学校校长在全体教职工大会上发言稿.docx
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1、学校校长在全体教职工大会上发言稿XX学校校长在全体教职工大会上的发言稿 一、打造有神的团队。有神的团队充溢着高尚情感,大家荣辱与共,因而不行战胜。这样的团队能够自我调整,自我修复,自我加压;相互照亮,相互汲取,相互暖和。整个团队始终昂扬向上,工作效率高,华蜜指数也高,有核心人物和共同信仰。(球星联队未必有战斗力)一声呼唤,大家齐上强阵,热火朝天;遇到困难,你帮我来,我帮你,每个人既是热能释放者,同时也是享受者。高三地理组等就是典型代表。出现这种局面,物质条件并不重要,能有缘与志同道合者在一起奋斗就是人生的终极意义。国之重器就是在最艰苦年头创建的,钱三强说“那个时候却成了干得最欢、最带劲、最舒坦
2、的黄金时代”,毛主席为这样的集体作了总结:“既有自由,又有纪律,既有统一意志,又有个人心情安逸的、生动活泼的局面。”这也印证了亚里斯多德的名言“华蜜就是至善”。可见追求让别人感到华蜜是最大的华蜜,因为自己亦在其中。为了达到此境界必需避开三种状况: (一)高冷 高冷者其实就是“精致的利己者”,表面很雅,其实很俗,或者叫以俗装雅,“雅得这样俗”,虽然很客气,但从不愿多付出一点点,不管你求他什么,只会有一个结果婉拒,你说听听他课,他会说对不起啦,我今日是复习课。(二)冰冷 冰冷者往往有特别的经验,是心态和人生观问题,画地为牢,不与人来往,春风来了不发芽,雨水来了不开花。奉行某名人“生活是自己的事,与
3、他人无关”的所谓人生信条,其实这只是对特定环境的感慨,不但无普遍意义,而且不是人生实相。人是社会性的,离开他人寸步难行。假如自闭,就远离了人间真趣,何如终南山中去。(三)负数 说实在的,负数人也的确是人才,我们单位还没有,其他单位有的有,我们要引以为戒,什么是负数人呢?说白了就是有他不如无,此类人擅长创建性地发觉问题,是是非制造专家,能够“吹皱一池春水”,能够“等闲平地起波澜”,原来很和谐,他能搅得三江水不合,领导中没有他,工作更顺畅;群众中没有他,工作更欢乐。这不就是搅屎棍子吗?差不多吧。但这种人也是有肯定市场的,公事无论如何不愿干,同事家有私事往往跑在前,这实是一种投机人生,狡猾大大的。除
4、此之外还要留意区分三种状况: (一)内外有别、师生有别。集体的荣誉高于一切,对内要指责与自我比评相结合,对外要赞扬与自我赞扬相结合,决不能有意无意贬低别人抬高自己,在挚友圈内我见过一张表,某老师选取了一个对自己有利的角度,不惜以泄露别人的信息为代价,抬高自己的声誉,其实一切都是动态的,那只是一个阶段的小测而已,不足以说明问题,何况你还隐去了对你不利的许多因素。这是内部资料,你不泄露怎会流传误导舆论呢?还有我们老师聚在一起说成人话要留意四周环境,请远离学生,不能污染他们的耳目心灵,他们还没到那个阶段。还有一种状况就是我们许多人肩不能扛,手不能提,农不会务,工不会做,商不会营,我们只会这个事,我们
5、的尊严全在于此,我们拿着国家的俸禄,很多人加持着我们,可是谈到工作就跟求大爷似的,这也不行那也不行,每天埋怨四周的同事,每天骂这个赖以生存的集体,于心何忍啊! (二)主次有别。 人生如绘画,要实行重点主义,有的地方浓墨重彩,有的地方轻描淡写,有的地方一笔不写。舍本逐末就会南辕北辙,要运用辩证法和历史唯物主义分析问题,胡适的做人与做学问观值得我们学习,对人在有疑处做无疑处理,对学问在无疑处做有疑处理。这实在是人生大才智!孔子曾感叹宁武子,“其智可及也愚不行及”,看来相机糊涂是更超群的才智。还有一种倾向须要特殊留意,不要工作只要照看,从不考虑我为单位做点什么,只考虑单位必需为我做什么,我是这个单位
