小学教科研管理制度(模板).docx
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1、小学教科研管理制度(模板) 最新中小学教科研管理制度 第一章 总则 第一条 为保证学校教化科研工作的有效开展,特制定本规程。 其次条 教科室(归属教务处)是学校教化科研的管理机构,受学校行政的干脆领导,业务上接受上级教化科研部门的管理和指导。第三条 学校科室应遵循“立足实践,服务教化改革”的原则推动和开展本校的教科研工作。以有利于推动素养教化,有利于提高办学质量,有利于推动教化事业的发展为宗旨。其次章 组织机构及工作职责 第四条学校教科室的组织:建立以“学校教化科研领导小组(校长负责)教科室教科研组”为组织网络。实行分层管理、分层指导,逐步形成完整的学校教科研管理网络,使教科研工作分层有序地开
2、展。第五条 学校教科室的工作职责: 1、制定本校教化科研工作规划及课题管理方法,推动本校群众性科研工作的开展。2、组织本校教化科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及评奖,详细管理本校课题的探讨全过程。3、汲取、运用、推广优秀教化科研成果并尽快将其转化为教化效益。4、指导本校课题担当者有效地开展课题探讨工作,并为探讨工作的良好运作创建必要的条件。5、组织本校教化理论的学习、培训工作,提高老师的教化科学探讨水平。6、接受上级部门下达的探讨任务,帮助省、市、区级课题在本校的实施和管理。第三章 学校科研工作的组织 第六条 制定本校科研工作规划。学校科研室应依据省、市、区教化科研远期、中期规划,结合
3、本校教化工作实际,遵循“全面贯彻教化方针,全面提高教化质量”的原则,制定切实可行的科研工作规划,使本校科研工作目标明确,针对性强,克服随意性、盲目性。第七条 搞好本校教化科研课题管理。学校科研室应参照省、市、县教化科研课题管理方法制定出本校的教化科研管理方法。使本校科研课题工作落实,任务明确,保证课题顺当实施。第八条 学校科研室应大力营造学校的科研气氛,在全校教职工中树立“科研兴教,科研兴校”的意识。同时,通过教化科研活动提高老师的业务素养。第四章 学校科研课题的管理 第九条 成立课题组 1、 原则上全校老师应主动参加学校的课题,45周岁以上的老师可以相对放宽要求,课题组的成员可以是一人也可以
4、是一人以上,但要有明确的分工,并确定课题负责人。2、课题负责人职责是:担当并主持课题的主要探讨任务;协调课题组成员力气,保证课题探讨安排顺当开展;加强上下联系;安排确定探讨工作日程,有效运用课题探讨的经费。3、课题组可依据探讨工作须要聘请探讨工作顾问或指导者。第十条 课题申报立项 1、校级课题申报立项:由课题组向学校教科室提交书面申请,课题方案和探讨工作安排。学校教科室对课题进行初审后提交学校行政审批,批准后即为校级课题。2、县市级课题立项: 由学校科研室向县教化科研部门报送项目申请书,并提交课题方案。同意申请后,再交课题探讨工作安排份,课题方案简况一式三份, 材料报送区级科研领导小组审查。审
5、查通过的项目为区级课题,末通过的仍作为校级课题。第十一条 课题开题 l、课题开题工作是项肃穆慎重的工作。开题工作必需由课题担当人完成,并仔细修改和完善课题方案,打算好如下材料方可开题: 课题开题申请; 课题背景材料(或调查报告); 课题方案; 课题探讨工作安排; 前期探讨小结。 2、开题过程: 课题背景介绍; 介绍课题方案; 制订课题探讨工作安排; 前期探讨小结; 课题询问与论证; 开题会总结。 3、课题开题应视其探讨领域邀请有关人员参与开题会,会议涉及的问题要有记录,会议全部的材料均应存档,开题状况用简报形式上报上级主管部门。第十二条 课题实施 由课题负责人负责课题实施,按课题探讨工作安排组
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