土木工程实习日记【通用8篇】.docx
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1、土木工程实习日记【通用8篇】篇一:土木工程实习日记 篇一我们土木工程专业学生进行了为期一周的相识实习,主要是参观施工现场,先后参观了试验楼、住宅楼、综合楼、工业厂房以及商场,。星期一上午参观了我们学校南区试验楼的施工现场,共十三层之高。我们到达集合地点后,头上都戴着工程帽;同时施工区的门上也写着:不戴平安帽者不得进如施工现场;由此可见在建筑施工当中首先要留意的就是平安问题!同时,为了确保施工能顺当进行和施工的平安,工地是要用砖墙围护起来的,只有建筑施工的各种车辆和内部人员才可以出入,我们实习是提前经过他们同意的!进到施工区,我们一眼就看到了科技楼的结构主体,当时结构主体给我的感觉就是不像建筑和
2、不好看。这个可能是因为它和我所看到的过的已经建好并投入运用的楼不同。主体前面有个很大的场地,是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材主要是钢筋。在钢筋堆放区我们可以看到不同型号的钢筋是分开放的,而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时间等信息。我们跟着老师上了楼,我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子,起先觉得很危急,四周都有伸出来的钢管或铁条。在承重柱的四周有许多构造柱,它们是用来加大墙的强度的,以避开因墙身过长导致简单坍塌。一路上去,我们看到上面几层楼板的支架还没有拆,这些支架是用钢管和模板组成的,钢管很密,可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁须要很大的支撑力。 上到第十三层,我视察了其中的几条梁和
3、柱,就像老师说的:梁的下部是首力筋,主梁有九条,次梁有六条;上不是架立筋,主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之间用箍筋绑扎。柱子不一样,三四条梁要交汇于柱,就必定要使梁的钢筋穿过柱子,这样使得柱头的钢筋非常密集,同时浇筑混凝土时也要留意密实。板的配筋一般有受力筋和架力筋,受力筋在下方,分纵横两路;架力筋在上方,也是纵横两路放着。摆好的钢筋要用铁丝绑扎好,为了保证面筋不被踩低下去,还要用马蹄筋将其抬高。.。.。.我们已感受到了深厚的建筑氛围。星期二上午我们参观了汉江新城和天河望江郡,主要是住宅楼。我们先后参观了住宅楼的基础、墙体、柱子、楼板层、楼梯、屋顶以及门窗等部分,也重新巩固了一下它们的作用。
4、当然,阳台、供水供电设备以及各种预留缝,还有抗震墙等我们都做了具体的了解。以前总是对建筑工地的塔吊充溢很多疑问,特殊是塔吊是如何升降的等问题。塔吊是工地上一种常用的起重设备,主要用的是杠杆原理。通过老师的讲解和查资料,我对塔吊的升降原理有了充分的了解:塔吊塔身是模块化设计,由多个长方形塔身钢架连接而成,在塔柱里面装有一个油压千斤顶,想要上升塔身就用千斤顶,然后上升,将塔柱伸长,再用自身的吊臂吊起一段柱身放进去,再缩起千斤顶,就这样往塔身下放一个模块。塔吊的横杆也就是起重臂是固定在有转盘的大套筒中,而塔吊的基座相当于一个小套筒,大套筒在小套筒中的滑升,随着施工高度的增加而增加小套筒的连接件,随之
