边坡开挖施工方案（完整版）.docx

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1、边坡开挖施工方案（完整版）放坡开挖方案 3.1 护坡施工方法 3.1.1施工工艺流程 开挖修坡挂钢板网喷射混凝土。3.1.2 主要施工方法 1) 修坡 基坑开挖作业用挖掘机，对挖掘后的边坡需用人工进行修整，在坡上每20m 左右吊线限制面角，坑深每增加lm,边坡外放0.9m，确保边坡的立面角和壁面的平整度。当遇有上层滞水影响时或土层分界处，要在坡面上每隔1.52m插放一个塑料泄水管，疏导滞水以免其影响坡面的稳定。2) 挂网 (1)在坡面铺设板厚3mm、规格4cm8cm 钢板网，以1.5m 间距梅花形钉入0.8m长丁字钢筋固定钢板网。钢板网与坡面之间垫2cm厚的混凝土爱护层垫块。(2)钢板网局部翘

2、起的部位，用6.5 的“U”形钢筋固定的坡面上。(3)钢板网在每边的搭接长度至少不小于15cm。3) 喷射混凝土 喷射混凝土采纳潮喷法。潮喷法是将骨料预加少量水，使之呈潮湿状，再加水泥拌和，从而降低上料、拌和和喷射时的粉尘。但大量的水仍是在喷头处加入和喷出，其喷射 工艺和干喷工艺近似。1) 喷混凝土射混凝土的强度等级为C20。水泥采纳P.S.A32.5水泥，砂采纳中砂，粗骨料最大粒径不宜大于10mm.原材料进场后送试验室复试，并做喷射混凝土的协作比试验。2)喷射手均应持有培训合格证，射距宜在0.81.5m的范围内，从底部渐渐向上部喷射。(3) 喷射先送风，后开喷射机； 停喷时先停喷射机，后停风

3、。(4) 喷射时喷嘴尽量垂直于坡面，分片作螺旋往复运动，直到满意规定厚度，并限制好喷射混凝土表面的平整度。(5)喷混凝土气压应依据喷射距离适当调整。喷射前先调水，当喷嘴喷射雾状水时起先喷射。喷射时限制好水灰比，保持混凝土表面平整、无干斑和滑移流淌现象。(6)对坡面渗漏水比较小的地方，喷射从无水处向有水处进行； 对于渗漏水较大的地方，先实行引流措施后再喷混凝土。(7)喷射混凝土的厚度误差不超过5mm,喷射混凝土回弹率限制在15%以内。(8)喷射混凝土完成2h后应进行养护，等混凝土面板达到肯定强度后方可进行下一步开挖。3.1.3 坡顶防水 基坑四周地面应进行防水、排水处理，严防雨水等地面水浸入基坑

4、周边土体，影响基坑边坡平安。(1)基坑四周支护范围内的地表应加修整，靠近基坑坡顶宽24m的地面应适当垫高，并且里高外低，便于径流远离边坡。基坑周边应运用混凝土进行硬化，防止地表水向下 渗透。(2)基坑四周距坡边约1.0m 的位置设置挡水墙，确保坡顶地表水不汇流入基坑。(3)边坡以外的地表水，以拦截和旁引为原则，边坡以内的地表水以防渗、尽快汇合和引出为原则。3.1.4 质量保证措施 (1) 修坡时专人进行测量，确保不吃槽。喷射混凝土时，由专人检查钢筋网长及标记杆的安装。(2) 钢筋、水泥进场要有材质单，并做复验。(3) 为了保证施工时的喷射混凝土厚度达到规定值，可在边壁面上垂直打人短钢筋段作为标

5、记。(4) 当接着进行下部喷射混凝土作业时，应细致清除施工缝结合面上的浮浆层。(5) 每500m2 喷射混凝土面层取试块一组，每组试块不应少于3个。(6) 基坑开挖过程中，应复核实际地层条件与勘察报告或设计条件是否一样。如发觉有较大出入时，应停止施工，并与设计人员进行沟通，在复核设计平安后，再接着施工。3.2 土方挖运协作 土方挖运由总包负责，为保证基坑程快速、平安施工，土方挖运与护坡工程必需紧密协作。本工程的特点是: 基坑平面面积小、开挖深度浅、土层条件较好、土方运距小。结合场地条件，土方开挖由北向南，分层进行开挖，坡道设在基坑的东南角。3.2.1施工限制 (1)为提高生产效率，施工采纳工序

