企业安环部安全工作计划.docx

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1、企业安环部安全工作计划 安环部 部 202 20 0 年年终工作总结一、战略目标协议完成状况：指标/项目类型 目标应是详细的 完成状况 平安目标 平安目标责任书签订 100% 1 月份已完成 危急化学品管理：无危化品泄漏 未发生 平安管理：1.损失超过 20 万或出现人员重伤的平安事故 0 起； 2.不得出现火灾事故； 3.轻伤事故不超过 2‰比例（按全厂总人数进行计算），不足 1 人的按 1 人计算； 4.相关方死亡事故 0 起； 1、2020 年 9 月 14 日，口服液 1 号车间灌装岗位员工 XXX 在对随机产生的不合格品，进行了私自处理瓶体碎片，接触手指后割伤皮肤表面，

2、造成手指割伤。2、2020 年 10 月 14 日化验员 XXX 运输生物危害垃圾途中从质管部取样小车上摔下导致受伤。3、2020 年 11 月 08 日，提取醇沉岗位员工 XXX，因焦急下班，清理醇沉罐底部积水，遗忘佩戴平安帽抬头撞到醇沉罐下盖底部，导致头部撞破。4、2020 年 11 月 28 日口服液灭菌岗位董程在设备未停机状况下处理异样时，导致脚指受伤平安、环保检查：刚好发觉问题刚好处理 已按要求完成 危急源辨识及评价：确保岗位危急辨识全面、合规 已按要求完成 安保管理 已按要求完成 特种设备平安管理 已按要求完成 重大平安隐患及较大平安隐患按期整改率 100% 到期整改率 100%

3、依据XXX 集团子公司消防管理检查评分表实施消防管理，确保消防管理工作的合规性。 已按要求完成 SHE 制度与法律、法规符合性评价 已按要求完成 创建平安标准化二级 未开展（列入 2020 年安排）主要负责人、平安管理人员持证（平安培训合格证书）上岗率及从业人员持证上岗率 100%，以上包含相关方 3 月 13 日-3 月 14 日组织 17 人参与了平安管理人员培训（15 人初训，1 人复训，1人换证），17 人均已培训合格，通过考试 平安、环保教化培训：新员工、在岗员工培训不得少于 24 课时 已根据要求完成 职业健康 职业健康管理： 1、职业病 0 起，疑似职业病和职业禁忌妥当处置率 1

4、00%，无急性中毒事故发生；2、职业危害合同告知率、作业场所危害因素检测率、警示标识和中文警示说明设置率均为 100%； 3.无粉尘、毒物超标的作业场所，岗位噪声强度达标率≥95%； 4.职业病体检（岗前、岗中、离岗）完成率 100%。5、职业健康档案完整，基本符合法规要求。5 月份共参与体检 544 人,未发觉职业病；6月份完成职业健康作业现场检测均达标 环保管理 危废合规处置率 100% 共 44.92t 外排废水达标率、外排废气达标率、厂区噪声达标率均为 100%（SHE 部负责每半年对废水、废气全指标的监测及日常监管，环维车间负责废水及废气处理设施的日常运行及维护保养，及常规指标

5、的日常检测并做好记录，并确保合规排放）已按要求完成 2020 年 11 月 25 日前完成新版排污许可证换发前的打算工作，并完成模拟申报。已于 11.4 日取得电子档 项目管理指标 严格根据建设项目三同时管理规程要求开展建设项目三同时工作。已按安排完成 当前须要解决的问题 前处理除尘机组及作业现场改造 已完成 提取 1 号卸渣区、出渣区及车间放空废气治理 已完成 药渣堆场及污水站池加盖废气统一收集处理 已完成 SHE 体系构建 成立以汪 XXX 为部门主要负责人，XXX、XXX 详细负责环保、消防；XXX、XXX 详细负责平安；XXX详细负责职业健康的 SHE 管理体系 已完成 人力资源 聘请

