供销社安全生产工作方案2篇.docx

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1、供销社安全生产工作方案2篇供销社平安生产工作方案 1 为仔细实行全国和省、市、区平安生产工作会议精神，进一步落实企业平安生产主体责任，全面提高企业平安生产管理水平，依据全区平安生产工作的支配部署，现将本系统 20xx 年度平安生产工作支配如下：一、总体思路 仔细学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面实行党中心、国务院关于平安生产工作的决策部署以及省、市、区平安生产工作会议精神，树立平安发展理念，大力弘扬生命至上、平安第一思想，以防范遏制重特大事故为重点，坚持标本兼治、综合治理，根据全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，坚决破除侥幸、麻痹大意心理，突出重点问题和薄弱环节，有

2、效开展平安生产大检查，全面排查治理平安隐患，建立健全平安生产各项制度，强化平安生产保障措施，坚决堵塞平安生产监管漏洞，强化平安生产主体责任，提高平安生产保障水平，全力以赴做好平安生产各项工作，促进全系统平安生产形势的持续稳定。二、工作目标 根据管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安总体要求，突出预防为主，建立健全应急管理体制，加强应急联动机制建设，增加全系统风险防范意识，提高避险救助实力，扎实做好平安生产、防灾减灾、应急救援工作，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，削减一般事故，努力降低自然灾难损失，全面完成上级下达的平安生产工作各项任务。三、工作任务 （一）加强平安组织领导，

3、全面落实平安生产责任制。各企业要把平安生产工作摆在重要位置，强化属地管理意识，切实加强对平安生产工作的组织领导，仔细履行平安生产法，仔细实行党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的平安生产责任体系，把平安生产责任落实到位，党政一把手是平安工作的第一责任人，对本单位的平安工作全面负责，实现企业五落实五到位（落实董事长、党组织书记、总经理、主任对本企业平安生产工作共同担当领导责任；落实平安生产一岗双责；落实平安生产组织领导机构；落实平安管理力气，依法设置平安生产管理机构；落实平安生产报告制度状况；平安责任、平安投入、平安培训、平安管理、应急救援到位状况）。各企业特殊是主要领导要从思想上筑牢防线，高

4、度重视平安工作，坚固树立平安红线意识，牢记发展是第一要务，平安稳定是第一责任，真正将平安第一，生命至上的理念落实到平安生产的各个方面、各个环节之中，充分相识做好平安生产工作的极端重要性，要牢牢绷紧平安生产这根弦，以高度的使命感和责任感，自觉克服麻痹侥幸思想和厌战松懈心情，进一步巩固和发展平安生产稳定好转。要根据管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安、管平安生产必需管职业健康和谁主管，谁负责、谁审批，谁负责及属地管理、分级负责的原则，逐级落实平安生产责任制，层层签订平安生产防灾减灾应急救援目标责任书，分解下达目标责任，一级抓一级，层层抓落实，并根据区供销总社统一领导、社属企业、

5、基层供销社全面负责、广阔职工共同防范的平安生产网格化管理工作机制，将责任落实到每个领导、每个门店、每个职工，做到定人、定岗、定责，使平安生产监管工作无遗漏、全覆盖，平安隐患整治责任明确、落实到位，形成平安监管工作制度化、规范化的长效管理机制。各企业要结合领导和工作人员的变动，刚好调整和组建平安管理机构，并指定专人，负责实施和组织落实平安管理工作，同时，要定期向上级主管部门报告平安状况，刚好报告生产经营中出现的平安隐患,整改措施，并负责落实整改。（二）加强平安教化培训，进一步提高平安生产意识。各企业以全国平安生产月和各项专项整治活动、119消防日、平安生产法宣扬周等为契机，深化宣扬习近平总书记关

6、于平安生产的重要思想和指示精神，广泛利用墙报、黑板报、悬挂横幅、微信群、QQ 群等形式，开展丰富多彩、形式多样的平安生产宣扬教化活动，普及平安生产法律法规、职业健康和消防平安等学问，增加广阔干部职工的平安生产意识。要加强对企业负责人、门店负责人、平安管理人员的强制性平安教化培训，提高培训质量和实效，教化职工进一步增加做好平安工作的政治责任感和历史使命感，促使广阔干部职工在思想上筑牢平安生产的防范意识。（三）深化开展平安专项整治，彻底排查治理平安隐患。各企业要根据平安第一，预防为主的方针，坚固树立隐患就是事故、防控就是责任的意识，以对平安隐患零容忍的看法，深化开展平安生产大检查和阶段性专项整治活

7、动，排查和治理各类平安隐患，提高平安水平。单位主要领导每季度要主持召开一次平安例会，分析形势，部署工作，探讨对策，解决详细问题。领导带队除阶段性专项检查外，每月要深化门店进行一次平安大检查，特殊在元旦、五一、国庆、春节等重要节假日和重大社会活动前，要对所属各经营网点逐一进行全面细致的检查，不留死角，要把烟花爆竹、危化品等易燃易爆物品的经营管理、化肥、农药、农膜、种子等经营，电源、火种、危房、危墙、防盗、防汛、环境卫生等作为重点检查内容，仔细排查，对检查中发觉的隐患及问题，要提出详细的整改看法，限期整改，并按期复查，跟踪监管，做到以检查促整改，以整改保平安，以平安促发展。每次检查必需做好检查记录

