中级经济师考试工商管理考题及答案.docx

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1、中级经济师考试工商管理考题及答案中级经济师考试工商管理精选考题一、单选题(共 60 题。每题 1 分。每题的备选项中。只有 1 个最符合题意)第 1 题 一般股价格为 10 元，每年固定支付股利 1.50 元，则该一般股的成本为()。A.10.5%B.15%C.19%D.20%：B：本题考查一般股资本成本的计算。KC=D/P0=1.5/10=15%。第 2 题 下列关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的表述错误的是()。A.技术转移是一个纯技术的概念，转移的对象就是纯粹的新技术B.技术扩散主要强调在一国范围内C.技术转让是技术转移的一种特别形式D.技术引进是技术转移的一个方面：A：本题考

2、查技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系。技术扩散是一个纯技术的概念，扩散的对象就是纯粹的新技术。第 3 题 我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员由()。A.公司章程规定B.全体职工确定C.国资监管机构委派D.股东会委派：C ：本题考查国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员由国资监管机构委派。第 4 题 品牌导人中的视觉识别是()。A.CIB.MIC.VID.BI：C：本题考查品牌 CI 导人。VI 视觉识别(品牌视觉系统)，是品牌识别的视觉化。第 5 题 更相宜于产品创新而不相宜工艺创新的组织结构类型是()A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制：D：

3、本题考查技术创新与组织结构的关系。更相宜于产品创新而不相宜工艺创新的组织结构类型是事业部制。第 6 题 生产什么，就卖什么反映了市场营销观念中的()。A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念：A ：本题考查生产观念。生产观念认为企业一切经营活动以生产为中心，围绕生产来支配一切业务。第 7 题 企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起()日内，向人民法院提起诉讼。A.10B.15C.20D.30：B：企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起 15 日内，向人民法院提起诉讼。第 8 题 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是(

4、)。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区：B：本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。第 9 题 准时化 JIT 的基本思想是()。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和敏捷性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在须要的时刻，生产须要的数量的所需产品 ：D：准时化 JIT 的基本思想是只在须要的时刻，生产须要的数量的所需产品。第 10 题 企业物流主要是指()物流。A.制造业B.加工业C.流通业D.服务业：A：本题考查企业物流。企业物流主要是指制造业物流。第 11 题 在分立过程

5、中，不存在股权和限制权向母公司和其股东之外第三者转移状况的分立形式是()。A.标准分立B.解散分立C.出售D.分拆：A：在标准分立过程中，不存在股权和限制权向母公司和其股东之外第三者转移的状况。第 12 题 企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是()。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.销售收入 ：C：本题考查产品产值指标中的工业增加值。企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是工业增加值。第 13 题 下列物流的功能中，()是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。A.运输B.仓储C.包装D.配送：A：本题考查物流中的运输环节。运输是物流的中心环节之一，是物流

6、最重要的功能。第 14 题 下列选项中属于商人中间商的营销中介是()。A.经纪人B.批发商C.广告公司D.运输公司：B：本题考查营销中介。商人中间商即从事商品购销活动，并对所经营的商品拥有全部权的中间商，如批发商、零售商等。第 15 题 非全日制用工的劳动酬劳结算支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.30：C：本题考查非全日制用工。非全日制用工的劳动酬劳结算支付周期最长不得超过 15 日。因此选 C。第 16 题 大批大量生产条件的企业编制生产作业安排可采纳()。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法：B：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的

7、生产作业安排编制。第 17 题 欧美、日本大型企业采纳的典型的组织形式是()。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵组织：C：本题考查技术创新与企业组织结构的互动关系。事业部制是欧美、日本大型企业采纳的典型的组织形式。第 18 题 新产品定价策略不包括()。A.撇脂定价B.正数定价C.渗透定价 D.适中定价：B：本题考查新产品定价策略。新产品定价策略包括撇脂定价、渗透定价、适中定价。第 19 题 假设某公司各个层次员工的流淌概率如下表依据此预料当期的内部人力供应状况，从而确定的需补充的人员为()。A.补充助理工程师 4 名，技术员 11 名B.补充工程师 4 名，技术员 i1 名C.补充助理

8、工程师 4 名，工程师 11 名D.补充技术员 4 名，工程师 1i 名：A：本题考查马尔可夫模型的计算。因此，该公司需补充助理工程师 4 名，技术员 11 名，经理和工程师不须要补充。第 20 题 某上市公司的总股本 3 亿股，2010 年 6 月 30 日的收盘价为 25 元，账上净资产值为 1o 亿元，则上市公司的市净率为()。A.1.2B.2.5C.7.5D.8.3：C：本题考查市净率的计算。市净率=股票市值÷企业净资产值=(3×25)/10=7.5。第 21 题 拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方运用的行为是()。A.技术扩散 B.技术转让C.技