6、一名有环保专业学问及现场管理阅历的人才 已完成 SOP 和制度的制定或修订 1、完成密闭空间、临时用电、登高、动火作业及危急化学品管理规程的修订 2、完成断路、破土、吊装、检修理作业规程的制定 修订完成并生效 人才后备 1、培育一名主管后备;2、将叶晶、常苗、周军在三个月内培育成具有独立工作的实力 已完成 管理创新 1、开展反违章、促平安活动 已正常运行2、创建班组平安文化活动 已正常开展3、六五世界环境日活动 已按安排完成 二、 工作亮点：（一）调整组织架构，明确各自职责为了提质增效，SHE 部进行了组织架构重新调整，部门五大体系有专人负责，量化分解目标，增加过程管理指标。职责分工明确，确保

7、每个人都有指标，更加有利于人才的培育，支撑企业发展，依据各自的专业化学问进行分工，专业的人做专业的事，细化专业分工，做到人尽其用充分发挥管理人员专长，使各自的专业化程度得到提升，提高工作效率。（二）开展平安专项检查，打造本安型企业为加强公司的平安生产管理，全面推动平安生产各项工作，有效防范各类事故的发生，杜绝违章作业，提高员工的平安生产意识，增 强检查针对性，便于找问题、查缘由，SHE 部特组织开展专项检查。2020 年，SHE 部 组织 领导小组成员深化一线， 实施了自然气专项检查、中秋节前专项检查、国庆节前专项检查、节后复工检查、危化品专项检查、劳防用品专项检查等平安隐患排查专项行动。隐患

8、排查共计 360 余条，到期整改率 100%，平均累计整改率 97%。（三）全员参加双重预防机制，重在实效推行双重预防机制建设，实现企业平安风险自辨自控、隐患自查自治，通过对危急源辨识、评价，累计识别平安风险共计 450 余条，并持续识别，由此形成企业责任落实、社会参加有序的工作格局，提升平安生产整体预控实力，夯实遏制重特大事故的坚毅基础； 通过对识别出的工作危害分析以及风险源，评估可能造成的损害/后果，进行风险评价后得出风险等级，依据风险等级进行有针对性的落实运行限制、培训、应急等措施。存在较大风险作业场所的，制作较大风险告知卡，张贴至现场，有效提示操作人员，并组织现场专项培训。实现事故纵深

9、防卫和关口前移，可逐步实现由过去的被动防事故向主动防隐患转变，预防为主，有效地削减事故发生，切实保障企业的发展。（四）排污许可证 - 排污单位的身份证1、资料的收集与确认 开展排污许可证的申报工作，从 3 月初排污许可证申请与核发技术规范制药工业-中成药生产技术规范发布起起先解读技术规 范，制作填报资料的模板，并多次组织车间对填报资料的培训，做好排污许可申报的前期打算工作。依据江苏省生态环境厅要求江苏省2020 年 12 月 30 日实现排污许可证全覆盖的指示，9 月底聘请 XXX 对我们的申报资料进行再次审核，制定申报安排，刚好跟踪申报进度，10 月 23 日对网上填报资料组织车间进行最终资

10、料的审核，最终提前两个月完成排污许可证申报工作，11 月 4 日取得了电子版排污许可证。2、废气治理设施的提升依据排污许可证申请与核发技术规范制药工业-中成药生产 要求对提取 1 号车间、污水站无组织排放进行收集，并依据废气的特点制定相应的处置工艺，依据挥发性有机物无组织排放标准要求对 XXX 废气排放状况进行了溯源性排查，对各车间废气产生状况进行分析计算，依据不同工艺对固 1、固 2、危废库废气制定相应的废气处置工艺，对已装废气处理设施收集和处置效率、以及排放浓度进行一一检测，将检测结果对标制药工业大气污染物排放标准特殊排放限值，将排放不达标、效率不达标的设备设施进行升级，并将排放标准从 1

11、00 毫克/立方米提升至 55 毫克/立方米的内控标准。为申报排污许可证做好基础。（五）持续建立消防安保体系通过梳理岗位职责、工作量，给予新的工作职责，真正做到让安保有灵魂，通过智能化信息化手段，不断提升消防安保的技能和管理水平，如推动消控室合并、大门房智能提升项目，优化 3 名安保编制，真正做到量化指标的落实。 二、 工作不足剖析（一）下半年平安事故频发，需居安思危下半年公司共发生人员受伤平安事务/事故共计 4 起，平安管理存在漏洞、违章行为时有发生，人的担心全行为是造成事故频发的干脆缘由。整改安排：1、岗位操作违章行为时有发生；依据反违章管理实施细则对违章行为考核。责任人：时间：持续 2、

