新增千亿斤粮食产能规划田间工程项目施工组织设计.docx

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1、新增千亿斤粮食产能规划田间工程项目施工组织设计1 赤壁市新增千亿斤粮食产能规划田间工程项目一标段施工组织设计2 目录 1 总体概述 2 施工组织机构 3 施工总体布置 4 施工进度安排和各阶段进度的保证措施 5 劳动力和材料投入安排及其保证措施 6 机械设备及检测设备投入安排 7 排水及汛期方案 8 主体建筑物工程施工 9 施工重点、难点分析和解决方案 10 工程质量管理方案 11 文明工地建设措施、为其它承包人供应便利措施等 12 水土保持、环境爱护管理方案 附表一：施工总进度安排横道图 附表二：施工总平面布置图3 1 总体概述 1.1 综合说明 1.1.1 编制依据 赤壁市 2014 年度

2、新增千亿斤粮食产能规划田间工程招标文件，招标设计图纸。 现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和平安的规定。 我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力气和技术装备状况和我公司在其他类似工程施工中总结的阅历。 我公司合作技术力气和行业资源、专业厂商、材料供应商。1.1.2. 编写原则 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，依据工程的实际状况。 仔细贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。 采纳流水交叉施工方法和网络安排技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进

3、性、科学性、经济性与实际结合。 坚持质量第一，平安第一，在平安生产的原则下，推行标准化管理和实行平安生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。 实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我公司在投标书中的承诺。 贯彻勤俭节约的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；运用计算机协助工程项目实现质量、工期和造价的限制。1.1.3. 编制说

4、明 在仔细、全面系统地阅读招标文件的基础上，仔细采集信息和收集工程资料，针4 对本工程特点，并结合我公司在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学看法，编制本工程施工组织设计。编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的须要，而且也将是为限制详细的施工生产供应重要依据。本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为说明、互为补充。1.2 工程概况及施工条件 1.2.1 工程概况 本工程项目位于赤壁市柳山村、腊里山村、宝塔山村三个行政村，项目总投资：约 550万元，其中柳山村约 187 万元；腊里山村约 183 万元；宝塔山村约 175 万元。主要施工内容为渠道沟渠、清淤沟渠、修复

5、田间、修复生产路。我标段为赤壁市柳山镇柳山村。主要建设内容详见第一标段工程量清单。1.2.2 施工条件 交通：工程所在村镇有村村通马路，交通便利。用水：大部分施工点用水较为便利，就近村里取用，少部分施工点用水较为困难，可采纳小型水车供应。生活用水在就近村庄取用。用电：主要施工用电从旁边村庄的用电系统接入。渠道混凝土施工由于面广分散，电源可由旁边村镇就近接入，简易便利。施工用料：水泥、砂石、块石等原材料均在赤壁市及周边购买。2 施工组织机构 2.1 组织机构 为了顺当实施本工程施工，确保工程施工平安、优质、高效地完成，确保工程如期竣工。组成项目经理部。施工组织机构关系见下图：5 2.2 主要岗位

6、职责 项目经理岗位职责 1项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是平安生产和工程质量的第一责任人。2仔细贯彻执行公司质量管理体系标准。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量安排，编制年、季、月施工进度安排。5深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效6 益的关系。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关切职工生活，确保平安生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大

7、决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等精确刚好地传递和反馈，刚好进行工程结算、清算。8完成公司交办的其他工作。技术负责人岗位职责 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸，参与施工调查、图纸会审和设计交底。3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。4组织项目各项规划、安排的制定，帮助项目经理对工程项目的成本、平安、工期及

8、现场文明施工等日常管理工作。5组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7参与建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度安排。8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9负责主持竣工技术文件资料的编制，参与竣工验收。施工员岗位职责 1在项目经理的领导下，负责现场的施工组织支配和施工管理工作 2负责现场的技术、测量、试验工作。3作好现场的技术、平安、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时订正违章作业。做好施工队伍技术指导。4随时驾驭

9、作业组在施工过程中的操作方法，严格过程限制。5按工程质量评定验收标准，常常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发觉不合格产品要刚好订正或向项目经理汇报。7 6负责现场的施工打算，爱护好测量标记。7严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8按时填写各种有关施工原始记录、隐藏工程检查记录和工程日志，做到精确无误。9积累原始资料，供应变更、索赔依据。质检员岗位职责 1在项目负责人和施工负责人领导下，依据施工组织设计编制项目质量安排和试验工作安排。2全面负责项目质量监督检查。3负责检查、鉴定和试验工程项目运用的材料是

