[教育管理,-,学校管理要以人为本] 学校管理就是教育管理.docx
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1、教育管理,-,学校管理要以人为本 学校管理就是教育管理学校管理要以人为本。这是由学校管理的特别性确定的。学校的根本任务是培育人才,即教职工在学校管 理者的管理下开展教化和培育学生的活动,所涉及到的三个方面是:学校管理者教职工学生,是一个 由“人人人”构成的管理系统。所以,学校管理归根究竟是对“人”的管理。在学校管理中,我体会最深的是:坚持以人为本,须要在加强对人的管理过程中,正确处理好约束与调动、听从与协调、运用与培育、求同与 求异等“方”与“圆”(前者为方,后者为圆)的关系。 1、约束与调动应是“从圆到方” 怎样“从圆到方”辨证地处理约束与调动的关系?关键在于“从圆”两个字。“从圆”就是强调
2、“调动” ,凡事从调动着手。争取人心,力求把有形约束化为无形约束,寓约束于调动中。人的管理首先是人心的管理 。任何人在感情上都须要敬重、信任和理解,学问分子在这方面尤为突出。教职工受到敬重、信任和理解时,他们才会“士为知己者死”,才会自觉遵守规章制度,自觉接受约束。所以要从调动教职工的主动性、能动性 着手,实行多种激励手段,如目标激励、荣誉激励、信任激励、情感谢励等。多为教职工供应实现志向和发挥才能的机会,多给教职工一些“感情投资”。 2、听从与协调应是“以圆促方” 在处理人际关系上,往往有两种不同的看法:一种是一味要求下级听从,强调教职工听话;另一种是讲究民主,留意协调,以协调促听从。我们认
3、为后一种才是正确的看法和志向的境界,这就是“以圆促方”。 “以圆促方”处理好人际关系,应努力建立一个共同的思想基础,树立一个共同的奋斗目标。还要依据学校实际状况,以忠诚于教化事业,培育“四有”新人,以及实现学校近、远期奋斗目标,作为处理人际关系的共同基础。 要留意维持心理平衡。必需真正做到爱惜教职工,进行心理互换,将心比心,设身处地地考虑教职工在工作、学习、生活上的问题,随时留意调整各方面的关系,以取得协调协作。 要处理好人际关系,就不能拉帮结派,搞“小山头”;也不能耍手段,搞权术,做表面文章。这样做,只会产生逆反心理,破坏人际关系的协调。3、运用与培育应是“圆中求方” 对人管理的一个重要工作
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