国家开放大学电大专科《管理会计》简答题题库及答案（试卷号：2136）.docx

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1、国家开放大学电大专科管理会计简答题题库及答案（试卷号：2136）国家开放高校电大专科管理睬计简答题题库及答案（试卷号：2136） 盗传必究 简答题 1.什么是经营预料，经营预料的主要内容？经营预料的特点。 答：经营预料是指企业依据现有的经济条件和驾驭的历史资料以及客观事物的内在联系，运用肯定的科学方法，对企业生产经营活动的将来发展趋势及其状况所进行的预料和推想。 经营预料的内容：主要包括销售预料、成本预料、利润预料和资金预料等方面。 科学的经营预料特点有：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、敏捷性等。 2.简述长期投资决策的程序。 答；一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资

2、机会，在经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程：提出投资项目设想；调查探讨，选出最优项目；提出备选实施方案；选择最优实施方案；项目实施与事后评价。3.影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的。 答：影响长期投资决策的主要因素有： (1)货币时间价值 货币时间价值是指货币经验肯定时间的投资和再投资所增加的价值。 (2)项目计算期 在分析选择最优方案的过程中项目计算期是须要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设起先到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位。 (3)现金流量 对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现

3、金流人和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必需考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要依据和重要信息。 (4)资本成本 资本成本是指企业为筹集和运用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的凹凸取决于该项资金的来源。 4.什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些? 答:预算就是安排的一种形式，它是企业为达到肯定目的在肯定时期对资源进行配置的计 划,是用数字或货币编制出来的某一时期的安排。全面预算包括日常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类。预算具有确立目标、整合资源、限制业务和评价业绩等四个基本功能。5简述业

4、务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？ 答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生改变，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而削减。变动成本总额在肯定范围内将随着业务量成正比例发生改变，就单位变动成本而言，是固定不变的。 6什么是预算限制？预算限制的程序包括哪些详细步骤。 答：预算限制是以实现确定好的预算项目目标作为依据和标杆对生产经营活动进行限制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。 预算限制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、实行措施等程序。 7.简述变动成本的概念及特征？并举例3个常见的变动成本。答：变动成本

5、是指在肯定时间、肯定范围内，总额随业务量成正比例改变的那部分成本。 变动成本呈现出的特征为总额的正比例变动性及单位变动成本的不变性。 变动成本一般包括：干脆材料、干脆人工、按产量计提的固定资产折旧费等。 8简述长期投资、长期投资决策的概念。长期投资决策的程序是怎样的？ 答：长期投资是指投入资金量较大，获得酬劳和收回投资的持续时间较长（一般在一 年以上），能在较长时间内影响企业经营获利实力的投资，如固定资产改扩建及更新、新产品的研制、购买长期证券等方面的投资。 长期投资决策是以企业战略为指导对企业长期投资项目及其实施方案的选择。 长期投资决策的程序：(1)提出投资项目设想；(2)确定详细投资项目

6、；(3)提出备选实施方案；(4)选择最优实施方案；(5)项目实施与事后评价。 。 9什么是变动成本法？简述变动成本法的优缺点？ 答：变动成本法是指在计算产品成本时，以成本习性分析为前提，只将变动成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本与非生产成本一起作为期间成本的一种成本计算模式。 变动成本法的优点(1)揭示利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作；(2)供应的成本信息有利于科学地进行成本分析和限制；(3)供应的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策(4)简化了成本核算工作。 变动成本法的缺点(1)变动成本法的产品成本观念不符合会计准则；(2)受相关范围的制约，不适应长期决策的须要

7、(3)现实中的问题对所得税、投资者的影响。 10简述成本限制的原则和程序。答：成本限制原则主要有：全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级归口管理原则、例外管理原则。 成本限制的原则和程序：确定成本限制的目标、分解落实成本限制的目标、计算并分析成本差异、业绩评价。 11. 什么是利润预料？利润预料包括哪些基本方法。 答：利润预料是指根据影响公司利润变动的各种因素，对公司将来可能达到的利润水平和改变趋势所进行的科学预料和推想；或者根据实现目标利润的要求，对将来须要达到的销售量或销售额所进行的科学预料和推想。 利润预料的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。 12. 利用ABC存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些？ 答：(1)依据各类存货在特定期间的耗用量和单价、确定各类存货的总成本，并按其排序。 (2)计算各类存货总成本在全部存货中的比重。 (3)按分类标准和上述计算结果，将全部存货分为A、B、C三类，从而根据他们的重要性程度分别进行限制。