2021年1月房地产经纪人工作总结.docx
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1、2021年1月房地产经纪人工作总结 2021年1月房地产经纪人工作总结 撰写人:_ 日 期:_ 2021年1月房地产经纪人工作总结 生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参与工作已经有两年半了,依据当时我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直是让人太悲观了,这又中了一句话:希望越大悲观越大,在此我接受了一切冷笑与讪笑。 _年_月至今始终在_从事房地产经纪人工作。在这里我学到了许多新东西,相识到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏安排性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为_年是很失败的一
2、年,我在失败的过程中,肯定要擅长发觉问题,解决问题,许多事值得忏悔,我肯定要改过自新,信任在_年我会活出最精彩的自己,我肯定会胜利的!信任自己我是最棒的。用一句自己感受很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。工作总结: 首先是业绩方面:从_年_月_月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了_元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要缘由是个人实力不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。其次是工作中遇到的问题:由于我们_店成立时间不长,很多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,
3、我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房源图,这给我们的工作带来许多不便。业务上,缺少培训,做为业务员总会有一个乏累期,须要不断的培训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们_店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点简单心情化,这就更须要公司按时给他们做培训,增加我们的自信念。电话上,我们的电话不够用,话费过少,严峻影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务,这样是两头都顾不过来,严峻影响了整个团队成果,希望领导们能变更一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样才能提升整个店的业绩,提高公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的“流水式”工作程序
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