4厂房施工组织设计.docx

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1、4厂房施工组织设计C DFAC 商品研发院二期建立项目4# 厂房 （发动机试验室）组织设计体例：审核：批准：湖北省产业修建总承包第三修建工程公司 1 2011 年 年 7 7 月 月 1 1 日目录 第一章前言 一、体例说明二、体例目的 三、工程表面其次章施工总体摆设 一、施工进度摆设 二、施事情业段的划分 三、主要施工步伐 四、项目组织机构配备 五、施工打算 六、现场平面治理 七、临时用地表第三章主要施工要领 一、分部分项工程分别 二、丈量工程 三、拆除工程 四、底子工程 五、主体工程 六、钢结构工程 七、屋面工程 八、装修工程 九、修建节能工程十、电气工程十一、给排水工程十二、动力管道安装

2、十三、暖通工程 十四、垂直运输及吊装方案 十五、运用新技能、新工艺、新质料、新设备的步伐第四章拟投入的主要物资筹划一、周转质料打算 二、周转质料需用筹划 三、主要质料打算 四、主要质料筹划 五、门窗筹划 第五章拟投入的主要施工机器设备筹划 第六章劳动力摆设筹划 第七章确保工程质量的技能组织步伐 一、质量治理目标 二、质量治理体系 三、质量治理制度 四、质量技能步伐 五、技能交底步伐 六、工程质量的三检制度 七、隐藏工程验收规定 八、原质料质量限制步伐 九、计量、丈量、试验治理规定 十、钢结构安装工程质量限制十一、质量通病及防治步伐 第八章确保安静生产的技能组织步伐 一、安静治理目标 二、安静生

3、产组织步伐 三、安静交底步伐 四、主要设备安静操纵规程 五、施工用电治理规定 六、防火治理规定及消防步伐 七、三宝、四口强制步伐 八、现场抢救步伐 九、冬雨季施工技能步伐十、钢结构施工安静规程第九章确保工期的技能组织步伐 一、治理目标 二、工期的技能步伐 三、工期的组织步伐 四、事故后的抢工步伐 第十章施工的技能组织步伐 一、文明施工治理目标 二、文明施工治理体系 三、明施工治理制度 四、污水排放步伐 五、施工用电搭设治理步伐 六、钢脚手架治理步伐 七、门卫治理、门前三包治理规定 八、节约步伐 九、低落状况污染技能步伐 十、地上地下设施的掩护加固步伐 附图及附表：第一章工程表面 一、体例说明：

4、（一）本施工技能资料的体例，遵循以下依据：1、东风汽车股份有限公司商品研发院二期建立项目-4#厂房(发动机试验车间）工程设计图纸。2、建立单位邀标文件及相关的技能资料。3、贯彻 ISO 质量体系标准所制定的有关步伐文件及施工组织设计治理步伐。4、国度现行钢筋混凝土、砌筑、丈量、钢结构、装饰装修、质料检测、查抄评定等标准。5、地方政府有关建立工程治理，市政治理，状况掩护等地方性规则及规定。6、国度和地方有关的安静操纵规程、范例和条例的规定。7、本施工组织设计遵守的有关范例、标准：（1）工程丈量范例GB50026-2001； （2）中华人民共和国工程建立标准强制性条文（2000) （3）修建地基底

5、子工程施工质量验收范例（GB50202-2002) （4）钢筋焊接及验收范例（JGJ18-96) （5）钢筋焊接探讨试验要领标准（JGJ/T27-2001) （6）钢结构工程施工质量验收范例（GB50205-2001)(7)混凝土结构工程施工质量验收范例（GB502042002) （8）砌体工程施工质量验收范例（GB502032002) （9）修建防腐化工程施工及验收范例（GB5021291) （10）修建装饰装修工程质量验收范例（GB502102001) （11）修建工程施工现场临时电安静范例（GB5019493) （12）给水排水管道工程施工及验收范例（GB5(5897) （13）修建给水

6、排水及采暖工程施工质量验收范例（GB50204-2002) （14）修建电气安装工程质量查验评定标准（GBJ303-88) （15）产业金属管道工程施工及验收范例GB50235-97 （16）现场设备、产业管道焊接工程施工及验收范例GB50236-98 （17）修建地面工程施工质量验收范例（GB50209-2002)（18）屋面工程施工质量验收规程GB 50207-2002 （19）施工现场临时用电安静技能范例JGJ46-2005 （20）混凝土泵送技能规程(JGJ/T10-95) （21）通风与空调工程施工质量验收范例（GB50243-2002) （20）修建施工高处作业安静技能范例JGJ-

7、80-91 （21）修建工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001)(二）体例本施工组织设计的根本原则：1、仔细贯彻国度对工程建立的各项目标和政策，严格执行工程建立程序。2、遵循修建施工工艺及其技能规律，对峙公道的施工步伐和施工依次。3、实行流水施工要领、工程网络筹划技能和其它现代治理要领，组织有节奏、均衡和连续地施工。4、仔细执行工场预制和现场预制相结合目标，不绝提高施工项目修建产业化水平。5、科学地摆设季候性施工项目，包管施工的均衡性和连续性。6、充溢利用现有施工机器和设备，扩大机器化施工范畴，提高施工项 目机器化水平，不绝改进劳动条件，提高劳动生产率。7、实行先进施工技能，科学地