6、间平行流水作业，每个工作面都采纳定机械设备、定日产量、定工期三定措施，确保工程顺当进行。(2)各分项工程采纳分区、分层、分段流水作业。各道工序严格按进度要求完工，及早为下步创建工作面。3.2.2 土方挖运施工依次及要求 (1)土方施工前三方对场地现状标高进行20m20m 方格测量，核定土方量。(2)土方挖运分层标高依据各工序施工要求合理支配，本基坑分两步开挖，每一步开挖深度限制在3.54m。(3)随着护坡施工进行土方下挖。基坑内应形成循环道路，保证进出车辆正常行驶。(4) 土方开挖坡道设置在基坑东南角，坡道宽度为5m，放坡比例为1：6，依据场地条件，采纳半内半外坡道形式。(5)土方开挖依次为由

7、北向南，待其次步土方开挖完成进行收坡道作业，施工过程中应限制边坡收坡比例，达到设计要求。3.2.3 土方挖运协作的平安文明施工措施 (1) 开挖时，基坑边不得堆放重物(如土方、材料等) 及长时间停放重型机械。超载必需小于支护结构计算所取用的地面堆载数值。(2)土方开挖完成后应能马上对基坑进行封闭，防止地表水进人基槽。(3)施工现场应设专人进行指挥车辆，运输司机听从现场人员管理。3.3 质量要求 3.3.1护坡质量要求 (1) 放坡角度不得大于设计倾角； (2) 坡面平整度允许偏差20mm; (3) 钢板网片搭接允许偏差30mm; (4) 面板厚度允许偏差10mm; (5) 面板强度不小于设计强

8、度。3.3.2 土方开挖质量要求 (1)各层间标高允许偏差150mm。(2)机挖土槽底标高与设计标高允许偏差十200mm，不得扰动老土。(3) 边坡部位严格按设计要求的工况进行开挖，允许偏差+200mm，严禁亏坡。(4) 挖掘机严禁碰短钉及网片接茬处。(5)1测量员随时测量，保证基底标高和基坑线。(6) 土方车外出时必需加盖和清理槽帮边散上，清洗车轮，以防遗撒。3.4 基坑运用说明 在基坑开挖和支护结构运用期内，应按下列要求对基坑进行维护； (1) 基坑的超载条件为:基坑周边2m 范围内，严禁堆放重物； 2-8m的范围内，堆载不得超过20KPa。(2) 基坑周边应运用混凝土进行硬化，防止地表水

9、向下渗透，并实行措施做好周边的排水工作。(3)结构施工过程中应爱护好基坑监测的基准点及测点，现场堆放机具、材料等应保正监测线路畅通。(4) 按设计要求进行基坑各项监测，刚好分析、处理监测数据，并将监测结果和评价刚好向相关单位作信息反馈。(5) 开挖至坑底后，应刚好进行混凝土垫层和主体结构施工。(6) 主体地下结构施工时，结构外墙与基坑侧壁之间应刚好回填。(7)如基坑的监测数据达到监测报警值时或发生其他危及基坑平安的事项，必需刚好通知设计及施工单位，共同协商处理。监测数据刚好整理反馈。 4 地下水限制方案 4.1基坑集明排 本工程基坑开挖深度7.70mm 和7.82mm。依据地勘报告，基坑开挖深

10、度范围内局部赋存的上层滞水，上层滞水埋深2.94.7m，主要含水层为第大层房渣土、第大层粉砂土层。基坑开挖后，基坑边坡将出现渗水，水量不大。同时基坑及主体建筑施工正逢雨季，雨后基坑可能大量积水，为确保基坑干槽施工，考虑采纳集水井明排解决基坑降水问题。 对于基坑边坡局部渗水，在开挖过程中插入周边带孔眼泄水管，将土层中的上层滞水导出。为了解除积聚在基坑内的渗水和雨水，在基坑底板周边设置排水沟及集水坑。泄水 管与排水沟、集水井组成立体排水系统，泄水管流出的水引入基坑周边排水沟，汇入集水井中，利用水泵定时抽排。4.2 施工方法及质量限制 4.2.1排水导管施工 (1) 泄水管采纳直径不小于50mm 的

11、PVC 管，长度大于600mm埋入土中的侧壁打孔，孔隙率大于30%，外包双层尼龙网。(2) 在基坑侧壁渗水处下部用洛阳铲掏孔，孔径不小于100mm，深度大于500mm。(3)将制作好的泄水管插入孔中，周边空隙塞入碎石，以增加泄水管的排水实力，孔口用堵漏材料封堵。(4)当基坑侧壁出现分层渗水时，可在不同高程设置泄水管，排出的水通过导水管流入基坑底部明沟，再汇入集水井排出。(5)常常检查泄水管，如发觉基坑侧壁仍在渗水，而泄水管不流水的状况，应重新施工泄水管。(6)如发觉基坑侧壁出现涌砂等状况时，应马上查明缘由，组织处理。4.2.2 排水沟及集水坑施工 (1)排水沟与明排要随基坑的开挖水平同步进行。

