各种业务技能培训，一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作实力有了进一步的提高。（三）作风上能严格要求自己，不断增加法制观念，按章办事，廉洁自律。作为一名客户经理，我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。对状况困难，政策性、敏感

3、性强的问题，我能够加强请示汇报，针对客户部门的工作特点，能切实自己的职责，依法办事、廉洁自律，坚持常常性的制度学习，加强内控管理和信贷档案管理；能够严格执行客户经理制度。二、履行职责状况以扩大基础客户、增加存款为核心，主动协作领导的工作，努力完成领导的工作安排，仔细做好工作安排和考核方案，利用上半年的时间，主动上报了5户授信项目，并实现了4笔授信有效落地，实现了新增5户有效基础客户，完成新增存款2100万元。实现了新增现金管理客户1户，签署芝麻开户协议2户。三、存在的问题和今后努力的方向本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但仍旧存在以下不足：工作阅历有待丰富，工作效率有待提高，工作

4、系统性不够强；今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。（一）放下思想包袱，扎扎实实做好本职工作，当一名合格的客户部经理。作为客户经理，不同于其他保障部门和营业网点，担当管理和经营的双重职能，工作担子是很重的，须要具备把握宏观全局、处理微观事物的实力，今后本人肯定会放下思想包袱，放开手脚，主动主动帮助部门领导抓好工作，当好助手，主动把业务做大。（二）刻苦学习，努力提高业务素养和管理实力，为全行业务发展贡献聪慧才智。今后，我要进一步加强学习，努力提高业务水平，接着走访客户，提高组织营销实力，抓好大客户营销，做好客户维护，加大产品营销力度，主动拓展优良客户。（三）严格要求，廉洁自律，做一名优秀共产党员和客户经理。目前全党正在常深化开展学十八大精神，作为信贷业务的客户经理，我肯定要保持醒悟头脑，以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，绝不干有损于国家集体和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正办事，接着保持一名优秀共产党员和客户经理的本色。请批阅！