2022有关年度安全工作计划汇编九篇.docx
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1、2022有关年度安全工作计划汇编九篇年度平安工作安排 篇120xx年XX煤业公司秉承“从零起先、向零奋斗”的平安理念,以平安管理精细化标准,基础、基层建设为抓手,使矿井平安生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提升,实现了平安生产年。现将公司20xx年平安工作总结如下:一、平安工作效果通过公司平安工作的主动开展,我公司于20xx年11月13日实现了平安生产20xx天,创XXXXX建局以来平安生产周期最长的记录,并且在公司举办了“平安生产20xx天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的平安生产文化氛围,极大地激发了广阔干部员工接着搞好平安生产的主动性,进而实现了20xx年全年平安生产无事故
2、的目标。二、主要平安工作开展状况(一)平安工作亮点我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月依据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管部将考核结果干脆与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、平安副队长现场专盯,并主动开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了平安网络体系;六是创新隐患治理,规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患告知牌、“三违”警示牌牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。每班由平安副队长组织职工现场学习,使员工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是“三违
3、” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”,自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标,对区队实行正向激励,每月考核一次,并将平安星级区队考评结果公示;八是扎实开展平安质量标准化工作,实行精细化管理。(二)建立完善平安生产责任制建立完善平安生产责任制,并且进行层层落实,不断完善平安制度。新出台了矿领导带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案管理制度,并由一名安监部副经理特地负责。(三)实行上级文件精神状况1、贯彻学习落实xx号令文件状况xxxx(xx文)和xx文件
4、下发后,我公司刚好进行了贯彻学习和全员考试。出台了XX公司平安生产特殊规定,要求全矿干部员工进一步增加搞好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感,把思想统一到通知精神上来,坚决不移地抓好各项政策措施实行工作,努力实现全公司平安生产形势持续稳定发展。2、实行上级公司跨年度集中整治活动方案针对上级公司跨年度集中整治活动方案,我公司制定了百日平安活动方案。通过宣扬教化和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和“三星级”区队,将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。3、实行上级视频会精神仔细实行上级视频会支配布置的工作,根据上级视频会议要求分专业进行了隐患排查,并逐条整改。(四)各类平安活动开展状况1、开展“
5、平安生产月”活动在6月份“平安生产”月中公司由安监部牵头,各分管专业对矿井进行了一次深化的排查,并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动,让员工远离担心全行为。生产线五部室中层领导在“平安活动月”期间抓“三违”指标不少于1个,否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”,人人都当安检员,促进现场平安管理。2、开展为期100天的集中整治活动从20xx年10月23日到20xx年1月31日开展为期100天的集中整治活动,重点治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场,对工作面上隅角瓦斯进行抽放,取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理
6、,一方面严格限制控顶距,另一方面加强顶板支护。3、开展四季度“四员齐动保平安”竞赛活动为确保完成全年平安目标,公司在四季度加强平安宣扬教化,坚固树立平安发展理念,通过开展“四员”齐动抓平安活动,即:党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促平安”活动,提高全体职工的平安技能和自主保安实力,营造深厚的平安文化氛围,确保四季度无事故,实现平安年。(五)平安生产“双基”建设状况XX公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安“双基”建设工作,将“科学发展,善行成器”、“从零起先,向零奋斗”的文化理念实行到每一个员工的思想行为中。以XX“4A
7、” (管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化管理模式的核心:“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作,矿井面貌显著改观,平安基础进一步夯实,平安管理水平进一步提升,员工素养不断提高,“专心做事、追求卓越”的工作作风深化人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后,我公司“双基”工作不断提高,20xx年度在XX煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主要做了以下工作:1、将“双基”工作列入重要日程“双基”建设工作是XX煤化集团平安管理的基础工作,是平安工作的奠基石,是建立平安生产长效机制,实现平安长治久安的牢靠保证,是平安精细化管理的一项重