5、将大套筒滑升至施工高度。着陆过程也类同于此,大套筒向下滑落一节,小套筒就拆除一节,并用大套筒的起重臂将其着陆。通过老师的讲解和相关资料,对混凝土的养护也有了更多的了解。混凝土养护:为了保证已浇筑好的混凝土在规定的龄期内达到设计要求的强度,并防止产生收缩裂缝,必需仔细做好养护工作。针对本工程的特点,对不同的部位选用如下的养护方法:篇二:土木工程实习日记 篇二一今日来第一天来到实习工地,心境非常激烈。上午先到xxxx建设工程询问有限公司总部报道,与负责人事工作人员沟通后,被支配前往实习工地。实习工地位于xx市xx区xxx路以南,xx路以东。工程名称为“xxxx(xx路xx号改造工程)”,是xx市2
6、0xx年众多“两改”工程项目。共有5栋住宅,两层网点和车库。总建筑面积47473.17,其中廉租房总面积为1334.24平方米。工地现场状况如右侧平面布置图所示。1#为27层、2#为25层高层建筑,工地35#为6层多层建筑,共有塔吊两台,卸料平台一个。现场情景是1#2#楼正在进行基础施工,35#楼还没起先施工。南侧场地卸有土方和钢筋加工区域。xxxx工程询问有限公司做为监理公司,负责相关工作。“监理”是为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。此次实习前往实习的项目部设置土建、电气水暖通、投资限制、信息合同、平安监理组,另设一名
7、项目总监理工程师代表负责现场工作。由于人员调动和工作兼任问题,项目部共有组5名成员,负责相关工作。项目部总监代表向各位同事对我进行了介绍,并让我以后跟随土建监理去现场进行工作,在项目部里负责一些资料整理的工作和一些杂务。我忽然感觉有一份职责在身上,第一天在项目部了解了现场情景,熟识工作环境,今后根据规定的时间上下班。实习就这样起先了。二今日早上八点半来到工地,上午下了一点雨,午时在总监的带领下检查现场基坑四周的沉降情景,第一次下工地心境还是比较惊慌。检查发觉工地男厕所北侧有一条裂缝,马上汇报给甲方的相关负责人员,商定解决方案,确定联系基坑支护单位检查基坑的稳固情景。施工现场基坑开挖后出现一条暗
8、渠,暗渠的存在可能是引起四周沉降的主要缘由。假如实行“堵”的处理方式肯能造成上游出现涌出问题,在施工过程中也不行能对暗渠进行实质上的处理,这样就造成了施工方须要抽水作业,在预算等问题上监理方也出示相关证明。据土建监理介绍,工程完工后还将把暗渠接好,复原原状,保证其对建筑的影响降低到最小。暗渠的存在也对现阶段施工造成了必需影响,3#底板钢筋处出现淤泥,针对这种情景也通知施工单位相关人员进行处理。来到施工现场对工程地质问题进行分析,拿出解决方案,让我也想起了工程地质课上老师讲的一些关于沉降、地下水的问题,深切感受到仅仅是书本上学到的理论是不够的,最终要的是明白如何切实解决问题。直观地了解工程实际中
9、存在的问题,印象更深刻。比如构件的名称作用、各类材料的运用等都有更进一步的相识。脑海中再也不是僵固的一二三四,而变成了直观的方法措施,这也是进行实习的收获之一。不由地想起以前常常听到的话:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”三今日上午在工地进行检查过后,发觉了一些问题,虽然不是工程施工过程中的问题,但也须要施工方留意。土建监理下发了关于质量标准化的监理通知单。通知单提出工地现场应尽快落实设备样品库的要求。在办公区一楼有一个样本库,可是其中资料并不全面,包括钢筋、防水材料等的粘贴展板,说明材料名称、规格等详细信息等工作都没有跟上,还有待改善。监理通知书对详细的展板尺寸、资料等做了相应规定。另外,
