2022年化工单位安全工作总结.docx
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1、2022年化工单位安全工作总结XX年，企业仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，仔细落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作的基础，主动完成各项工作任务。依据企业详细状况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”（工艺、劳动、平安、环保）等方面的教化培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控手段和各项平安技术措施，以维护生产经营的正常运行。针对“6.1”高处坠落事故，企业结合“平安生产月”和“三查三反”以及“安康杯”竞赛活动，狠抓平安规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作状况总结如下：一、做好平安教化培训
2、，夯实平安基础 提高职工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识，培育平安文化及理念。 有安排地组织对职工进行平安思想、平安制度和平安技术的教化培训，不断提高职工的平安技能和意识。 企业在抓平安教化上，严格执行“三级平安教化”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教化，同时督促、检查二、三级平安教化，使他们熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为职工晋级的依据之一。对
3、民工、临时工根据“谁主管谁负责，谁运用谁负责”的原则进行平安管理，并经过平安培训，考核合格取得了我厂“平安技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行平安培训并完善相关手续后才准许进入生产区。 一年来，找文章还是到中国教化资源网，更多原创！在抓好日常平安教化的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位平安员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增加了平安员的平安管理、技术水平和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复
4、训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危急物品作业人员225人（其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人），从而使全厂特种作业人员100有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员平安教化，包括平安学问、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教化和复岗、转岗职工的教化，使职工的平安技能和意识得肯定提高。 仔细组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化职工平安意识。 1、仔细开展“三查、三反活动”，杜绝人的担心全行为。依据化医集团（XX）41号文关于在全系统仔细开展“三查、三反”活动的紧急通知
5、精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管平安的副主任及平安员详细开展日常工作，并将此项工作作为一项平安管理的基础工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，平安第一”的主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，主动检查和修补平安管理问题及漏洞，仔细组织职工探讨近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化平安管理，全面提高职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。 2、主动组织好“平安生产月”活动，结合当前平安生产工作，营造“关注平安，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“平安第一，预防为主”
6、的平安生产方针，突出活动主题“遵章遵守法律，关爱生命”，实行上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣扬力度，全面提高职工的平安意识，落实各项平安工作。开展平安生产学问宣扬教化，内容涉及平安生产法、国务院关于进一步加强平安生产工作的确定、原化工部平安生产禁令、*市平安生产监督管理条例、*市化工平安生产八严禁、*化医控股（集团）公司平安生产管理规定以及企业平安管理规章制度。以“平安生产月”为契机，企业主动组织职工参与*市平安生产监督管理局举办“遵章遵守法律，关爱生命”平安生产学问有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、遵守法律”系列活动，通过全员性学习国家相关的平安生产法律法规和企
7、业的规章制度，进一步提高了职工的平安生产法律意识。企业确定，从平安生产月起先，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采纳“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“平安生产月”活动支配，技安处组织各单位进行了单位间相互交叉平安检查，并督促各单位仔细进行岗位平安自查活动（首先工段内开展自查，然后车间内工段间进行交叉互查），对检查中发觉的不足进行改进，对好的阅历进行推广，对查出的隐患刚好进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为平安献一计”为主题的平安生产阅历座谈会，进一步提高了职工参加平安工作的主动性和责任感。 3、组织相互交叉平安检查活动，相
8、互学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的平安自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及平安目标的完成状况、风险分析与限制状况、平安教化状况、平安、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业平安状况、平安检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、平安员、工段长主动参加，并在互查活动中相互间深化交换看法，提出好的建议，使这次互查活动达到了相互学习沟通、共同提高平安意识和管理水平的目的。 4、深化开展“安康杯”竞赛活动，全面树立以人为本的思想，切实加强平安教化，仔细严格排查各类平安隐患，确保全年平安目标的实现。企业制定了具体的实施方案，以企业文件（*XX54号文）
