特种设备使用企业安全管理制度.docx
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1、特种设备使用企业安全管理制度特种设备运用企业平安管理制度(参考) 目 录 一、 关于成立特种设备平安管理领导小组确定 二、 特种设备平安管理网络(图) 三、 特种设备平安管理职责 四、 特种设备平安管理责任考核制度 五、 特种设备作业人员培训教化制度 六、 特种设备技术档案管理制度 七、 特种设备定期报检制度 八、 特种设备常规修理保养制度 九、 特种设备运用单位平安检查记录 十、 特种设备事故报告制度 十一、 特种设备事故应急措施和救援预案 十二、 压力容器平安管理制度 十三、 在用压力管道的平安管理制度 十四、 电梯平安管理制度 十五、 起重机械平安管理制度 十六、 液氯平安规程(GB11
2、984-1989) 十七、 特种设备周知卡 总经理 第一责任人 特种设备平安管理网络图 副总经理 公司分管平安生产负责人 特种设备管理办 特种设备运用部门 设备管理部门 人力资源部 严格执行 管理员职责 注册登记 平安管理制度 人员培训 日常维护保 养 定期检验检 查 制订设备变更修理计 划 操作人员 管理人员 压力容器、 锅炉、起重机械 严格执行操作规程 发觉隐患刚好上报 巡回检查记 录 锅炉、压力容器、 起重机械操作人员 相关人员的职责、操作人员守则、平安操作规程、常规检查制度、维护保养制度、技术档案管理制度、意外事务和事故的紧急救援措施及救援预案措施制度等 特种设备平安管理职责 (一)总
3、经理职责 1、实行特种设备平安监察条例及浙江省特种设备平安管理条例,审核颁发本单位特种设备平安管理制度并组织实施,定期或不定期召开会议,探讨部署特种设备平安工作,对特种设备平安全面负责。2、审批公司各部门、车间、班组及每个岗位操作人员的平安生产责任制。3、领导公司各职能部门以及各相关部门,依据平安生产责任制,在各自的业务范围内,在抓好生产同时抓好平安工作。4、组织有关部门对职工进行特种设备技术岗位培训和考核,坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级平安教化和特种操作人员持证上岗作业。5、建立和健全三级平安管理机构或人员,建立平安生产岗位责任制,落实特种设备平安管理部门和人员。(二)公司分管平安生产
4、负责人职责 1、仔细学习国家有关的方针政策,以指导自己的工作,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备管理方面的条例和有关特种设备运用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。2、全面负责本企业特种设备运用管理工作,建立起本企业特种设备运用管理的激励机制和自我约束机制,实行任期目标责任制。3、组织建立适合本企业特点的特种设备运用管理体系,明确指定管理机构,落实管理人员,并督促抓好各类人员的培训工作。4、组织指定本企业关于特种设备运用管理方面的规章制度及有关规定,并常常督促检查其执行状况。5、组织制定本企业特种设备选购及定期检验安排、修理、改造方案,淘汰更新安排和特种设备转让事项,并督促检查其执
5、行、完成状况。6、常常深化运用现场,查看特种设备运用工况,了解、驾驭本企业特种设备技术状况,解决运用管理工作中存在的问题,不断提高本企业的管理水平。7、协调企业内部各生产与运用管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关职能部门的工作质量,刚好解决存在问题。8、组织特种设备事故调查分析,对特种设备事故,遵遁“三不放过”的原则,主动实行防范措施。9、审批特种设备运用登记表格和有关特种设备运用管理方面的上报统计报表。10、负责组织领导在且特种设备运用管理方面的检查评比,刚好总结、推广先进阅历,表扬先进、指责落后,做到奖罚分明。(三)特种设备管理负责人职责 1、在总经理和公司分管平安生产负责人的领导和业
6、务指导下,详细负责企业特种设备日常检查、维护保养等管理工作。2、工作中仔细贯彻执行国家和本企业关于设备管理和特种设备平安的规定,加强法制观念,自觉按章办事。3、编制特种设备选购安排,参与新设备进厂验收检查,安装质量验收及试车等工作。4、参加编制本企业特种设备运用管理规章制度,帮助工艺生产部门制定生产操作规程。5、编制特种设备的检验、修理、保养等安排,并详细落实实施,检查或参加平安福建的校验工作。6、对定期检验中发觉的设备缺陷,做到刚好消退,承压设备本体需修理时,应由相应资质的安装维保单位进行消退设备缺陷。7、对特种设备的安装、日常检查、检验、改造、大修、维保等环节,作好资料的记录、收集、汇总工