10、关于工地质量标准化管理标牌的设置提出了要求,期望清晰标注混凝土浇注板面上荷时间,安放在通道口,其资料为。为迎接质监站检查,期望施工单位能在三天内给出答复。监理通知单是一个很关键的文件,他能够界定x些质量职责,比如x些工程在质量不合格的时候被隐藏,然后在后期一经查出,且没有相应的通知单、验收单证明监理已经发觉该质量问题并已经正式通知其整改的话,监理要对该质量问题负连带职责的。因而监理通知单既明确了权责,也保证了工程质量。现场一向处于1#2#楼钢筋支模、绑扎钢筋的工作中。在对模板支撑系统检查过程中发觉,立杆间距过大,缺少剪刀撑。就这一问题也马上联系施工单位进行整改。我个人认为施工单位在像这样的现场
11、整改上工作很协作,就是在一些资料、方案、报审表等环节上有拖沓的迹象,这可能也和工地缺乏相关技术人员有关。四今日最终迎来了“平安检查”,根据实习工地的惯例,每周四都有支配平安检查工作。参与平安检查的是建设单位、监理单位、施工单位三方的代表。监理方对平安检查过程进行签到、记录,并对现场存在的问题提出整改提议。上午9:00今日的平安工作检查全面起先,其间发觉了许多须要改善的问题。我们看到脚手架上放置的架子管不规范,对于1#楼基坑通道要搭建规范。由于探讨到施工平安,提出电焊机下头要垫木板,且电焊机接地线须要加固。针对现场由安排箱至1#楼的电缆也期望有关单位留意不要使之拖地,造成不必要的危急。在施工现场
12、,材料堆放杂乱,钢筋没有防雨防水措施,锈蚀比较严峻。针对以上问题,都下达了隐患通知书,平安检查同行施工单位负责人都保证整改到位,避开平安事故发生。经过今日参与平安检查,我感觉虽然这只是一项看似只是惯例的工作,但对于整个工地正常运行来说都是至关重要的一个环节。假如我们不留意施工平安上的种种问题,一旦发生生命财产损失都是不行估量的。其次,仅就经济效益来讲,假如在质监站等部门检查过程中发觉相关问题,勒令停工影响工期进度,这一损失也是我们都不期望看到的。我也学到了许多关于施工现场平安的常识,比如不倒着走路,看清脚下头顶,放慢脚步等等,像必需佩戴平安帽等要求也已经是记在心中。工地的大标语时刻提示着我们:
13、平安第一。五今日在现场会议室实行例会,各单位代表于上午9:00准时出席。各单位负责人提出了自我工作中存在的问题,和各个部分负责人进行协商沟通。我在会上也仔细做了笔记,了解了各方沟通的方式方法。施工单位提出,现阶段为追逐进度,将在目前206人的基础上,增加施工人数,增加管理人员。也提出了大型机械定期维护检查,协作套管预埋的安装工作等问题。监理方针对之前的质量检查工作结果做了提示,由于钢筋锈蚀严峻,期望施工单位要做好钢筋除锈工作。对3#块的清淤工作须要进一步落实。在绑扎钢筋的过程中,纵筋过密,必需要严格限制纵筋间距。对一些诸如混凝土专项施工方案、套管安装的书面报告、浇注前的三方验收和试块留量方案等
14、书面材料也在会上督促相关职责人尽快提交。建设单位着眼于平安施工的问题提出,上下基坑的平安通道要保证平安,尽快解决有问题的部分。要尽快解决基坑的排水问题,不要影响施工。另各方也就“绿色通道”、开工日期统一等问题进行了协商。我认为这种例会的形式非常有利于各方对现场情景的沟通。比如监理单位的许多资料、报告都不能按时获得,在会上提出来有助于其他单位重视,也能够更好的协作。这样一来提高了效率,也能顺当经过检查验收,进而保证质量,提高效益。做为一个新人,我在会上仔细记笔记,经过会议也让我回忆起了一周以来看到的种种问题。感受到实际工作中沟通是的一门学问,人与人之间的沟通是胜利做好工作的基石。六今日下雨停工。