12、平安培训 、应急处置落实不到位，特种设备操作不规范； 梳理特种设备管理薄弱项，对特种设备操作人员进行培训、实操考核。责任人：时间：每季度一次（二）专业基础不牢，专业技能薄弱 专业技能欠缺是 SHE 团队管理短板，打铁还需自身硬，通过法律法规、地方条例的学习，部门内部的培训，互通有无、优势互补，来提高每位成员的专业技能。1、法律法规、地方管理条例学习，部门内部的法律法规梳理结 合集团 SHE 每一期法律法规梳理更新内容，对标找差，分析新更新内容对应公司平安、环保、消防、职业健康管理适用性，制定行动项，落实整改。责任人：时间：每季度一次 2、内部自训，通过收集、整理、编制 有关环境、平安、职业 健

13、康、消防四个实力建设、特种设备管理培训教材，及培训安排。XXXSHE 部门主导，各车间兼职平安员参加的方式组织培训。 责任人： 时间：每季度一次（三）环保检查力度加大，需警钟长鸣 环保体系不完善，制度执行不到位，现场管理不规范。通过建立排污许可证管理体系，完善后期运行管理工作，做好日常的检查、审计，随时做好迎接检查的打算。责任人： 时间：持续三、0 2020 年工作规划（体系建设）1、完善应急管理体系建设。应急预案依条例修编。责任人：时间：2020.1.20制定年度应急演练安排。责任人： 时间：2020.12.25 组织灼烫事故专项演练，触电事故专项演练，机械损害、车辆事故专项演练。责任人：时

14、间：持续2、XXXSHE 内部审计管理体系。依据 SHE 审计制度，编制审计安排。责任人：时间：2020.12.25每月逐项对各车间进行审计，对发觉的不足项刚好通报予以及 时整改。责任人： 时间：每月 3、环保体系-排污许可证一证式管理体系 根据法规制订制度，根据制度规范现场，通过从源头到过程再到结果的管控，降低环境风险，使 XXX 按证排污，合法，合规。责任人：时间：持续4、建立消防管理体系，完善消防检测、消防维保，保障各车间 消防设施的有效牢靠运行，并提前开展提取 2 号车间消防验收工作，确保手续合规。责任人： 时间：持续0 2020 年平安 工作总结及 及 1 2021 年平安工作安排2

15、020 年在公司的领导带领下，平安环境课，在平安环保消防工作上取得了一些进步，但也存在许多不足。下面安环课对 2020 年的工作完成状况进行总结如下：一、主要工作内容 1、制定 2020 年度公司级、车间级的平安培训安排、每个月的实施跟踪，基本按安排要求做好、归档。2、风险研判信息平台的信息补齐，以及每日的更新工作。 3、各种特种设备、人员证件、的年检年审等工作。4、2020 年度接待上级专项检查已经达 10 次以上、整理相关材料应对。以及按要求在公司贯彻实行。5、按领导要求，依据公司实际状况，建立健全平安生产经营单位的台账：（应急台账、特种设备台账、特种设备人员台账、证件证照台账、）这些台账

16、的建立不但满意了检查要求，同时便利了平安管理的工作有序的开展。刚好培训、刚好换证。6、通过 2020 年度每月 6S 检查对公司的平安生产状况进行了解。并下发整改单，并逐步监督落实整改的工作。7、把公司各课重点的设备设施做好点检表，逐项落实，已经根据要求实施落实。8、落实每月每个车间的培训活动，做好记录、归档。9、做好公司消防器材的点检记录、检查记录。10、把公司每月的公司用电量，刚好上报，核对，提交。11、仔细落实特种作业审批制度，监督外来人员办证入场做工、公司内部电工、设施人员办证做工。12、参加制定相关的应急综合演习 1 次，各车间专项演练 1 次，总结。主动开展隐患排查工作，切实做到平