12、基坑究竟后排水系统应尽快完善并运转，防止泡槽。(2)排水沟和集水井宜布置在报建建筑基础边净距0.3m以外，排水沟边缘离开边坡坡脚不应小于0.3m; 排水沟的坡度不宜小于0.3%。(3)排水沟和集水井采纳人工开挖，开挖的土方随基坑的土方一起外运出场。集水井位置设置在基坑底四角。(4)明排井抽水设备选择36m3/h的污水泵，基坑排水设施与市政管网连接之间应置沉淀池，抽出的水经沉淀后排入市政管网。(5)当排水沟、集水井、排水设施完工后，应进行调试后，方可进行抽排水工作。(6)当施过程中遇到排水设计与现场状况不符时，应进行现场调查分析，预料可能出现的问题，并提出修改排水设计方案。(7)在地下室底板施工

13、前，常常检查排水沟、集水井、排水管线，防止淤塞。基坑明排降水时每日按3班，每班支配2 个工人对排水系统进行操作和维护。(8)抽水设备应进行定期保养。抽排水监测与维护期，宜待基坑回填后方可结束。 5 施工总体布置 5.1工程目标 (1) 质量目标: 合格; (2) 工期目标: 15日历天； (3)平安文明目标: 按北京市平安文明工地要求施工； (4)环境爱护目标: 达到绿色施工要求。 5.2 项目管理组织机构 依据本工程特点，我方组织精干人员组成项目经理部进项目经理 项目总工程师 项目副经理 综合办公室 物资部 经营财12.3 应急物资打算 序号 器材设备名称 用途 负责人 1 救援药箱 临时救

14、援 平安员 2 担架 转运伤员 平安员 3 木方、脚手板 临时支护 生产副经理 4 挖掘机 1台 生产副经理 5 吊车 1台 生产副经理 6 车辆 运输伤员、物资 生产副经理 7 消防设施 清理障碍物、灭火 平安员 8 铲车 清理障碍物 生产副经理 9 对讲机 通信 生产副经理 10 潜水泵 排水 生产副经理 11 泥浆泵 排污 生产副经理 务部 安保部 工程管理部 技术质量部 降水施工队 护坡施工队 驻现场进行管理施工，项目经理部由五部一室技术质量部、工程管理部、经营财务部、安保部、物资部和综合办公室) 组成(图5.2)。 图5.2 项目管理组织机构 项目经理部各部门职能 (1) 技术质量部

15、 编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序、组织技术培训，材料检验、试验和施工试验，办理工程变更，调整工序设计，汇合整理工编制和资料档案，试验、检验和测量设备和技术问题，在项目总工指导下对施工所运用的新工艺、新材料的实施、技术检查和技术总结等活动。 (2)工程管理部 负责制订生产安排、完成工程统计，进行机械设备调度管理，组织实施现场各阶段的平面布置，劳动力及生产支配，工程施工质量管理等工作。(3) 经营财务部 负责工程期间合同、财务管理 (4) 安保部 负责现场平安生产、文明施工、施工人员上岗平安教化及平安设施监督检查与保卫工作，现场平安、消防设施布置。(5) 物资部 负责工程材料及施工材料和机械

16、、工具的购置、运输，编制并实施材料运用安排，监督现场各种材料的运用状况。(6) 综合办公室 负责文件管理、档案管理、对外关系、后勤供应、环境爱护、劳动爱护等工作。5.3 施工总平面布置 5.3.1 临时用水 现场施工用水主要为面板喷射、冲洗土方运输车轮胎用水等。施工前期根据甲方给定接驳口接驳100mm水管，能保证现场施工用水。5.3.2 临时用电 在施工期间用电量较集中，主要用电设备为喷射机、空压机、电焊机、钢筋加工机及些零星用电，最大用电量约150kW。首先进入一级配电箱构成电路的总限制系统，然后均衡地安排给二级配电箱来对各用电设备进行安排，所用两级配电箱均采纳合格厂家生产的产品并有合格证，

17、并配有漏电爱护装置。线路所经过的地段如遇到路面施工场地时实行暗埋敷设，须穿厚度为2mm 以上的钢管加以爱护。线路全部采纳TN-C-S爱护系统，电缆全部采纳YC型铜芯橡胶护套绝缘电缆。对全部配电箱统一编号，加装平安栅栏，悬挂警示标牌，并做好防雨措施。配电系统所用的开关柜、配电箱必需要垫高、固定，并按施工用电规范要求设防雨、防护围栏，在围栏上挂警示标记。配电系统设有三级爱护装置。电力开关柜中设有过流、短路、过热爱护的自动开关。动力配电箱中设有过流、漏电爱护的自动开关。5.3.3 办公及生活用房 工程施工安排运用办公室30m2，工人宿舍60m2，办公及生活用房运用本工程前期已经建设好的临建。5.4

