2021年仓库管理员工作总结.docx
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1、2021年仓库管理员工作总结 2021年仓库管理员的工作总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年仓库管理员的工作总结 转瞬_年即将过去,迎来_年新的起先,回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排作打算。在公司领导的正确指挥、各部门的主动帮助协作下,仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了_倍,仓库人员也相对有了大幅度的增加。 _年对自己上一年制订的工作安排基本都已经完成,特殊是仓库盘点安排基本都已按安排实施。员工的工作职责都已
2、明确到人,特殊让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升,制订了月度考核绩效,奖罚公开透亮化,充分调动员工主动性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。这_年里领导让我参与了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我相识到了自身许多不足的地方,也在过程中学会了许多学问。如仓库合理规划,如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、留意细微环节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施。例如:仓库收发流程、仓库码头管理流程、仓库盘点流程等。当我切身参加到其中时才发觉,一个流程或程序的制订是要考虑到方方
3、面面的,结合客户的需求有些方面,我们哪些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案,这才是公司有力的竞争力。_年我做的不足和失误有以下几点: (一)在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的异样都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损,给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。(二)在这一年中截止今日造成了_次大小异样,相对去年虽然有所下降,但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了,对新员工一起先整个流程培训不到位不够清楚,造成出货时没有根据流程进行细致复核导致漏发错发的异样发生。还有改善措施也没有彻底执行到位,才使这一年异样没有达到我
4、去年制订的目标值。(三)日常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺,例如:客服让我支配人员去查验仓库拆车厢里面原木时,误以为是我们自己可以私自操作。被海关发觉,导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。_年度的工作安排 (一)_年度的工作目标:持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业学问水平、岗位技能考核(结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核)。专注时间管理,分拣、复核、出库、装车时间限制在_小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收
5、集、整理、汇总、上报,为上级经理供应必要的决策依据。(二)对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训,从操作流程、到叉车设备培训、操作平安等。在培训前做好相关资料打算,做到具体、清楚易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心,将以前的不良习惯彻底变更。为仓库操作异样率低于0.02打下基础。(三)在工作中要提高自身的学习实力,特殊是专业学问的了解要特殊加强。如:保税区的管理操作要求和留意事项,报关的大至流程要做到清晰,只有通过这样专业的学习才能使自身实力得到充分提高。在新的一年即将到来,我接着带领仓库操作部门为客户做到刚好、平安、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。争取做出精彩成果。
6、仓库管理员的工作总结 仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结,希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。我于_月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、充溢迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了肯定驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经娴熟工作,能精确、刚好地与客户协调处理异样状况,能较好地
7、处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的相识。详细而言: 1、对仓库的相识,熟识了马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的相识,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等; 3、对管理的相识,较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员支配等; 4、对职责的相识,明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责
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- 2021 仓库 管理员 工作总结
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