2020年机关综合办公室工作总结.docx

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1、2020年机关综合办公室工作总结办公室共有8名工作人员（其中1人为今年8月到岗），设有秘书科、行政财务科两个科室，负责全局文秘、档案、信息宣扬、保密、财务、行政后勤以及行业社团管理，牵头保险扶贫、行政许可、行业平安生产、应急、消防平安等各项工作。今年以来，我们在局党委的正确领导下，根据会党委新部署、新要求，紧紧围绕机构改革的中心任务，一手抓筹建期各项工作的牵头谋划，一手抓日常工作，努力做到两不误、两促进，较好地完成了各项工作任务。一、立足改革大局，落实筹建期各项牵头任务深化实行中心、会党委关于做好机构改革的部署要求，发挥办公室的牵头协调职能，帮助筹备组做好机构改革过渡期有关工作。1.坚持以支部

2、党建工作为抓手，增加改革自觉。加强政治政策学习，组织支部党员干部深化学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想系列文件精神，特殊是重点学习了深化党和国家机构改革的决策部署以及会党委有关工作要求，切实把思想和行动统一到中心精神和会党委决策部署上来。彻底肃清项俊波流毒，有效清除了思想上的“政治雾霾”。加强党支部建设，依托“三会一课”制度，反复重申各项纪律要求，仔细细致做好改革期间干部群众思想政治工作，1-10月共召开10次支委会、13次党员大会、1次组织生活会及2次主题党日活动，确保做到“思想不散、秩序不乱、工作不断”，不折不扣落实银保监会党委有关要求。2.主动沟通协调。多次派员赴原

3、银监局，就集中办公、政务信息、机关财务、档案管理、行政许可、公车运用管理等事宜进行主动对接，邀请原银监局办公室到我局座谈沟通，共享工作资料、互换通讯录，主动提早谋划各项工作。3.加强工作整合。一是加强工作沟通。主动适应机构改革过渡期的新改变新要求，与对口办公室快速建立常态化协调机制，确保公文资料互通、政务信息报送等工作连接顺畅，3-10月组织原保监局共报送每日要情227篇、采纳18篇，其中工作动态14篇（含与银监局办公室联合报送的1篇），重要信息4篇。帮助完成集中办公的初步看法，协作做好办公用房改造、车位改造等工作，全面开展资产清查摸底、档案整理，为集中办公做好打算。二是助推两局融合。仔细组织

4、每两周一次的两局班子碰头会，并强化对会议议定事项的跟踪落实，协作做好党委中心组联合学习、监管专项分析汇报会的组织协调工作，共牵头组织碰头会？次，编发会议纪要？期。三是加强思想文化融合。主动参加对口党支部活动，派员参与原银监局组织的各类培训、活动，进一步加深了解、增进感情。二、立足本职，切实做好各项日常工作1.推动信息宣扬。加强机构改革期间政务信息报送工作，1-10月共报送各类信息250篇，采纳24篇，其中长篇信息采纳率26%。帮助做好安邦风险处置有关工作，由分管局领导带队，刚好与省委宣扬部联系，建立协作机制，截至目前未发生重大舆情事务。抓好舆论宣扬工作，接受中心电视台、新华社等媒体采访4次，推

5、送安徽保监局微信公众号信息13篇，累计公开公政府信息454条，受理并答复依申请公开信息2件，指导省协会开展“安徽保险好故事”评比活动，充分呈现保险监管工作成果和行业面貌。2.做好参谋助手、督查督办工作。发挥以文辅政作用，参加全局工作谋划和总结，起草或牵头起草局领导各类发言材料、工作总结、工作要点等重要文稿十余篇，其中2017年重点工作报告获得省委书记李锦斌和省长李国英的重要批示，牵头保险年鉴等材料供稿共计2万字。严格工作督办，对全局重点工作任务推动状况、局务会议定事项落实状况、来文办理及参会报告执行状况、省政府督查工作进展等共？项事项进行跟踪督办、按期总结，确保局党委决策落地见效，确保有令必行

