实习生管理规章制度终版.docx
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1、实习生管理规章制度终版实习生管理制度第一章 总则 第一条 通过规范实习生管理,使新进实习生了解公司企业文化,驾驭相关管理制度、工作流程,培育其对公司的认同及归属感,为公司发展培育储备人才。其次条 公司全部实习员工分为以下四种类型:(一)长期实习:指学生尚未到毕业实习,但经公司聘请流程筛选录用,可到公司进行三个月以上的实习; (二)短期实习:指学生尚未到毕业实习,但经公司聘请流程筛选录用,可到公司进行一至三个月的实习; (三)顶岗实习:指校企合作,由学校依据企业需求指派学生到公司顶岗实习工工作。其次章部门职责 第三条人力资源部工作职责:(一)依据公司经营发展须要,组织实习生的面试、筛选,确定实习
2、人员(顶岗实习生除外); (二)结合实习生专业方向,制定培训指导安排,明的确习岗位、实习时间和进度等,并跟踪了解实习生实习进度实施状况及效果,刚好有效调整,提高实习的实效性; (三)组织企业文化、规章制度等方面的培训; (四)在实习过程中组织针对性、关联性的培训,定期与实习生进行有针对性的沟通引导,组织座谈会或其他形式的培训活动; (五)协作实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作,实习期满组织实习期综合考核,对考核结果优异者可列入公司年度聘请人选或优先录用。第四条各实习部门工作职责:(一)负责实习生的考勤与日常管理; (二)负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业学问等的培训指导,
3、并依据实际状况,不断调整培训指导安排,保证明习效果; (三)负责支配实习导师,明确指导要求; (四)负责实习生实习期间的考勤管理,劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理; (五)负责实习生的考评,公正、客观地评价实习生的综合素养和工作学习状况,刚好反馈人力资源部(优秀和违纪行为); (六)加强与实习生的沟通沟通,关切实习生的生活及工作状况,刚好驾驭了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等; (七)实习期满负责工作鉴定。第三章入职及在岗工作管理流程 第五条入职。全部进入公司实习的人员必需办理实习入职手续,并签订实习协议(顶岗实习学生由企业与学校签订实习协议)。办理实习入职需提交以下资
4、料:(一)员工登记表,公司供应表格,实习生照实填写。(二)身份证复印件及原件;验原件,留存复印件。(三)学生证复印件及原件;验原件,留存复印件。(四)实习生银行账户信息。(五)彩色 1 寸近照一张。(六)顶岗实习学校由学校通知企业或供应顶岗实习举荐信。第六条岗前培训。人力资源部组织企业文化、规章制度等方面培训及考核。第七条实习。人力资源结合实习生所学专业及公司岗位需求支配学生到公司各用人部门实习。用人部门对实习生进行岗位规范、工作技能的帮带与指导,人力资源跟踪了解实习生的工作表现。 第四章实习待遇 第八条实习生享受 55 元/日实习补贴,实习期间不享受公司相关福利。实习生在岗位表现优秀,可依据
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