7、作。8、参与特种设备事故的调查、分析并协作安保刚好作好设备事故的统计上报工作。(四)平安环保部门负责人职责 1、熟识并执行特种设备有关的国家政策、法规,结合本单位的实际状况,制定相应的管理制度,不断完善特种设备的管理工作,检查和订正特种设备运用中的违章行为。2、制定相关人员职责,操作人员守则、平安操作规程、常规检查制度、维护保养制度、定期报检制度、操作人员及相关人员培训考核制度、技术档案管理制度、意外事务和事故紧急救援措施及预案措施等特种设备管理制度,经总经理批准后实施。3、监督特种设备作业人员仔细执行特种设备平安管理制度和平安操作规程。4、做好特种设备运用的注册登记、建卡、建档及技术资料整理
8、、归档和有关统计报表上报工作。5、刚好做好特种设备运用登记变更工作。6、帮助有关部门编制特种设备操作人员的培训考核安排,并主动参加实施。7、依据单位员工培训制度,组织特种设备作业人员参与有关部门举办的培训班和内部学习。8、组织、督促、联系有关部门人员整改特种设备事故隐患。9、组织参加特种设备一般事故的调查分析,刚好向有关部门报告特种设备事故的状况。 10、负责建立、管理特种设备台帐、特种设备作业人员花名册,收集整理特种设备技术档案和原始技术资料。11、组织紧急救援预案演习。(五)人力资源部职责 1、学习熟识国家有关特种设备操作人员培训考核规定,依据本企业生产实际须要,编制年度特种设备操作人员的
9、培训安排,报告单位领导批准后实施。2、建立特种设备操作人员的培训、教化档案,刚好通知有关人员参与特种设备操作人员的培训、换证考试。3、特种设备操作人员持证上岗率达到国家规定要求。(六)特种设备运用部门(车间)负责人职责 1、组织本部门职工仔细执行上级制定的特种设备运用管理各项规章制度,结合本部门实际,主动订出加强运用管理、维护检修等有效措施,不断定改善运用管理状况。2、在公司分管平安生产负责人的领导下,详细负责本部门特种设备运用管理工作。3、参加本部门特种设备安装调试、修理与改造、质量验收工作,主动组织做好特种设备检验前停车、卸料、置换、清扫等工作,刚好支配特种设备平安附件的校验工作。4、对特
10、种设备开展日常平安检查,随时了解特种设备运用平安状况,制定和落实消退特种设备接口密封部位的跑、冒、滴、漏的措施,不断提高特种设备完好率。5、帮助有关部门编制特种设备操作人员的培训考核安排,并主动参加实施。6、常常教化督促本部门有关人员主动协作有关部门做好特种设备维护保养工作,严禁特种设备带病运行和不合理运用,对特种设备运用中存在的担心全因素实行措施,与有关部门共同落实整改。7、组织支配好本部门特种设备作业人员的培训考核工作,并常常对本部门职工进行平安意识教化,提高平安责任感。8、督促本部门操作人员严格执行特种设备操作规程,检查有关规章制度的执行状况,对危及特种设备平安运行的行为刚好加以制止并提
11、出批语和处理看法。9、与有关部门共同做好特种设备停用保养工作,保证停用特种设备能够处于良好的状态。10、常常查看特种设备注册铭牌悬挂状况,防止丢失和损坏。11、不得支配无证操作人员独立上岗操作特种设备。12、对特种设备事故应刚好上报,协作调查、主动实行防范措施。(七)、特种设备操作人员职责 1、坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗,不做与岗位无关的其他事情。2、严格执行特种设备的操作规程和有关平安规章制度。3、细心操作,防止超温、超压、超负荷运行。4、时刻留意平安生产、定期检查平安附件的灵敏、牢靠性,发觉不正常现象刚好处理。5、按时、定点、定线巡回检查。6、仔细监视仪器仪表,照实填写运行记录。7、仔细
12、做好所操作特种设备的维护保养工作,保持特种设备处于完好状态。8、发觉事故隐患或其它担心全因素,应当马上向现场平安管理人员和单位有关负责人报告。9、努力学习操作技术和平安学问,不断提高操作水平。特种设备平安管理责任考核制度 为了加强特种设备的平安管理,防止和削减事故,保障企业职工生命和财产平安,保障本企业正常生产,对特种设备管理部门负责人考核如下: 1、各职能部门负责人仔细落实本公司特种设备平安管理责任制所规定的职责。2、各责任人对本部门特种设备进行全方位管理,发觉隐患刚好上报,刚好整改。3、公司对各部门管理责任人一年进行考核一次,全年无事故的部门责任人,赐予奖XXX元考核奖。4、一年内发生特种
