机构改革自查自评情况报告范文.docx
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2、机构改革期间思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减,为机构改革顺当进行奠定了坚实的组织领导和思想基础。目前,组织领导有力,内设机构设置合理、职能职责明确,运行顺畅,圆满完成了各项工作任务。二、自查自评状况(一)提升政治站位,加强组织领导。一是广泛开展宣扬教化,提高思想相识。仔细落实中心、省、州、县关于国家机构改革重要指示及相关政策和文件,进一步将全局干部职工的思想统一到中心、省、州、县的决策部署上来,把拥护改革作为检验树牢四个意识,坚决四个自信,坚决做到两个维护的重要标准。同时,通过开展教化,全体干部职工从思想上树牢了三定的宪法意识。二是加强组织领导。在县委、县政府的领导下,成立了机构改革领导
3、小组,详细负责机构改革期间各项工作组织指挥和协调。三是明确职能职责,强化执行力。三定是确保单位正常运转的根本,局党组组织精干人马,组成专班,仔细探讨相关法律法规、市场监管系统各级三定方案,并充分借鉴吸取兄弟部门胜利阅历的基础上,形成了县市场监督管理局职能配置、内设机构和人员编制规定,切实明确了市场监管部门及内设机构的职能职责,同时,加大对履职尽责的责任和追究,为确保三定有效执行奠定了坚实的纪律基础。(二)深化机构改革,强化使命担当。在机构改革期间,局党组坚决执行县委县政府机构改革部署,有组织、有步骤、有纪律推动机构改革事项,尽快实现职责有机结合、内部业务融合,全体干部以高度的政治自觉和责任担当
4、,克服了人员削减、职能增加带来的诸多困难,以最短的时间进入工作角色,努力做到改革与发展两不误、两促进。一是较快实现职能转变,完善和创新内部管理。新组建的市场监督管理局除原工商、质监、食品药品监管职责外,新划入了价格监督检查、反垄断执法、学问产权等职责,呈3+3模式。同时,为保证市场监管职能落到实处,局党组严格根据审批的三定方案,在仔细探讨的基础上,结合领导班子、内设机构和人员实力素养,合理明确工作分工,基本形成了党组统筹抓、班子成员分工抓、中层干部详细抓的科学良性运转格局,以最短的时限实现从物理组合到化学反应的过渡,渐渐步入了良好的发展轨道。机构设置、人员配备、领导职数等与三定方案一样,无擅自
5、扩大或缩小职责范围和权限的行为。二是明确目标责任,强化执纪问责。年初,局党组紧紧围绕县委、县政府中心工作部署,结合部门工作实际,探讨制定了年度目标责任分工,并将任务完成状况纳入年度目标绩效考核,对任务完成质量不高的人和事,均严格执行纪律。为各项工作任务的圆满完成供应了坚毅有力的纪律保障。机构改革以来,局党组坚决贯彻执行县委、县政府指示,主动作为,仔细谋划和探讨工作,根据新的职能职责要求,先后出台了县促进民营经济健康发展若干政策措施县创建放心舒心消费城市实施方案县市场监管领域全面推行部门联合双随机、一公开监管实施方案等政策措施,圆满完成了州运会、景区开园、省级文明城市创建、新冠肺炎疫情防控、脱贫
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