9、术引进D.技术转移：B：本题考查技术转让的概念。第 22 题 以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并供应售后服务为终点的物流活动是()。A.企业选购物流B.企业供应物流C.企业生产物流D.企业销售物流：D：本题考查企业销售物流的意义。第 23 题 某企业在生产过程中，发觉生产效率降低，查明缘由是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A.生产安排制定B.生产限制C.生产调度D.生产实力核算：B：本题考查生产限制的概念。第 24 题 某企业生产某产品的固定成本为 55 万元，单位可变成本为 10 元，产品单位售价为21 元，其盈亏平衡点的产量为()

10、件。A.17742B.26190C.50000D.55000：C：本题考查盈亏平衡点的计算。Q=F/(P-υ)=550000/(21-10)=50000(件)。第 25 题 企业战略管理的主体是()。A.员工B.股东C.企业全部者D.企业管理者：D：本题考查企业战略管理的主体企业管理者。第 26 题 下列项目财务评价指标中，不考虑资金时间价值的指标是()。A.内部酬劳率B.净现值C.获利指数D.投资回收期：D：本题考查非贴现现金流量的指标。投资回收期属于非贴现现金流量指标，不考虑资金的时间价值。选项 ABC 属于贴现现金流量指标，要考虑资金的时间价值。第 27 题 下列关于经济

11、订货批量模型假设条件的说法中，错误的是()。A.只涉及一种产品 B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运输接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽视不计：B：本题考查经济订货批量模型的假设条件。在经济订货批量模型中，假设年需求量已知，而且在整个周期内是连续的。第 28 题 在物流活动中起着神经系统作用的是()。A.运输B.仓储C.包装D.物流信息：D：本题考查物流中的物流信息环节。第 29 题 国际上所谓的品牌带动论对应名牌效应中的()。A.磁场效应B.宣扬效应C.带动效应D.稳定效应：C：本题考查名牌带动效应。名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动，名牌企业对城市经济、地

12、区经济，甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作龙头效应。第 30 题 探讨开发(RD)包括基础探讨、应用探讨和试验开发三种活动，这三种活动都是()。A.技术行为B.经济行为C.市场行为D.企业行为：A：本题考查探讨开发的相关内容。探讨开发(RD)包括基础探讨、应用探讨和试验开发三种活动，这三种活动都是技术行为。第 31 题 在 MRP上能解决假如怎样，将会怎样的问题，这表明 MRP具备()特点。A.安排的一贯性B.数据的共享性C.动态的应变性D.模拟的预见性：D：本题考查制造资源安排的特点。制造资源安排的特点之一是模拟的预见性，在 MRP上能解决假如怎样，将会怎样的属于预见性的问题。第

13、 32 题 某企业安排投资某项目，总投资为 28000 元，5 年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量状况如下表：则该项投资的净现值为()。A.18490B.46490C.35349.59D.7349.59：D：净现值=(9090.00+7847.00+6533.70+5737.20+6141.69)-28000=7349.59(元)。 第 33 题 当企业有较高的市场占有率，能够采纳先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为()。A.低成本战略B.差异化战略C.集中战略D.无差异化战略：A：本题考查成本事先战略的适用范围。成本事先战略又称低成本

14、战略。第 34 题 某超市依据过去的阅历，在一年中每增加 100 万元的销售额，需增加 3 人，预料一年后销售额将增加 5000 万元，假如管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 1：7：2，则新增加人员中，管理人员应为()人。A.15B.30C.105D.150：A：本题考查转换比率分析法的计算。(1)新增加的人员=5000÷100×3=150(人)。(2)计算安排率：150/(1+7+2)=150/10=15(3)安排：管理人员为 1×15=15(人)，销售人员约为 7×15=105(人)，后勤服务人员约为 2×15=30(人

15、)。第 35 题 已知设备组有机器 10 台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 8 小时，每台机器每小时生产 20 件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产实力是()件。A.160 B.200C.1600D.2000：C：本题考查生产实力的核算。M=有效工作时间 F×设备数量 S×产量定额 P=8×10×20=1600(件)。第 36 题 丰田准时化生产方式的坚实基石是()。A.看板管理B.准时化和自动化C.全面质量管理D.全员参与的现场改善活动：D：本题考查丰田准时化生产方式的坚实基石全员参与的现场改善活动。第 37 题 只要

16、企业存在固定成本，那么营业杠杆系数必()。A.恒大于 1B.与销售量呈正比C.与固定成本呈反比D.与风险成反比：A：本 题 考 查 营 业 杠 杆 系 数 。营 业 杠 杆 系 数 的 测 算 公 式 为DOLQ=Q(P-V)/Q(P-V)-F，其中 F 为固定成本总额，分母比分子多减了一个 F，所以营业杠杆系数必恒大于 1。第 38 题 进行刺激性市场营销的市场需求是()。A.负需求B.无需求C.潜在需求D.下降需求：B：本题考查市场营销的任务。无需求，进行刺激性市场营销。第 39 题 企业在战略实施过程中，深化宣扬发动、使全部人员都参加并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。A.指

