人事主管工作总结计划范文.docx
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1、人事主管工作总结计划范文人事主管工作总结安排模板人事主管工作 总结安排人事主管工作总结安排 1、员工聘请。今年员工聘请是我工作的重中之重。随着公司的发展壮大,对人员的需求愈来愈多。今年在往年参与聘请会的基础上,增加了网络、报纸、杂志、职介、中介等诸多方式进行人员聘请和引进。通过量种渠道和途径引进企业发展所需的人材,同时,规范人员引进的各项工作流程和保障措施,确保人员引进的风险。2、员工培训。为提高公司员工的整体素养,今年上半年,增加了外请内训和外训。外训的效果反应良好,对参训人员在工作中有实际的利用意义。3、绩效考核。参加制定了销售主管的事迹考核制度。4、在主动引进人材的基础上,加强对新入职人
2、员的关注,主动与员工沟通交换,不断了解员工的思想动态,主动协作主管进行必要的支持与引导,让新员工更快的认同公司、融入公司。5、完善工会、职业平安等工作。上半年区工会、北房镇工会加强对企业工会建设的管理;同时国家生产平安局特地成立职业平安部门,针对公司厂区生产环境、产品制作工艺等对员工健康状态的影响进行监督和检查,对此北房镇成立特地的职业平安科,加大力度对企业进行监督,并要求企业由专人负责这项工作。因此在原有工作的基础上,今年人力部又增加了工会建设和职业平安等两项工作。6、刚好做好了公司员工的社会保险、住房公积金的年度调剂审核工作,员工的社会保险金因国家政策和基数的调剂比上年度略有所提高,住房公
3、积金和上年度 1 样,未做调剂。7、做好人力资源管理的基础和平常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定刚好办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐,按要求刚好填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。2、为公司新调进及聘请的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及人事档案的管理工作。3、每个月按规定刚好对社保和住房公积金进行人员增减和核定,并做好转入转出、提取等工作。4、刚好计发员工工资及各项费用。 5、刚好办理意外损害险的增加与削减。 6、为后勤员工办理医疗费用报销。 7、为车间工人申报工伤,并办理理赔事宜。 8、为杨雅兴、李立军刚好发放工
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