工作计划,银行工会工作计划.docx
《工作计划,银行工会工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作计划,银行工会工作计划.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工作计划,银行工会工作计划银行工会工作安排 xx 年各银行工会工作安排两篇 xx(一) 依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在 xx 年的工作思路。一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没
2、有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和
3、上门服务。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充溢竞争和风险,所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以
4、员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关切激励员工,强化员工的心理素养。5、有安排、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。xx 银行工会工作安排(二)银行工会工作安排(二) xx 银行工会年度工作安排 安排一:银行工会年度工作安排 依据我行今年一年来会计结算工作的
5、实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在 xx 年的工作思路。一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让
6、客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支
7、付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充溢竞争和风险,所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安
8、排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关切激励员工,强化员工的心理素养。5、有安排、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。安排二:银行工会年度工作安排 根据某银行行党委的工作要求,现将某银行工会部 xx 年主要工作事项做一小结,同 时,将下一年度的工作安排支配如下:一、xx 年主要工作状况 1、文明优质服务工作 对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。为
9、不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年 4 月,根据新一届分行党委的指导看法,在原有的服务工作管理方法的基础上,我部重新修订并出台了新的xx 银行 xx 分行文明优质服务工作管理方法。与老方法相比较,新的管理方法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的显明特色。方法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后,在 xx 年 4 月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。同时,为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处,今年 3 月末,我部还特地邀请省行工会服务工作专管人员来行,举办首问负责制培训班。全辖 200 余名干
10、部员工参训,培训内容也刻制成录像光碟,下发辖内全部营业机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。新的服务管理方法颁布后,我部马上支配本部服务督导组及辖内机构全体员工仔细学习方法细则,并依据总行最新修订的营业网点服务规范,责成专人比照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的马上整改;一时无法整改的,则刚好与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中探讨解决。同时,我部还外聘服务监督机构,根据新方法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查状况按月通报。从大半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。2、业务技能培训和测试工作 组织辖内一线员工的业务技能
11、培训和测试,是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统打算于 9 月份 IT 蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成果迎接总行验收测试。6 月 9 日至 18 日,根据省行工会的总体支配,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行 500 余名员工踊跃参与,实际测评 40 余场,实际参测 800 余人次。本次测评也取得了较为志向的成果。经统计,有 200 余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近 100%。xx 年 11 月 9 日至 12 日,根据省行工会的统一
12、支配,我部协作省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中,我行共有 516名符合测试年龄的员工参与测试,测试人次达 717 人次,与上年相比,增加 56 人次。其中,一级能手 247 人,二级能手 159 人,三级能手216 人,合格 134 人。合格率 100%,晋级率 81%。一级能手数在上年 216 人的基础上,新增了 31 人,超额完成了省行核定的 206 名一级能手指标任务。3、IT 蓝图上线投产期间的服务工作 下半年,IT 蓝图上线投产工作,成为了全行的中心工作。作为后线部门,我部并未置身事外,而是紧紧围绕分行党委的统一部署,自始至终地全力投身其中。一方面,我部主动与省行
13、工会沟通,请领慰问资金近 20 万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。在投产工作前后,我部还根据党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面覆盖全辖全部网点。另一方面,我部还根据省行的工作要求,刚好制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好 IT 蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10 月 7 日,我行的蓝图上线工作顺当结束,全行的有效客户投诉也限制为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺当升级做出了自己的贡献。4、对外宣扬工作 在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣扬工作,刚好将分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 银行 工会工作 计划
限制150内