15、项目部里主要还是改一改资料,有些东西也不明白他们是怎样做出来的,日期的和别的单位的对不上。并且电子版也找不到了,还要把图纸上的一些设计说明打出来。有一台电脑的CAD还不好用了,我在另一台电脑上装了CAD,这个软件太厌恶了,尽然只能装一次。我和施工单位的资料员学习了一下CAD的一些应用,怎样阅读、打开、选中等等基本的操作,也算是对这款软件的一个初步相识。比较悲催的是CAD里的字不能像Word里一样全选,要一小块一小块地选,这样我整理设计说明的资料也不好弄,但也比一个一个打快。另外就是整理了一些书目,感觉项目部的资料真是浩如烟海。经过对CAD软件的一些接触,感觉施工单位既然不是作为设计方,但也要对
16、CAD这一工具有所了解,能够看图识图。这也让我对下个学期的CAD设计课充溢了期盼,我想有了实习的经验对这门课程还是会抱着一种亲切的感觉。篇三:土木工程实习日记 篇三日记1今日是我进行毕业实习的第一天,通过同学的介绍,我的实习单位已经确定下来了,这个假期将在鸿艺集团建筑二公司在客天下的项目部实习。对于今日刚来报到的我,带我的施工员也并没有给我详细的任务,让我自己先了解了解工作环境,带我到了施工现场进行观摩学习,提前适应现场环境,之后我们还到了客天下的其他项目进行参观学习,通过对各个施工现场的参观学习,使我对自己之后的工作也有了初步的定位。我自己对本次的实习也有一个定位,那就是学习,只要值得我学习
17、的地方,我都肯定会仔细的学,并且努力学好!日记2今日是实习的其次天了,也可以说是正式上班的一天,今日的主要任务就是跟着施工员去放线,因为之前实习的单位都是监理单位,真正的放线还没参加过,所以这对于我来说也是一个全新的体验,虽然说在学校我们也做过测量的课程设计,但是我还是觉得现场进行的放线更有实际应用的感觉,也更具代表性,因为现场存在的地形的问题,可能也会遇到不同的问题,通过对遇到的问题的解决这样才能渐渐的提高,这就是一个从理论到实际应用的一个过程。通过这次的放线,我也深深知道实际操作也是基于理论学问之上的,所以我们高校所学课程对我们的工作极为重要!日记3今日的主要任务是在办公室看图纸,通过今日
18、的学习也让我学到了不少,项目经理跟我说,即使是当施工员,绘图跟识图的实力也是不行或缺的,还有另外一个比较重要的就是要学会测量放线,把全站仪水准仪要学好。一个工程的最起先便是设计然后出图,图纸是工程的开端,没有图纸工程就犹如空中楼阁,有了图纸不会识图也无济于事。所以说识图实力在我们这个行业里就是我们吃饭的实力。今日通过学习图纸,我知道了一些绘图的技巧,步骤,这些都是极其珍贵的阅历积累,我信任在以后的学习中,我会驾驭的更好的。我要更加努力的学好实习中交给我的每一件事。日记4今日跟着施工员出去放线,主要是利用全站仪进行放线,在学校学习的时候也已经接触了全站仪,所以当听说要去放线的时候并不觉得生疏,来
19、到施工现场后,按着课本里关于运用全站仪的要求,我起先操作,一步步根据学校里学的进行,最终在精平的时候出了一点小问题,不管我怎么调都是有偏差,后来请教了施工员,施工员供应了一种课本之外的方法就行精平,最终调好了,这也让我明白,课本学问终归是比较理论的,相比之下,通过实践得出的方法可能会比课本所讲的更好,更好用。因此,在这次的实习中,我也要好好的积累这些实践后的珍贵阅历,为以后的工作打下更坚实的基础!日记5今日是周末,许多人都休息了,办公室比较少人,带我的施工员刚好今日也调休了,所以上午我跟了另一名施工员出去现场查看我们所负责的项目的完成状况,协调各相关人员共同搞好工作。下午的时候是跟着项目经理去