13、设备平安事故的有关部门责任人,取消考核奖,依据事故情节轻重再做处理。5、特种设备操作人员的奖罚措施根据本企业有关规定执行。 特种设备操作人员培训教化制度 1、特种设备操作人员必需持特种设备平安监督管理部门核发的特种设备操作证后方可独立从事相应的工作。 2、操作人员的培训包括:外委培训(当地特种设备操作人员培训机构)和单位内部培训两种。3、人力资源部应建立特种设备作业人员的培训、教化档案,刚好通知有关人员参与特种设备操作人员的换证考试,保持操作证的有效性。4、人力资源部每年编制当年度特种设备操作人员的培训安排,报告单位领导批准后实施。5、单位内部培训由平安环保部特种设备平安管理人员负责组织实施,
14、每半年至少组织一次,培训的内容主要包括:国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习;特种设备事故的案例分析;特种设备有关技术学问的学习,必要时可组织人员进行笔试。每次培训必需做好相应的记录。6、参与外委培训(当地特种设备操作人员培训机构)的人员必需经单位领导同意,培训合格的予以报销相应的费用。7、特种设备操作人员未按规定参与培训,或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。8、特种设备操作人员教化培训作为公司平安考核内容之一。9、压力容器作业人员的培训考核参照本标准执行。 技术档案管理制度 1目的和范围 1)目的:为便于特种设备的维护保养,分析特种设备故障缘由,刚好消退事故隐患,了解日常管理状况
15、。 2)规定对特种设备所涉及有关资料存档、保管、借用等方面的要求。2职责: 设备管理、工程管理等部门负责特种设备档案的收集、管理工作,单位档案室负责档案的存档、保管工作。3特种设备技术档案的种类: 特种设备随机出厂文件; 特种设备安装、竣工验收技术资料; 特种设备定期检验报告和定期自行检查记录; 特种设备及平安附件日常检查、维护保养、大修、改造记录; 运行状况记录和交接班记录; 事故及故障记录; 操作人员培训记录; 注册登记资料。4公司特种设备平安管理负责人及档案管理人员应仔细贯彻国家档案工作的方针、政策,做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜,为特种设备的平安运行供应精确的信息资
16、料。5特种设备运用部门(车间)负责人、工程部(机修班组)负责人、安环部负责人应监督本部门有关人员做好各种资料记录、收集、汇总,并刚好移送档案部门保管。 特种设备定期报检制度 1,特种设备运用部门应当对在用特种设备的平安附件,平安爱护装置,测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修、并作记录。 2、特种设备运用部门应当根据平安技术规范的定期检验要求,编制特种设备定检安排,经副总经理同意,在平安检验合格有效期届满前1个月内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。3、未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不得接着运用。4、对定期检验中发觉的设备缺陷,做到刚好消退,承压设备本体需修理时,应由相应
17、资质的安装维保单位进行消退设备缺陷。 特种设备常规修理保养制度 1、特种设备常规修理保养是保障设备正常运行、防范事故发生的重要措施; 2、设备管理部门及运用部门应对全部设备应定时负责常规检查,刚好消退平安隐患,确保特种设备的正常运行; 3、机修班组应提出和制作设备的备件,并有正确的数量; 4、机修班组应努力钻研科技学问,主动提出合理化建议,使特种设备运用达到高效,节能; 5、机修班组职工应努力节约原材料和辅料,降低消耗,并负责特种设备的防锈、防腐和保养工作; 6、机修班组保养人员要学习新技术,钻研新工艺,负责对设备的安装、调试和运转; 7、机修班组保养人员做好对设备的常规检查和修理记录,提出大