6、的你就必需照看我,无论什么状况只要你不照看我你就是无情、冷血、没人情味儿,原来工作是主旨,是你的立身之本,“先敬其事而后其食”啊!他完全颠倒了,原来课余或者假期抓点儿紧就能干完的事儿,非要等着工作期间来请假,其实许多时候不是请假只是告知,因为你不准也得准!他早就按安排支配好了一切,以至于开个会人都没齐过,看一个单位的状况看会风就行,说到开会,我说说我的开会观,开会的理论作用很大,实际作用很小,唯传达而已,许多人不用去给他讲,他的学问、修养和悟性始终在那儿,自我要求天经地义地做好本质工作,无论是谁管理,都能勤勤恳恳。出于同样的缘由,也有一部分人,你无论怎么讲,他依旧麻木不仁,我行我素,可谓八风吹
7、不动,照样松松垮垮。还有一部分人,尤其年轻人,眼高手低,趁此良机,拿出手机,手机手机,手不离机,谈天说地、插科打诨不停息,耳朵摆在那里,思想云游去了。但这些还能够说得过去,最要命的是,那些最应当听会的人根本不来,而且每次都不来!所以说,开会其实就是醇厚人的聚会而已。既然如此,开会应当做到三点:一尽量少开,二言之有物,三人员到齐! (三)前后有别。哲学家说“两次不能踏入同一条河流”,因为一切都在改变当中,何况“士别三日当刮目相看”!所以每个阶段的任务、目标和要求都不同,即使是纪律要求也不能一以贯之,大的原则不变,小的调整必需,高一到高三是有区分的。我们学校目前的状况是干劲儿起来了,风气没得说,大
8、面积丰收已成定局,但我们不能仅仅满意于此,我们必需升级教学模式,培育代表最高水平的高精尖,面对新高考,我们更应当改革,所谓“世异时移变法宜矣”。下面我谈谈目前我们教学过程中存在的主要问题: 1.不深度思索,单纯地以数量求质量,因而不能举一反三,融会贯穿,只会机械地仿照或照抄,稍有改变便缴械倒戈。首先是老师不思索,通过练习去巩固没有错,但还没有驾驭课本(课本是纲,是主旨、主线、最好的资料),让学生彻底明白的前提下,就只顾四处划拉题,混天黑地去做,不去筛选,不去创作,不分新旧,不分层次,不分主次,最终葫芦僧推断葫芦案,不了了之。这样就造成学生不思索,被动地去应付作业,反复做,重复做,做了好几年,会
9、的已做了多遍,不会的还是不会。造成这种结果,老师是主导因素,老师的学科造诣是关键,同是新入职的老师,一年后,差距巨大,一个平台,专心不同,结果分明。最悲伤的是身心分别,无所专心,画地为牢,原地踏步。假如是“不能”而为此,导致学生无用功;假如是“不为”而为此,导致学生假用功,此二者均罪莫大焉。 2.纠错不彻底,平常考试主要是为了检验和弥补,假如发觉了问题不改正,考试又有何用?哪里错了?为什么错了?彻底改正了没有?环环相扣,必需打破沙锅问究竟!今后要把纠错实力当成战略问题来抓!每个同学每门学科都要有纠错本,甚至必需要对错题重考,直至零重复犯错! 3.教学协调管理也存在肯定问题,小考太勤倒不是毛病,
10、比得太勤就是问题了,导致赶速度,功利主义上扬,甚至总出现小考当中恰巧碰上了练过的原题!建议调整比的次数,用什么资料也肯定要经过教学主管批准,严格程序,什么东西一旦有意无意和物质利益有勾连,精神境界难免就会受到考验,所以必需照章办事。二、薪火相传,生生不息。为什么我们中华民族历尽磨难而不倒,一次次涅槃又重生?为什么我们一中能够走出低谷,醒悟直至将来复兴?这一大一小的答案是一样的,那就是我们优秀文化传承的力气! 这种子深埋于地下和心中,一旦气候相宜就会生根,发芽,开花,结果,直至朝气盎然,郁郁葱葱! 一中文化的内核就是向善和奉献。说到向善,一个最突出的表现就是都希望一中好,我就是一中,一中就是我。
11、这是根儿!一些退休的老老师来要校服,因为校服上印着任丘一中,这就是情怀、尊严和荣耀,这是我们共同的情感归宿和奋斗的原动力。至于奉献,一代代一中人的英雄事迹不行胜数,连生儿育女都是自动有安排性地生育,生怕影响学生的学业。本学期就有王秋锦、纪利仙、赵永田、孙敬芝、孙海丽、范宝会、杜姣、任立家、李肖伟等老师提前上岗或坚持到毕业才生育。文化传承须要特定环境和典型人物,我们的人文环境可谓得天独厚,老师的地域构成覆盖全国,年龄结构涉及老中青,多元文化碰撞融合又新生,具有深邃的内涵和强劲的张力,很多老师静默无闻却身怀绝技,在这样的环境中不能快速成长,纯属个人缘由。同时也建议管理部门多开展一些常规活动,为大家
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