10、否符合规范和设计规定的要求。4检查、指导试验人员的工作。5仔细做好试验报告和检测记录，做到数据精确、字迹清楚、整齐规范、签证齐全。6对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行仔细审查，并交付监理工程师办理签认手续。7负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置状况跟踪验证、记录。8参与分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。材料员岗位职责 1在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，仔细贯彻执行质量标准。2驾驭所须要的主要材料的品名、规格、数量、质量。协作施

11、工部门编制好施工材料安排，确保施工现场的材料供应。3把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4驾驭各施工点、段材料消耗的节、超状况，向项目经理供应分析资料。5协作现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整齐、清楚，帐物相符，盈亏有缘由、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度精确刚好地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8 8忠于职守，实事求是，全面、精确、刚好地收方、结算、报统计资料。9完成领导交办的其他工作。3 施工总体布置3.1 布置原则 施工场地

12、的规划布置在本项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，便利施工管理，布置合理的原则，最大限度地削减对四周环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的平安、卫生、环境爱护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。本工程施工布置主要是依据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采纳分区分块规划的方法，便利施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以削减临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、便利生产、快速平安、经济牢靠、易于管理的原则指导下探讨和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成安排内的施工任务。施工总

13、布置的主要内容包括：（1）运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路途等； （2）选择合理的场地、布置各种协助系统及办公、生活设施； （3）选择供水、供电的位置布置干管、干线； （4）规划堆料场地，做好开挖、浆砌石砌筑、砼浇筑的平衡和调配工作； （5）探讨和制定平安、保安和环保等措施； 3.2 临时生活和施工用房及现场布置 详见附件二：施工平面布置图。9 4 施工进度安排和各阶段进度的保证措施 4.1 工期目标与限制工期 本工程安排开工日期为 2015 年 3 月至 2015 年 9 月完工，总工期 180 天。4.2 施工总进度安排网络图 附件一：施工进度安排横道图。4.3 工期保证措施

14、4.3.1 工期技术保证措施 编制合理具体的进度安排 施工进度网络安排，动态管理，实际施工过程中，将依据监理工程师批准的施工安排，建立目标工期安排，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行限制。依据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度接着施工将对目标工期造成的影响，从而刚好对现行安排及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行限制，最终实现预期的工程进度安排。制定合理的技术方案 依据进度安排，制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施状况，如有比安排滞后状况发生，刚好分析缘由及影响，并对安排予以调整，同时修订施工方案和有关技术措

15、施，以保证总进度安排目标的实现。依据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度安排按作业面分解，制定各施工班组的作业进度安排，使各施工班组都有明确的进度安排目标。做好施工测量服务指导工作，刚好进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工供应良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，刚好发觉施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，刚好进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺当进行。4.3.2 施工组织机构和管理的保证措施 组织机构措施10 本工程实行项目法施工。我公司制定有详细而严格的项目法施工管理实施细则，工程进度安排的实施是对项

16、目部考核的一项重要内容，并有严格的进度安排目标保证调整措施和嘉奖政策。工程施工前，项目经理须与工程局签订责任书，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的主动性，从组织和管理制度上来确保工程进度按安排实施完成。工期管理措施 每月制定月进度安排，月进度安排中包含工序安排、周安排、日安排；坚持施工班组抓工序安排目标，各工区抓日安排目标，项目部抓周安排目标。坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月安排会、每季度、每年度动员会。加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的

17、作用。对各节点进度实行目标考核，建立进度目标嘉奖基金，对进度目标的实现状况进行奖惩。主动参与业主、监理组织的各种协调会，主动协作业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创建一个良好的施工环境，以确保工程进展。在工程地质条件、自然灾难等重大缘由造成原目标工程不行能实现或施工方案的重大变更，导致较多的作业增减，施工关系变更时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一样认可后，按更新后的目标工程进行实施。坚持项目部领导和技术人员现场 24 小时值班制度，刚好协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、总工程师及质检员每月驻守工地不少于 28 天，且