17、安工作心中有数，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态，现场教化员工，做到隐患问题刚好整改，把各种担心全因素歼灭在萌芽状态，2020 年度以来发觉各类隐患及问题，基本落实了整改。仔细听取、收集车间的 合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。二、工作中存在的不足 主要体现在以下方面； 1、组织、沟通实力上还有所欠缺，和有工艺阅历的同事还有肯定差距；应加强业务学习，公司生产设备工艺的学习，弥补差距。2、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中变更工作方式、方法，不断创新完善。3、在平安监督过程中，平安监察力度不够。三、2021 年工作安排 1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作实力，

18、尽职、尽责的完成好各项工作任务。主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，提高自身素养，做好各种年检、年审的台账支配。 2、当好领导助手，对平安工作出现的各种问题，刚好提出合理化建议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场平安监督检查力度，特殊是动火、受限空间作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章、存在的隐患，要刚好制止和整改。4、仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程， 仔细落实作业人员平安生产教化培训、平安技术交底等规定。5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好

19、危急性较大的 检修工作的定期平安巡察检查工作，发觉平安事故隐患，刚好 要求施工单位整改并监督到位，仔细履行平安监督职责。总之，本部门会不断总结 2020 年阅历，在 2021 年里加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。平安管理部2020 年 12 月 19 日 201 21 年 年 X XXX 月公司平安工作安排 编制：批准：日期：2021 年 1 月 2 日 序号 安排内容 实施时间及频次 备注 1 督促指导各部门、车间、班组开展平安活动。每月 1 次2 编制年度培训安排。每年 1 次3 组织风

20、险评价，更新风险限制措施，并督促实施限制。每年一次4 组织应急救援演练，提高应急处置实力。每 12 个月两次5 组织开展平安生产例行检查。每月一次6 监督特种作业的审批制度的落实状况。不定时7 做好各项检测工作（防雷、压力容器、特种设备、仪器仪表）按国家有关规定8 做好消防设施的检查及更新工作 每月9 组织平安管理制度和操作规程的可行性、适用性的评价 每 12 个月一次10 组织编制检修安排开展年度大检修，并落实各项平安措施。每 12 个月一次或依据生产实际须要11 平安设施检查及维护 每月一次12 做好新入职、转岗员工培训 入职、转岗时13 做好节前及重大活动的平安检查工作。节前及重大活动前

21、14 编制劳保用品的选购安排； 每月或依据生产实际需求15 组织标准化自评工作 每 12 个月一次16 平安检查 每月一次17 平安会议 每月一次18 平安活动 每月至少一次 X XXX 公司1 2021 年度公司平安工作安排1 2021 年 年 1 1 月 月 3 3 日 X XXX 公司 2021 年 平安生产工作安排为强化我公司各项平安基础管理，提高员工平安意识，有效限制各类伤亡和其它重大事故，预防或一般平安事故，特制定 2021 年年度平安工作安排。2021 年平安工作重心：以限制人的担心全行为为工作核心，实施平安标准化管理，从硬件和软件上为员工供应一个良好的平安环境。一、2021 年

22、 度 平安生产限制目标 1、 重大人身伤亡事故为零；2、 重大火灾事故为零；3、 重大爆炸事故为零；4、 重大交通事故为零；5、 重大生产事故为零；6、 重大设备事故为零；7、三违惩罚率达 100；8、三废排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零；9、多人急性中毒事故为零； 10、轻伤率小于 1； 11、最大限度地削减一般事故，平安隐患的整改率达 100； 12、员工平安培训上岗持证率达 100； 13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二 、工作重点及要求 2021年公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平安目标绽开。各部门、车间要坚固树立以人为本、平安发展的

23、理念，把平安生产工作列入重要议事日程，坚持平安工作与生产经营等工作同部署、同推动、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。（一）落实平安管理责任，夯实平安工作基础 1、由于公司部分职能部分的领导有所变动，首先要建立健全公司平安生产领导小组及三级平安生产管理网络体系，充分发挥平安生产领导小组的作用，加强对平安生产工作的领导。明确全年平安生产目标，实行有力措施，将平安生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。2、公司负责人与部门、车间，部门、车间负责人要逐级与员工签订平安生产目标责任书，进一步明确和落实平安生产责任。3、严格落实一岗双责，根据平安生产

