某法院施工组织设计方案.docx
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1、某法院施工组织设计方案 目录 编 制 说 明 一、 编 制 依 据 二、 工 程 概 况 三、 施工总平面布置图及说明 四、 施 工 准 备 1.现场打算 2.技术打算 3.劳动力打算 4.材料打算 5.机械设备打算 五、 施 工 部 署 1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水安排 8.施工临时用电安排 9施工消防平安布置 10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 六、 工程施工安排及其说明 1.进度安排保证措施 2.施工进度安排横道图见附图三。3.施工进度安排网络图见附图四
2、。4.技术工人需用安排(技术工人安排表)5.主要材料供应安排 6.主要施工机械设备需用安排(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表)7.节约安排(降低成本措施) 8.技术节约措施 七、 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖、花岗石铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.墙面花岗石干挂施工工艺 6.细木制品施工工艺 7.油漆工程施工工艺 8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 9.墙纸粘贴施工工艺10.地毯铺贴施工工艺 11.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 12.电气工程安装施工工艺 13.给、排水及卫生洁具安装施
3、工工艺 14.脚手架工程 15. 织物软包墙施工工艺 16. 拟在本工程中采纳的新材料和新工艺 16.1 石英纤维壁布乳胶漆 16.2 铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺 16.3 金属表面喷漆施涂工艺 16.4 卫生间防水工程施工工艺 八、 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主供应的服务 3.施工后期为业主供应的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优安排 九、 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工打算阶段的质量限制3.施工过程中的质量限制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品爱护措施 6.质量通病及防治措施 十、 工程技术资料标准化管理措施
4、 1.技术往来文件的管理措施 2. 技术往来文件的分类管理方法 3. 装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件 4. 图纸资料 5. 表报监理记录 6. 工地会议 7. 竣工资料 十一、 文明平安施工措施 1.平安施工措施 2.临时用电措施 3.机械管理措施 4.消防保卫措施 5.现场管理措施 6.料具管理措施 十二、环保与环卫管理 1. 限制室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和 TVOC 含量的措施 2. 环境污染爱护整治措施3. 防止扰民措施 十三、工程竣工验收与交工阶段质量限制措施 1. 工程的竣工与交工 2. 工程项目竣工验收的依据 3. 竣工验收程序 4.竣工决算 十四、工
5、期保证措施 十五、工程保修服务安排 1. 施工前期为业主供应的服务 .施工过程中为业主供应服务 .施工后期为业主供应服务 4.工程保修安排编 制 说 明重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程施工组织设计是依据业主方供应的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书说明,参考现行国内规范标准和重庆市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工阅历,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次探讨探讨和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对招标范围以内的施工组织设计做重点描述,而招标范围以外的施工管理协作安排、为业主供应全方位
6、、高品质的服务安排等方面则提出我们的构想,宗旨是为业主更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,报业主审批后形成正式的重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程施工组织设计,实现重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程优质快速、平安低耗、绿色环保的施工目标。目前,我公司已按重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程施工组织设计的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员打算,随时可开赴施工现场绽开施工。 一、 编 制 依 据、 重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程设计图纸; 、 重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程招标文书及补遗、答疑文件; 、建设工程质量管理条例(国务院令第 279 号); 、建筑工程施工
7、质量验收统一标准(GB50300-2001); 、建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001); 、建设工程质量管理方法(建设部第 29 号令); 、施工现场临时用电平安技术规范(GB50194-93); 、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96); 、建筑内部装修设计防火规范;(GB50222-95)10、民用建筑工程室内环境污染限制规范(GB50325-2001); 11、重庆市建筑工地文明施工标准(渝建发200039 号文)12、国家及重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例; 13、我公司贯彻 ISO9001:2000 标准制定的质量手册、作业指导