8、要措施。为此,XX公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长,分管领导任副组长。明确分工,责任到人,全面负责落实公司平安“双基”建设工作的布置、检查、考核、评比、总结工作。2、高标准、严要求,完善制度,严格奖罚根据集团公司“双基”建设考核标准要求,结合我公司实际,不断创新完善“双基”建设考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”管理体系,并纳入“双基”建设考核中。每月由“双基”建设领导小组组织人员依照标准细则对各单位进行检查、验收。考核结果干脆与单位平安结构工资挂钩,挂钩比例为各单位工资总额的30%。每高于基准分(基准分90分)1分,对该单位当月平安结构工资增加5%,每
9、低于基准分1分,扣减该单位当月平安结构工资的5%。同时,当月单位达到基础分标准的,对单位领导进行嘉奖。此外,我们还实行“双基”考核流淌红旗制。对单位“双基”考核得分最高的单位挂红旗,“双基”考核得分最低的单位挂黄旗,一月一流淌。罚当月黄旗单位20xx元奖给红旗单位。3、建立平安管理“零”理念台账依据我公司的实际状况建立了平安“零”理念台账,各专业部门建立了专业“零”理念台账,并由十“零”细化到了三十“零”,各专业结合现场实际状况和存在问题上账管理,进行分析,查找缘由,逐条整改,削减了平安管理隐患与现场隐患,提高了矿井平安管理水平。(六)平安质量标准化工作开展状况创建精品工程,我们制定了平安质量
10、标准化实施方法,组织开展了全矿员工学习平安质量标准化标准活动,并进行了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验收,依据各单位所得名次进行专项嘉奖;九是开展标杆区队评比活动,经公司检查验收达到质量标准化标准且精细化管理较好的区队,由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会,通过现场沟通,以点带面,强劲辐射,公司平安生产质量不断提高。在XX公司历次月度质量达标验收中,XX公司始终保持矿井综合第一的成果。(七)“五自”平安管理体系开展状况1、矿井自主创新矿井自主管理,结合公司实际不断完善各项管理制度和XX特色的4A(管理一流、形象一流、队伍一流 、业绩一流)文化,实现矿
11、井自主管理。2、系统自控创新专业科室技术管理方法,总工协调各专业科室监控重点,提升专业板块管理水平,实现“系统抓、抓系统”,确保矿井平安目标的完成。3、区队自治激活区队管理潜能,赐予区队充分的自治权利,让区队自主安排,区队对班组考核安排工资,利用经济杠杆调动职工搞好平安生产的主动性。4、班组自理推行班组自主管理,由工会、安监部监督抓好班组长选拔和竞聘上岗,让员工信得过的人担当班组长管理班组取得了明显效果。5、员工自律构建全员参加的平安管理体系,各单位以开展军训为抓手,对员工进行准军事化训练和岗位描述,提升员工素养。特殊是采煤队,只要你走进采煤工作面,标准化的军礼和流利的岗位描述,就像一道亮丽的
12、风景线让你耳目一新。为平安“双基”工作奠定了坚实的基础。(八)隐患排查治理状况20xx年度中上级到公司共检查152次,共检查出隐患及问题769条,均已按期整改完毕。为确保公司顺当实现平安生产年的目标,XX公司安监部加强现场专盯力度,每班安设安检员在现场专盯。其次跟班副队长由生产型向平安型转变,提高跟班副队长的平安责任心,并且创新平安副队长绩效考核方法,使安检员、平安副队长能够在现场真正的排查隐患、刚好的消退隐患,制止违章,对查出的隐患按期整改闭合,确保现场平安。(九)平安培训工作开展状况四级培训中心培训机构健全。由党委书记、平安副总主管培训工作,设置培训中心主任1名,专职管理人员2名,专职老师
13、3名,兼职老师4名,专兼职老师学历均为本科毕业,职称均为工程师以上。公司培训中心建有专用教室,占地70 m2,配备有现代多媒体教学设备;试验室占地面积140 m2,各种试验器材、装置齐全,能满意试验要求。培训中心建立健全了学员管理制度、平安培训教学管理制度等37项培训管理制度。有年度培训安排和月度培训安排。公司现有平安管理人员69人,特种作业人员572人,全部持证上岗,能够满意平安生产需求。通过近几年的努力,我公司培训中心20xx年荣获安阳市煤炭局平安生产培训先进单位,并获奖杯一枚;20xx年至20xx年连续被XX公司评为平安生产培训先进单位。(十)平安投入运用状况20xx年公司加大平安投入,
14、确保平安费用能够足额提取,并且投入到平安生产中,更进一步为公司平安生产供应保障。(十一)应急管理状况公司每年对平安生产事故应急预案进行修订并且完善。在20xx年3月12日10:0011:00、7月1日15:0016:30、10月28日19:0020:30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。确保公司在面对紧急状况时能够刚好反应,取得了良好的效果。年度平安工作安排 篇2一、指导思想。学校平安关系到师生生命平安,关系到教化教学工作的正常开展。坚持贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针,全面落实上饶县教化局关于学校平安工作的指示。通过落实职责范围工作责任制,创新新时期学校
15、平安工作的新途径和新方法,为了学校的平安稳定、促进学生健康成长,使广阔中小学生坚固树立“珍爱生命,平安第一,遵纪遵守法律,和谐共处”,结合我校实际,制定本工作安排。二、重点工作1、加强领导、统一相识。坚固树立“平安第一”、“平安无小事”的观念。调整学校平安工作领导小组。组长:z副组长:z成员:z各村小学校长各班主任职责是领导全校的平安工作,建立学校平安管理制度,落实详细平安措施,建立学生平安预警机制。2、健全平安规章制度,明确工作职责。建立健全检查制度,定期汇报和重大平安事务报告制度。定期和不定期检查各类平安设施,加强对重点场所,对象的管理。学校校长是学校平安工作第一责任人,层层签订学校平安工