18、施工支配 基坑工程安排工期为15 天，为保证工程保质保量按期完工，施工支配如下: 基坑土方共计9650m3，挖运由总包负责。土方不外运，安排堆放在场地南侧的空地处，运距约 200m。为削减运距、便于施工，基坑坡道留在基坑的南侧。安排投入300 型挖掘机一台、ZL50装载机一台、拉土车3辆，土方开挖要分层分段开挖，安排分两层开挖，每层3.54m，土方挖运由北向南进行，要考虑为护坡施工创建工作面。为削减扰民，土方挖运支配在白天进行，预料平均一天能出土1000mm3，10 天可完成主要土方挖运。为保证边坡的平安，收坡须分两步开挖，大约3一4天能完成收坡工作。土方挖运是本基坑工程的关键工序，要合理规划

19、、细心施工以确保工期目标的实现。基坑护坡面积1712m2，护坡作业随土方挖运进行，安排投人护坡施工人员10 名，喷锚设备一套，每日平均能完成护坡160m2，11天可完成全部护坡工作。基坑排水投入施工人员8名，排水工作随土方挖运和护坡工作进行，在基坑挖究竟时应尽快完成排水沟与集水井，马上进行排水工作，防止基坑泡槽。5.5 施工资源配置 5.5.1 劳务安排(表5.5-1) 劳务安排 表5.5-1 工种 按工程施工阶段投入劳动力状况 第一个月 护坡施工人员 10 降水施工人员 8 其他人员 2 合计 20 5.5.2 机械设备安排 依据基坑支护工程量，结合工程工期，拟投入的主要施工机械设备及进场安

20、排，见表5.5-2 主要施工设备 表5.5-2 序号 分项 工程 机械或设备名称及型号 数量(台) 额定功率(KW) 用于施工 部位 1 放坡 空压机L-10/8 1 75 护坡 2 混凝土喷射机PZ-5B型 1 5.5 护坡 3 沟通电焊BX3-300 2 40 钢筋加工 4 钢筋切割机 1 3 5 测量 监测 全站仪拓普康332 1 施工测量变形观测 6 拓普康AT-B2水准仪 1 5.5.3 主要材料进场安排 主要施工原材料依据施工进度要求安排分批进入，遵照材料供应能够满意工程进度须要，并有肯定数量的贮备原则，合理进行安排(表5.5-3) 主要施工材料安排表 表5.5-3 名称 规格 数

21、量 用于施工部位 钢筋 级 1.1t 护坡 钢板网 40mm*80mm厚3mm 2000m2 护坡 水泥 p.s.A32.5 50t 护坡 砂 中砂 75m3 护坡 矿石 0.51.0cm 60m3 护坡 5.6 施工打算 5.6.1施工技术打算 (1)收集打算本工程适用的国家及地方规范规程，收集与本工程条件类似的资料。(2)组织项目施工技术、管理人员学习国家及地方规范规程相关条文，了解各项参数指标和有关施工强制性规定。(3)组织项目技术人员熟识图纸，了解工程状况和工程施工内容理解施工图各种设计技术要求和各项指标。(4)组织全体施工人员熟识本工程各项操作规程，了解以往类似工程施工状况，学习以往

22、工程施工阅历。(5)分部、分项编写具体的施工组织设计，为进场正式施工做好指导性技术文件。5.6.2 施工人员打算 (1) 依据工程须要制定各工序劳动用工安排，按各工序、各岗位进行用人安排统计，确定施工人员数量。(2) 通过公司技术质量部和人力资源部，遵照“择优选用”的原则，选择实力强的施工管理人员和技术人员组成项目部。(3)确定各工种用人用工数量，确定人员名单，组织工人进行技能操作和平安培训。为随时进人施工现场做好打算，确保平安责任制落实到位。5.6.3 施工机械打算 (1)根据工程设计状况，分析本工程地质状况和施工环境，细心进行设备选型，确定工程用设备型号及数量，并制定具体的施工设备需用安排