8、书及质量体系的 20 个相关程序文件;二、工 程 概 况 1.工程名称:重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程。2.工程地点:重庆市九龙坡区九龙园区大件路旁。3.工程规模:工程总建筑面积 10238.5 平方米,工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。4.工程招标内容及范围:本次招标范围为重庆市九龙坡区法院办公楼一至五层(不含负一层停车库)室内装饰工程的天棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的全部内容。详细内容如下:4.1 天棚工程:轻钢龙骨、T 型龙骨吊顶,石膏板、矿棉板面层,乳胶漆饰面。大面积采纳 600*600 矿棉板吊顶; 4.2 地面工程:公共空间采纳自然石材和玻化砖铺贴,法庭内铺花
9、岗石和强化木地板,会议室和领导办公室均铺木地板,计算机室铺防静电地板; 4.3 墙面工程:大部分采纳乳胶漆饰面,一层大厅采纳干挂石材,办公空间墙面樱桃木加不锈钢条饰面及部分石英纤维面乳胶漆,卫生间采纳墙砖; 4.4 门窗工程:实木线条包门窗套,现场造型夹板门制作安装,大厅玻璃地弹簧门安装; 4.5 电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装; 4.6 浴卫工程:PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装,特殊留意卫生间防水的处理。5监理单位:(待定)6工程施工环境:该工程位于九龙坡区九龙园区大件路旁,现场四周基本都是在建的施工工地,并没有居民生活区和其他商业门面,因此给加班施工带来了
10、许多便利,但同时施工人员的生活也带来了诸多不便。另外由于施工现场的交通比较便利,且距离建材市场也不远,因此大宗材料的进场转运比较便利。另外由于旁边施工工地较多,施工闲杂人员较多,因此要仔细做好现场施工人员的平安文明施工教化,搞好同周边相关施工单位和施工人员的关系,树立公司一贯的良好形象。7 工程特点:该工程室内装饰设计新奇,采纳了多种新型环保的装饰材料(特殊是大面积花岗石的应用和部分石英纤维面乳胶漆的运用),设计简洁现代、美观大方,又不失传统特色。部分材料新奇独特,色调紧扣政府部分形象,富有人性的空间。重点在于一楼大厅、大小法厅、大厅栏杆、领导办公室、大小会议室、多功能厅、和卫生间防水以及专业
11、线路的铺设。8. 工期要求:按招标文件要求,在 90 日历天内保质完成。9. 工程质量目标:我公司承诺重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准。三、施工总平面布置图及说明 3.1. 施工现场平面布置 施工过程中,由于工程施工面积较大,1-5 以及外墙和屋顶同时施工,工期又比较紧,且各相关工程同时绽开,施工人员困难,材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。具体平面布置见附图一。3.2为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理
12、、技术负责人组织实施,分片区包干管理。3.3现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、平安管理等规章制度与条款。3.4凡进入现场的设备,材料必需按平面布置指定的位置堆放整齐,不得随意堆放。3.5现场设置门卫,施工人员佩戴胸卡,便于查验。3.6现场分区支配按下列功能进行布置 a.材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、珍贵材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放; b.施工设备、成品及半成品堆放; c.现场办公室; d.施工人员住宿统一支配,做到整齐划一,肯定清除脏、乱、散、游现象(建议由甲方统一指定位置及相关要求管理)。e.各专业施工队加工区;四、施 工 准 备 1.现场打算 1.1针
13、对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品爱护,入口设置门卫,强化施工现场管理,全部非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。1.3制定施工机具需用动态安排,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。1.5施工队伍进场后,统一支配食宿住行,做到整齐统一,肯定消退脏、乱、散、游现象。2.技术打算 2.1熟识重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程施工图纸,深化了解分析施工现场的详细状况,充分体会设
14、计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点刚好与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深化地协作设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把全部设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成供应有力的保障。2.3针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项详细细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。2.4组织全部技术人员仔细学习新规范、新规程,特殊是民用建筑工程室内环境污染限制规范,主动推广新技术,引进国
15、外的先进施工阅历,充分利用已有的先进技术,提高重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程的科技含量,限制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。2.5组织有关人员学习监理规程,主动协作监理的工作,共同做好重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程的各项工作。2.6全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3、劳动力打算 3.1做好劳动力的培训及技术询问工作,对全部进场的施工人员进行施工管理教化,全部特别工种人员必需持证上岗。3.2依据施工进度,合理支配各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避开施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进
16、行,现场施工人员平均在 125 人左右,高峰期约 196 人。4.材料打算 4.1由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定打算。4.2项目部编制材料安排,供应部按安排将材料提前选购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,根据质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司合格供应商处购买。工程全部材料必需有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必需进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。不合格材料不得进场. 5. 机械设备打算进场施工之前,
