项目管理经理岗位主要职责.docx

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1、项目管理经理岗位主要职责项目管理经理岗位的主要职责 职责： 1、为管理层供应公司项目管理发展策略的专业建议; 2、为管理层供应新项目决策的专业建议; 3、建立、实施和维护公司的项目管理流程; 4、制定项目管理流程中的相关标准和模板; 5、聘请、培育和考核项目管理人员; 6、管理项目管理人员的级别和技能资料，为管理层供应晋升项目管理人员决策所需的必要数据和建议; 7、刚好为项目经理和项目团队成员供应项目管理方面的技术支持和询问; 8、组织和实施项目管理培训、阅历共享活动; 9、建立和维护项目管理信息系统(PMIS); 10、开发和引进项目管理工具; 11、参加项目的关键里程碑审查会议、质量审计会

2、议、最终验收等，供应专业建议; 12、组织内的多项目管理和监控。PMO统一收集和汇总全部项目的信息和绩效，并对组织高层或其他须要这些信息的组织或部门进行报告; 13、保存项目历史资料，形成分析数据，构造专业而有价值的组织过程资产; 14、项目组合管理。包括将组织战略和项目关联，项目选择和优先级排定。组合所关切的是适配、效用和平衡; 15、提高企业项目管理实力。一方面通过 PMO所担当的日常性职能来贯彻和体现，另一方面把项目管理实力变成一种可长久体现、不依靠个人行为的组织行为。将企业的项目管理实践和专家学问整理成适合本企业的一套完整的项目管理方法论，在企业内传播和推广。任职要求： 1、具备大局观

3、，能站在项目部总监的角度去思索项目的问题和项目管理的问题; 2、具备平衡实力，能平衡多项目间的资源冲突及其利益关系; 3、具备换位思索实力，必需跟大家保持很好的沟通，站在他人的角度去考虑问题，去解决问题; 4、具备目标管理实力，精确理解目标、分解目标，找最合适路径与科学的方式去解决问题实现目标。对目标具备执着精神; 5、具备服务式的领导风格。篇二 职责： 1. 负责市场部安排的CRO、CMO服务合作项目的项目管理工作; 2. 帮助组织和记录定期内外部会议;项目内部协调沟通、部门间工作连接、协调部门间沟通;帮助制定项目整体Timline;并依据整体Timeline和各阶段行动安排，跟踪并管控项目

4、进度;项目文件的管理和归档;帮助项目负责人进行项目支出的统计和成本限制、合同管理等工作。项目预算、合同款、项目经理的资源安排; 3.做好客户沟通、维护工作。4.调研和收集业内CRO、CMO行业信息和竞争对手信息，为商务拓展供应情报资料; 任职要求： 1. 生物制药及其相关专业高校本科以上学历，有制药企业CRO、CMO业务项目管理阅历或CRO公司项目管理_年以上阅历; 2. 工作主动向上，思路清楚，安排性强，仔细负责，有抗压实力; 3. 具有良好的沟通协调实力，帮助PL对各部门的工作予以协调、与客户的协调、与商务板块的工作协调。4. 具良好的情报搜集实力和团队合作实力。5. 具有良好的英文水平，

5、娴熟操作project、excel、ppt办公软件。篇三 职责： 1. 帮助进行项目管理体系的建设、优化工作; 2. 跟踪并刚好汇报项目进展，帮助解决问题，推动项目实行; 3. 收集并整理项目阅历，不断完善项目管理体系; 4. 指导其他成员的项目管理工作 5. 负责重点项目的推动工作。职位要求： 1. 本科或以上学历，计算机或软件工程相关专业; 2. _年以上项目经理阅历，电商行业IT项目管理阅历优先; 3. 熟识项目研发流程，熟识项目管理工具及方法论，熟识软件实施的常规流程和要求，有实际的项目管理阅历; 4. 良好的沟通实力和团队协作实力，优秀的组织协调实力，与项目干系人、项目团队成员进行有效协作; 5. PMP证书者优先