23、。(2) 对工程设备进行检查、修理和保养，并预备足够数量的易损零部件。(3) 施工机械设备在进场前进行试运转，保证机械设备状况良好。5.6.4 工程原材料打算 (1) 依据统计的工和量计算原材料用量，编制原材料用量明细表。(2) 依据原材料用量明细表对原材料进行分类，确定选购安排和步骤。(3) 按选购安排对原材料生产家进行价格、产地、质量状况、运输距离等状况的调在，综合比较，确定选购地点和方式，订立选购合同。(4) 依据工程进度安排，针对每种原材料的选购状况，制定各种原材料供应安排。5.6.5 施工用水、用电及交通打算 (1)依据工程量和设备数量，进行水、电需用量的测算，制定用水、用电安排表。

24、(2)对施工现场及四周水、电、交通状况进行具体考查，初步确定施工用水的供应点，电力的供应安排、交通工具的选用安排。(3) 依据考察状况和水、电、交通工具的安排，组织施工设备和运输车辆，并对运输车辆等设备进行试运转，保证其状况良好。(4)对进场路途进行考察，规划设备和物资进场路途和置放地点。5.6.6 公共关系协调 (1) 刚好办理好交通、城管、市政、市容、环卫等有关手续。(2)办理好白天运输车辆的通行证件。5.6.7 测量放线 施工制量放线依据甲方供应基准点施放，采纳高精度仪器施放，建筑物轴线采纳全站仪施放，水准点采纳水准仪导至施工现场，各点实行 “一次施放、二次校合、三次复查，四次验收”原则

25、。一次施放是指一次将建筑物轴线、水准点施放完毕，施放完毕后其次次进行施放点位校合，结果满意要求后，经项目部质检人员进行第三次复查，复查无误报监理部门进行验收。基坑开挖边线依据建筑物轴线点采纳经纬仪、钢尺施放，基坑边坡位移采纳经纬仪、钢板尺进行测量观测、基坑开挖标高采纳水准仪、塔尺进行抄测。5.6.8 现场照明措施 为了保证工程平安顺当进行，现场配备足够照明设施，安排于基坑周边设2盏镝灯，灯架采纳脚手架，架高5m,施工现场局部采纳防爆碘钨灯加强照明，一级配电柜设白炽灯照明，施工办公区采纳荧光灯管照明。 6 监控量测 6.1监测项目 为了确保基坑土方开挖过程中和运用过程中基坑边坡的稳定，需对基坑边

26、坡的位移进行观测。施工时不仅我公司进行基坑的位移观测，甲方须托付第三方对基坑边坡的位移进行监测。 本工程中变形观测的内容为基坑边坡的水平及竖向位移观测，通过对监测数据刚好分析。可以刚好了解土方开挖及护坡设计在实际应用中的偏差和基坑土体变形态况。对设计中存在的偏差，在下部施中刚好校正设计参数，对已施工的部位实行恰当的补教和限制措施，对四周建筑物及地下管线的变形刚好实行爱护措施，以确保四周建筑物的平安及地下管线的正常运用。为此要求现场变形观测的数据必需精确、牢靠、刚好； 要求变形观测人员严格根据预定设计方案细心测量、仔细负责，保证观测质量。6.2 监测方法 6.2.1观测点布置 本次变形观测主要是

27、基坑边坡的水平及竖向位移变形观测。在泛水面设置水平位移及竖向位移观测点，本工程共布置水平位移观测点10个，竖向位移观测点10 个。位移监测点布设见图6.2。6.2.2 监测仪器设备选型 本次工程运用高精度全站仪、高精度水准仪和钢钢尺等进行位移及沉降监测。6.2.3 观测方法 (1)位移观测 按二等限制测量要求，采纳准直线法测定。即在围护体的某条边，在两端远处各选定一个稳固基准点A、B，选其中一端定向，则A、B连线为一条基准线，均求读取两次数据的平均值。对弧形或无法用准直线法测量的点采纳小角度法。技术要求见表6.2.1。 水平位移监测限制网的主要技术要求 表6.2-1 相邻基准点位中误差(mm)

28、 平均边长(m) 测角中误差() 最弱边相对中误差 变形点的点位中误差(mm) 观测方法及技术要求 1.0 150 1.0 1/70000 1.0 执行三等三角测量技术要求 (2)沉降观测 采纳独立高程系统，在距基坑50m以外的区域设置稳固水准点H1H4，按城市测量规范中二等国家精密水准要求，来回求出4点高差。所设置测点为工程变形监测的高程基准点，通过监测各点形成水准闭合线路，测量闭合小于0.5mm，(n为测站数)(表6.2-2、表6.2-3)。开工前测定初始值，以后与之比较，得出沉降量。 沉降监测限制网的主要技术要求 表6.2-2 相邻基准点位中误差(mm) 测站高差中误差(mm) 来回较差