9、的形式，下达到各单位，从活动组织机构、活动安排、活动开展形式、职工教化学习、现场管理、职工劳动爱护监督检查活动等方面进行严格考核。在活动过程中，技安处会同厂工会于7月2629日和11月811日，对各单位逐一进行检查、指导，强化基层、基础工作。在年终 ，对全年在竞赛活动中做出成果的部门领导、平安生产工作者和表现优秀的职工个人予以表彰嘉奖。通过活动，激发了职工学习和驾驭平安生产学问的主动性，提高了平安意识，从“要我平安”向“我要平安”转变，有力地促进了企业平安生产的正常运行。 5、为提高平安员业务水平，厂工会与技安处联合开展平安员劳动竞赛活动，每月对平安员日常工作进行全面考核，并对平安员进行工作责
10、任考核，年终赐予工作先进者予以表彰。 二、建立健全职业健康平安管理体系，全面提升平安管理水平 申请领取平安生产许可证，使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。 企业仔细贯彻平安生产许可证条例（国务院令第397号），并根据危急化学品生产企业平安生产许可证明施方法（原国家平安生产监督管理局令第10号）规定的平安生产条件逐项比照落实，对不符合项马上进行整改，并刚好向*市平安生产监督管理局提出申请领取平安生产许可证。经市安监局组织审查，于8月份顺当取得平安生产许可证。 进一步完善组织管理体系，仔细落实平安责任。 1、依据企业实际状况,对*199851号文平安机构管理制度进行适时修订，出台了*
11、XX27号文，合理地设置横向平安管理部门,划分纵向平安管理层次，进一步完善了平安管理机构,形成“横向到边，纵向到究竟”的平安组织、工作体系。 2、为加强平安管理工作，落实企业平安生产责任制，在制定生产安排的同时制定了平安工作安排（见*XX8号文），各单位在抓生产、抓经济效益的同时，仔细搞好本单位的平安工作，企业将各单位的平安工作纳入经济责任制进行考核，对单位工作实行平安推翻权，并对各单位工资总额的5与平安工作责任挂钩考核。在XX年12月30日下午的年终平安总结会上，企业主要负责人与各单位签订了XX年平安生产目标责任书，会后各二级单位与工段、班组签订平安目标责任书，并和全体职工签订了职工平安职责
12、书。通过层层签订平安生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了平安责任，形成自上而下的平安生产目标责任体系。 3、为落实平安生产责任制，在更大范围内形成平安生产管理和监督网络，增加全厂职工的平安意识，按XX年其次次党政联席会议的要求，制定平安生产风险嘉奖试行方法。今年下半年，在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果，职工的相互协作、相互监督的意识大幅度增加，违章违纪现象明显削减（三季度开出违章告知卡11份，四季度开出违章告知卡2份，同比降低5.5倍），自觉抵制违章指挥，平安意识得到肯定程度提高。 通过外部认证，完善企业职业健康平安管理体系，持续改进健康平安绩效。 为了进一步规
13、范平安管理，企业依据GBT280012022职业健康平安管理体系标准，引进OHSMS管理体系。OHSMS是一种科学的管理方法，它是以系统平安的思想为基础，从企业的整体动身，把管理重点放在事故预防的整体效应上，管理的核心是系统中导致事故的根源或状态即危急源，强调通过危急源辨识、风险评价、风险限制来达到限制事故的目的，实行全员、全过程、全方位的平安管理，使企业达到最佳平安状态。通过外部认证来促进内部完善，使企业传统职业健康平安管理体系与OHSMS标准有机结合，建立起有效的PDCA运行模式。在体系试运行中，取得了良好的平安绩效，通过了中国质量协会质量保证中心外部审核。初步建立起“自我发觉、自我改进、
14、自我完善（持续改进）”运行机制，使企业平安管理水平得到全面提升。 建章立制，构筑长效平安管理机制。 平安管理制度是企业为确保企业管理体系过程有效策划、运行和限制所需的重要管理文件，是实施职业健康平安管理活动和完成规定任务的制度性、技术性规范；是管理体系从组织、制度上贯彻适用的职业健康平安法律、法规及其他要求（主要包括与职业健康平安相关的国际公约，国家及地方法律、法规、规章、标准，各级政府的规范性文件、上级部门和地方有关要求、相关行业要求等）的重要制度保障。依据适用职业健康平安法律、法规及其他要求和管理体系手册，根据*化医控股（集团）公司的统一布署，由技安处组织相关职能部门对企业现有平安管理制度
15、进行全面疏理，作出补充完善，经化医集团公司组织的专家组和厂长组织的厂平安生产委员会评审，形成平安管理制度汇编。经过8个月艰苦工作形成的这本制度汇编，包括综合管理、组织措施、危急作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度，涵盖了企业各个环节和层面的平安管理，构筑起平安管理长效机制。 完善平安信息管理，为企业编制平安管理方案、预防、限制事故供应牢靠依据和指导。 为精确驾驭企业生产平安状态、平安活动、各级平安指令等信息，刚好应用于指导平安生产，完善信息沟通渠道和各类信息的管理。在坚持“每季度组织召开一次平安员例会，传达贯彻上级有关平安工作指示，学习有关平安法规文件以及平安专业学问和事故案例，检查布置工
16、作任务”的基础上，进一步完善平安议事制度，建立企业（内部）信息沟通联络单制度。根据化医集团公司的要求，统一印制了各种平安记录、报表、台帐（包括平安会议记录、平安检查记录、收文记录、发文记录、平安生产月报表、事故报表、高处作业台帐、进入设备（有限空间）作业台帐、职工三级教化台帐、平安检查台帐、抽堵盲板作业台帐、特种作业人员培训台帐、劳动爱护用品发放台帐、防护器具台帐、平安标记台帐、工业卫生监测台帐、职业卫生全体检台帐、隐患整改台帐、事故台帐、职工伤亡台帐、平安奖惩台帐、重大危急源登记台帐、危急化学品登记台帐、隐患整改通知书等），并刚好收集、加工、储存、反馈各类平安信息，促使其在企业平安管理中顺畅
17、流通，有效地指导了企业平安管理，隐患整治，改进平安生产状况。 三、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 以生产现场为重点，严把危急作业关 一年来，企业以生产现场为平安工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，仔细落实危急作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火作业、光气管道设备检修作业、进入设备（有限空间）作业、高处作业审批，并随时进行复查，保证危急作业平安可控。从三季度开 始，把一级高处作业纳入厂级审批，技安处办理高处作业证的量与去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度办理高处作业证15次，今年第三季度办理270次）。从12月1日起先，把盲板
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- 2022 化工 单位 安全 工作总结
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