8、确定施工方案，严格限制工程质量，确保安静施工；努力缩短工期，不绝低落工程本钱。二、体例目的 1、以一次验收到达合格为质量目标； 2、以创安静、文明施工工地为治理目标； 3、以科学、公道、好用、实际为技能目标； 4、以严格限制工程造价为经济目标； 5、以总工期 306 日历天为工期目标(开工时间 2011 年 6 月 30 日，停工时间 2011 年 7 月28 日，复工时间 2011 年 11 月 10 日， 竣工时间 2012 年 9 月 10 日）。三、工程表面：本工程为东风汽车股份有限公司商品研发院二期建立项目-4#厂房(发动机试验车间）工程，位于武汉经济技能开发区东风汽车股份有限公司商

9、品研发院厂区内（湖北省武汉经济技能开发区珠山湖大道 399 号），由东风设计探讨院有限公司设计。1、施工内容：(1) 修建工程(不包罗环氧地坪涂料、金属耐磨地坪面层)； (2) 结构工程； (3) 电气工程(不包罗与多联机配套的配电系统及限制系统、消防电气系统，但含以上系统的管线预埋工程)； (4) 给排水工程（不包罗消火栓系统、灭火器系统、气体灭火系统，但含以上系统的管线预埋工程)； (5) 暖通工程(不包罗多联机系统、尾气排放系统、试验间通风系统, 但含以上系统的管线预埋工程)； (6) 动力工程； (7) 拆除原新能源试验室，并清运全部修建垃圾，修建物内全部旧质料甲方不实行。2、工程做法

10、：本厂房为钢筋混凝土框架结构，修建面积为 8233.5m2，共三层，一层 层高 4. 2 米，二层层高 5.4 米，三层层高 5. 4 米，总修建高度 16.8 米。抗震设防烈度为 6 度，修建耐火品级为二级，结构安静品级为二级，屋面防水品级为 II 级。(1)修建做法: 地面：玻化砖地面（用于门厅、展厅和楼梯间）；防滑地砖地面（用于卫生间及前室）；不朝气细石混凝土地面（用于标气间）；混凝土地坪（用于车间其他区域)。楼面：玻化砖楼面（用于休息间、易服间、研讨室及其走廊、楼梯间 及二楼通廊、三楼发动机电控系统试验室、试验保障室、颗粒称重室、仪 器仪表间、预留试验室、三楼通道)；防滑地砖地面（用于

11、卫生间、浴室及 前室)；防静电运动地板楼面（用于综合限制间、网络间、CVS 设备间）；水泥砂浆（用于其他区域)。外墙：外墙面砖（用于-0.3m 至 0.3m 处外墙）；外墙涂料（用于其他外墙面）。内墙：面砖墙面（用于卫生间、淋浴间及前室)；隔声墙面（用于全部试验室)；乳胶漆（用于其他内墙面)。屋面：细石混凝土防水和高聚物改性沥青卷材防水屋面（用于上人屋面)；高聚物改性沥青卷材防水屋面(用于楼梯间、电梯间不上人屋面)。顶棚：轻钢龙骨石膏板吊顶（用于门厅、展厅、二楼休息间、易服间、研讨室及限制区、综合限制间、精密丈量间、三楼发动机电控系统试验室、试验保障室、颗粒称重室、仪器仪表间、预留试验室)；铝

12、合金方型板吊顶(用于卫生间、淋浴间及前室）；隔音顶棚（用于全部试验室）；白色乳胶漆（用于其他顶棚)。门窗：木门、防火门和玻璃门；铝合金窗。修建节能：屋面保温实行 50 厚 B1 级挤塑聚苯板保温；外墙保温为 20 厚无机保温砂浆；铝合金窗实行 85 系列断桥铝合金；卫生洁具实行节水型;照明实行高效节能光源，楼梯间等大众部位照明实行声光控信号限制、开启延时封闭等步伐。(2) 结构做法：底子：厂房实行钢筋混凝土独立底子，底子埋深一 2.700m，底子及底子梁、设备底子均实行 C30 砼。主体：实行框架结构，梁、板、柱均实行现浇，砼强度品级为 C30。圈梁及结构柱实行C20 砼。钢结构：包罗 14#

13、噪声试验室钢梁及钢支撑安装。砌体：±0.000 以下为 240 厚 MU15 蒸压灰砂砖墙，M10 水泥砂浆砌筑; ±0. 000 以上实行加气混凝土砌块，顶层及女儿墙为 M7. 5 专用砂浆砌筑， 其余部位为 M5 专用砂浆砌筑。(3) 安装做法：电气：包罗电力配电系统；照明配电系统；修建物防雷、接地系统及安静步伐。动力：包罗厂房压缩空气系统；空压站系统；厂房自然气系统；厂房柴油系统；厂房汽油系统 暖通：包罗冷冻水系统；辅房通风系统。给排水：包罗生活给排水；生产排水；雨水；循环水系统。工程于 2011 年 6 月 30 日开工，2011 年 7 月 20 日停工，

