某县围绕“扶贫抓党建抓实党建促脱贫”特色亮点材料.docx
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1、某县围绕“扶贫抓党建,抓实党建促脱贫”特色亮点材料仅供学习参考,全文免费阅读 某 县围绕 扶贫抓党建,抓实党建促脱贫 特色亮点材料 近年来,XX 县仔细贯彻围绕扶贫抓党建,抓实党建促脱贫的工作思路,充分发挥党建引领作用,主动推动脱贫攻坚工作,取得了可喜的成果。抓班子优队伍,为脱贫攻坚凝心聚力 为打造一支坚毅有力的党组织带头人队伍,该县一方面以去年村支两委换届为契机,切实加强村级班子建设,注意将政治素养高、工作本事强、群众口碑好的年轻优秀人才选进村级班子,实现了三增一降,即:新任村级班子35 岁以下委员数比上届增加 5.4%;大专以上学历委员数比上届增加 5.6%;女性委员数比上届增加 4.8%
2、;平均年龄比上届下降 5.1 岁。另一方面该县在今年 8月份集中开展村党组织书记履职状况排查,对 7 名不胜任脱贫攻坚工作的村干部刚好进行调整撤换。同时,加强村级后备干部队伍建设。建立了县村级后备干部信息库。注意把政治牢靠、文化素养高、致富带富实力强的高校毕业生、复业军人、致富能手吸纳到村务监督委员会、村民议事会、红白喜事理事会等村民自治组织。切实做好贫困村发展党员工作,建立完善了县连续两年未发展党员贫困村台账县贫困村入党主动分子台账,要求贫困村每两年必需发展 1 名 35 岁以下的年轻党员,每一年至少培育 2 名入党主动分子。仔细开展农村党员三亮两带活动,引导党员带头脱贫致富、带领群众共同脱
3、贫致富,力争每个贫困村都有党员脱贫致富项目。在此基础上,进一步加强驻村帮扶工作,把最能打仗的人派往脱贫攻坚第一线,做到尽锐出战。全县共派出驻村工作队 305 支 858 人,确保每个村都有23 名常驻工作队员,每名工作队员每月在村工作时间不少于 20 天。严格驻村工作队跟踪管理,落实项目、资金、责任三个捆绑,每年开展一次以上对第一书记履职状况检查,对优秀的第一书记宣扬表彰,对明显不能胜任本职的坚决召回,相关状况记入档案。以十要六不要四清四帮规范驻村帮扶和结对帮扶行为,切实解决第一书记填表多、负担重的问题,为他们解套松绑,确保其主要精力投入到一线工作中。县委党校驻安山乡大桥村第一书记 XX 入村
4、后,坚持以村为家,因村施策,心系群众、把准政策、选准产业,通过发展脐橙、烤烟、金槐、油茶等产业,帮助村里建成 800 余亩金槐基地,400 余亩油茶基地,400亩烤烟基地,1540 亩高标准有机脐橙示范园,顺当实现 98%以上贫困人口脱贫、贫困村摘帽的目标,被评为湖南省百名最美扶贫人物。抓基层强基础,为脱贫攻坚蓄势发力 给钱给物,不如建个好支部。为实现党支部五化建设与脱贫攻坚互融共进,该县创新支部设置方式,扩大党组织的覆盖面,将支部建在产业链上,做到脱贫攻坚战场在哪里、产业发展到哪里,党的基层组织就建在哪里、党的工作就跟进到哪里。同时,确定 2018 年五化党支部建设 306 个,其中将 11
5、4 个贫困村全部纳入五化党支部建设范围,制定了县基层党组织五化党支部创建标准和农村综合服务平台规范化布置标准,编印了支部工作百事通。在此基础上,该县又支配资金 3.34 亿元,建设乡镇综合服务平台 16座、村级综合服务平台 207 座。实现了全县村村都有村级组织活动场所、有农村党员远程教化站点、有农家书屋、有农村广播村村响、有党务村务公开栏等五有目标。主动开展机关党支部与贫困村党支部结对共建活动,全县共结成共建对子 121 个。主动探究两委+三会的村务管理模式,在贫困村构建了以村支两委为主导,以村民议事会、村务监督会、红白喜事理事会为支撑的新型基层治理体系,村级事务管理实行四议两公开,接受群众
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