18、修和小修的项目和内容,提高设备的效率; 8、机修班组保养人员做好设备检修的清洁工作,做到修理、保养结束后现场无杂物、无油,搞好文明生产。 特种设备运用单位平安检查记录 检查记录编号: 检查日期 年 月 日 检查类别 日常 专项 (月、周)定期检查 其他 检 查 情 况 检查场所 检查内容 发觉问题 处理措施: 被检查部门(人)对检查状况看法: 签名: 年 月 日 检查人员(签名): 复查结果: 核查人(签名): 年 月 日 特种设备事故报告制度 1、特种设备事故根据造成的人员伤亡和破坏程度,分为特殊重大事故、特大事故 、重大事故、严峻事故和一般事故。 2、特种设备事故报告、统计、调查和处理工作
19、必需坚持实事求是,敬重科学的原则。3、特种设备事故发生后,事故现场有关人员应马上(干脆或逐级)报告企业负责人。4、企业负责人接到事故报告后,应马上赶到现场,指挥事故处理工作若发生人员重伤、死亡等重大事故,应当马上报告企业主管部门和上级技监部门,安监、公安、工会等部门。5、发生死亡、重大伤亡事故的,应当爱护好事故现场,并快速实行必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。 特种设备事故应急措施和救援预案 一、目的:为使特种设备事故和人员伤亡事故或未逐事故发生后,快速消退事故源刚好抢救伤员,抢修受损设备,尽量削减事故带来的负面影响,削减事故的损失。 二、范围:特种设备、压力容器等特种设备发生爆炸等事故及
20、事故过程中发生人员伤亡的特殊重大事故、特大事故、重大事故、严峻事故和一般事故。三、事故应急救援组织及职责分工: 公司成立以总经理为总指挥的事故应急救援组织,属下分现场指挥、排险组、疏散组、救援组、联络组、火警组、电力抢修组,职责分工为: 1、总指挥:全面指挥、协调事故处理工作。2、现场指挥:指挥事故现场调度、协调工作。3、排险组:组织解除事故危急源。4、疏散组:隔绝防护,疏散人员,转移物品,削减损失。5、救援组:马上组织人员和调度车辆,尽快送受伤人员到医院救治。6、联络组:做各部门之间的通讯联络工作。7、火警组:在最短的时间内赶到事故现场进行救援灭火。8、电力抢修组:负责电器设备的断电、抢修工
21、作。四、意外事务和事故的紧急救援措施: 1、公司发生意外事故和事务时,当班人员应马上尽一切力气切断或隔离事故源,同时由车间负责人确定是否紧急停止设备运行,并以最快速度向企业领导报告,和相关部门取得联系。事故严峻可干脆报告相关职能部门或应急救援领导小组,呼叫火警“119”,医疗急救电话“120”。报告事故内容应包括:事故单位部门、事故发生的时间、地点、事故性质(爆炸、火灾、坠落)、以及人员伤亡状况和报告人姓名及联系电话等。2、企业领导到场后应快速组织力气查明事故发生的源点、部位和缘由,开展抢险自救工作。依据事故损失和人员伤亡状况,企业领导应马上确定是否启动公司应急救援预案,如确定启动公司应急救援
22、预案,则马上成立应急救援指挥部,事故应急救援组织人员接到报警后应以最快速度赶往现场,参加事故应急救援抢险工作。处理事故时,快速实行措施抢救受伤人员和财产,防止事故扩大,同时应当爱护好事故现场。五、意外事务和事故的紧急救援演习制度: 1、每年至少要进行一次应急演习,成员人员必需参与。2、演习内容、时间、排险方法、急救预案由公司领导批准后实施。3、演习结束后应将演习的状况作书面记录,并进行总结,对存在的问题逐一进行调整修改。 压力容器平安管理制度 目 录 一、压力容器交接班制度 二、压力容器平安管理要点 三、压力容器技术档案管理制度 四、压力容器操作人员培训考核制度 五、压力容器的平安操作要点 七
23、、反应釜操作维护保养规程 八、空气压缩机及储汽罐平安操作规程 压力容器交接班制度 1、接班人员应根据规定班次和规定时间,提前到压力容器房做好交接班前的打算工作,并具体了解上班压力容器的运行状况。 2、交班者应提前做好打算,保持压力容器以及其他方面均正常并做好清洁工作。3、交接班工作应在压力容器现场进行,对交接压力容器运行状况及发觉的缺陷,平安附件和附属设备状况,阀门开关及供气状况,工具设备等,交班人员应引导接班人员对各项共同检查,假如当班发生事故 ,且尚未处理完毕,交班人员应处理完毕后方可离去。4、在交班时,如接班人员没有到达现场,交班人员不得擅自离开工作岗位。5、“四交”和“四不交” 四交是
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