仓库管理制度优秀.docx
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1、仓库管理制度优秀仓库管理制度2篇 仓库管理制度措施一 1目的 为了加强物资存放场所的消防平安管理,爱护公司员工和财产免受损害,制定本制度,仓库平安管理制度。2适用范围 本制度适用于本公司物资管理场所的管理。3职责与分工 主管部门:平安环保部。负责监督本制度的执行。执行部门:物资管理科。负责在日常工作中仔细执行本制度。4内容与要求 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和所需原材物料的品牌、型号、规格以及质量符合要求,保证仓库材料供应不延误生产进度,并加速资金周转,适应公司发展须要。特制定本管理
2、制度。一、仓库日常管理 1、保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账。2、严格按K3系统和物资管理规定进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务刚好逐笔录入K3系统,做到日清日结,确保K3系统中物料进出及结存数据的精确无误。刚好登记手工明细账并与K3系统中的数据进行核对,确保两者的一样性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一样。4、保管员要严格限制各类物资的库存量,珍贵的或特别用物资实行零库存。并定期进行各
3、类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要刚好编制报表报送上级领导,由相关部门刚好加以处理。5、仓库物资存放要搞好科学管理,分类清晰,排列有序,整齐卫生。特别物资要与一般物资分类存放,确保平安。6、常常检查仓库平安,做好五防:防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。发觉问题和漏洞应刚好向领导报告。7、先进仓的物料先发,旧废料依据实际状况合理利用。8、库存物资系公司财产,不得随意挪用;仔细做好各种公用工具的借、收登记工作。二、入库管理 新购材料入库,保管员依据安排单凭供应收料通知单/供应签字的供方送货单、质检检验合格单等,当场查点物资的数量、规格等精确无误后,办理入库手续。如不能确定验收标
4、准的原材料,应刚好通知有关部门和公司领导,确定验收标准后,方可办理入库。产成品入库,保管员据质检单确定为检验合格的产品后,指定车间入库人员按相应品名、规格分类堆放,经双方核实数目后办理入库手续、开具产成品入库单。成品退货,保管员凭物流部门签字的退货通知单接货并仔细、精确的填写退货单相关栏目;保管员和物流员双方核对品种、规格、数量正确后共同到财务开据退库单;由保管员登记相关的帐页及K3系统。各种单据的填开必需正确完整,字迹清晰,并有保管员及经手人签字。材料接收后,保管员刚好登记相关的帐页并录入K3系统。三、出库管理 1、各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料出库时必需办理出库手续。保管员凭车
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