人事工作个人总结与计划例文.docx

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1、人事工作个人总结与计划例文 工作汇报/工作安排/人事工作总结姓名：_ 单位：_ 日期：_ 编号：YB-ZJ-011189 人事工作个人总结与安排范文Personal summary and plan model of personnel work工作总结 | WORK SUMMARY 人事工作总结第 2 页 共 6 页 人事工作个人总结与安排范文 2019 人事工作总结与安排 1 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的平安经济运行。 2、依据公司各部门、单位人

2、员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。刚好、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 本年度重点做好 20xx 年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2 年)、短期(1 年)合同，对部分人员实行不再续签合同的管理方法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作实力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升

3、、调整等供应客观依据。 依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。总结简介：本人事工作总结主要对肯定时期内的工作加以总结，分析和探讨，确定成果，找出问题，得出阅历教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载运用。工作总结 | WORK SUMMARY 人事工作总结第 3 页 共 6 页 四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、贡献较大的，分别赐予嘉奖。 对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务

4、的;不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众*，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储备工作依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，干脆引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。 拟在 20xx 年聘请应届高校本科生 10 名左右，专业主要有：热能与动力专业 5-7 人，电气专业 2-3 人，化学专业 2-3 人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好 20xx 年度公司员工申报职称工作的办理，重点

5、做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作： 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，刚好做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂工作总结 | WORK SUMMARY 人事工作总结第 4 页 共 6 页 手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。 2019

6、 人事工作总结与安排 2 一、仔细踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完备。 做好人事档案资料的收集整理建档等工作，保证人员档案完整性、保密性。随时备查精确无疑。严格根据公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。 二、聘请与配置 依据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，聘请高层次、高学历、高实力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才。目前，满意部门用人需求是聘请工作的第一步，也是最基础的。在下一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个岗位的足量储备。人员聘请的目标分三步：满意部门需求保证人才储备实现梯队建设 聘请途径的拓展与开发，不能

7、再局限于聘请网站，可以接着开发校内聘请会、天津主流报刊、内部提升等渠道。面试的流程应强调好用性，实行多种科学合理且易操作的面试方法。面试技巧，应从专业学问;专业技能;综合实力;特性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。 三、参考胜利的人力资源管理阅历，推陈出新，建立健全更适合公司发展的管理体系。 管理即沟通，具备强大的沟通实力亦是解决问题的良好前提。做到刚好发觉问题并提出有效建议。多动脑，不行以思维定势，做到创新思路，清楚有方向有目标。站在肯定高度看待问题，同时处理问题应做到全面且周到。 建立员工之间沟通互动的平台与渠道，定期收集信息，不断主动改进公司相工作总结 | WORK SUMMAR

8、Y 人事工作总结第 5 页 共 6 页 关政策、了解员工需求、驾驭员工动态。 四、工作安排性与条理性。 根据公司发展的指引方向，定期编制工作安排，制定工作目标与方向。大到总体目标规划，小到日常工作安排。没有安排，工作往往将陷于盲目，或者成为碰运气。既然在公司工作一天，就要必需担当好自己的角色，努力去做好自己的本职工作。 五、提高工作主动性与稳定性，增加部门凝合力。 建议定期可举办员工评比活动，对年度优秀员工通报表扬或者嘉奖。同时，明确各部门各岗位的岗位职责，分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能，遵守公司的相关制度，了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进，可以外聘优秀的讲师和胜利人士，

9、共享一些胜利的案例，开阔员工的眼界与见识，培育全员主动上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现，培育员工对企业的忠诚度。 六、公司活动。 例如文体活动。协调各部门每月定期参与各类球类活动;春游活动。短期 1 至 2 天，如登山。拓展运动。增加协作与团队意识。公司年会。年度优秀员工颁奖等。研讨会。培训、探讨、学习与总结。文艺活动。读书、读报、学问竞赛等。 力争做到每个季度都有精彩的团队活动。 上述是我的近期的工作安排与总结，考虑不周之处，请领导予以指导。 2019 人事工作总结与安排 3 xx 年一月份，在公司领导的栽培和自己的努力下，竞聘为公司的行政主管，工作总结 |

10、WORK SUMMARY 人事工作总结第 6 页 共 6 页 作为工作才一年的我，既兴奋，但更多的是压力。领导这么器重你，总要在今年拿出点成果出来吧，但是如何创成果是我这几天来始终想的一个问题。现在将自己今年的几个重点工作排列了下： 一是将绩效考核真正落到实处。 说归说，但真正落实起来我想难度将是很大，最大的问题在于工程人员，因为他们都是现场出身，对文字这些东西都是特别厌烦的，要让他们协作的确一件特别困难的事。我想我应当从安排这个源头入手，在制订安排时要求量化，并制订相关奖罚措施。 二是自己的创新工作。 即墙报和内部参考，要如期保质保量完成，这两份是我独自创办也是我的独特之处，我必需全力以赴做好。 三是编制员工手册。 这在我竞聘演讲过程中已经明确表态，初步准备在上半年要完成，要求好用和有我自己的特色。 四是完善员工岗位职责。 这工作我已经在做，估计在一季度就能完成，代员工核对修改后就颁发实行。 以上四大块将是我 xx 年的重点工作，加油，将来靠自己创建! XX 图文设计 YumBo Graphic Design Co., Ltd.