扶手岗位孺子牛.docx
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1、 扶手岗位孺子牛*同志,水工分场的党支部书记兼分工会主席。他是毕业于*高级指挥学院,是一名退伍军人,在部队服役期间成果突出,曾多次完成战斗任务和特别任务,先后荣立二等功一次、三等功五次。自1993年进入工作岗位以来,发挥部队的优良作风传统,兢兢业业、埋头苦干,在1993年2005年工作期间,因工作业绩突出,先后被评为优秀党务工作者一次,优秀党员数次。他发扬艰苦奋斗的优良作风,发扬与时俱进的精神,使水工分场优质服务、文明行业建设始终走在各行各业前列。 在水工分场任职期间内,*同志通过组织多种形式广泛学习、宣扬先进事迹和先进典型,以实际行动学雷锋、学许振超、当好*电力人做了进一步部署。充分发挥出了
2、基层政工人员的带头作用,转变作风,身体力行,领先垂范,根据“三个代表”的要求,发扬实干、实践、实现精神,努力做到一个支部一个堡垒,一个党小组一块阵地,一个党员一面旗帜,一个领导一个标杆。以先进人物激励和鞭策分场电力职工爱岗敬业,做好本职工作,保证企业各项目标任务的顺当完成;各班组要带头学习,强化“高校校”意识,主动创建学习型企业、学习型团队,培育学问型人才,把学许振超活动与学习成才活动有机结合起来,引导广阔职工刻苦学政治、学业务、学科技、学文化,不断提高综合素养,使企业成为想现代化、钻现代化、干现代化的集体。 一、抓根本,健全文明创建网络,提高管理水平。水工分场的党政班子非常重视精神文明创建工
3、作,切实把此项工作摆上了重要的议事日程抓紧抓好。刘凤学同志亲自负责组织部署、指导协调、检查督促水工分场精神文明建设,组建了完整的精神文明创建网络,对水工分场的精神文明建设的指导方针、总体目标、基本任务、保障措施等作出了规定和详细要求,制订年度精神文明创建安排和实施方案。为了加强监督检查,总结推广精神文明建设的阅历,组织每年召开一次专题会议,对分场精神文明创建工作进行总结沟通,树立榜样,不断提高水工分场的精神文明建设水平。 二、抓重点,加强队伍建设,提高职工素养。水是生命之源,人为企业之本,高素养的职工队伍是企业兴盛发达的长久动力。提高企业职工的整体素养,建设一支高素养的职工队伍是企业发展和精神
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