20、现场的,这一趟跟项目经理去现场就让我对施工员的工作性质有了比较直观的相识,也让我见识到了作为一个项目经理应当拥有的工作实力和效率。由于接近春节工程比较赶,有些场地须要刚好清理加快施工进度,在施工员没有落实到位的状况下,项目经理亲自到现场查看,然后立刻联系相关人员对场地进行清理,同时也对迟迟未到的材料打电话要求尽快送到,不到一会功夫,这些问题就全部解决了,同时还支配好了十几个工班的工作量,这样的工作效率和对工作的责任感,让我肃然起敬,我也暗暗告知自己杨经理就是我要学习的对象,以后要多向阅历丰富的施工员请教问题,以此来提高自己的工作实力!日记6今日是星期一,公司这边每星期一都会开例会,这也是我来鸿
21、艺集团二公司参与的第一次例会,从八点到十一点半,整个例会持续了三个半钟,集中也是解决关于实际工程中所遇到的问题,通过这次例会我知道了建筑二公司管理层的主要结构,也让我明白了一个项目要完成好不是一件简单的事,须要各方面的相关负责人一起协调才能共同搞好一个项目,公司的领导的实力也是不容置疑的,只有这样才能驾驭得了这个公司的全部员工。当然要当上领导级别的职位就须要我们在你基层工作的时候要扎实工作,实实在在地做好自己的每一项任务,这也是一个工作阅历的总结,想我们土木这种行业的最重要的是阅历,所以这也启示我,在刚出来工作的时候要扎实的做自己的工作,努力学东西,积累阅历才是我们的重点。日记7今日说说我最近
22、在办公室的时候做的最对的事吧,那就是帮项目经理做工程预算资料,依据项目经理写好的工程预算,我负责用excel进行编辑和打印,从这其中我也学到许多,每次项目经理都会用实际的工程手把手地向我讲解每个工程的算法,让我从中明白了多种工程量的计算照旧,同时也从多次编辑中,明白对于我们来讲,计算机实力也是不行或缺的,想想假如在进行编辑时因为一个小问题始终处理不好的话,就连自己都觉得对不起自己了,所以我们也要刚好的学习相应的计算机应用实力,以适应工程的须要。事无大小,我对待工作的看法就是不管是什么任务我都会仔细对待,努力做到最好,不懂的地方多向项目经理或者施工员们请教。做好每一件小事就是最大的事!日记8今日
23、是元旦,公司放假,我也回到学校休息一天,通过将近十天的学习,我也或多或少的学到了挺多的东西。我认为在工作最重要的是要有肯学东西的看法,这样才能学到东西,只要你主动去学东西,我认为许多师傅都会渐渐把阅历传授给你的,在鸿艺这样的大公司还是有许多厉害的工程师的,因此我也想好好的跟施工员学习,学习技术也要学习与人沟通。日记9今日由于带我的施工员调休不用上班,所以今日就跟着项目经理去现场。一路上,项目经理用自己多年的工作阅历,跟我交谈着作为一名施工员最重要的是什么和该具备什么实力,听了项目经理的话,也是让我深受启发,印象最深的就是他讲到的现场管理方法“三控三管一协调”,听了项目经理的具体说明后更是觉得作
24、为一名施工员,协调管理实力是相当重要的。我对以后自己重点发展的东西也有了新的定位,这对我来说也是很重要的阅历积累。日记10最近突然对放线比较感爱好,一来是因为测量比较能学到东西,而且通过合作共同去完成某件事是很有成就感的。有时候我们也在放线的时候自己找点乐子,以打发工地上比较乏味的工作,这就是在工作中找寻欢乐吧,这样子工作起来就不会太枯燥了。我觉得,无论是从事什么工作,我们都应当在工作中找寻乐趣,有了乐趣我们就会酷爱工作,工作起来就充溢热忱,这种感觉也可以带动同事,共同营造好的工作氛围。这就是工作中的乐趣吧。日记11今日刚好是轮休日,不用上班,不过我在最近的工作中因为常常要放线,所以我就上网查
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