18、三人不得同时离开工地。4.3.3 人员保证措施 我公司安排抽调精干的管理人员，业务娴熟的技术骨干和有过类似工程施工阅历的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟识。从人员素养上来保证工程进度安排的实施。11 依据进度安排的支配，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。4.3.4 设备保证措施 本工程项目多，工序困难、交差作业面广，必需统一组织，统一调度，合理支配，充分发挥各种机械的最佳效益。依据施工须要配备数量足够、性能良好的

19、施工机械设备组织进场，并配备肯定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经工程局机械设备部验收后方可调遣，以确保全部进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行运用。配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力气，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到 85%和 75%以上。对一些选购困难、选购周期长的设备配件预先打算肯定数量存放在现场，一旦修理须要能够马上购得。4.3.5 材料供应保证措施 赤壁市及项目区域内均有水泥厂及砂石场，是保证施工顺当进行的关键。进场后，项目部物机科选购人员到

20、各种材料的生产地做深化调查，彻底摸清材料的质量状况、生产实力、运输供应实力等。对材料进场道路进行察看，发觉问题刚好反映，确保进场道路畅通。依据工程总进度安排，工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、周需求安排，如各种油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。项目部物机科选购人员依据材料安排刚好与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必需指派专人在料场监督装车，从12 源头上杜绝不合格材料进入工地。4.3.6 资金保证措施 项目部自主开户，专款专用，保证工程施工有足够的资金保证，必要时由公司统一协调解

21、决资金支持。5 劳动力和材料投入安排及其保证措施 5.1 施工组织和管理 为确保施工工期，在施工支配上实行平行流水作业措施。劳动力的支配按工期须要刚好全部投入。为达到工期要求，严格按施工安排要求交接，现场办公室坚持定期召开碰头会，刚好总结，布置工作，协调处理有关进度、质量及平安中存在的问题。为确保施工进度和工程质量，现场项目经理部应亲密协作专业施工队伍施工，在施工机械、劳动力及物力上大力支持，确保工程进度。针对本工程施工面广，工期短的特点，在保证质量、平安的前提下，实行有效的技术措施，科学支配施工，合理投入足够的人力、物力，充分利用时间和空间进行紧凑的交叉作业，以确保工程顺当完成。5.2 劳动

22、力组织 依据拟定的组织机构建立项目施工管理层，并选派高素养的施工作业队伍进行施工。对施工人员进行必要的技术、平安教化，树立质量第一、平安第一的正确思想，遵守有关施工及平安的技术规范，遵守地方治安法规。施工人员进场后，应做好后勤工作的支配，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。依据施工进度安排的要求，制定各施工阶段的劳动力需用安排。5.2.1 劳动力安排 拟投入本工程的劳动力安排表13 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力状况第一月上旬 第一月中旬 第一月下旬其次月上旬 其次月中旬其次月下旬土方工 20 30 20 20 20 0 混凝土工 15 20 15 30 30 0

23、 模板工 0 15 15 0 0 0 协助工 5 5 5 5 5 55.2.2 劳动力投入保证措施 （1）我公司对本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了具体的规划，结合先进的管理模式及组织机构，本工程将组织精干、高效、富有创建力及充溢活力的专业化管理机构。（2）拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的工程施工阅历，并均有类似工程的管理和施工阅历。（3）公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员刚好到位。（4）我公司历来重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业学问及专业技能优势，均能胜任本职工作。（5）目前我公司在建工程均采纳较先进的管理模式，人员组成

24、精干，公司拥有充裕的储备人才，一旦我公司中标本工程，我公司保证参建人员能快速到位，并有足够的后备力气。（6）全部参建人员进行劳动竞赛，成立多劳多得的嘉奖机制，职工收入与工作成果挂钩，激发职工的建设热忱。（7）充分发挥工会的职能，关切职工的思想动态和生活状况，维护职工的合法权益，丰富职工的业余生活，为职工供应消遣和休闲场所，不定期实行文体竞赛，激发职工的生活和工作热忱，充分发挥职工的主观能动性，使他们以工地为家，以饱满的热忱投入到工作当中。14 （8）节假日期间的劳动力保证措施 节假日期间本工程正常施工，项目经理部人员实行轮休制，作业人员不放假，施工正常进行。职工的假期统一考虑，合理支配在非施工

