2022年镇农村经济管理服务中心2022年工作总结及2022年工作计划.docx

《2022年镇农村经济管理服务中心2022年工作总结及2022年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年镇农村经济管理服务中心2022年工作总结及2022年工作计划.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年镇农村经济管理服务中心2022年工作总结及2022年工作计划强化规范管理提高服务质量安宜镇农村经济管理服务中心XX年工作总结及XX年工作安排XX年我们安宜镇农村经济管理服务中心在镇党委、政府、县委农工办的正确领导下，坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，仔细落实农夫负担政策，加大财务监管力度，开展“一站式”服务，争创“群众满足站所”，紧紧围绕年初制定的各项工作目标和镇中心工作，强化规范管理，提高服务质量，抓好农村经营管理，农经工作取得了肯定成果，现将一年来的工作总结如下：一、仔细落实农夫负担政策今年4月份依据县委、县政府农夫负担工作会议精神，我们仔细实行农夫负担政策。一是

2、全面落实“一免三补”政策；（即免征农业税、对粮食生产、购买大型农机具和优良稻种进行补贴）。二是进一步规范村一事一议筹资筹劳；三是合理确定涉农服务性收费；四是加强和规范农夫负担监督管理。今年农夫负担方案的落实，严格执行政策，仔细编制方案，统一归户计算，全面公开、公示，刚好发放“一卡一书”，加强检查监督，群众较为满足。二、加强农村财务规范化建设1.全面实行民主管理和财务公开。（1）实行民主管理，履行民主决策。凡集体土地征（占）用、集体企业改制、工程项目、大额举债、固定资产处置和报废，“一事一议”筹资筹劳等集体经济组织重大财务事项必需经村（居）民大会或代表会议探讨确定。（2）抓好财务公开。每季度进行

3、一次民主理财，理财结束后按县统一规定的公开格式、公开内容、公开程序刚好做好财务公开。民主管理和财务公开的透亮度得到进一步提高。2、主动筹备试行农村财务双代管服务。自XX年村帐镇管以来，村级财务已实行统一代管，但对于村级资金管理尚未到位。在坚持资产“全部权、收益权、运用权”三权不变的状况下，我们将全面实行农村财务双代管服务，这项工作正在主动筹备运行。3、加强审计监督。今年我们围绕“党委、政府工作中心，监督村级财务，服务集体经济”为目标。根据党委、政府和财务管理要求，已完成了6个村（居委会）主要负责同志的离任审计（三里村、花庄村、齐心村、西港村、北闸村、大桥居委会），审计中我们客观评价了被审计单位

4、财务运行状况，照实反映审计发觉的问题，精确分析缘由，提出合理建议，仔细督促整改。4、开展农经“一站式”窗口服务。“一站式”服务是新形势下农经部门服务“三农”工作的新形式，是农村经济管理工作新的重要内容，是践行“三个代表”重要思想的详细体现。我们着重抓了以下几方面工作：明确服务内容，主要是会计代理服务，土地流转服务，合同管理服务，集体资产经营服务，政策询问服务等；建立规范的服务章程、规章制度、服务流程。服务内容逐一落实到岗到人，明确岗位责任，加强检查考核，保证服务质量与效果。创建良好的服务环境，不断增加投入，力争使农经服务实行微机化、信息化、网络化。三、加强集体资产管理，确保资产保值增值今年，我

5、们在专业承包工作中主要抓了合同的完善签订，建立台帐，规范发包，参加结算，监督管理，并将专业承包信息录入电脑管理。农村专业承包管理是集体资产管理的组成部分，就农村专业承包管理，镇政府以宝安政发（XX）78号文件下发了关于加强农村专业承包管理工作的看法，为确保文件精神得到进一步落实，我们于10月份组织了一次农村专业承包合同的全面清理，对合同的签订、管理、资料归档、台帐登记、承包金的收缴、尾欠等状况分别进行了清理，确保了集体资产保值增值。四、接着抓好土地承包稳定今年我们加大宣扬力度，全面实行农村土地承包法和江苏省土地承包经营权流转方法。坚持“大稳定，小调整”的原则，规范农村承包土地调整行为，确保农村

