物价机关效能整改小结.docx

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1、物价机关效能整改小结 1 1物价机关效能整改小结 3 篇 物价机关效能整改小结第 1 篇 依据全县民主评议政风行风动员大会精神和县效能办有关工作的要求，我局结合本单位工作实际，对加强我局机关效能建设工作进行了仔细地探讨和探讨，提出了详细看法，确定了工作重点，明确了工作措施，落实了工作责任，为推动我局机关效能工作和行政服务，进一步提高物价工作效率和效益，依据上级文件精神，作如下小结。一、工作目标通过仔细学习中华人民共和国价格法和价格违法行为行政惩罚规定，结合我县价格行情，以常常性开展价格监管，稳定市场，确保供应为主要内容的强有力活动，切实解决有法不依，价格欺诈等违法行为现象，力求我局机关作风明显

2、改进，效益理念明显增加，服务意识明显提高，群众对机关满足度明显上升。二、主要内容1、保持价格总水平基本稳定。（1）做好价格调控工作，把保持价格总水平的基本稳定作为今后工作的重要目标，亲密关注价格走势，精确把握价格调控的政策倾向，刚好向政府和价格主管部门提出相关的看法和见议，为保持价格总水平的基本稳定尽我们的努力。（2）适时疏导价费冲突，按 2 照适当、稳妥、择重、连接的原则，充分考虑人民群众的心里承受实力和经济承受实力，处理好价费调整与保持价格总水平基本稳定的关系，把握好价费调整方案的出台时机和力度。（3）加强价格监测分析，加强价格监测体系和预警实力建设，健全价格监测工作机制，做好粮食、副食品

3、，液化汽、药品、化肥等重要商品价格监测工作，提高价格监测工作质量，适时发布重要商品价格信息，正确引导社会心理预期。2、强化热点价格监管。（1）加强医疗和药品价格管理，推动医疗服务价格项目规范工作，进一步理顺医疗服务比价关系，协作有关部门治理整顿开大处方和乱收费行为，努力解决群众看病难的药价高问题，确保病有所医。（2）加大治理教化乱收费劲度，坚决制止以改制为名等乱收费行为，加强对中小学教材价格监管，规范各种名目的培训班收费。（3）加强客运票价管理，严格查处春运期间的乱涨价行为，与相关部门通力合作，为规范全县的客运市场努力工作。（4）加强涉农价格及收费监管，接着清理和规范各种涉农收费，坚决取消不合

4、法的收费项目，降低过高的收费标准，加强和改进涉农价格及收费公示工作，进一步巩固公示成果，切实减轻农夫负担。（5）加强和改进农资价格管理，对流通领域化肥价格实行综合经营差率管理。（6）强化房地产价格收费管理。规范房地产中介与物业服务收费行为，稳定住房 3 价格，确保住有所居。三、工作要求1 加强领导细心组织。我局高度重视价格监管这项工作，做到依法行政，并成立了以局长为组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员的价格监管工作领导小组，领导小组明确责任，周密部署，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓，全局人员共同参加，整个活动内容由检查所人员详细负责，详细支配安排和措施落实。2 加强监管，严明纪律，我局

5、要紧紧围绕提高行政效率和服务质量，仔细开展行政执法工作，大力推动机关效能建设工作，把工作的重点移到价格监管市场中去，切实转变机关工作作风，努力形成全县物价工作运转协调、公正透亮、廉洁高效的管理机制，把价格监管工作提高到一个新水平。物价机关效能整改小结第 2 篇 切实转变机关作风。良好的作风是效能建设的详细体现。机关干部的工作作风是反映机关效能建设成效的一面镜子，没有好的作风，提高机关效能就是一句空话。要切实改进工作作风，进一步增加效率意识，提倡立说立行、速决速行、大张旗鼓的工作作风，做到急事急办、特事特办、能办的立刻就办，办就办好，办出成效。要增加对群众的感情，始终坚守立党为公、执政为民的理念

6、，在制定价格政策时，要充分体现大多数群众意愿，维护群众的长远利益，诚意诚意为群众解难题、做好事、办实 4 事、办成事。对基层恳求的事项、对群众投诉询问的问题，要做到事事有着落，件件有回音，力戒推诿扯皮、敷衍塞责。要增加对工作的激情，对担当的工作和上级交办的任务，要有时不我待、只争朝夕的紧迫感，不折不扣地去完成。责任单位：全局干部职工。四、整改要求1、明确责任，实行整改工作目标管理责任制。实行一把手负总责、领导班子成员分工负责领衔督办、各科室（部门）负责人为干脆责任人、对整改事项负干脆责任的制度，切实将整改措施落实到位。2、仔细落实，切实在规定时间内整改到位。各科室（单位）要根据整改方案的要求仔

7、细组织实施，对所涉及本科室（单位）的整改事项要仔细拟订整改措施；对已确定的整改事项要求做到能马上整改的马上进行，须要时间的必需在 4 月底前整改到位，部分整改事项属于长期工作的，要仔细加强完善，实行。五、整改保障1、建立协调和监督机制。局效能办负责指导、协调和监督全局的整改工作。局效能办要主动加强与各科室、部门的沟通联系，加强督促检查，刚好驾驭状况，反映状况。2、建立整改评价机制。实行适当形式公布整改方案和整改措施，接受基层和群众的监督。对需整改的事项，整改一 5 项，注销一项，力求件件有落实。3、建立长效机制。效能建设是一项长抓不懈的基础性工作。为了巩固和提高整改效果，局效能办要在各责任单位