17、特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和修理,确保全部机具在进场时完好能用。五、施 工 部 署 1、工程项目组织机构:为了确保各项目标的顺当实施,公司确定抽调精干力气组成重庆市九龙坡区法院办公楼装饰工程项目经理部,经理部下设八个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担当,特别工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。现场组织管理机构图如下: 甲方代表 监理公司 项目经理 公司总部 技术 负责人 质 安 部 供 应 部项目副经理作业班组预 算 部 安 全 员木 工 作 业 队焊 工 作 业 队
18、泥 工 作 业 队漆 工 作 业 队水 电 作 业 队专 业 作 业 队其他专业施工单位 施工总协调员2、 各部门职责:2.1项目经理 2.1.1 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。2.1.2 对工程的施工质量、进度、平安、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。2.1.3 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。2.1.4 协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。2.1.5 决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。2.2 项目副经理 2.2.1 帮助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。2
19、.2.2 抓好现场各种方案的落实。2.2.3 与技术人员一起探讨制定各种施工方案,确保工程质量和进度安排的完成。2.2.4 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。2.2.5 督促各种材料刚好进场,并做好检验、试验和成品爱护措施。2.3项目技术负责人 2.3.1 实施总公司的质量方针和目标,仔细贯彻国家有关的规范规程。 2.3.2 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实状况。2.3.3 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。2.3.4刚好解决施工中出现的技术质量问题。2.3.5组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。2
20、.3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。2.3.7刚好和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。2.4质安部 2.4.1对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。2.4.2负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。2.5供应部负责市场调查,材料选购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负干脆责任。2.6平安员 2.6.1组织探讨制定各种管理措施。对施工平安负主要责任,向项目经理部负责。2.6.2审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行状况。2.6.3审查项目部的各种平安技术交底是否可行。2.6.4定期召开
21、平安会议,检查各种平安制度落实状况。2.6.5严格落实重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例 ,检查施工过程的落实状况。2.7预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。3.总体部署原则 3.1以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预料的因素,因此,在施工支配中要立足一切向前赶,实行装修空间占满做法:在施工的平面和立面流向上,同时绽开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理支配加班以保证工程如期完成。3.2总体施工依次上,根据以下几个原则进行 a. 为了成品的爱护,施工依次支配总是从上往下施工; b. 为了满意工期要求,将整个工
22、程划分为两个施工区,一、二层由于是装修重点,包括有大厅、大小法庭、会议室、等重点装修部位,因此单独划为一个施工区,3-5 层为一个施工区。两个施工区实行平行施工,各施工区内采纳流水施工。; c. 在满意上述两个条件的前提下,先做天棚再墙面最终做地面; d. 详细到施工部位上,坚持合理的施工程序和依次,根据先天棚,后门窗、墙面,最终进行地面施工的程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。4. 施工协调管理 我公司有资质和实力担当本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程工期短、任务重、设计新奇,新材料、新技术运用较多的因素,施工协
23、调与各单位协作成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺当进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。4.1与设计单位间的工作协调。4.1.1 我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计方、甲方意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。4.1.2主持施工图审查,帮助甲方会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。4.1.3对施工中出现的状况,除按驻场监理的要求刚好处理外,还应主动修正可能出现的设计错误,并会同甲方、设计方根据施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。4.1.4依据甲方指令,设计方参与设备、材料等的选型、选材和定货,参与新材
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