24、目标责任制考核奖惩方法仔细进行平安生产奖惩考核。（二）坚持以人为本、平安发展，抓好职工业务技术和平安教化培训，营造良好的企业平安文化氛围。1、加强平安生产法律法规学问宣扬，仔细组织平安生产法、岗位平安操作规程等学问学习。2、主动开展全国平安月活动，广泛营造平安发展、预防为主的平安文化氛围，充分利用报刊、黑板报、宣扬画、条幅等媒体工具宣扬平安学问。3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级平安教化，做好外协施工人员的平安培训工作。4、组织好年度平安再教化培训和考试，做好特种作业人、平安管理人员、危急作业岗位操作人员等审核与平安教化培训工作。5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广

25、阔职工 事故应急救援实力。6、加强三违等学问的宣扬教化，加大现场反违章力度。7、每月有安排的对员工进行平安学问教化。（三）健全完善平安生产规章制度，逐步推行平安生产规范化、标准化、精细化管理 1、接着做好修订后平安管理方面规章制度的持续改进工作。2、进一步规范平安作业票的管理。3、制订检修方案，规范检修作业标准。4、加大对各类平安整改项目管理，根据隐患整改五定要求进行管理。5、定期做好特种设备及平安附件的报检工作。6、根据平安管理标准化要求，完善生产现场的平安设施、各种平安警示标记。7、做好平安风险分析工作。加强危急化学品、易燃易爆物品的规范化管理。（四）加强运行与检修工作的平安管理，确保平安

26、 稳定 运行 1、规范现场平安作业，确保平安生产。2、根据定置管理要求保证作业现场布置平安合理。3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要仔细执行操作规程；检修人员要严格履行工作票审批手续，落实工作负责人监护职责，并做好危急因素的辩识和限制，对一些关键性、综合性、危急性大的作业项目，应制定特别施工技术方案与平安措施。4、做好生产作业现场平安监督检查工作，严厉查处三违现象。（五）做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改 。1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的平安检查工作， 定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。2、根据 2021 年平安检查形式及频次开展

27、平安检查工作。（六）开展 重大 危急源和平安风险分析，加强防范 。1、重点加强重大危急源的监控管理工作。2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析，比照安规及有关规定制订防范措施，并仔细组织实施。3、利用生产平衡会以及车间、班组的平安会议，开展危急源分析活动，制订平安措施，做好交底工作。（七）坚持 四不放过 事故调查处理原则，仔细总结阅历，吸取教训 1、按四不放过的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，仔细落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、刚好发放事故通报，广泛组织职工学习，让广阔职工从中受到深刻教化。（八）加强外来施工队伍的平

28、安管理 1、仔细贯彻执行平安生产法律法规和公司承包商管理制度，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好平安培训，明确双方平安责任，严格开、竣工手续和平安措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、仔细做好各外包工程的施工平安协议签订工作。3、做好临时用工管理，临时工进厂必需经过平安学问学习、平安教化合格后方可进入现场。4、做好对外来施工项目的平安监察。 （九）抓好消防管理工作 1、依据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。3、完善公司专职消防员组织，主动开展消防演练活动，提高防火自救实力。（十）加强对职业危害因素

29、的监督检查，保障职工身心健康 1、做好有关职业危害方面的宣扬，督促做好个人防护。2、严格按要求购置发放劳爱护品，刚好发放保健费用。3、按安排做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作，体检率达 100%。4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案 5、协作卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测，对现场防毒防噪措施实施监督。6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未实行有效防护措施的违章现象刚好订正。XXX 公司 二 O 二零年一月三日 XXX 公司 各部门 1 2021 年度平安生产目标一、 管理 部平安生产目标：1.轻伤≤0 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.职业病损