16、作目标责任书,做到责任到事、责任到人。3、常常开展各类平安教化活动,常常利用健康教化课主题,班会、队会、校会、师生大会进行宣扬,充分利用学校广播橱窗,黑板报宣扬学校平安工作的重要性,介绍平安学问、平安技能。帮助师生提高平安意识,学到平安学问,学会平安技能。每月至少开展一次平安教化主题活动。4、制定各项平安应急预案,实行平安零报告制度,建立平安台帐。5、重点环节的防范措施禁止学生在校内周边商店,摊点购买不卫生食品(含过期食品、腐烂、发霉食品)。加强饮用水、学校食堂卫生管理,定期与不定期检查、发觉问题刚好处理。加强防雷电、防火、防毒、防爆等教化。加强交通平安防范,在校门口,设立醒目的警示牌。日常加
17、强对值日老师、食堂从业人员、小卖店从业人员的督促,要求提高平安工作责任心。要常常检查电路、电器,杜绝火灾隐患,刚好解除平安隐患。任课老师下课时要适时提示学生下下楼梯勿拥挤、打闹。6、高温季节,防止师生中暑,冬季要防火灾事故。7、进一步配备消防设备,加强硬件建设。三、月工作支配(略)年度平安工作安排 篇320xx年我作为公司平安员,帮助公司领导坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,切实做好平安工作,保证公司平安生产零事故。为了规范平安生产工作,提高员工的平安素养,带动公司平安生产管理的提升,降低或避开意外损害事故的发生,特制定20xx年平安生产工作安排。一、仔细学习公司平安生产管理
18、规定,完善平安生产责任制。1、仔细贯彻执行公司下发的各种平安生产文件,刚好将公司有关平安会议精神实行,传达到每一位员工,增加员工平安生产意识。2、健全并落实平安生产责任,在平安生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产,谁负责平安。员工在自己的岗位上要仔细履行各自的平安生产职责,增加平安生产意识,加强平安生产管理,落实全员平安生产责任制。3、定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作。二、加强宣扬教化工作,确保公司平安培训取得实效,切实提高员工的平安学问水平,增加员工的平安生产忧患意识,保证生产平安顺当地进行。1、每月
19、在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的平安学问培训,熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问,做好职工平安培训记录。2、主动协作公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行学习,做到持证上岗。3、正确运用劳动卫生防护用品,预防生产作业中的损害。4、加强事故处理防范,在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。将损害限制在最小程度。三、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明生产,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。1、接着建立健全平安生产设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。2、
20、将平安隐患列入平安隐患台帐,刚好制定整改措施,落实整改责任,无实力整改的要马上向上级部门报告,探讨、制定、落实整改责任及措施。建立单位平安自查记录及平安整改记录。20xx年公司平安生产工作又进入了新的一年挑战任务,在抓生产、促效益的同时抓好平安生产基础工作,主动维护公司利益,确保员工生命财产平安,为建设“20xx年度公司平安零事故”奠定坚实的基础。20xx年已经过去了,作为一名平安员我对20xx年的平安工作有以下安排:1、加强公司的外协平安规范管理,平安员工作安排。制作公司进厂外协单位平安管理合同与外协临时施工作业平安管理合同。监督外部人员进厂平安操作,督促公司部门的外协平安管理责任,维护公司
21、平安生产秩序。2、加强公司安保状况的监督。加强对公司警卫室保安、值班室保卫、夜间巡逻保卫的工作监督,了解驾驭摄像监控系统、周界报警系统、巡更巡检系统等软硬件的维护运用,维护厂区治安。3、加强平安生产、职业卫生、消防平安、平安常识、平安法律等方面学问的宣扬,定期进行张贴发布,或参加公司期刊平安工作探讨与建议,促成公司的平安文化氛围。4、进行公司各平安工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌平安工作资料的管理,分别建档统一管理。5、组织参加公司的新员工平安学问培训、以及各特种作业等的相关学问的公司内培,并进行考核监督,加强员工平安意识。6、加强公司的平安管理制度化。编制起草公司平安生产管
22、理制度及规章、督促各部门平安生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与运用制度化。7、加强日常车间平安生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。仔细发觉车间生产的平安隐患,多了解车间详细状况,多了解操作工人状况,刚好反映问题并督促各部门的整改与完善。8、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解,并进行相关平安分析和建议,协助指导生产作业中的详细平安工作。9、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查,通过对责任人的惩罚、事故平安教化宣扬工作,预防削减事故的发生与损失。10、加强对平安设施设备、平安防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、平安疏散标
23、记、应急灯等的维护与管理。以及平安帽、平安鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及运用状况的统计与监督。11、加强与各生产部门经理、主管的沟通,刚好反映车间的平安生产工作状况并提出相关建议或探讨,组织参加相关会议活动,共同推动公司平安生产工作。12、加强公司与政府监管部门平安工作的合作。参与区、镇平安生产会议、培训,向领导汇报政府部门下达的相关通知,并组织落实。接待各政府监管部门的检查监督工作,落实相关整改及改进建议。为保证我站全年平安目标的实现,限制异样和未遂,结合我站实际,特制定本工作安排。1、组织监督站平安活动,依据反习惯性违章考核方法对弄虚作假的当值人员按违章进行考核,每月对平安活动开展状
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