6、，规范高效。3.做好上传下达、内外协调。在局机关内部，牵头协调局机关行业应急、行政许可、商事制度改革、平安生产、消防平安、人大代表建议及政协委员提案答复等专项工作，修订行政许可及非许可事项办事指南，共牵头办理上述来文2011件，其中审核受理行政许可及非许可事项1936件。落实内部议事制度，1-10月共组织局务会、局长办公会、季度风险形势分析会等各类内部会议46次并拟写会议纪要，牵头组织行政许可委员会会议15次。在对外协调方面，加强与原保监会办公厅、财会部等上级部门的沟通协调，主动与省政府办公厅、金融办、扶贫办、财专办、省委宣扬部网宣办、省消防总队、省安监局、省人大、省政协以及庐阳区政府等单位沟

7、通，精确把握政策动向，建立良好工作关系，争取政策支持。4.加强政务服务。提升公文管理规范化水平，严把文稿审核关，开展签报拟写专题培训，1-10月共流转各类公文2158份，审核把关1911份，未出现重大失误问题。加大档案工作推动力度，对历年档案进行整理自查，目前2017年及以前文书档案全部归档，2018年1-10月各类档案整理进入收尾阶段。加大保密管理工作力度，组织召开局保密委会议，下发2018年保密工作要点，组织省、分局开展2018年度保密自查，未发生失泄密事务。5.推动各级协会建设。指导完成省协会换届工作，并推动完成会长改选工作。加强对各级行业协会的督导，近年来首次组织局领导与各级协会新任会

8、长、秘书长的集体任职谈话，明确监管工作要求。开展对省、市协会财务工作督查及5家协会财务工作现场检查，会同有关处室快速查清合肥市协会多封举报信反映的问题，督促整改提高。审核各级协会年检、重大事项变更、脱钩试点等25项，协调处理行业社团组织有关事项。6.落实精准扶贫，牵头推动保险扶贫工作。年初顺当通过原保监会的专项督导检查，原保监局扶贫工作获得督导组充分确定。牵头有关处室刚好落实原局党委扶贫专题会议精神，推动成立局扶贫工作领导小组，协调局领导3次与省扶贫办领导会商，组织撰写我局及保险公司扶贫工作阅历材料，在省扶贫开发刊物，此外撰写报送各类扶贫材料60余篇。推动保险行业扶贫工作，草拟全省保险业助推脱

9、贫攻坚工作的实施看法，组织全行业参与扶贫办主题征文活动，推动中国人寿向全省近7000名驻村扶贫干部赠送保险综合保障安排；组织78保险扶贫公益跑，多方联系有关保险机构认领扶贫公益项目；78国家扶贫日期间指导省协会组织行业47家机构慰问了6478位贫困老人，共开展活动200余场，安徽电视台第一时间栏目采访并播出。扎实推动定点帮扶工作，制定定点帮扶三年规划及主要投资安排表、保险业专项扶贫资金管理方法等文件，陪伴局领导7次赴2个定点帮扶村开展扶贫慰问调研等活动，发动组织2轮全局帮扶责任人及有关干部赴北照村开展入户大走访活动。7.提升后勤保障水平。在局领导的关切指导下，努力争取各方财政支持，目前省政府已拨付我局2018年财政专项补助资金260万。严守机构改革期间财经纪律要求，共审核报销财务票据500余份。加强机关消防平安和内部治安管理，刚好解决全局干部物资选购、修理服务、车（机）票预定、车辆调度、车位管理、通讯保障等各种需求。会同人教处协调干部子女入学入托问题，解除干部后顾之忧。下一阶段，我们将在筹备组的统一领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，比照改革过渡期间工作要求，克服各种困难，做好协调联络、文秘档案、行政后勤、保险扶贫、信息宣扬、社团管理等各项任务，努力为全局工作平稳过渡供应有力保障。