25、高峰期进行，节假日期间职工一般不休探亲假，保证节假日期间的劳动力数量。节假日实行领导干部值班制，主要领导干部不能离开工作岗位。作好职工的思想政治工作，树立职工以工地为家的精神，多关切职工的家庭生活，了解他们的生活困难，赐予集体的关怀和暖和，使他们能安心工作。5.3 主要材料供应及进场说明 依据施工进度安排及施工预算中的工料分析，编制工程所需物资的供应安排及确定进场时间，作为备料、供料、库储、堆放及运输的依据。依据材料用量安排，做好材料的申请、订货和选购工作，使安排得到落实。材料依据现场面积，分批进场，详细分批次数和每批数量由现场项目经理确定，材料进场后按现场指定的位置堆放整齐，并做好保管工作。

26、材料进场前，应对其进行检验和验收，合格后方可进入施工现场，不合格材料严禁进入施工现场。（1）施工材料安排根据工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期依据综合施工网络安排中各分部分项工程施工进度安排日程，分类、分期、分批进场。（2）工程材料的安排、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料办选购。编制项目主要物资设备需用量总安排。依据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总安排，分阶段列明所需物资的品名，规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。编报主要物资供应安排。15 审核主要物资供应安排。

27、按合同文件的规定、施工进度安排、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工选购周期、运输、验收时间，向甲方编报供应安排，经甲方审核。（3）供应商的选择 依据月度供应安排及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。甲方有指定供应商或干脆选购权力的物资，依据月度供应安排有供应协议，在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示。由甲方指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）。依据月度供应安排及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他须要说明状况，并在合理期限内取得甲方批准。6 机械设备及检测设备投入安排 1.主要

28、施工机具及检测试验设备配备说明 结合工程和工期要求，根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量安排。拟投入本工程的主要施工设备表序号 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造 年份 额定功率（KW）生产实力 用于施工部位 备注 1 挖掘机 PC-200 10 台 日本 2009满意 土石方开挖2 自卸汽车 10t 30 辆 佛山 2009满意 土石方运输3 砂浆搅拌机 HB200 1 台 佛山 2009满意 砂浆搅拌4 插入式振捣器 2.2KW 4台 佛山 2008 2.2KW 满意 混凝土工程5 砼搅拌机 JS500 2 中山 2007满意 混凝土工程6

29、潜水泵5 台 苏州 2006 4.5KW 满意 抽水、排水162.依据施工机械设备需用量安排，组织施工机具按安排、按期进场，确保工程施工顺当进行。进场机械设备应保持较高的完好率，并按规定定期保养，以确保完好的机械设备服务于工程施工。3.机械投入运用保证措施 （1）上述机械均有定时检测并年审，保持良好状态。（2）机械运用中的机械均为我公司自有机械，上述机械均可随时进场投入运用。（3）施工时，配备专职机械修理员驻场，定时对运用的机械进行修理及保养。为保证工程能顺当进行，在工程施工打算时，依据进度安排编制相应的机械设备运用安排表，以保证机械设备的利用率。7 排水及汛期方案 7.1 施工排水排水主要排

30、雨水。考虑配置 2 台 4.5kw 潜水泵抽排即可满意要求。7.2 防汛度汛方案 7.2.1 防洪措施 （1）设立气象和水情预料站，负责每天向当地气象局三防办等有关部门取得亲密联系，获得有关气象、水情等情报资料，并作出科学的预料、分析，为防洪工作的决策、实施供应充分依据。（2）留意施工现场的状况，防止塌方事故的发生。并对危急、地段设置危急标记警告牌，备有急用的遮雨材料。（3）雨季设备防护。应定期检查全部输电线路，并进行必要的检修。对职工宿舍、办公室、仓库、施工设施做好防洪、保持排水畅通。雨季各种机械设备应做好接地、接零爱护，施工临时电缆不得拖地，各种用电器均应设三级防漏电爱护。施工现场应打算肯