17、挥型B.转化型C.合作型D.文化型：D：本题考查企业战略的实施。文化型模式是把合作型的参加成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。第 40 题 某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机，现在该厂并购了一个发动机厂，则该汽车制造厂实施的战略是()。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.混合一体化：A：本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略。 第 41 题 下列选项中不属于劳动关系安排目标的是()。A.降低非期望离职率B.改善劳动关系

18、C.削减投诉和争议D.优化人员结构：D：本题考查人力资源规划的内容。劳动关系安排的目标有降低非期望离职率，改善劳动关系，削减投诉和争议等。选项 D 属于员工聘请安排的目标。第 42 题 技术创新中，最常见、最基本的创新形式是()。A.过程创新B.产品创新C.原始创新D.引进、消化汲取再创新：D：本题考查引进、消化汲取再创新。引进、消化汲取再创新是最常见、最基本的创新形式。第 43 题 通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此赐予企业家相应的社会地位，这种激励属于()。A.酬劳激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励：B：本题考查经营者激励与约束机制中的声誉激励。第 44 题 在制定企业战

19、略时，()回答的是企业的业务是什么这一关键的问题。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景：C：企业使命回答的是企业的业务是什么这一关键的问题。第 45 题 某企业由内部各级管理人员，依据自己工作中的阅历和对企业将来业务量增减状况的直觉考虑，自下而上地确定将来所需人员。这种人力资源需求预料方法是()。A.管理人员推断法B.线性回来分析法C.德尔菲法D.管理人员接续安排法：A：本题考查管理人员推断法的概念。管理人员推断法是由企业的各级管理人员，依据自己工作中的阅历和对企业将来业务量增减状况的直觉考虑，自下而上地确定将来所需人员的方法。第 46 题 当市场需求是过度需求时，应进行()。A.

20、多向性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销：A ：本题考查市场营销的任务。过度需求，进行多向性市场营销。第 47 题 ()是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的常常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。A.绩效考核B.绩效辅导C.绩效管理D.绩效安排：A：本题考查绩效考核的含义。第 48 题 在分立过程中，不存在股权和限制权向母公司和其股东之外第三者转移的状况的分立形式是()。A.换股分立B.标准分立C.出售D.分拆：B：本题考查标准分立的相关内容。第 49 题 在不完全信息条件下，风险分担的不对称性可能产生()。A.技术风险B.道德风险C.法律

21、风险D.政治风险：B ：在不完全信息条件下，风险分担的不对称性可能产生道德风险。第 50 题 产品生命周期由四个阶段组成，其中要有高度的产品可得性和物流的敏捷性的阶段是()。A.研制B.成长C.成熟D.衰退：A：本题考查产品生命周期的研制阶段。第 51 题 企业价值链由主体活动和协助活动构成，下列企业活动中，属于协助活动的是()。A.技术开发B.原料供应C.成品储运D.生产加工：A：本题考查价值链分析法中的协助活动。选项 A 属于协助活动，选项 BCD 都属于主体活动。第 52 题 能在关键时刻满意企业的特别须要，可削减企业获得技术的成本，能促进人员之间的技术沟通的技术转移方式是()。A.技术

22、许可证B.技术帮助C.技术沟通和人员流淌D.技术并购 ：B：本题考查技术帮助的优点。第 53 题 产品策略中所探讨的产品包括核心层、形式层、潜在层、延长层和()五个层次。A.实质层B.期望层C.附加层D.默认层：B：本题考查产品的五层次核心层、形式层、潜在层、延长层和期望层。第 54 题 学问产权法爱护科技成果属性比较中，排他性最强的是()。A.商标法B.合同法C.版权法D.专利法：D：本题考查学问产权法爱护科技成果属性的比较。在这四个选项中，选项 D的排他性最强。第 55 题 接受方与转让方的学问和技术水平相差越小，就越简单驾驭这种学问或技术，转移也就越快越顺当，这表明的是技术转移的()。A

23、.梯度最小律B.信息传递律C.人才载体律D.引力最大律 ：A：本题考查技术转移的梯度最小律。第 56 题 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。A.三B.四C.五D.六：D：本题考查股份有限公司的监事会。股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每六个月至少召开一次会议。第 57 题 依据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构：A：本题考查国有独资公司的经理机构。我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。第 58 题 贴现现金流量法以()为基础，充分考虑了目标公司将来创建现金流量实力对其价值的影响。A.现金流量预料B.销售利润预料C.新增营运资本 D.销售增长率：A：本题考查贴现现金流量法。贴现现金流量法以现金流量预料为基础，充分考虑了目标公司将来创建现金流量实力对其价值的影响。第 59 题 企业经营决策的前提是()。A.评价方案B.拟订方案C.选定方案D.确定目标：D：本题考查经营决策的流程。确定目标是企业经营决策的前提。第 60 题 由收音机发展起来的组合音响属于()。A.重大的产品创新B.渐进的产品创新C.全新的产品创新D.仿照的产品创新：B：本题考查渐进(改进)的产品创新