现场型、攻关型、管理型、服务型课题成果发表评价表.docx
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1、现场型、攻关型、管理型、服务型课题成果发表评价表现场型、攻关型、管理型、服务型课题成果发表评价表 序号 评价项目 评价内容 分值 1 选题 (1)所选课题与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需解决的质量、平安、环保、工期、成本等问题。(2)课题名称应简洁明确,干脆针对所存在的问题。(3)现状调查数据应充分,并通过分析明确问题或问题症结。(4)现状调查为制定目标供应依据。(5)目标设定有依据、可量化。(6)工具运用正确、相宜。10 2 缘由分析 (1)针对问题或者问题症结分析缘由,因果关系应明确、清晰。(2)缘由分析到可干脆实行对策的程度。(3)主要缘由从末端因素中选取。(4)用现场测量、试验
2、和调查分析的方式对全部末端因素逐一确认,将末端因素对问题或问题症结的影响程度作为判定主要缘由的依据。(5)工具运用正确、相宜。20 3 对策与实施 (1)针对所确定的主要缘由,逐条提出不同对策,必要时进行对策多方案评价和选择。(2)对策应按 5W1H 确定。(3)应按对策表逐条实施,实施后检查对策目标是否完成及有无效果,必要时,验证明施结果在平安、质量、管理、成本等方面的负面影响。(4)工具运用正确、相宜。15 4 效果 (1)将取得效果与实施前现状比较,确认改进的有效性,与所指定的目标比较,检查是否已达到。(2)取得经济效益的计算实事求是。(3)必要时对无形效果进行评价。(4)实施中的有效措
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