31、定数量的塑料布，作为覆盖现场材料机具运用。（4）建立平安防汛领导小组，把有阅历的人员 10-20 人组成抢险队，配置必需的抢险器材，警钟常鸣，长抓不懈，随时应急处理突出事务。17 （5）健全通讯系统，保证各施工工区与指挥部、与外界之间联络畅通，在事故易发点设专人巡查，发觉问题刚好上报。（6）平常要测定仓库及宿舍的地面标高，暴雨，刚好实行转移或垫高，确保物资、文件、资料的平安，不要受损。（7）雨季来临前，对水泥、油库等要进行重点加固并做好防潮处理。7.2.2 雨季施工支配 （1）人员及机械设备在雨季来临前全部到位，避开因暴雨造成机械设备不能按时进场而延滞工期，以保障正常的施工生产。（2）留意协调

32、各部门的施工进度，不利于在雨季进行的施工项目赶在雨季前完成，以免延误后序施工。（3）做好便道排水，铺填石碴防滑，以便于进料、出碴。（4）雨季施工保持施工现场排水设施的畅通。（5）雨季期间支配施工安排，应集中人力分段突击，本着施工一段，完成一段的原则，当天进度当天完成。7.2.3 汛期施工措施 （1）本工程雨季来临主体工程基本施工完毕，雨期施工期间主要施工项目有观光平台及护面工程施工。（2）调查现场及周边地区的排水出路方式、大雨时滞水时间、面积状况及开工后对现况排水系统的影响等，编制各种进度安排和雨施方案，报监理工程师批准，做好雨期施工各项打算。（3）雨季施工期间，项目部成立防汛领导小组和防汛抢

33、险队，24h 有主要领导值班，抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的打算，保证雨期施工顺当进行，人员平安，设备完好。（4）充分利用原有的现况排水沟渠，沟槽切断原有的排水沟或排水管道，如无其它适当排水出路，架设平安牢靠的渡槽或渡管，保证排水系统畅通。7.2.4 4 混凝土（浆砌石）施工 模板安装完毕后如不刚好进行砼浇注施工应采纳雨布覆盖，防止生锈影响砼质量；模18 板后背斜支撑、支架基础在雨后要刚好检查，重新加固。大方量混凝土浇注施工前要监听天气预报，避开雨天作业。小方量砼施工现场要有防雨措施，柱、板等外露砼结构及浆砌石施工如遇降雨必需搭设防雨棚，同时不得终断施工。砼初凝前遇降水砼结构要进行覆盖，并做好

34、地面、沟槽排水，防止雨水冲涮。雨季结构施工要形成流水作业，削减钢筋在空气中的曝露时间，外露预应力钢筋要用塑料布爱护，防止生锈。7.2.5 5 材料管理 材料堆放要合理，水泥等怕潮材料要垫高并覆盖，钢筋防止雨淋生锈，钢筋加工在工棚内进行,钢筋无论是放在料场还是放在施工现场，必需放在地势较高位置，并且下面用木方垫高 0.3 米，使钢筋与地面隔离。钢筋用苫布覆盖，防止雨淋生锈。7.2.6 汛期施工平安文明施工措施 雨季施工平安重点是防止塌方和触电、雷击，同时是工程进行度的保证，要引起全体人员的高度重视，组织人员做好防汛排涝工作。雨季施工加强临电检查，防止发生漏电伤人事故。各种钢筋加工设备，蛙夯、电锯

35、等小型机具，必需放在遮雨棚内，不干脆放在露天里。雨天操作时，必需穿戴合格的绝缘用品。严禁穿布鞋，不戴绝缘手套进行机电设备操作。雨季施工要加强现场照明，在危急段安装警示灯和反光牌。雨季要加强临时道路的维护工作，确保交通畅通。危急的路基边坡要刚好加固处理，防止塌方。土方运输要严防遗撒污染路面。雨季施工沟槽边坡应适当加大，边坡易冲刷部位实行覆盖措施，必要时进行支护，严防泡槽、边坡冲刷等危及边坡稳定的问题发生。遇较强降水时，防汛小分队要刚好出动解除地面积水，清理、检查现况排水通道，保证排水畅通。雨停后道路应做到无积水、无泥浆，行人车辆正常通行，必要时进行硬化处理。加强值班制度，凡预报有雨天气，施工单位