29、、附合或环线闭合差(mm) 观测方法及技术要求 1.0 0.3 0.5 执行二等水准测量技术要求 沉降监测观测点的主要技术要求 表6.2-3 高程中误差(mm) 相邻点高差中误差(mm) 来回较差、附合或环线闭合差(mm) 观测方法及技术要求 0.5 0.3 0.5 执行二等水准测量技术要求 6.3 监测频率 依据本工程位移观测特点和规范要求，变形等级定为二等，采纳二等水准精度施测，进场后土方开挖之前，对观测点观测三次，土方开挖初期每天一次，初步稳定时23天观测一次，当挖至基坑底部且位移稳定后每35天观测一次。 6.4 监测报警 水平及竖向位移量的限制值、报警值按表6.4-1和表6.4-2标准

30、执行。 水平位移的限制值及报警值 表6.4-1 观测项目 部位 项目 位移量 改变速率(mm/d) 备注 水平位移 放坡 (深7.82m) 限制值 46 8 注：当监测项目的改变速率连续3天超过报警值的50%，应报警 报警值 32 6 放坡 (深7.70m) 限制值 46 8 报警值 30 6 竖向位移的限制值及报警值 表6.4-2 观测项目 部位 项目 位移量 改变速率(mm/d) 备注 竖向位移 放坡 (深7.82m) 限制值 46 8 注：当监测项目的改变速率连续3天超过报警值的50%，应报警 报警值 32 6 放坡 (深7.70m) 限制值 46 8 报警值 30 6 当观测值将要达到

31、报警值时，应马上停止土方开挖施工，查明缘由，实行有效措施后再施工，同时加密观测频率。 6.5 巡察监测 在基坑施和运用期内，应支配人员进行巡查。巡查内容包括: 护坡结构有无裂缝或变形；坡面有无渗漏，基坑内有无涌土、流砂、管涌，基坑周边有无超载: 周边建筑、道等有无破损、裂缝、沉陷等; 监测点，监测原件是否完好等。巡察检查以目测为主，可轴以锤、钎、量尺、放大镜等工器具。巡察检查完成后应做好记录，检查记录应刚好整理，并与仪器监测数据进行综合分析。巡查时如发觉异样和危急状况，应刚好通知建设方及其他相关单位，以便刚好采措施。6.6 信息反馈 每次观测结束后，应仔细检查全部外业观测记录，计算各观测点的位

32、移量、沉降量，并填写成果表，计算一个观测周期内的位移量，沉降量，并刚好通知有关人员进行分析， 做出预报。全部观测工作完成之后，仔细检查全部观测成果，并结合开挖、地质、气象等外界相关因素分析成果，绘制各种图表，按要求编写正式监测技术总结报告书，提交全部技术资 料和报告。 7 进度安排及工期保证措施 7.1工程进度安排 本工程工期安排15 日历天。安排开工日期为2015年8月1日，实际开工时间以业主方签发的开工令为准。工期进度安排见图7.1-1和图7.1-2。 7.2 工期保证的技术及组织管理保障措施 在本工程施工中，我们将根据“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，根据工期和质量要

33、求，合理支配，细心施工，在保证质量的前提下，实行如下的技 术及组织管理保障措施： 1)为保证本工程总工期的顺当实现，项目经理部进场后依据实际状况仔细编制实施进度安排，并严格根据安排组织施工，制订单项作业安排。 2)每天召开生产调度例会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成状况，对其次天可能出现的问题及早实行对策，对物资供应和劳动力做好充分打算。3)以网络科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作业法、实现上左右，前后内外、多种工序相互穿插，紧密连接，最大限度地缩短工期，提高工效。4)合理支配劳动力,执行日夜轮番作业，节假日不休息，主动关注并搜集气象资料，对天

34、气状况提前考虑，早做支配。5) 主动采纳各种新工艺、新技术施工(如混凝土内掺入复合掺加剂，使早期强度增长快，以利于早日进入下道工序)，提高机械化程度，提高工效。6)各种材料保证刚好足够供应，各种周转材料储备足够，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。7)加强同甲方驻地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑，主动协商解决。8) 加强结构施工与预制件安装施工的协调，从总体布置上合理支配，保证工期。9) 根据1S09001：2000 质量体系，进行严密的科学化、程序化管理，保证工程质量达到优良标准，杜绝工程缺陷，削减奢侈，使原材料进场、材料投人运用，工序检查、质 量评