6、土地长期稳定。根据“依法、自愿、有偿”的原则，规范土地承包经营权流转行为。如南闸村万头猪场项目、北闸村花卉项目租用农户承包地，我们帮助村按政策，依法进行了规范流转，维护了农夫的合法权益。接着实行扬州市关于农村土地征占用补偿资金的安排与管理的看法（试行），对征占用集体土地的单位或个人，按政策规定的土地补偿标准，刚好落实到户，切实维护了被征占地农夫的利益。对因土地征占用或调整而上访的农户刚好到村调查，帮助村依据政策做好解答调处工作。五、主动参加“三村”联创工作推动“三村”联创（即全面小康示范村、小康建设先行村、脱贫致富村），加快全面小康建设，实现“村强民富，村容整齐，村务民主，村风文明”的全面小康

7、村目标。依据扬发XX20号和宝委发XX34号文件精神，今年我们根据全面小康村建设19项指标，对全镇13个村（场、居委会）的逐项指标进行测算排队，合理制定全镇的争创规划，拿出了分年度的实施安排，对小康建设先行村和脱贫致富村落实了措施。六、抓好单位内部管理1、求真务实，扎实工作。努力改进工作作风，坚持解放思想，实事求是，办实事，求实效，园满完成XX年工作目标任务。2、开展争先创优。树立“团结、务实、争先、创优”的宝应精神，作力培育学习型、创业型、奉献型农经队伍，形成擅长干事，务实创业，勇于吃苦，乐于奉献，团结向上的风气，争创“群众满足基层站所”。3、合理分工，明确各人工作责职，制定考核方法，实行全

8、年考核结果与个人酬劳挂钩。二oo六年工作安排：农经工作基本思路：坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，仔细落实农夫负担政策，强化规范管理，提高服务质量，争创“群众满足基层站所”，力争农经工作再上新台阶。1、围绕农夫增收，集体减债，不断提高增收渠道。XX年着重抓好以下三项工作：一是加大引导农村劳动力转移力度，帮助农夫增加劳务收入；二是多渠道抓好创收，发展壮大集体经济；三是加大清欠减债力度，力争XX年全镇实现两个无债村。2、接着加强农夫负担监督管理。根据“深化、完善、提高”的要求，着力解决减负工作中的突出问题，确保进一步减轻农夫负担，坚决杜绝各类涉农负担案件的发生。接着做好公开、公示，

9、抓好归户计算表、农夫负担监督卡、经营服务性收费通知书的签章，确保“一卡一书”签章率、发放率达95%以上，规范农夫负担的监督管理。3、加强农村财务规范化建设。组织财会人员进行一次业务培训，学习新会计制度，增加业务素养，提高业务水平。全面实行农村财务双 代管服务。制定和完善农村财务制度。着重抓好民主理财和财务公开制度、财务收支预决算制度、结报帐制度、备用金管理制度、债权债务管理制度、资产台帐制度、票据管理制度、会计档案管理制度、财务开支审批制度、会计人员管理和岗位责任制度、村干部离任审计制度、“一事一议”筹资筹劳等财务管理制度建设，实施有效的内部限制。抓好财务公开，全年坚持理财四次，理财结束后要按

10、县统一制定的公开格式、公开内容、公开程序刚好做好财务公开。加强审计监督。XX年审计工作目标为：一是听从党委、政府中心工作开展审计。二是监督村级财务，开展正常审计与专项审计。4、抓好集体资产合同管理XX年在集体资产管理方面将主要探讨探究农村集体资产保值增值的新思路，在合同管理上着重抓好村（场）到期合同的签订，监督结算兑现，健全合同台帐。5、抓好单位内部管理。(1)加强政治业务学习，提高全体职工的整体素养。(2)明确工作责职，制定考核方法。(3)争创“群众满足基层站所”。农经工作任重而道远，在新的一年里，我们决心进一步解放思想，更新观念，埋头苦干，扎实工作，为开创我镇农经工作新局面而努力拼搏。二oo五年十二月三日