36、主要领导要坚守工地，不得脱岗，一旦发生了险情，要刚好处理，并将状况上报有关部门。19 8 主体建筑物工程施工 8.1 土方开挖 8.1.1 土 土 方 开挖工程概述 土方开挖主要采纳 1.0m 3 挖掘机挖装、10t 自卸汽车运土综合机械化施工。弃土挖运至经规划后监理机构批准的弃碴场堆弃。8.1.2 土方开挖施工 （1）土方开挖工作面划分 依据工程特性及工期支配，施工道路状况，每段引水明渠、临时道路土方开挖分别为一个工作面施工。（2）土方开挖施工方法 本工程基础土方可全面开挖，施工方法用 1m 3 挖土机挖装，10t 自卸汽车运土；无用料（表土、弃土等）运至经监理机构批准的渣场堆弃；弃渣不乱堆

37、乱放，不污染环境；弃渣场做好挡土、排水沟等设施，防止水土流失。8.2 土方填筑 8.2.1 土方填筑施工方法 本标段土方填筑施工主要为渠道背水面回填土.回填土料首先利用开挖土料，不够部分用料场土料。土方填筑前做现场生产性试验，经试验取得压实条件下的试验成果（铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干容重、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等），试验成果作为施工技术质量限制要求和检测方法。以试验数据限制土方填筑施工。施工依次：测量放样→清杂→取土→填筑压实→碾压报验。8.2.2 土方填筑质量限制 土料铺填铺料前，清除全部的各种杂物

38、、杂草、洞窟、浮土等，将土料铺至规定部位，填筑20 土料中的杂质清除。地面起伏不平常，按水平分层由低处起先逐层填筑，分层作业面统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。相邻施工段的作业面均衡上升，若段与段之间不行避开出现高差时，以斜坡面相接。已铺土料表面在压实前被晒干时，洒水潮湿。铺料至堤边时，在设计边线外侧各超填肯定余量，人工铺料为 1020cm，机械铺料为 3050cm。 碾压作业施工前先做碾压试验，确定出碾压参数的各项指标。分段填筑，各段设立标记，上、下层的分段接缝位置错开。碾压机械行走方向平行于堤轴线。分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不小于 0.5m，垂直堤轴线方向 2

39、-3m。机械碾压时限制行车速度不超过 2km/h。发觉局部弹簧土、层间光面、层间中空、干松土层或剪切破坏等质量问题时，刚好进行处理，并经检验合格后，铺填新土。机械碾压不到的部位，采纳连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯压夯 1/3，行压行1/3；分段、分片夯压时，夯迹搭压宽度不小于 1/3 夯径。 结合面处理结合面处理时，彻底清除各种工程物料和疏松土层。相邻作业面匀称上升，以削减施工接缝；分段间有高差的连接，垂直堤轴线方向的接缝以斜面相接，坡度采纳 1:3-1:5。纵向接缝采纳平台和斜坡相间形式，严格限制土块尺寸、铺土厚度及含水量，并加强压实限制，确保接合质量。 雨天施工雨天填筑、碾压施工符合下列

40、要求：雨前刚好压实作业面，并做成中心凸起向两侧微倾的表面。当降小雨时，停止粘性21 土填筑。刚好解除填筑面积水；粘性土填筑面在下雨时严禁车辆通行。雨后复原施工，填筑面经晾晒，对表层再次进行清理，待质检合格后刚好复工。 接缝、明渠与建筑物接合处填筑明渠分段施工及明渠与其它土坡相接时，垂直明渠轴线方向的接缝以斜坡相接,明渠接缝的坡面，在填土时符合下列要求： 协作填筑面上升，进行削坡，直到合格层为止； 依据填筑层状况，限制好接合面土的含水量，边刨毛边铺土压实；垂直堤轴线方向的明渠接合坡面，随着填筑面上升，跨接合缝碾压时，超过接合缝搭压 1.52.0m。明渠与刚性建筑物（涵闸、埋管、混凝土防渗墙等）相

41、接合时，在填土前，用钢丝刷等工具，清除建筑表面的乳皮、粉尘、油污等物； 在起先填筑时，先将建筑物表面洒水潮湿，并边涂刷浓泥浆、边铺土、边夯实；填筑用的压实工具，依据详细状况选用不同类型的夯具，做到贴边夯实；刚性墙两侧的填土，保持平衡上升。8.3 浆砌石工程 8.3.1 施工打算 一、基础要求 1、基础须按设计图纸及监理要求进行开挖。2、浆砌石砌筑前应对砌筑基面进行清理，将基础面泥垢、油污清理干净，解除积水。3、起先进行浆砌石砌筑施工前，基础须完成单元工程质量评定及隐藏工程验收。二、材料要求 1、石料 本工程所需石料拟就近从当地石料场购买。石料采纳人工选料装车，保证砌体块度符合有关质量要求。块石