35、定和检验等环节有序无误。10) 平安是施工生产的主题，必需平安生产，落实平安生产责任制，依据平安保证体系，针对本工程特点，制定各岗位平安生产责任制，使平安生产思想深化到各员工的心理，确保施工生产的顺当进行。11) 抓重点限制工程和关键工序，对于限制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程连接有序，接口顺畅。12) 合理安排施工段，留意削减不同单位的交叉施工，给施工单位统筹支配施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创建最佳的施工条件。13) 项目经理部工程限制的主要措施: (1) 按总体安排工期90%的日历天数，制订各单位工程目标安排和相应措施。(2) 全面编制各项

36、总工期、阶段工期和工序作业工期三 级安排，并向所涉及工期的干脆、间接施工队伍分解落实。(3)强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指导。(4) 预先制订网络安排，制订如不能按安排实施时的调整和补救措施。(5) 不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前。(6) 充分利用网络安排的自由时差，均衡资源利用，实现最优生产。(7) 建立期限制的各项资料收集、记录制度，并严格实行。(8) 提前编制报送周转料、施工材料及半成品安排，提前联系材料的进场供应状况，保证施工的正常进行。7.3 工期纠偏措施及应对措施 7.3.1 工期纠偏措施 (1)开工前按工序的先后依次预先制订详尽的网络安

37、排，重点是制定出正确的关键线路。(2)项目部每周定期召开工程进度调度会，对关键线路上的节点工期与实际工期进行对比，确定实际工期与安排工期的偏差。（3）当工期出现负偏差实际工期滞后时，项目部应刚好分析出缘由，并制定出相应的有针对性的有效纠偏措施。(4)支配专人负责纠偏措施的实施，并由项目负责人对纠偏措施进行检查。7.3.2 工期影响应对措施 (1) 土方挖运速度慢，与总包协商增加挖掘机和拉土车的数量。(2) 修坡与挂网速度慢，增加人员数量。(3) 面层喷射混凝土速度慢，增加人员及设备数量。 8 质量保证措施 8.1 质量管理体系 以质量求生存、以质量求效益、以质量求发展是企业职工必需遵循的工作准

38、则，确保质量创优关系着企业的生存发展和信誉。对本工程我们的质量目标是: 分项工程合格率100%; 工程验收一次合格率100%; 杜绝重大质量平安责任事故。 为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作，将全面贯彻质量保证体系，严格执行1SO9001：2000标准，以质量管理手册及程序文件为质量限制基础、对文件资料、材料和工程设备，工程验收以及试验、订正和预防措施、质量记录等进行全过程限制。我公司质量管理体系图见图8.1。针对该工程的规模和特点，质量管理体系分为三个级别，即公司、项目经理部、作业队。各部门职责如下: (1)总经理负责公司质量目标指标管理方案的批准; (2)经营经理、生产经理对总经理负

39、责，仔细贯彻实施质量方针及目标； (3)总工程师贯彻执行相关质量标准，对工程施工的质量、试验、计量工作负领导责任； 总经理 经营经理 生产经理 总工程师 财务部 平安生产部 总经理办公室 设备物资部 技术质量部门 项目经理 项目副经理 项目总工程师 经营财务部 安保部 物资部 综合办公室 工程管理部 技术质量部 护坡施工队 降水施工队 图8.1质量管理体系 (4) 技术质量部负责公司质量管理方案的制定、审核，并监督管理方案的实施。(5) 项目经理部负责制定本项目的质量管理方案，并组织实施； (6) 设备物资部负责设备物资的选购: (7) 总经理办公室负责对质量法律法规及相关外部信息的获得、识别

40、、确认、传递工作； (8) 财务部负责保证明施质量管理方案所需资金。8.2 质量管理责任 建立全面的质量管理系统是保证质量措施的核心所在。本工程建立项目经理部，作为本工程质量管理系统的指挥机构，下设护坡和降水施工作业队，负责各自的详细施工部署，施工作业队下设若干作业班组，负责详细的各分项、分部工程的施工工作，本工程特地组织一个质量、平安检查部门，负责监督检查各工种的施工检查，做到分工合作，各负其责，使施工全过程始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，提高全体施工人员的质量意识。8.2.1项目经理部的质量职责 1) 基本职责: 分解指标，强化管理，宏观限制，服务现场，搞好协调。2) 实施项目法施工

41、管理。对本工程实行动态管理，按项目的实际要求，组织资源，保证目生产要素的合理投人，以项目为单位对工程成本进行总体限制。3)加强对施工作业队监督检查，保证各单位工程质量达到优良标准。4）编制和落实职工教化培训安排，不断提高职工队伍的整体素养，选聘合格的操作人员上岗。5) 重合同，守信脊，仔细履行合同。负责对各项目供应物资保障和技术支持。6) 负责工程结算，搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本，组织经济活动分析，刚好驾驭经营状况，实行相应措施，保证工程质量。7)编制和实施项目的总体管理方案和施工安排，制定和落实技术，质量、工期、队低成本、平安生产文明施工，组织和调度进人现场的生产要素，保证项目