8、，并有检查人员和被检查门店负责人签字；每月 25 日前将平安隐患排查台账报区总社鑫社资产管理公司。（四）完善平安机制体制，健全内部平安生产管理制度。各企业要仔细贯彻执行平安生产法及各项平安生产政策法规，依据有关法规建立和完善内部平安生产管理制度，进一步健全完善平安生产各项应急预案并开展演练，完善修订各类应急预案，以制度保障和制约平安生产管理工作。对过去行之有效的制度措施要坚持，过时的要尽快修改完善，保证平安生产工作有章可循。对公安消防部门、生产平安管理部门和上级下发的规章制度，要仔细组织职工传达学习和实行，凡是对平安工作有利的都要仔细实施。（五）严格执行值班制度，坚持领导带班巡查制度。各企业要

9、加强值班值守，坚持 24 小时值班和领导带班制度，值班期间要坚守岗位，严禁漏岗、脱岗。要随时驾驭生产平安和治安平安动态，对各种突发性事务和异样状况要刚好妥当处理，对重大事务要刚好向上级社和有关部门报告，并做好值班记录和交接班手续。区总社将对各企业平安工作进展状况进行明察暗访，对由于领导不重视、支配部署不详细、检查不彻底、整改不刚好、资料记录不齐全的，要进行通报指责；对因工作开展不力而造成事故的，要肃穆追究企业领导和相关责任人责任。供销社平安生产工作方案 2 依据县平安生产委员会办公室下发的庆安委办201322 号文件关于开展2013 年‚平安生产月活动方案的通知的精神要求，结合我系

10、统实际状况，现制定‚县供销社 2013 年平安生产月’活动实施方案如下：一、指导思想和总体要求 以科学发展观为指导思想，实行十八大精神，以强化平安意识、提高平安素养为着眼点，进一步落实‚平安第一、预防为主、综合治理方针，紧紧围绕‚强化平安基础，推动平安发展主题活动，面对企业、面对基层、面对公众，采纳能够让干部职工全面参加的活动形式，大力宣扬平安生产方针政策，弘扬平安文化，推动各项工作措施的落实，形成全系统‚关注平安，关爱生命的良好氛围，保持供销社系统平安形势持续良好稳定。二、活动时间和主题 （一）活动时间：6 月 1 日6 月 30

11、日 （二）活动主题：强化平安基础，推动平安发展 三、活动内容 （一）主动参与‚平安生产月宣扬活动。县社所属单位要组织干部职工主动参加‚平安生产月宣扬活动，根据县安委办关于平安生产工作要求仔细学习领悟，要在人员密集场所，通过张贴标语和宣扬画，办简报、黑板报、悬挂横幅等形式，大力开展宣扬活动，营造全社会关注平安的良好舆论氛围。（二）主动开展隐患排查治理活动和平安生产大检查。仔细开展隐患排查治理活动，并进行平安生产责任制、平安工作责任目标、平安生产法律法规、平安生产专项整治、重特大事故隐患整改等工作开展和落实状况。要主动开展各种形式的平安检查，查找和治理存在的平安隐患，查处重

12、大平安生产违法违章行为，集中消退事故隐患。（三）主动组织开展平安生产公益宣扬活动。结合自身实际，组织广阔干部职工群众收看平安生产宣教片，在公共场所悬挂平安生产平安横幅、条幅等户外公益广告。（四）主动开展应急逃命演练月活动。系统所属各单位应遵循‚预防为主、常备不懈的方针，尽可能将 6 月份作为突发事务应急逃命演练月，结合自身实际，制定切实可行的突发事务应急救援演练预案，有安排、有步骤的进行演练，并将干部职工自防自救作为重点，不断提高全员应急处置实力和逃命实力。四、活动工作要求 （一）加强领导，细心组织。各所属单位‚平安生产月活动领导小组，详细负责活动方案的制定和活动的组织

13、实施工作。要把正常、有序、顺当地开展‚平安生产月活动作为一项重要工作来抓，切实加强领导，细心组织，周密筹划，明确责任，确保各项活动顺当进行。（二）突出重点，务求实效。‚平安生产月活动要紧紧围绕主题，在总结以前平安生产月活动阅历的基础上，进一步丰富内容、增加实效，突破创新，动员面要广，声势要大，效果要长久。通过开展‚平安生产月活动，促进我社系统平安生产形势的良好和稳定，增加干部职工平安意识和素养，推动全系统平安目标管理上档次、上水平，杜绝重特大生产平安事故和一般生产平安事故的发生。（三）齐抓共管，推动工作。通过开展‚平安生产月活动，充分调动各方面的主动性，以活动促平安，以活动促工作，强化平安意识，形成平安合力，推动各项防范措施和平安责任的落实。五、组织机构 为加强对‚平安生产月活动的组织领导，建立县供销社‚平安生产月活动领导小组，名单如下：