42、采纳自卸汽车运至砌筑工作旁边堆放，再采纳人工配胶轮架子车进22 行短距离场内运输。1）砌石材质应坚实簇新，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽匀称。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。2）毛石砌体所用的块石应为清洁的簇新或微风化石灰岩块石,其平均粒径大于20cm。规格小于要求的毛石（又称片石），可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。2、砂 砌体工程所需的砂料拟从当地市场购买合格的中砂（勾缝所用的砂料采纳细砂）。拌制砂浆用的砂料，要求粒径为0.155mm,细度模数为2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm； 3、水 砂浆拌和用水拟

43、采纳当地水。4、胶凝材料 全部浆砌石砌筑所需的砂浆均采纳0.25m3 灰浆搅拌机进行拌和，拌和时间从投料完算起应不少于2min。1）胶凝材料的协作比须满意施工图纸规定的强度和施工和易性要求，协作比必需通过试验确定。2）拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料；配料称量的允许误差应符合下列规定：水泥为±2%；砂、砾石为±3%；水,外加剂为±1%。3）胶凝材料拌合过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，依据骨料含水量的改变状况随时调整用水量，以保证水灰比的精确性。4）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于23min,一般不应采纳人工拌和;局部少量的人工拌和料

44、至少干拌三遍,再湿拌至色泽匀称,方可运用。5）胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定，或参照下表选定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得运用。胶凝材料的允许间歇时间23 砌筑时气温（）允许间歇时间(min) 一般硅酸盐水泥 矿渣硅酸盐水泥及火山 灰质硅酸盐水泥 2030 90 120 1020 135 180 510 195 / 8.3.2 浆砌石施工 一、一般要求 （1）砌石体应采纳坐浆法砌筑，砂浆稠度应为30-50mm,当气温改变时,应当适当调整。（2）采纳浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必需留置临时

45、间断处，并应砌成斜槎。（3）砌石体尺寸和位置的允许偏差不应超过下表所示数值。石砌体的轴线位置及垂直度允许偏差 项 次 项目 允许偏差（mm）检验方法 毛石砌体 料石砌体 基础 墙 毛料石 粗料石 细料石 基础 墙 基础 墙 墙、柱 1 轴线位置 20 15 20 15 15 10 10 用经纬仪和尺检查或用其他测量仪器检查 2 墙面垂直度 每层202010 7 用经纬仪、吊线和尺检查或用其他测量仪器检查 全高303025 2024 二、施工工艺流程砌石工程施工工艺流程图 三、施工工艺要求 1、测量放样 施工测量放样的内容包括建限制网或临时限制网，测设建筑物轴线，基础开挖线，水平高程线,砌体起始

46、线，轮廓线,以及砌体的一些细部结构形体和位置放样。假如区内原施工限制网点保存良好，可以干脆利用或依据须要在其基础上进行扩充。如运用原网点有困难，需建立临时施工网点时，要在设计、监理的认同下进行，所设临时限制网，其精度应和原限制精度相等，砌体的位置误差，形体结构误差均应符合设计和规范要求。基础开挖至设计高程，并经项目经理部组织自检合格后，报请监理工程师验收，并在已通过验收的基础面上按施工图纸所标示的断面尺寸放样，并做好标记。测量放样须保证精确，使砌体沿轴线成始终线或按设计要求弧线，同时高程限制精确。2、浆砌石砌筑 石料必需选用原拆除料中质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的块石，不允25 许运用薄片状石料。石料的抗水性、抗冻性等均应符合施工详图及技术要求，抗压强度不得低于30Mpa。用于砌体表面的石料（面石），石面平整、大小匀称。砂浆标号为M7.5，待试验后再确定施工协作比。同时砂浆拌和匀称，一次拌料应在初凝前运用完成，禁止运用已初凝的砂浆。胶结材料（砂浆）按规范要求每200m3 砌体取成型试件一组3个，进行抗压强度试验。浆砌石采纳铺浆法砌筑，即先铺砂浆后砌筑。砌筑质量要求为平、稳、满、错。平：同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于23cm。稳：石块安置必需