42、质量、工期、效益、平安等目标的实施。8)刚好办理、收集变更签证、材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料。9)仔细执行国家及企业的各项规章制度和管理方法，抓好各项基础管理工作。加强对工程质量和管理，对施工进行有效的监督限制和管理。10) 项目质量管理的主要内容 (1) 针对工程特点和合同要求，依据本工程的施工组织设计和质量安排，设计项目质量目标。(2) 编制以质量为第一要素的项目施工组织设计。(3) 正确设立质量管理点。(4)明确项目内部质量职能安排，建立质量责任制及考核制度。(5) 严格执行各工序操作的工艺标准。(6) 依据设计要求和国家施工及验收规范，对各分项工程质量进行检验、限制。(

43、7) 对加工、协作单位的生产过程的质量进行延长管理。(8)完成质量记录，建立质量档案，做到牢靠追踪。(9)制定落实质量奖惩方法，实行质量一票推翻制。(10)对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收，妥当保管，合理利用。(11)建立质量成本制度，提高产品工序一次合格率和一次优良率。8.2.2 项目总工程师质量职责 (1) 对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量管理权力。(2) 组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量安排、特别工程的施工方案。(3)组织科技规划和新材料，新工艺、新技术、新设备在本工程施工中的应用。(4)不断改进施工方

44、案和施工方法，实行有效技术措施，确保工期、进度、质量满意合同规定的要求。(5) 对检测、试验机构设置，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理制度，担当技术指导和领导责任。(6)重视用户看法和投诉处理，负责组织不合格工程的缘由分析、评定和订正、预防措施的制定、实施: 主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。8.2.3 施工员质量职责 (1)负责施工打算工作，仔细复核设计图纸。审核施工组织设计及开工报告。(2) 检查测量符合状况，对工程组织测量复测。(3) 负责测量、试验器具的运用状况检查、配置实力分析。(4) 对工程质量不合格品进行处置。(5) 负责施工管理的各项技术交底工

45、作，负责现场人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作。对不合格施工下发整改通知单。(6) 参与质量策划，支配施工依次，负责施工组织设计的实施工作。(7)下达雨季施工措施，并组织实施。(8) 负责选购文件的检查、指导工作。(9) 负责半成品、结构件的标识管理、检查工作。负责标识文件的制定。(10) 负责关键和特别过程的限制管理工作，收集各种资料，进行过程实力的认可。8.2.4 质检员质量职责 (1) 负责图纸会市和技术交底工作。(2) 负责实施性施工组织设计、平安设计、各种技术组织措施的制定工作。(3) 负责竣工文件的指导审在归档工作。(4) 负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整

46、理、总结工作。(5) 负责项目质量安排的管理、修订、更改和执行工作。(6) 负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实施工作。(7) 负责统计技术的运用管理和指导工作。8.2.5 资料员质量职责。(1) 负责施技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建账、登记、造册、保管、标识和收发工作。(2) 负责竣工资料收集、整理和建档工作。(3) 负责合理化建议和科研项目的资料整理。(4) 负责绘图、出图、晒图及各种台账的建立工作。8.2.6 试验员质量职责 (1)负责原材料、构配件和施工过程的检验、试验工作，保管试验报告。对试验不合格的产品，刚好上报总工、质检工程师，分析缘由，通知施工班

47、组改正。(2) 负责订正措施所必需的试验工作，保管试验报告。(3) 负责试验设备的校准、标识、保养和管理。8.2.7 测量员质量职责 (1)仔细执行国家和企业有关计量法规、法则和各项管理制度。(2)负责检查、澳量、试验设备的限制、校准、检定、修理、管理、监督工作。(3)负责计量器管理方法和修理保养规则的实施，确保量值传递精确，测试误差符合国家标准。8.2.8 平安员质量职责 (1) 负责项目施工的平安检查记录。(2)日常分析平安状况，驾驭工程的平安动态。(3)负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。(4) 负责施工项目上的特别工种人员上岗工作。(5)参加质量事故的调查处理工作。通过程项目经理部的协调指挥，经理部的实施动作，严格按质量体系要求进行质量管理，这是质量保证措施的美键所在。8.3 工程质量管理措施 质量是企业的生命，是施企业的立足之本，更是一个施工企业在市场经济条件下搏击市场、公允竞争、击败对手、以求生存、求兴盛、求发展的信誉之剑。本单位多年来坚固树立了“百年大计，质量第一”的思想和主动求上