8、整改基础上，健全和完善我局加强效能建设的看法，将效能建设常态化、制度化。物价机关效能整改小结第 3 篇 自机关效能建设活动开展以来，招商局始终高度重视此项工作，快速成立机关效能建设活动办公室，制定机关效能建设活动安排。切实加强领导，细心组织实施。要求全局上下结合位次后移怎么看，保类进位怎么干大探讨活动所取得的成果，围绕提高工作效率，优化服务环境的主题，再次掀起整顿作风、查摆问题、整改落实的高潮。下面把招商局开展机关效能建设活动状况汇报如下：一、动员学习阶段（一）成立特地组织。我局于 6 月 20 日成立了机关效能建设活动办公室，同时制定了机关效能建设活动安排支配表，对整个活动的时间、内容、责任

9、人进行了详细支配。（二）广泛宣扬发动。向全体职工传达了安庆市委八届九次全委（扩大）会议精神、仔细学习了桐城市委、市政府关于开展机关效能建设活动的看法和对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定等有关文件和市委副书记胡铮同志在市直机关效能建设工作会议上的讲话。 6（三）组织集中学习。6 月 20 日至 25 日，我局根据实施看法的要求，分科学发展观和正确政绩观教化、民主集中制教化、依法行政教化、勤政廉政教化等专题，组织全局职工进行集中学习。7 月份，又仔细学习了市效建办XX 年5号文件和 书记在安庆市千人大会上的重要讲话，并召开座谈会，沟通学习体会，全局职工普遍认为机关效能建设活动是加强机关作

10、风建设、推动经济社会发展的基础工程，是一项得民心、顺民意的民心工程，并表示要从我做起，用自己的实际行动，把此次活动的各项要求落到实处。二、查摆整改阶段依据市委、市政府实施看法的要求，结合我局实际状况，实行召开全体干部职工大会的形式，将领导干部先行自评、职工自评和互评相结合，同时，加强与在桐外商投资企业的沟通，听取他们对招商局的看法和建议，查摆工作中存在的思想问题、 、举措问题、机制问题、环境问题，制定整改措施，刚好订正不足，使这次活动达到了较好的效果。（一）通过查摆，发觉工作中存在的问题第一是思想相识上存在差距。加强机关效能建设是贯彻三个代表重要思想，提高领导水平和执政水平的必定要求，是完善社

11、会主义市场经济体制、加快推动政府职能转变的重大举措；是大力弘扬求真务实精神，实现加快发展的有效保证。在开展机关效能建设活动前，我们部分职工对此项活动 7 的相识程度不高，重视程度不够，思想存在差距。其次是机关制度不够完善。由于招商局是今年 3 月份刚刚成立的部门，人手少、任务重，各项工作千头万绪，规章制度建设不够完善，比照韩书记在千人大会上的讲话中提出的要求：加强机关效能建设，必需坚持以规范管理程序、供应优质服务、创建优良环境为目标，以突出思想教化、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，整合机关管理资源，规范机关管理行为，改善机关运行方式，切实解决影响机关效能的突出问题，使每个岗位都要明确职责任务

12、，形成严格的工作制度和严谨的工作作风。我局的制度建设与领导的要求还存在肯定的差距，须要进一步完善和提高。第三是专业学问还不能完全适应招商引资工作的须要。招商引资是一项文化层次高、专业性强、学问面广、涉及领域多的工作，没有现成的东西可以干脆运用，只有通过不断的学习、实践、积累和探究，才能真正适应招商引资工作的须要。由于我们专业学问不精、学问面不广，在日常工作中，有时会出现不能与外商进行有效沟通的现象，从而降低了工作效率，影响了工作进度。（二）依据查摆出的问题，制定整改措施一是通过加强理论学习，提高全局职工的思想相识。机关效能涉及到管理机制、反映着作风素养。要对我局机关作风、管理体制、运行机制作全

13、面分析、深刻剖析，以铁的决 8 心、铁的纪律、铁的举措，抓好查摆整改。我局通过对机关效能有关文件和领导讲话的学习，要求职工必需高度重视，充分利用这次契机，英勇地把自己的不足摆出来，把别人的缺点提出来，不许做老好人，不准马虎了事。二是建立、健全各项规章制度，加大落实力度。通过机关效能建设活动的深化开展，我们普遍感受到加强制度建设的紧迫性。建立健全制度，是效能建设的根本。为实现单位的规范化管理，7 月份，我局正式发文，建立了机关工作制度、机关工作人员考勤制度、机关财务管理制度、机关学习制度和内设机构职责共五项规章制度。同时，设立公开栏，对单位考勤、财务等状况定期张榜公布。并加强各项制度的落实工作，真正做到有章可循、有章必循。三是强化业务学问学习。要求机关全体工作人员都必需自觉参与政治、业务学习。建立学习日制度，坚持每周星期五下午集中学习，其余时间自学。建立学习记录、签到制度，出席人员需在签到册上签名，因事不能参与学习的人员要事先请假。要求机关全体人员每年要报告一次自身学习状况。坚持做好学习笔记、书写心得体会，开展专题探讨和沟通活动，讲求实效，不拘形式，每人每年至少要写出一至三篇学习论文或调研文章。