30、害事故为零； 5.火灾事故为零； 6.隐患整改率 100%； 7.员工培训率 100%； 8.人力资源合理调配 100%； 9.食品平安 100%； 10.运输平安监管 100%； 11.购进材料质量监管 100%； 12.标准化执行 100%。二、生产部平安生产目标：1.轻伤≤1 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.职业病损害事故为零； 5.火灾事故为零； 6.隐患整改率 100% 7.员工培训率 100%； 8.平安设施完好率 100%； 9.设备完好率 99%； 10.生产平安 100%； 11.购进材料质量验收 100%； 12.仓库平安监管 100%； 13.标准

31、化执行 100%。三、财务 课 平安生产目标 1.轻伤≤0 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.职业病损害事故为零； 5.火灾事故为零； 6.隐患整改率 100%； 7、保证平安投入 100%； 8、按时支付平安生产的费用 100%； 9、资金平安 100%。10-标准化执行 100%。四、技术 课 平安生产目标 1.轻伤≤0 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.职业病损害事故为零； 5.火灾事故为零； 6.隐患整改率 100% 7.品质监控和检验 100%； 8.品质异样刚好处理 100%； 9.校验、检测仪器完好率 100%； 10.标准化执行 10

32、0%。五、 资材课 平安生产目标：1.轻伤≤0 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.中毒率为零； 5.职业病损害事故为零； 6.火灾事故为零； 7.隐患整改率 100% 8.产品质量符合客户要求 100%； 9.售后服务 100%； 10.市场信息汇总刚好 100%； 11.产品交付平安说明 100%。12.产品运输平安管理 100% 13.标准化执行 100%； 六、 设施课 平安生产目标 1.轻伤≤1 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.中毒率为零； 5.职业病损害事故为零； 6.火灾事故为零； 7.隐患整改率 100% 8.按安排选购 100%；

33、9.材料质量跟进 100%； 10.购进过程平安管理 100%； 11.运输平安跟进 100%； 12.仓库平安管理 100%； 13.帐物相符 100%； 14 装卸平安培训、管理 100%； 15. 标准化执行 100%。七、生产一课 平安生产目标 1.轻伤≤0 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.中毒率为零； 5.职业病损害事故为零； 6.火灾事故为零； 7.隐患整改率 100% 8.按安排选购 100%； 9.材料质量跟进 100%； 10.购进过程平安管理 100%； 11.运输平安跟进 100%； 12.仓库平安管理 100%； 13.帐物相符 100%； 14

34、 装卸平安培训、管理 100%； 16. 标准化执行 100%。八、生产二课 平安生产目标 1.轻伤≤0 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.中毒率为零； 5.职业病损害事故为零； 6.火灾事故为零； 7.隐患整改率 100% 8.按安排选购 100%； 9.材料质量跟进 100%； 10.购进过程平安管理 100%； 11.运输平安跟进 100%； 12.仓库平安管理 100%； 13.帐物相符 100%； 14 装卸平安培训、管理 100%； 17. 标准化执行 100%。九、 物流课 平安生产目标 1.轻伤≤0 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.

35、中毒率为零； 5.职业病损害事故为零； 6.火灾事故为零； 7.隐患整改率 100% 8.按安排选购 100%； 9.材料质量跟进 100%； 10.购进过程平安管理 100%； 11.运输平安跟进 100%； 12.仓库平安管理 100%； 13.帐物相符 100%； 14 装卸平安培训、管理 100%； 18. 标准化执行 100%。十 、车间平安生产目标：1.轻伤≤0 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.中毒率为零； 5.职业病损害事故为零； 6.火灾事故为零； 7.隐患整改率 100% 8.培训率 100%； 9.平安设施完好率 100%； 10.设备完好率 100%； 11.三违现象为零； 12、标准化执行 100%。十一 、班组平安生产目标：1.轻伤≤0 人/年； 2.重伤率为零； 3.死亡率为零； 4.职业病损害事故为零； 5.火灾事故为零； 6.隐患整改率 100% 7.参与培训 100%； 8.平安设施完好率 100%； 9.设备设施按时维护、保养 100%； 10.三违现象为零； 11、标准化执行 100%。 XXX 公司二 O 二一年一月三日