部门工作计划2020最新.docx
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1、部门工作计划2020最新部门工作安排6篇最新 1、财经整顿贯彻一个“实”字依据国家局五条纪律要求,针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进.下面是我收集整理的部门工作支配6篇最新,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇一 部门工作支配 1、财经整顿贯彻一个“实”字 依据国家局五条纪律要求,针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要
2、放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部限制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、遵遵守法律律、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分
3、、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级限制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特殊少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润
4、等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字 坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约嘉奖”的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮确定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分
5、工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。5、会计核算落实一个“真”字 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行细致细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前限制、事后考核分析的管理睬计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监督强化一个“严”字 结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财
6、产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,肃穆查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透亮化。篇二 部门工作支配 一、 加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月支配,有质量目标 二、 对灭菌物品实行全程质量限制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量限制过程符合要求。三、 重视医院感染管理,提高
7、平安意识,强化每位工作人员的平安服务意识,预防为主,提升消毒隔离学问新理念,做好手卫生及职业防护,限制院感事务发生,确保医疗平安。四、 转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室看法,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺当进行。五、 加强科内人员的业务培训,留意全科人员综合素养的提升,进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。六、 加强设备的平安管理,定期维护保养。做好物资管理,限制服务成本。七、 针对三级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进,迎接优质医院评审。八、 护理质量目标: 1. 护士长科室管理台账齐全,记录刚好真实。质量限制
8、能体现持续改进。2. 工作人员着装规范,正确运用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。3. 与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无投诉。4. 对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于85。5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。6. 无菌物品的储存于发放符合质量标准,物品发放正确率达100。7. 坚持下收下送制度,临床满意度调查大于98。8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。9. 科内专科培训及考核有记录,考核率大于95。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95。10. 无菌物品质量监测符合规范
9、,监测记录齐全,无菌物品合格率达100。篇三 部门工作支配 一、指导思想 以全面实施建设工程平安生产管理条例平安质量年为主线,坚持“平安第一,预防为主”的方针,加强基础工作,强化监督管理,着眼于建立平安生产的长效机制和提高平安生产监管水平,努力限制和消退事故平安隐患,坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生,实现施工生产平安,努力保障建筑平安生产形势的基本稳定。二、工作目标 全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业平安生产工作目标,削减和降低一般平安事故的发生;全面推行钢管脚手架;全部在建工程均达到平安文明施工的要求,争取50%以上的县级文明样板工地,20%以上市文明样板工地,省级文明达标工地2-
10、3个。三、工作重点 (一)、进一步提高相识 深化学习贯彻常和领导人关于平安生产工作的一系列重要指示精神,以对人民生命健康和国家财产平安负责的精神,增加做好平安工作的使命感和责任感。要进一步提高平安生产意识和平安法制观念,坚实树立“平安第一,预防为主”的思想,切实将平安生产工作做好。(二)建立和推行施工现场平安生产保证体系 建设部已制订颁布施工现场平安生产管理的国家标准,并对施工企业实行平安生产许可证制度。施工现场平安保证体系是引导和督促企业平安生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径,是实现企业平安生产的治本措施。,要把各公司建立和推行施工现场平安生产保证体系当作平安生产工作的基础和中心来
11、抓,体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则,强调全过程限制,有序有效进行平安生产管理。(三)强化平安生产责任落实,严格考核 1、接着开展平安生产目标责任管理,健全和完善平安生产岗位责任制,同时要把工作重点放在目标责任的考核上。2、进一步规范平安生产资格审批后的现场督查、平安生产检查和行政惩处等行政行为,落实平安生产责任。3、督促企业平安生产责任制的落实,做好平安生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的平安责任制度,对于发生重大平安责任事故的,要吊销其个人执业资格和岗位证书,5年内不得重新申请,情节特别恶劣的,终身不得申请;落实应当具备的平安生产条件所必需
12、的资金投入;全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职平安管理人员。4、加强自身力气的建设,建立一支廉洁高效的平安监督员队伍。在新的一年,我们一是要求全部站里工作人员加强自学,快速提高业务水平;二是主动参加各种业务培训班,刚好吸纳新学问;三是加强横向联系,细致学习周边市、县的先进阅历。(四)进一步加强平安生产监督管理 1、细致组织开展建筑平安生产大检查,检查要有针对性。要通过检查来提高企业的平安生产管理水平和施工现场的平安防护水平,促进企业创建平安文明工地。2、加大企业伤亡事故的经济责任,加大平安生产的经济惩处力度,促进平安生产工作。3、依据平安生产法的要求,
13、组织开展建筑企业法人、项目经理、平安员任职资格考核,以使建筑业企业主要平安责任人具备相应的平安生产学问和管理决策实力。4、接着大力开展平安生产专项治理。,要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理,要依据我区实际制定具体方案和措施,突出重点,分类监管。要督促企业制定专项治理措施,措施要落实工程项目。(五)细致做好平安生产培训教化工作 各企业要重点突出对施工现场一线操作人员平安学问的培训和对企业负责人、项目经理和平安管理人员的培训工作,三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。细致、扎实做好“平安生产月”活动期间的平安宣扬教化工作,抓好法定节日和“两会”期间的平安检查,今后凡“
14、五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必需对在建工程进行自查并将自查结果报告局平安监管站。努力营造全社会关注平安,关爱生命的良好氛围。(六)进一步规范事故管理 1、要高度重视事故管理工作每起事故都要依据规定刚好上报、调查、处理和结案,依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要细致做好建设行业平安事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度,坚持“四不放过”原则,肃穆追究事故责任单位和责任人的责任。2、要建立建筑行业诚信制度,对发生事故的责任单位和个人在结案处理后,要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录,并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考
15、核和工程项目招标投标的重要依据。篇四 部门工作支配 在新学期起先之际,我们首先要做好的就是尽快熟悉工作,并准备好迎接新生。在学习部现有的基础之上,从下届新生中吸取强势的簇新血 液组成新的学习部团体,完成自身的换届更新。接着开展以前部内优秀的活动项目,策划新的特色活动。同时,努力做好由学院、主席团下达的各项任务,协作其他部门的工作开展。力争成为让学院老师、主席团、同学们满意的部门。一、学习部工作总体规划 1.接着做好本职工作力争有所突破,努力做好部门统筹工作,主动帮助各部门的各项工作。不断完善自我,不断提升自我,努力营造良好的学习氛围。树立良好学风,丰富同学学习生活。2、部门内,追求提升自我,完
16、善自我,提升各方面的素养;放下心态,抱着一颗真诚的心帮助老师们的工作,为我院同学服务。3、加强与各年级以及相关社团的干脆沟通,建立好良好的信任与合作关系,以此加深对各年级的状况了解,集众人之力气,融集体之才智,发觉问题,解决问题,有效地开展学习部的工作。4、主动开展好我校及我院的传统活动,创新思索,使这些活动更完善,更有效。并做出我们新的风格,独有的特色。二、人员组织与管理: 干事是一个部门的本体与活力,也是学生会的后备成员,优秀干事的培育是必要的,也是重要的。学习部培育方案如下: 1、 前期工作平均支配,在工作中发掘有才能的干事 2、 在考勤方面留意看法和主动性 3、 在活动中留意做事主动、
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