核算员述职报告模板_2017个人述职报告范文.docx

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2、组织的会计培训班，提高财务理论学问水平，并顺当取得会计从业资格证，为成为一名合格的核算人员奠定基础。在实际工作中坚持以财务人员的从业标准要求自己，廉洁自律，克己奉公。另一方面团结同志、默契协作，虽然配送中心人员各自担负的工作职责不同，但是能够相互学习、团结友爱，在工作中有问题相互探讨解决，有工作相互帮助帮忙，充分体现分工不分家的互助精神。二、岗位工作状况1、票据核销状况我配送中心主要票据有：过路过桥费、修理费、配件费、油料费、车辆年检费、日常办公费等。日常最多的费用就是过路过桥费，为了确保票据的真实性、精确性，每天我都要对当天的配送线路进行了解，对驾驶员报销的票据逐一核对，避开发生多报和漏报现

3、象。此外，对临时发生的费用统一进行登记和核实，确保为公司财务供应最精确的基础数据。2、单车核算状况车队目前有车辆25台，单车核算是设备运行状况的整体反映，仔细做好车辆各项费用的录入，严格根据车辆定额进行考核，查找车辆盈亏缘由，提高配送中心管理水平。3、工资核算状况根据人事工作要求，每月根据月度运费结算报表对驾驶员和押运员工资进行核算，并严格根据公司的考核制度对油料、修理费超耗的人员进行扣款。4、库房管理状况库房管理上根据公司规定各种物资分类、分区存放，做到勤检查、勤核对，保证帐、物相符，并严防失火、失窃事务发生。并保持库房整齐、通风，避开物资受潮、受污。2010年汉沽配送中心物资支领状况登记齐

4、全，手续齐备，未发生盘亏或者盘盈现象。5、预算报表状况严格根据公司的要求做好预算工作，主动提高预算的符合率。三、工作中存在的不足之处1、专业化的财务学问有待进一步加强和积累。2、公司各项财务管理制度须要进一步深化学习。3、个人工作心里存在肯定的惰性，有些工作没有深化进行。4、与公司财务及其它部门的沟通需进一步强化。四、下一步的工作安排1、执行分公司下发的配送中心和配送单车经营核算制度；2、刚好、精确上报单车核算资料，并合理分析单车成本；3、仔细登记经营核算路单表，刚好供应精确、完整、真实的经营信息；4、负责本配送中心日常业务的报销工作，刚好打算的报销生产经营过程中发生的各项费用支出；5、仔细、

5、刚好地对有关资料进行收集、整理、汇总、归档；大家好！这次单位实行ERP管理系统操作学问考核，我认为能够在参加中检验自己的实力、水平，激励自己更加奋勉努力做好工作。我于年进华丽公司始终从事车间核算工作。车间核算工作对我来说是一项新的具有挑战性的工作，我从零做起，虚心向领导和同志们求教，查阅资料，了解车间核算工作以及ERP相关学问，在领导的指导下、在同志们的帮助下，在车间主任的把关下，经过自己的辛勤努力，学会操作电脑,按时编制原染料、包装物、产品台帐、产品质量、产品产量日报、月报。将相关数据输入电脑或发至生产部局域网,削减中间费用,提高办事效率,依据车间生产须要,刚好按有关程序办理物质、劳保用品领

6、退、发放手续,精确结算车间工资并按规定进行安排,帮助车间主任做好生产消耗与成本核算等。近几年来的核算工作经验使我得到了多方面的熬炼，积累了阅历，驾驭了必要的核算基础学问及ERP相关学问。今后我将为车间干部员工服务；进一步学习政治及业务学问,提高政治、业务水平，处理好同各部门的协调关系；通过ERP网络等途径上报数据展示车间良好形象；帮助车间处理日常事务，为车间分忧解难；为领导的决策供应准确数据信息；遇到难办的事不推诿、不回避、有落实、肯负责；正确处理好常常性和临时性工作的关系，刚好、毫不懈怠地完成领导交办的各种临时性工作。坚持顾全大局、听从领导、请示汇报、团结互助、主动协作、开拓进取、竭诚服务的

7、原则做好各项工作。各位领导、各位同志，最终我不想再有更好的自我表明，我信任大家的眼睛，信任大家的评判，信任大家的选荐，同时，我也将无条件地听从组织的确定。不论考核结果如何，我都会一如既往、毫无恕言地努力做好本职工作。感谢大家！20xx年即将过去，回顾过去一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，主动参加和贯彻公司的绩效管理年号召，在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作分两个方面：一在安排财务部的工作20xx年xx月-xx月，我在公司安排财务部综合室负责

8、成本费用的核算。在此期间，做了如下工作：1、仔细审核原始凭证，编制记帐凭证。仔细执行会计法，加强财务基础工作，严格根据中国联通专业核算方法(试行)的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。2、每月参加财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，主动协作审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期打算工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的

9、工作中，依据预算，严格限制各项成本、费用，为绩效考核小组供应刚好、精确的财务数据。4、四月，依据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理;六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，刚好制定了顺德分公司运营资金的管理流程。5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。刚好下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，留意对他们的工作提出些指导看法，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。6、正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，刚好到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与

10、税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。二在核算室的工作20xx年xx月-xx月，我在担当核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作：1、首先在短时间内熟识了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用限制。定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门供应合理化建议。付出是为了更好地得到，让效益为王的理念贯于公司整个经营活动之中。3

11、、在人员偏紧的状况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，娴熟地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己驾驭的学问、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的精确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。4、在惊慌的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。5、作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务。在人员偏紧的状况下，我负责了很大一部份详细工作，如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助。6、深化经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题刚好赐予解决。