14、停工前已完成临时设施的搭建，现场平面摆设，质料进场，钢筋、模板制作，实体工程完成了 1-12 轴底子土方开挖工程（其中 8-12 轴经设计及地质部分现场确认超挖，需整体开挖后做整板底子，详细由设计出方案），1-7 轴底子混凝土垫层浇筑事情。其次章 施工总体摆设 一、施工进度摆设 本工程筹划总工期 386 日历天，于 2011 年 6 月 25 日开工，至 2012 年 7 月 15 日竣工。详见施工进度表和网络图。实际开工时间为 2011 年 6 月 30 日，停工时间为 2011 年 7 月 20 日，复工时间为 2011 年 11 月 10 日，筹划竣工时间为 2012 年 9 月 10

15、日。二、施事情业段的分别本工程我公司制定的限制工期为 306 日历天（有效工期），结合本工程 的实际状况，为使在全局上实现施工的连续性和均衡性，便于劳动力组织 调配及各工序（工种）间的穿插施工，淘汰各工序间的相互影响和窝工现象，从而包管工期，进一步低落工程本钱，经探讨，本工程的事情面拟划 分为二个施工段来进行施工，详细分别如下：第一段：1 轴7 轴部分； 其次段：7 轴12 轴部分。两个施工段同时开工，穿插流水作业，在各施工段作业的同时，需与 钢结构安装施工队做好施工协作，并适时做好给排水、电气、动力、暖通、工艺等系统的安装配套事情。三、总体施工依次 凭据先地下、后地上；先结构、后装修；先土建

16、、后专业的总施工依次原则进行摆设，主要施工依次：定位放线底子土方开挖 底子垫层 承台底子（底子梁）施工 回填土 主体结构 墙体砌筑 二次结构 专业安装 屋面工程 内外装修 室外工程 清理收尾 竣工报验 凭据施工步伐，做好开工前的打算事情，遵循并综合考虑施工安静、质量、气候、地理状况等因素，制定出工期进度筹划，注意施工协作，并实行一系列行之有效的安静、质量、工期保障筹划及步伐，做到安静文明 施工。四、项目组织机构配备(一）组织治理摆设：本工程实行项目经理卖力制，对人、财、物实行优化配置，组成东风汽车股份有限公司商品研发院二期建立项目-4#厂房(发动机试验车间）工程项目经理部，完全实施标准化项目治

17、理。1、项目治理层：由项目经理、项目副经理、技能卖力人、安静主管、质料主管和工程质量组成员组成，在建立单位、监理单位和公司的指导下，卖力对本工程 的工期、质量、安静、本钱等实施筹划。组织、协调、限制和决策，对各 生产施工要素实施全历程的动态治理。2、作业层人员的配备：为了包管本工程施工质量，满意施工进度需求，到达招标文件的各项 目标，除对治理人员要求业务技能素养高，事情责任心强外，同时对作业层人员要求素养好，技能娴熟过硬。施工人员均选择有富厚施工阅历和劳动技能的正式工和条约工，分工种组成作业班组，选择技能过硬、思想素 3、项目组织机构如下图：（二）项目部各岗亭职责：（1）领取质量手册及项目工程

18、所需步伐文件、作业指导书、质量 记录，并下达给有关人员施工步伐质量治理。（2）卖力体例项目质量筹划和施工组织筹划。（3）卖力申报工程项目的质料选购筹划，并组织项目工程所需零星材 料选购，限制和包管质料质量。（4）组织分部、分项和竣工工程的质量查验评定，对项目工程质量负 责，卖力订正和预防步伐的实施。（5）卖力竣工回访，填报回访、保修记录，卖力订正和预防步伐的实施。2、项目技能卖力人：(1) 参与体例施工组织设计和质量筹划，改造施工技能，提高工程质量。(2) 进行技能交底，卖力技能指导。(3) 卖力不合格品的限制和用户供应产物的限制。(4) 参与分部、分项和竣工的质量查验评定。(5) 提出预防和

19、订正步伐并组织实施。3、质量查验员 (1) 查验选购的原质料和业主供应的产物，填报查验和验证记录标识、 断绝和评价不合格品并通知有关人员。(2) 卖力复查及交代自检记录，卖力分部（项）及竣工工程质量查验 评定。(3) 限制不合格品或未订正缺陷的分项工程进一步施工和交待，验证 订正步伐的实施效果。(4)填报质量报表，收集整理质量记录和验证资料，创建质量档案。(5) 参与质量事故的视察、阐发和处理惩处，包罗检定和校准。(6) 卖力项目工程检测东西和治理，包罗检定和校准。4、质料员 (1) 报送质料供应筹划，卖力限制质料质量。(2) 通知质检员查验或验证。(3) 通知保管员卖力质料及新机具的登记、标识、贮存、维护生存合 格证或其他证明文件，有权拒绝无证或不合格质料的入库。5、安静员 (1) 卖力对安静治理规定实.